灯り始めたといえるのではないでしようか。それが— 6 や > 。—という技術や < »-a や 光ファイバーというインフラの登場によるプロードバンド化と、安価な通信料の新規参入企業の 攻勢です」 具体的には東京電力を中心とした電力系がの一つのライバルとなりそうだ。 彼らはインフラを持っているのが強みだ。東京電力は二〇〇二年二月に、総務省から光ファイ ー事業の認可を得ている。東京電力は二〇〇一年七月から一二月に東京都大田区で ・トウ・ザ・ホーム、光ファイバーを使った高速通信サービス ) の実証実験を終了している ( ファイバー が、今後、プロードバンドインフラの戦いが、 < *-a から光ファイバ 1 へと移ると見られており、 子会社のスピードネットによるサービスを開始している東京電力は、資本力もあり脅威だ これまでに対して新電電各社が勝負にならなかった大きな要因は、社会的な知名度不足 である。簡単に言えば、信用力で劣っていたのである。それは、すでに十分に知名度が高まった 時期に実施されたマイラインの加入でも明らかだった。東京電力の強みはインフラに加えて知名 度の高さではないだろうか また、東京電力グループの東京通信ネットワーク ( z e) も、二〇〇一年一〇月より高 速接続サービスを全国展開している。「東京電話」は「三分八・四円 , で提供されており、 ZE-"E-* の牙城を一部崩した。 では、今後、日本の情報通信業界は、どのような勢力地図となるのか。どの企業がを脅 かすのか。まず、という大企業グループを整理しておこう。 206

第 1 章 旧 v6 により飛躍期を迎えようとしているげ産業 0 国内主要光ファイバー 国土交通省 2 万 2900km 鉄道 8700km 北陸電力 3 万 0455km 関西電力 3 万 6000km 中国電力 1 万 1023km 九州電力 7200km 四国電力 6470km N 幵西 1 2 万 3700km 0 ど 27 中部電力 2 万 1900km 818km 沖縄電力 北海道電力 7622km 東北電力 1 1 万 2300km N 幵東 5 万 3000km 東京電力 2 万 2000km

アイ・ピー ・レポルーションの特徴は、各社ダーク・ファイバーと、自前の光回線を組み合わ せた光ネットワークとしていることだ。自前にこだわらず、各社ダ 1 ク・ファイバ】を利用する ことで柔軟に対応している。また、帯域を売るのではなく、インタ 1 ネット空間を売るというス タンスで、インターネットの特質に合った広帯域ベストエフォートの伝送路を実現している。 そしてもう一つ、最近の話題は電力系企業のへの参入である。東京電力など電力一〇 社は日本列島に約二〇万近くの光ファイバ 1 網を持っているのだ。これはの電話回線に 匹敵するインフラである。とくに東京電力の光ファイバー網は、関東地方では東日本の光 ハワーライン・コミュニケー ファイバー網を上回り、こうした電力会社が、電力線通信 ション ) という独自の仕組みを所有するのも強みと見られている。 現在、プロードバンドでは無線において東京電力がスピ】ド・ネット、沖縄電力がファ ーストライディングテクノロジ】で参入しているほか、各電力会社とも試験サービスを行ってい るが、将来的にはを戦略市場と睨んでいる。 すでに関西電力は、関連会社のケイオプティ・サイバーポートで兵庫県西宮市などで試験サー ビスを行っており、本格サービス間近だ。東京電力は二〇〇二年春からサービス開始予定で、中 国電力や九州電力もの商用サービスへ参入する。 電力会社の通信事業参入においては、経済産業省が後押ししているが、一方で独占している電 力について、自由化を求める声が強い

みの事業者の z 東日本、西日本、イー・アクセス、アッカネットワ 1 クスなどがあるが、二 が、月二二八〇円の低価格で参入したため、すぐにが月二 〇〇一年九月よりヤフー 九八〇円に値下げし、も月一二一〇〇円とした。 ここでは独立系最大手のイー・アクセスと組んだ日本テレコムの動向が焦点となろう。また、 光ファイバーを使ったでは、東日本、西日本、東京電力 ( 子会社のスピードネッ ・レポル】ショ トのほか本体も参入 ) など大手のほか有線プロ 1 ドネットワークス、アイ・ピー ンなど続々と参入している。 第 1 章で触れた通り東京電力は、実に関東地方に約五万三〇〇〇の光ファイバー網を持つ。 同社では、さらに六五〇億円を投入し、五万の加入者網を整備する計画でグループの最 大のライバルである。 は当面は通信料金が高価格という問題があるが、徐々に各社ともユーザーを伸ばすだ ろう ・携帯電話メーカーとコンテンツ企業との連携が大切 携帯電話は、ドコモが五八 % のシェアを占めているが、二〇〇一年よりーフォンが「写メ】 ル」で追撃してきた。ただし、ドコモのシェアを食うのではなく、 / ッ 1 カーのシェアを浸 食している。 一方、は、グル 1 プの統一プランドという意味での浸透が、いま一つだ。今後は、 222

第 8 章いよいよ本格化する生き残りをかけたネット上での戦い 情報通信業界には異業種やべンチャー企業の参入が相次ぐ : ナスダックやマザーズにべンチャー企業が集結 ナスダックやマザーズのユニ 1 クなべンチャ】企業 東京電力が光ファイバーで事業認可を取る 2 日本の情報通信業界は ZI--}•- を中心に動いてきた : 民営化してもが他社を圧倒する時代が長く続く グロー バル化の波が日本の通信業界に押し寄せる 営業で補完し合いながらもライバル関係になってきた 労働組合の結東が崩れ、の圧倒的な力が弱まる気配 ー業界の優良企業・ z k- "•- ドコモに死角はあるか : 積極的に海外企業に資本参加しパ ートナーを作る の再再編問題が競争力に影響か 4 日本初の " ュビキタス技術。の世界標準を目指して : : : < から光ファイバーへ激戦は続く 携帯電話メーカーとコンテンツ企業との連携が大切 切磋琢磨していく環境整備が重要 2 207 200

第 8 章いよいよ本格化する生き残りをかけたネット上での戦い いているが、ようやく映画を中心にした番組構成が認知されてきたといえる。 一方で、サイバ ・ミュージックエンタティンメントは、経営不振の元リキッドオーディオ・ ジャパンであるが、経営再建への道は厳しいとの見方だ また、。、 ノソコン業界ではかってのの独り勝ち時代が終わり、二〇〇一年の国内シェアは 富十通が二一・一 % で首位に立った。二位は、三位にソニーが躍進している。四位は日本 —、五位は東芝である。「」でデザイナ 1 に人気のアップルコンビュータは苦しい戦 ・東京電力が光ファイバーで事業認可を取る このように情報通信業界は混沌とした気配になってきたといえるが、ただ、やはり中心となる のは Z E-* である。 情報通信業界を長く取材している経済ジャーナリストは、次のように語る。 「現在の通信ビッグバンといえる大変革の中で、 z がいかに生き残っていくか、というのが 一つの重要なテーマです。日本の情報通信業界は、まず日本電信電話公社があり、八五年に民営 化して z e-* E-* になってからも、これまで Z E-* が圧倒的な力を持ってきました。と— が合併して—になったのも、日本テレコムが英ポーダフォンの傘下に入ったのも、みんな が強すぎるからです。 しかし、ここに来てついに、というか、いよいよ様相が変化してきました。 Z に黄信号が 205