1 70 .066 ~ 067 147 ~ 148 .013 ~ 014 索引 履歴書をふるい分けるルー丿レ .. FogBugz 6.0 のべータリリースについての議論 "Frederick the Great and the Art Of War" ( ジェイ・丿レーバス編 ) . Goog 厄、 20 % ルールという概念 . . 133 . 058 How Office Space Affects Programming Productivity ( ケイバー・ジョーンズ著 ) . HOW tO Fire an lncompetent Teacher" ( ジョン・ストッセ丿レ著 ) . 旧 M サンタテレサ研究所 . lnstallShield. iPod . ・・」 oe n Software" ( 書籍版、ジョ工ル・スポルスキー著 ) 」 oelon Software (Web サイト ) Web サイトのアドレス .. Web で 2000 年に公開された . 求人掲示板 . 将来の採用のためのコミュニティを築く .. 立ち上げ .. 」 uno Online Services . 044 . 129 044 130 001 . 149 024 034 . 001 . 053

はじめに この本の背景にある話 すっと以前、正確には 2000 年の話だが、私は自 分の Web サイトに「プログラマを見つけられない って、どういうこと ? 」・ 01 という題のちょっと恥 ずかしくなるような文章を書いた。 その当時は最初のドットコムプームの最中で、 Web プログラマの需要は非常に高く、大企業の多 くが IT コンサルティング会社を連れ込んで、あま り出来の良くない HTML コーダーに 200 ドルとか 300 ドルという時給を払っていた。新しいインタ ーネットコンサルティング会社が続々と生まれ、 大学を出たてで FrontPage の使い方を知っている だけの 22 歳の若者を雇っていた。彼らは時給 40 ド ルほど稼いでいたが、 250 ドル吹っ掛けることだ ってできただろう。 そのアーティクルの趣旨は、十分な金と、明る いオフィスと、マッサージを提供すれば、採用が 問題になることはないと説明することだった。 しかし私がこのアーティクルを書いたすぐ後に 最初のインターネットバブルがはじけ、ハイテク 業界は核の冬を経験することになった。山ほどの プログラマ、開発者、 Web デザイナ、プロデュー サーが、突然通りに放り出された。技術的スキル ☆ 01 通常、私は URL をここに書いて読者が参照できるようにしておく。ただ私が若いころに書い たこの古いアーティクルについては、まったくバカみたいな内容なので、今でも Web で公開は しているものの、見たければ自分で見つけてもらう必要がある。お勧めはしないが。 XIX

1 / 2 ℃ 1 2 ~ 013 .048 ~ 050 アイゼンスタット、スタンリー : イエール大でプログラミング .048 ~ 051 . 145 ~ 147 .. 025 ~ 034 .089 ~ 090 .025 ~ 027 .029 ~ 031 索引 The PeriIs of 」 avaSchooIs (joelonsoftare.com/.. ■ W Waterloo Fortran Ⅳコンパイラ . joelonsoftware.com/ Web サイトのアドレス ( 」 oe n Software) . 109 . 001 Web サイトのアドレス ( 」 oe n Software 求人掲示板 ) jObs.joelonsoftware.com/. Winamp . Windows 版 Microsoft Word . Windows プログラマを PDC で見つける . の授業を教える . アーロンチェア ( ハーマン・ミラー ) . ■あ WISE .. . 024 . 024 . 005 .. 1 56 ~ 1 57 椅子、プログラマの快適さのために最高のものを買う ~ の最終的な評価 . ~ 採用のいい面と悪い面 . インターン インセンティブ .. 一体化マネジメント法 .. 求人市場に現れる前に優れた人を手に入れる . 148 コンピュータサイエンスとソフトウェア開発における有給の .. 032 ~ 034

012 ソフトウェア開発者採用ガイド すぎない」。それは結構。ここで議論しているのは ソフトウェア製品を作る会社の話であって、そこ では製品のクオリティが直接、会社の成功・失敗 に結びつくのだ。ソフトウェアを社内業務のサポー トに使うだけなら、十分なものでさえあればいい。 私たちはこの何年か、素晴らしいソフトウェア を、本当の高音域の例をたくさん見てきた。それ は凡庸なソフトウェア開発者には決して作ること のできないものだ。 2003 年のことだが、 NuIIsoft が Winamp の新版を リリースしたとき、彼らは Web サイトで次のよう な告知をしていた。 ・おしやれな新しいルックス ! ・いかした新機能 ! ・たいがいの部分はちゃんと動く ! 最後のやっーーーたいがいの部分はちゃんと動 にはみんな笑った。そして嬉しくなり、 みんな Winamp に夢中になり、それを使い、友達 にも教え、 Winamp ってすごいと思ったのだ。それ というのも、連中が「たいがいの部分はちゃんと ういう 動く ! 」と Web サイトに書いたからだ。 のって、クールだと思わない ? Windows Media Player チームに余分なプログラ マを山ほど投入すれば高音域を出すことができる だろうか ? 何千年かけてもだめだろうね。チーム

第 1 章ソフトウェアにおける高音域 に人を追加するほど、「たいがいの部分はちゃんと 動く」と Web サイトに書いたりするのはプロらし くないと考えるうるさ型人間のいる可能性は高く なるのだ。 「 Winamp3:Winamp2 と同じくらいに新し い ! 」なんていうのはます無理だろう。 そして私たちは Winamp のそういうところが好 きになったのだ。 AOL Time Warner が Winamp に手を伸ばした ときには、あのおかしなやつは Web サイトからな くなっていた。映画『アマデウス』のサリエリの ように怒りつほく歪んでいて泣き言を並べるばか りの彼らは、ミネソタのおばあさんを不安にさせ るようなクリエイティビティのあらゆる兆候を叩 き潰し、そうしてみんなが Winamp を好きだった 部分も一緒に払拭してしまった。 あるいは iPod を見てみるといい。バッテリーが 交換できない。だからバッテリーに寿命がきたら 具合の悪いことになる。 iPod を新しく買わなくち ゃいけないのだ。実際は工場に修理に出せば Apple はバッテリーを交換してくれるが、それには 65.95 ドルかかる。 なんで自分でバッテリーを交換できないんだ ? 私の推測では、 Apple は美しくセクシーな iPod の完璧に滑らかで継ぎ目のない表面に、安物の電 気製品についているような醜悪なバッテリーカバ ーをつけたくなかったのだ。小さな引っ掛かりが 01 3

ソフトウェアにおける 高音域 私は 2 刈年 3 月に Web サイト「 JoeI on Software 」 を立ち上げ、成功するソフトウェア会社を作るに はすごいアイデアが必要だと多くの人が考えてい るのは間違いだという危うげな主張を掲げた。 ソフトウェア会社を作るのは、それまで解けな かった何かの問題を解決する巧妙なアイデアを見 つけて実現し、それによって富を得るのが目的な のだ、と一般には信じられている。これを「よリ 良いネズミ取り作りの信条」と呼ぶことにしよう。 しかしソフトウェア会社の本当の目的は、資本を 役立つソフトウェアへと変えることであるべきな のだ、 02 。 ☆ 01 http://www.joelonsoftware.com/ ☆ 02 Jæl (X)Isky, ℃ onv i Capitallnto Software That W ks 2000 年 3 月 21 日に Ⅷ刪.j0可ons砠wa「e.com で公開 Conve ⅲ ng Capital" で検索するといい )

第 5 章電話でのふるい分け ということだ。そうであれば、面接プロセスは私 たちが候補者を採用したいと思うか判断する場で あるだけでなく、候補者が私たちのところで働き たいと思うか判断する場でもある。「 Fog Creek の ことや、 FogCreek での仕事のことや、その他何 でも私に聞きたいことはない ? 」 面接のこのパートで、ときどき候補者がびつく りするくらい準備を欠いているのが明らかになる ことがある。「じゃあ、 Fog Creek って、実際のと ころ何をやってるんですか ? 場所はどこにあるん ですか ? 」私たちの Web サイトを 5 分も調べれば わかることなのに、そんなごく基本的なことの下 調べさえ面接前にしていないというのは、候補者 の頭の良さや物事を成し遂げる能力に対する信用 を損なうことになる。 電話面接を通っただけでは採用されない。これ は単に実地の面接をする時間と費用を節約する目 的でデザインされたフィルタにすぎない。そうや って候補者に国を横断して飛んできてもらい高級 ホテルに滞在してもらう前に、決して採用される ことのない人を取り除いておくのだ。電話面接を してもなお、実地の面接を通り抜けられる人は 3 人に 1 人くらいしかいない。 087

1 5 2 ソフトウェア開発者採用ガイド イライラさせられることになるだろう。プログラ マたちは互いに何をやったか把握する方法がない。 ミスをした時に簡単に元に戻す方法がない。ソー ス管理システムのもうひとつ良いところは、ソー スコードがそれぞれの開発者のハードディスクに チェックアウトされているということで、ソース 管理システムを使っているプロジェクトでコード を大量に紛失したという話は聞いたことがない。 2. ワンステップでビルドできる ? この項目で問題にしているのは、最新のソース コードのスナップショットからリリース用のビル ドを作るのにどれくらいのステップを要するかと いうことだ。良いチームでは、ひとつのスクリプ トを実行するだけで、そのスクリプトがスクラッ チから全ソースをチェックアウトし、すべてのコ ドをリビルドし、すべてのバージョンと言語と #ifdef の組み合わせについて EXE を作り、インス トールバッケージを作り、そして CD-ROM 形式で あれ Web サイト用のダウンロード版であれ、最終 的なメディアを作るのだ。 もしこのプロセスに 1 ステップより多くかかるな ら、それは間違いの元になる。それにリリースが 近づいてきたら、「最後の」バグを取り除いて最終 的な EXE などを作るサイクルをうんと短くしたい

第 3 章開発者観察ガイド 何の仕事をしているのか ? 開発者を引きつける一番良い方法は、彼らに興 味深いことをさせることだ。 これは変えるのが最も難しいことかもしれない。 あなたの会社が砂利業界向けのソフトウェアを作 っているなら、それがあなたのビジネスなのであ り、開発者を引きつけようとしてクールな web ス タートアップ企業であるフリをするわけにもいか ないだろう。 開発者が仕事内容に望むもうひとつのことは、 感謝祭でイルマおばさんに会った時に説明できる くらいにシンプル、ないしは有名だということだ。 イルマおばさんは核物理学者だけど、砂利業界に おける Ruby プログラミングについて知っているわ けではない。でも流体力学シミュレータの話だっ たら興奮することだろう。 最後に、多くの開発者は、自分の働く会社の社 会的な価値を気にかける。ソーシャルネットワー キング会社やプログ会社は人々が交流するのを助 け、何かを汚染したりはしない ( ように見える ) た め、人気がある。一方軍需産業や倫理的に問題の ある粉飾決算をしているような会社はすっと人気 がない。 残念ながら、平均的な採用マネージャがこのこ とに関してできることが何かあるのかわからない。 製品のラインアップに何か「クール」なものを付 05 /

02 4 ソフトウェア開発者採用ガイド せるだろう。私はただ自分でやってうまくいって いる 3 つの方法について話しているだけだ。 こちらから出向く 雇いたいと思う人たちが集まる場所を考えてみよ う。彼らはどんなカンファレンスに行くのだろう ? 彼らはどこに住んでいるのだろう ? どんな組織に 属しているのだろう ? どんな Web サイトを見てい るのだろう ? Monster.com で大きな網を投げる代わ りに Joel on Software の求人広告 (jobs.joelosoftware. com) を使い、私のサイトを読みにくる出来の良い 人たちに範囲を狭める。本当に興味深いテクニカ ルカンファレンスに行く。優れた Mac の開発者な ら AppIe の WorIdwide DeveIopers Conference に 来ているだろう。優れた Windows プログラマなら Microsoft の Pr0fessional Developers Conference に いるだろう。オープンソースソフトウェアのカン ファレンスもたくさんある。 現在のホットな新技術に注目する。 2005 年は Python がホットだった。 2006 年は Ruby だ。これ らのカンファレンスに行けば、新しいものに興味 を持ち、常に向上する気持ちを持った先端的な人 たちを見つけられるだろう。 廊下をぶらぶらして会う人会う人に話しかけ、 テクニカルセッションに参加してスピーカーを飲