当然担当秘書は、毎晩遅い時間に議員を送り届けてから帰宅しますので、就寝は午前 時を過ぎます。 さらには、議員には気性の難しい面があり、運転手秘書として事務所に入ってきても、 数か月ともたすに離職する人がとても多かったのです。 議員の運転手秘書として、横山さんが採用されたのは 2 年前でした。 1 か月ももたな いだろうと周囲は心配したものです。議員は横山さんのことを当初はまったく評価して いませんでしたが、 最近では、同行させて期待をかけるようになりました。 なぜでしようか。また、それまでの秘書とはどこが違うのでしようか ひと言で表現するなら、横山さんは「痒いところに手が届く存在ーだったのです。 議員は、毎朝、議員会館に出勤する前に主要各紙に目を通すのが日課でした。 議員は、厚生労働と文部科学が専門でしたが、横山さんは議員に新聞を渡す前にいっ たん自らがすべての記事に目を通していて、各紙の傾向や、いまの委員会業務に役立ちそ うな記事のところに付箋を貼っていたのです。 そして議員はその付箋に基づいて、「若い社員のミスマッチって、どんな意味だ ? 」「な んで、苦労して入ったのに会社を辞めるんだ」と質問をします。 「本日の文教科学委員会は、若者の早期離職がテ 1 マだったと思います。企業が最初に学 1

味方につける 技術 議員秘書たけが 知っている 議員秘書たけが知っている キーバーソンを 尾藤克之著 議員秘書は、あくまでも「秘書」ですから、当然、 事務処理能力に長けています。そして、そのうえで、 人の心をつかみ、誰からも好かれる能力を持ってい るのです。言い換えれば、たとえ敵でも味方につけ られるくらいでないと、とても務まらない職業なの です。議員秘書こそ、「人たらし」のプロフェッショ ナルなのです。 これらの能力は、現代のビジネスシーン、いや、 いつの時代でも必要とされる能力であることは間違 いありません。 旧 BN978 ・ 4-478-02665 ・ 6 C2034 YI 400E ◇ダイヤモンド社 定価 ( 本体 1400 円 + 税 ) 9784478026656 19220 ろ 4014008 著者略歴 尾藤克之 ( びとう・かっゆき ) 経営コンサルタント。衆議院議員秘書、大手コンサ ルティングファームー T 系上場企業等の役員を経て 現職。人間の内面にフォーカスした EQ メソッド導 入に定評があり、世界最大のリスクマネジメント団 体であるリスクマネジメント協会の正会員認定資格 HCRM 監修など実績多数。社会貢献団体のアスカ 王国 ( 橋本久美子会長 / 故・橋本龍太郎総理夫人 ) を運営。埼玉大学大学院博士課程前期修了 ( 経営 学修士、経済学修士 ) 。 メディア取材実績として、 NHK 地方放送局や民放 各社、文化放送、 Nack 5 、業界専門誌や経済誌、 各地方自治体広報誌等の出演・取材・執筆・コーディ ネート多数。 主な著書に「ドロのかぶり方」 ( マイナビ新書 ) 、「国 会議員秘書の禁断の仕事術」 ( こう書房 ) 、「小さい 夢から始めよう。」 ( 生産性出版 ) などがある。 キ丨バーソンを味方につける技術尾藤克之著 ダイヤモンド社 ダイヤモンド社 026656

炎天下で櫓を組み立てる作業はなかなかたいへんなものですが、秘書は、仕事の一つと 割り切って黙々とその作業をこなします。 永田町において、秘書の仕事や位置づけは、所属する政党や議員ごとに大きく異なりま す。当然、勤務形態や給与も多種多様です。 秘書に求められる素養もさまざまですが、絶対に不可欠なのは「忠誠心」です。 議員の黒子となって働き、政治に集中できる環境をつくることに力を注ぐためのべ 1 ス となるのが忠誠心です。秘書は、議員が繁栄するときも衰亡するときも、運命をともにす る運命共同体であることを忘れてはいけません。 ひと口に「秘書ーといっても、企業の役員秘書などの採用は派遣や公募によるものが少な くありませんが、議員秘書の場合は、その多くが後援会や信頼できる筋からの縁故採用で す。その理由の一つは、扱う情報の機密性の高さ。この点を守るために、信頼できる人物 かどうかは最も大切なポイントです。もう一つの理由は、議員本人との相性のよさが必要 だからです。心から敬服できるかできないかが、業務遂行に大きな影響を及ばします。 議員秘書には、公設秘書、私設秘書の 2 種類があります。 やぐら

4 責任を一手に引き受けることを 恐れない 議員秘書は、 責任の取り方を自然と身につける 政界にスキャンダラスな話題が出てくると、「それは秘書がやったことですーという報 道がされることがあります。 傍から見れば、面倒な事態を秘書に責任を負わせることによって回避しているように見 えてしまうかもしれません。 ところが、何かスキャンダルがあった場合、議員のドロはすべて秘書がかぶるというの は、永田町のルールであり不文律です。 これはなかなか一般社会では理解できないことかもしれません。 最近でも大物政治家の資金管理問題で、秘書が有罪になるケースがありました。 議員秘書が全員、いつでもドロをかぶるわけではありません。ましてやそれが、事件性

上筋英彌 ( アップライン株式会社 ) アップライン株式会社 製作進行ーーーダイヤモンド・グラフィック社 八光印刷 ( 本文 ) ・慶昌堂印刷 ( カバー ) 川島製本所 ISBN 978-4-478-02665-6 ⑥ 2014 Katsuyuki Bito Printed in Japan 無断転載・複製を禁ず いたします。但し、古書店で購入されたものについてはお取替えできません。 落丁・乱丁本はお手数ですが小社営業局宛にお送りください。送料小社負担にてお取替え [ 著者 ] 尾藤克之 ( びとう・かっゆき ) ( 社 ) アスカ王国青少年自立支援機構理事 ( 株 ) A S K A プランニング代表取締役 ( 株 ) マネジメントサービスセンター (M S c ) パートナー ( 株 ) ピーエイ ( 東証 4766 ) パートナー 経営コンサルタント。衆議院議員秘書、大手コンサルティングファーム I T 系上場企 業等の役員を経て現職。人間の内面にフォーカスした EQ メソッド導入に定評があり、 世界最大のリスクマネジメント団体であるリスクマネジメント協会の正会員認定資格 HC RM 監修など実績多数。社会貢献団体のアスカ王国 ( 橋本久美子会長 / 故・橋本 龍太郎総理夫人 ) を運営。埼玉大学大学院博士課程前期修了 ( 経営学修士、経済学修士 ) 。 メディア取材実績として、 N H K 地方放送局や民放各社、文化放送、 N A c K 5 、業 界専門誌や経済誌、各地方自治体広報誌等の出演・取材・執筆・コーディネート多数。 主な著書に「ドロのかぶり方」 ( マイナビ新書 ) 、「国会議員秘書の禁断の仕事術」 ( こ う書房 ) 、「小さい夢から始めよう。」 ( 生産性出版 ) などがある。 Mail bito@askap.jp Facebook https://www.facebook.C0m/bit01212 議員秘書だけが知っている キーパーソンを味方につける技術 2014 年 2 月 20 日第 1 刷発行 著者一一尾藤克之 編集担当ーーー久我茂 発行所 装丁 D T P 印刷 製本 ダイヤモンド社 〒 150 -8409 東京都渋谷区神宮前 6 -12 -17 http : //www.diamond. CO. j p / 電話 / 03-5778-7234 ( 編集 ) 03-5778-7240 ( 販売 )

2 上司にハシゴを外させない 「そっがない " 気が利く」と思わせたら、 評価はうなき登り >* 議員は、当選 4 回を数える若手のホープとして期待されています。 当選 4 回にもかかわらず、常任委員長を歴任して、政策通として若いながらも組閣の時 期になると、たびたび名前が挙がってくる将来を嘱望された政治家です。 ードワークで有名です。 そんな議員の事務所は、ハ 議員は、早朝ランニングや大の散歩を日課としているため、担当秘書の起床は非常に 早いものです。場合によっては、早朝ランニングや大の散歩に付き合わなくてはいけませ んから、運転手の起床は 5 時。 6 時には議員宿舎に到着していなくてはいけません。 日中は精力的に仕事を処理して、夜には関係閣僚や党役員との会食から、後援会関係者 との会食など、分単位でのスケジュールをこなさなくてはいけません。 143

ロの堅さは、 あなたの信用度を大幅に高める 立場が上になればなるほど、 建前で話す 議員秘書の誰もが願っていることーーーそれは議員 ( 親分 ) の出世です。 親分が出世をすれば仕事がやりやすくなりますし、党役員、大臣、政務官などのポスト につけば、より権限の高い職務を行使することができます。 永田町で仕事をしている議員秘書にとっては、かけがえのないやりがいになります。 やりがいとは、陰で国を支える仕事だということです。また、一般のビジネスパ 1 ソン では構築できない人脈やコネクションを築くこともできます。 それには、多少の危険を払いながらも、ドロをかぶることを恐れません。 だから、火中の栗を拾いにいく場合もあります。 普通は火傷をしそうな火中の栗は拾いたくないものですが、冷めてから拾うのでは遅い 182

第 2 章相手の懐に飛び込む議員秘書の 5 つの秘訣 ところが、残念なことに、そのすばらしいはすの経営計画を完遂することができる企業 は決して多くありません。 そのような企業にその理由を尋ねると、「経営環境の大幅な変化」「新たな施策に経営資 源が割けなかった」などの理由が顕在化してくるものです。 それでは、経営計画を遂行できたら社員が幸せかというと、計画を達成するために疲弊 してしまい、かえって組織力を低下させてしまったという話もよく耳にします。 私も「先のことを考えなくてはいけない」「しつかりとした計画を立てなくてはいけな と思いながらも、むしろ、中長期の目標を綿密に立てすぎることによって「計画倒れ」 の状態になってしまっている状況をいくつも目にしてきました。 ここで一つ言えることは、先のことを考えるのではなく、目の前のことに集中するほう が格段に得策だということです。 もちろん、長期計画が大事な場合もありますが、ますは見える範囲のことをしつかりや りきることにフォーカスすることをお勧めします。 議員秘書は、いつでも目の前の仕事に集中します。 議員秘書にとっての中期経営計画は、次の選挙の当選です。しかし、そのためのウルト

1 そもそも議員秘書って、どんな人 ? 絶対に不可欠な「忠誠心」 議員秘書の仕事は、表に出て目立つものではありません。裏方に徹して議員をサポート するのが役割です。公設秘書、私設秘書にかかわらず、議員の出世・成功のために秘書稼 業に勤しむことになります。 議員秘書の仕事は、一見特殊に見えるかもしれませんが、必要とされる能力や考え方、 仕事のやりがいなどは、一般企業に勤めている人とさほど変わらないように思います。 たとえば企業には、売上目標や利益目標などの経営目標が存在します。議員事務所にと っての経営目標は「当選を重ねる」ことです。 そのために、議員秘書は議員をトータルでサポ】トしてマネジメントをする存在でなく てはいけません。事務所によって方針が異なりますから、議員Ⅱ「絶対君主」のような事

第 3 章「なるほど ! 」と思わず唸るキーバーソンを味方につける技術 法案に反対をしている団体の、断固反対のための陳情もよくありましたが、個別の議員 に陳情をしても動くことはありません。反対である理由を明確にしたうえで、党の部会や 委員会に話を持っていかなくては話が進みません。 つまり、誰に話を持っていくかも重要なのです。厚生関係の医療に関わる陳情を、同じ 党だからといって農水関係の議員に陳情をしても時間のムダになるだけです。 イには議員か取り組んでいる活動に対する陳情がほとんどを占めますが、陳情を議員が 直接聞くことはありません。相手が議員との面会を求めても内容を精査しなくてはいけま せんから、事前に秘書が会うようにしています。 まス陳情は 1 回で終了するものはあまりなく、重ねて話し合いを持っことがほとんど ですこれは企業のプレーンスト 1 ミングと同じで、双方が顔を合わせて何回か話し合い をすることによって意思疎通がしやすくなったりするからです。 一般的には、陳情というと、後ろ暗いことを政治家が受けているような印象を持つ人が 多いのではないかと思います。 たとえば、新聞などでよく目にするパターンでは、議員に就職あっせんや有名大学の裏 ロ入学のお願いをするケ 1 スなどがあります。 しかし、プロフェッショナルな秘書は絶対にそのような行為には手を出しません。