出光泥仕合」は社会の大迷惑 もはや事態は、一オーナー企業出光と昭介を「特別関係者」とみ家の代理人弁護士、浜田卓一一郎にれており、創業家は例えばソフト のお家騒動では済まなくなりつつなした場合、金融商品取引法は同出光経営陣は地団駄を踏んだ。そ ハンクの孫正義のように創業者利 ある。八月中旬、三メガバンクの一株主による三分の一超の相対取れにしても、昭介は昭シェル株の益を貪る強欲な一族ではない。出 一角の首脳に経済産業省から一本引を認めていないため、出光は株買い増し資金をどこから調達する光の一株五十円の配当から得られ の電話が入った。 式公閣貝い付け ( ) へ切り替のかーー。経産省がメガバンクにる収入は年四億円程度。資産家に 「貴行はまさか、わが省を敵に回えざるを得ない。その場合も、 e 釘を刺したのは一亘つまでもない、 は違いないが、それで昭シェル株 す気はないでしようね」 公告の際に特別関係者の保有「創業家に融資するな ! 」とい、つをど、 2 貝い増しするのか 石油元売り大手、出光興産の昭株式数を明示しなければならない牽制である。出光と昭シェルの合 出光社長の月岡隆ら経営陣は、 和シェル石油との合併をめぐる、 が、昭介は今後買い増しする昭、ン併が破談となれば、元売り再編は九月末にもシェルから買い取る昭 創業家」経営陣の愛憎劇は八月三 エル株を明らかにするつもりはな振り出しに戻りかねない。同省のシェル株の比率を、とりあえず引 日、第一一幕が上がった。出光の議いという。 幹部は怨嗟の声を上げた。 き下げることを検討している。仮 決権べース三四 % の株式を握る創「これで出光は昭シェルを買えな 「昭介氏の背後にいるのは奥さんに二〇 % にとどめた場合、業家 業家の当主 ( 創業者・出光佐三のくなりました」と、破顔した創業とも、つ一人、例の老人だよ」 が三分の一超の相対取引を実現し 長男 ) で、名誉会長の昭介が〇・ て金商法違反に持ち込むには、現 一 % の昭シェル株を約四億円で取 行の〇・一 % を一三 % 以上へ買い 得したと発表したのだ。 本誌八月号が報じた通り今回のという自負があるのだろう。とい増ししていなければならない。そ 出光は、九月末にも英蘭ロイヤ騒動は、昭介の妻、千惠子の経営うのも、創業家は一一〇〇六年の出の資金は軽く五百億円を超える。 ル・ダッチ・シェルが保有する昭陣に対するク遺恨ツを元凶とし、光の株式上場の際、保有株を放出しかも、前述の通り三メガバンク シェル株のうち三三・一一四 % を、 は融資しない。 出光社員である長男の正和、次男して巨万の富を得たわけではない 一株一千一一一百五十円で買い取る計の正道の出世の不如意も絡んだ創のだ。上場は第三者割当増資およ ここで浮上するのがク例の老人ク 画。これに昭介が取得した〇・一叢豕の乱心にほかならない。おそび公募増資で行われた。 こと、東燃 ( 現東燃ゼネラル石油 ) % を加んると、昭シェルの発行済らく彼らには「会社を第一に考え、〈黄金の奴隷たるなかれ〉 元社長の中原伸之だ。かって日銀 み株式総数の三分の一を超える。 浮利を求めたことは一度もない 佐一一一翁の遺訓は誠実に受け継が政策委員会委員を務め、インフレ 石油元売り再編「頓挫」を招く痴態 蠢く例の老人中原の影 2016.9 選択

た。その正道は国際需給部に勤務ろが五月一一十四日、月岡は浜田か いずれにせよ、ここ して久しいが、四十五歳の現在、ら突然送られてきた「見解その一一」までこじれた創業家」 課長にもなっていないが、健康と題する内容証明郵便に驚かされの関係を修復するのは を一時害した兄の正和と違い、上た。創業家は初めて合併反対を突難しい。出光は九月末 昇志向は強く、身内には「佐一一一翁き付けたのだ。にわかに態度を硬に昭シェル株をある程 の再来」と期待されているという。 化させた理由は何なのか 度取得できたとしても、 正道も出席し、一月一一十九日に 「出光の役員人事は例年五月十日その先の合併決議の見 長 社 行われた経営陣との一回目の話し頃に発表されるが、今年は新任取通しは立たない。最後 燃 東 合いは険悪なものではなかったよ締役がいなかったからだろう」 の手段は増資によって る之 け・伸 か原 うだ。それはそうだろう。創業家関係者がこう指摘するように、 創業家の反対を封じる を中 車と は正道の結婚準備に追われていた。つまり、創業家は無理筋の正道のことだ。 拍右 動 その打ち合わせのため、昭介と月取締役登用を月岡が黙殺したこと先の株主総会で月岡「 ) 護 弁 家 岡は親しく面談もしている。とこ に密かに怒りを爆発させたのだ。 の社長再任に反対票を一 7 、 で 卓 投じたのは創豕を含イ ( . ′浜 の の 消えた佐三翁壬魂商オの教え めて四七・二 % だった。 れ 人 今や昭介の魂はどこにあるのだまた神部は出光側顧問の西村あさ仮にこれを三分の一以 ろうか。合併阻止が真の目的なら、ひ法務所を手玉に取ることで、下に希薄化するには一 昭シェル株の〇・一 % 取得のよ、つ法律家としての盛名を得られる。千億円規模の増資が必要になる。 以上値を下げた昭シェル株を底値 な小細工は無用だ。臨時株主総会その結果、月岡ら経営陣の体たら ( 株価純資産倍率 ) が〇・六 で買っている倉業家が売り抜けば、 で合併決議を否決すればいいだし くが世間に印象付けられれば、創倍に満たない出光株は、とてもそ多少の儲けにはなる」 のことである。しかし、浜田の共叢豕へのク大政奉還クという正道んな地合いにないが、昭シェルを前出の証券関係者はこう語るが、 同代理人で、会社法、金商法に精の社長の目も出てくるだろう。こ引き受け先に第一一一者割当増資に踏昭介は巨額の借金をしてまで自ら 通する神部健一の所属法務所れら一一一者三様の思或よそに、当み切れば、互いに株式を持ち合うの会社の企業価値を貶めているこ からは、出光経営陣の機先を制すの昭介は今回の騒動を弁解する書ことになり、少なくとも出光のグとをどれほど認識しているか るク紙爆弾が次々と繰り出され簡を、出光一族の分家や一部の老ループ会社にされかねない昭シェそのうえ、昭シェル株で浮利を得 る。そこには、昭介の与り知らぬ舗特約店主へ送っている。が、一 ルの不安は消える。しかし・ : れば、他の出光株主に対し節義に 思惑か働いているに違いない。 貫して合併に反対していたことを「そのとき、出光株は大きく下落反する。佐三翁の士魂商才の教え 浜田は創業家の乱心が深刻化す強調するあまり、「記憶の混乱がするだろう。逆に昭シェル株はやは、もはや昭介の念頭からんて ればするほど顧問料収入が増え、 みられる」 ( 関係者 ) という。 や反発し、今回の騒動以来、一一割いるに違いない 1 0 ( 敬称略 ) 出光「泥仕合」は社会の大迷惑 66 2016.9 選択

士着物カの イオン岡田家のライバル一族 ことも珍しくなく、現在の一一一重県た三代目の憲久氏が一一一重四区で初三万円のうち、父親からの献金が 建設業協会の名奢会長は、田村憲当選をした。一一一重四区には、旧三やはり約八割の一千九百五十万円 司・日本土建会長が務めている。重一一区の大票田だった松阪市が含含まれていた。 まれており、一一代目が築いた強固「おんぶにだっこ」とはこのこと 県連トップに上りつめた な地盤を引き継いだ世襲議員が誕だろう。創業者一族の地元建設会 日本土建の経営者一族である田生したのだ。 社に就職、伯父の秘書に転職して 村家は、一一一代にわたって政治家を憲久氏もまた、落選を一度も経政界での経験を積み、地盤を引き 国会に送り込んできた。 験することなく一一十年にわたって継いで当選した後は、出身母体か 初代の田村稔・元衆院議員は弁国会議員を続けている。一九六四ら政治献金を受ける。地盤だけで 護士から一一一重県議を経て一九四一一年生まれの憲久氏は千葉大学卒業なくカバンとカンバンも完全に引 年に初当選。その一一年後、津市でで、八七年に日本土建に入社した。き継いだ典型的な世襲政治家だ。 日本土建の前身となる興亜工業が戦前から脈々と続く世襲議員を支憲久氏は、厚生労働大臣政務官 えてきたのが日本土建という集票や衆院厚労委員会理事、同委員長 三重県で権勢を誇る建設会社設立された。 「日本土建ーとその創業家である稔氏の息子が、「タムゲン」のマシンである。 などを経験しながら、厚労族議員 憲久氏の資金管理団体「憲政会」として頭角を現していった。出世 田村家は、県内の同業者である「水愛称で知られた一一代目の田村元・ 谷建設」と共に自民党の有力な支元衆院議長だ。中選挙区時代の五と支部長を務める「自民党三重県も早く、〇亠ハ年に第一次安倍内閣 持母体であった。しかし水谷建設五年に、の旧一一一重一一区で初当第四選挙区支部」の二〇一一一年ので総務副大臣、〇八年に衆院厚労 は、関西国際空港や中部国際空港選して以来、九一一一年まで十四回連政治資金収支報告書では、企業・委員長、そして一二年に誕生した の工事受圧を狙った暴力団幹部や続で当選。このうち十一一一回がトッ団体献金が五千七百八十四万円と第一一次安倍内閣で厚生労働大臣の 国会議員秘書らへの裏金支出が発プ当選という記録の持ち主で、四なっていた。そのうち、憲久氏のポストを射止めた。 前述した政治資金収支報告書で 覚、法人税反で水谷功・元会十一年間にわたって議席を守り続父親や親族が役員を務めている けた。そして、その間に労働大臣「日本土建ーとそのファミリー 企は、政治団体の寄付が約一一千五百 長に実刑判決が下ったことなどが 重なり業績が悪化、一一〇一一年にや運輸大臣、通産大臣などを歴任業のケープルテレビ会社「」万円あり、その約九割が、厚労省 など九社で五千一一一百万円。全体のと関係ある地元の業界団体が占め 会社更生法適用となってしまった。している。 それ以降、地元建設業界で日本 小選挙区比例代表並立制が導入九割以上がファミリー企業からのていた。例えば、一一一重県医師連盟 が一一一百万円、日本薬剤師連盟が一一 土建の存在感が相対的に増し「県されて初めての総選挙となった九献金で占められていた。 内ナンバーワン企業」と呼ばれる六年十月、元氏の秘書を務めてい また、個人献金の一一千四百八十百五十万円、そして日本精神科病 日本土建 ( 田村家 ) / をイを / 、イ第イ / 「を 土着権力の研究 42 2016.9 選択

院政治連盟が一一百一一一十万円といっ 陥った際には、新規事業のグループ全体を牽引する役を担っ ライバルといえる た具合である。 の方が急成長をして、グループをてもら、つ一方、日本土建を子会社岡田氏は中選挙区時代の九〇年、 昨年五月一一一十日、憲久氏は自民支えたとさえいわれる。 にしようとしたのである 県北の旧三重一区 ( 四日市を含む ) 党一一一重県連会長に就任している。 八年前に田村憲司会長が経営陣 しかし、上下関係が逆転する株で初当選して以来、現在に至るま 県議会議員も含めて旧爾政界を差による買収 ( ) により、日本主を説得するのは難しいと判断、で九回連続で当選をしている。地 配するトップに就いたのである 土建の非上場化を決意したのはこ日本土建の株式を田村会長が公開元政界ウォッチャーが語る。 中央では大物厚労族議員、地元でのためだ。を親会社にして買い付けをして、非上場化させる「旧爾の旧一一一重一一区の地盤を引き は県連会長となれば、 ことになったのだ。結果として、継いだ田村憲久氏とは、地元の名 「向かうところ敵な この非上場化により日本土建は田家の双璧。岡田氏が自民党を離党 し」に近い強固な地 村家による同族企業の色を濃くしする前は、一一人とも同じ『経世会』 盤を築いたといえる。 た。最近では、安倍政権下で増加に所属していた。途中で袂を分か 結果として、地元首 する公共事業などで、日本土建本っことになった中央政界のライハ 長も憲久氏のバック 衆体も一時期の苦境を脱したという。 ル同士であるためか、田村氏が国 久 憲 にいる日本土建には 今年一月には新社長に一族の賴会の審議で岡田氏に食ってかかっ 田 逆らえないといい 一氏が就任し、「三重県を代表すたこともある」 選挙事務所を借りる る会社を維持していくことの重責 今年七月の参院選挙で一一一重選挙 ム など同社との深い蜜 を感じている」という抱負を語っ区 ( 定数一 ) は、与野党の大物国会 月関係にあるとい、つ。 ネ洋はて建てしる 議員が応援に駆け付ける全国有数 し 日本土建は、旧 の激戦区となった。地元では「北 さ日 る 外に営業エリアを広 の岡田家南の田村家」の様相を を誇 げながら、一九九〇・讐一 前来政治家を輩出している一一一重県発呈した。蓋を開ければ、自らの進 な存 年には「津ケープル 祥の企業といえば、イオングルー 退をかけた岡田氏に軍配が上がっ と、な 球力的 ネットワーク ( 現在 豊倒プが想起される。 は の N+>)- を設立 現在の四日市市で発祥した岡田 旧来型世襲政治家を生み出す日 紀 で ア 世 してケープルテレビ 屋呉服店をルーツに持つイオン創本土建の田村家は、今回は敗北を 工 、 ) 2 事業にも参入してい 祕豕の岡田家。九月に交代する民喫したが、両社の勢力は拮抗して った。一時期、公共 進党の岡田克也代表のために動く いる。与野党に分かれた一一つの土 りプ 事業抑制による建設 集票マシンとして機能し、政界で着権力の争いは今後も続いていく 市 不況で本業が不調に 松は新興勢力ではあるが、田村家のだろう。 日本土建株式会社 物ー第物 0 、 00 第一、 ( 0 、 . し一 0. 工実橋 ' 。 事務所所在地 企第内 街の未来を 創造する 岡田家とのライバル 43 土着権力の研究 2016.9 選択

回 第 栄枯盛衰の激しいネットの世界。聞こえはいいが、何のことはない。決算では一〇年に買収した仏プラ 一五年十一一月期における日本事業 創立から一一十年目とあっては、そ「ちょっと齧ってはみたもののまイスミニスターや一一年に手中にの売上高は米国での開示資料によ ろそろ賞味期限切れを迎えたとしったく歯が立たず、ほうほ、つの体収めた電子書籍販売の加コボなどると八十一一億六千四百万ドル ( 前 ても不思議ではあるまい。ネットで逃げ出した」 ( 事情通 ) というのに対するのれんの減損処理 ( 三百期比四・四 % 増 ) 。当時の為替レ 通販大手の楽天が「閉塞状況」 ( 関が真相らしい 八十一億円 ) も迫られ、〇七年十ートで換算すると約一兆円におよ 係者 ) の中でもがき、喘いでいる。 び、すでに楽天を大きく上回った。 これに先立っ三月にはインドネ一一月期以来の営業減益に陥った。 金城湯池だった国内でアマゾンやシアとマレーシア、シンガポール それでもかってのように国内が ヤフーの猛追を食ら、つ一方、「楽の通販サイトも閉鎖。四月にはタ盤石であればまだ救われる。だが、楽天のネット通販は企業が出店 天市場」の拡大を狙って進出したイのネット通販子会社も売却した。肝心要のその足元も今年に入って料を支払い、自社のサイトを構築 海外で相次ぎ撤退へと追い込まれ「物流面などの環境が未整備だっ急速に揺らぎはじめた。八月四日する「仮想モール型」と呼ばれて ているのだ。銀行マンから転身した」。三木谷は撤退の理由をこう に開示された第 2 四半期 ( 一六年いる。サイトのデザインなどを出 て起業し、いまや絶対君主と化し釈明するが、だとしたら自身の事四 5 六月 ) 決算では国内事業店企業が自由に設定できる半面、 た総帥・一一一木谷浩史も「さすがに 前における市場調査の甘さを図らの部門利益は百七十五億円と前年価格の表小方法や商品の配送料な 焦りの色を濃くしている」 ( 周辺ずも露呈したことになる。 同期比一一四・六 % の減益。百八十どはバラバラ。検索すると同じよ 国内市場は遠からず成熟化し、 うな商品がずらずらと並び、消費 筋 ) という。 八億円で同一七・四 % の減益に終 今年八月末ーースペイン、オー成長が止まると見てのことだろう。わった第 1 四半期に次いで次の四者にとっては使いにくい。これに ストリアと英国における楽天の通三木谷が本格的にグローバル化へ半期も連続して前年割れとなり、 対し、アマゾンは自社で物流セン 販サイトと事業拠点がひっそりとの舵を切ったのは一一〇一〇年代に減益幅も拡大した。これまで屋台ターを抱え、出店企業から商品を 閉じられた。スペイン、オースト 入ってからのこと。 & << も絡ま骨を支えてきた国内がいまではむ買い取って冗する方式が主流だ。 リアは進出して一一一年。英国に至っせながら一四年にかけて十カ国をしろ足を引っ張る構図に転じてい価格や送料、デザインなどが統一 ては現地企業を買収して一一〇一四超える地域に次々と展開した。そるともいえようか され、年間一一一千九百円の有料会員 その楽天を追い詰めているのが 年十月から事業をはじめたばかり。れがいまや「連戦連敗ー ( ネット になれば送料は無料。その、 ? ん動 画や音楽も見放題、聴き放題にな 「スピード感ある決断と一一 = ロえば業界関係者 ) だ。一五年十一一月期世界市場を席巻するアマゾンだ。 万策尽きた界の「兀カリスヱ 三木谷浩史 楽天会長兼社長 2016.9 選択

CAR い F 1 ・日 E YEA [R JAPA.N 」 5 2015-2016 日本カー・オプ・ザ・イヤー 特別賞 日本カー・オプ・サ・イヤー実行委員会主催 日本の輸入車市場発展に対する 長年の貢献が評価され、ヤナセは企業として、 2015-2 例 6 日本カー・オプ・ザ・イヤー 実行委員会特別賞を受賞いたしました。 支えつづけて、 1 世紀。 株式会社ヤナセ www.yanase ・ co ・ jp クルマはつくらない。クルマのある人生をつく。ている。ー 味わ。ていただくために。 YANASE 。そのステ , カーは、 1 台 1 台を支えつづける私たちの決意の証です。 メカニックによる上質なサービスを提供すること。すべては、何の不安も不自由もなく、輸入車の魅力を存分に もちろん、旅先でのトラブルにも万全の対応でお応えする全国ネットワーク。クルマの年式に関わらず、熟練の 日本を走る輸入車に必要なものは何か。 1915 年の創業以来、私たちは考え続けてきました。定期点検や整備は YANASE

の激しい競争に晒されており、かウェーデン ) 、華為技術の三強がカシオ計算機 、日立製作所の携帯の売上高は、一一〇一六年三月 ってのよ、つな大盤振る舞いの設備市場を分け合う構図だ。 電話部門と統合し「 Z@O カシオ期、ほば半減の一一兆八千一一百十一一 ノキアはかって世界一だった携モバイルコミュニケーションズ , 億円になった。残っているのはテ 投資はできない 七月末の第 1 四半期決算説明会帯端亠森業を米マイクロソフトに となったが、同社は一三年にスマレコムキャリア事業以外では、官 で ZQO はテレコムキャリア事業売却し、返す刀で独シーメンスと ートフォンから撤退し、が公庁 ( パプリック事業 ) や企業回け の不振について「国内キャリアのルーセントの基地局事業を立て続再び完全子会社化した。最終的に ( エンタープライズ事業 ) のシステ 設備投資抑制が原因」と説明した。けに呑み込むという鮮やかな転身その子会社は今年三月に解散してム分野だ。しかし、両事業の売上 国内キャリアは数年後には第五を見せた。その間、時間を浪費し完全消滅した。 高の合計は一千八百四十億円三 世代携帯電話回けの設備投資を本てきた z 0 は、世界に再び打っ 側にへの思い入れ〇一六年度第 1 四半期 ) 。ライハ 格化するとみられる。 Z@O は「そて出る可能性をなくしてしまった。 など微塵も残っていないと考えるルである富士通のテクノロジーソ れまでの我漫」と言いたいのだろノキア幹部はこう語る。 べきだろう。ただ、過去を振り返 リューション事業 ( 同六千七百一一 うか、そうは問屋がおろさない。 「仕様しか作ってこなかつれば ZQO は「 zee の下請けか十七億円 ) の三分の一以下にとど 例えば、ソフトバンクは基地局た ZQO は海外キャリアに弱い。 らの脱却」を目標に成長してきた。まっている の一部に中国・華為技術 ( ファー海外でのサポート体制も貧弱なの この間のの経営者は誰一 一九八八年まで会長を務めた小 人、成長戦略を描けなかった。特 ウェイ ) の機器を採用しはじめてで、グローバル展開している日本林宏治氏は「 o & o ( コンピュー いる。「電電ファミリー 」の絆で企業も今後は三大メーカーをっター・アンド・コミュニケーショに矢野薫氏が社長に就任した〇六 と結ばれているはずのドコ よ、つになるだろ、つ」 ン ) 」を掲げ、コンピューターと年以降は zee 回帰が顕著になっ モも「新興勢力との料金競争に耐 ドコモは ZQO を裏切った過去通信の融合に挑んだ。その後を受た。今年四月まで六年間、社長を えかね、基地局設備は割高ながある。米アップルの。 けた関本忠弘氏の社長・会長時代務めた遠藤信博氏もまた、任期中 O からノキアやエリクソンに乗り はリストラに終始した。 の販売権が取れず、ソフトバン には半導体の売上高で世界一とな 換える可能性がある」 ( 証券アナクやへの顧客流出が止まらな り、「キューハチ」の愛称で親し の先行きは真っ暗だが、 リスト ) とい、つのだ。 かった二〇〇八年から一三年までまれたパソコンの「シリ その一方で、防衛省向けのレーダ ーシステムや警察無線を手がける 世界の通信機器市場の業界地図の間、ドコモは ZQO が作る国産ーズ」が爆発的にヒットした。 は激変している。フィンランド通スマートフォンではなく、韓国・ ZQO は「外資に売れない会社ー ZI—}—による買収シナリオ 信機器大手のノキアは今年一月に、サムスン電子の「ギャラクシー」 の典型でもある。再編の選択肢は 同業の仏アルカテル・ルーセントをトップモデルとして扱った。 しかし九〇年代半ば以降は、た限られており、新野社長の唯一の の総額一兆九千七百億円に上る買結果として一時は国内トップ、ンまねぎの皮を剥くように事業の切仕事は、 ZQO をグループ 収を完了した。これで世界の通信ェアだった Zæo の携帯電話事業冗りを繰り返した。その結果、 に吸収させ、百十七年の歴史に終 機器市場はノキア、エリクソン ( スは〇九年に分割されてしまった。 ピーク時に五兆四千億円だった Z 止符を打っことかもしれない 81 外資も食わぬ「 NEC 」に迫る臨終 2016.9 選択

ターゲット論者として知られる、 そのトバッチリを受け、経産省この合併は破談の気配が濃厚にな エルの合併破談を言い募って扇動 宀女倍晋三首相のプレーンである。 の事務次官候補である当時の資ることは避けられない。それはもすれば、必ずしも三分の一一の賛同 中原の社長時代、米エクソンモ源・燃料部長は一時左遷を余儀なう一つの再編、ホールディンを得られるとは限らない。その場 ービルの精製子会社だった東燃は、 くされた。以来、経産省は中原をグスと東燃ゼネの合併にも微妙な合、社長の武藤は引責辞任を余儀 純民族系の出光のいわば対極に位 ク例の老人クと警戒してきたが、 影を落とす。ようやく事務交渉がなくされ、かねて「東燃を乗っ取 置する会社だった。しかし、昭介その昭介とのパイプ役になってい佳境に入った両社は、年末にそれられた ! 」と、武藤を忌憚してき と中原には意外なほど共通点があるのが代理人浜田の実業家の妻、ぞれ臨時株主総会を開き、合併をた中原は復仇を果たすことになる。 る。いずれも創業者の長男であり、マキ子とされる。ある証券関係者決議するエたが、歪女視される他方、一度は東燃ゼネとの合併に 米国留学経験があり、何より製油がささやいた。 のは東燃ゼネである。 傾いたことのある昭シェル社長の 所廃止規制に物を言わせた経産省「元日銀政策委員の中原氏は、国高額配当の東燃ゼネは元来、浮亀岡剛は縒りを戻すだろうか 主導の元売り再編に強い義憤を感内外の金融筋に人脈がある。外銀動株比率が一八 % と他の元売りに ことほど左様に、出光のお家騒 じている。中原は三年前、経産省でもファンドでも昭介氏に紹介す比べて突出している。そこへ個人動はドミノ倒しさながら元売り再 に融和的な東燃ゼネ社長、武藤潤ることは簡単だろう」 株主の中原が登場し、出光と昭、ン編の枠組みを無効化していくのだ。 の失脚を狙ったスキャンダルに関 中原が昭介に借金をさせ、出光 与したほどだ。 の昭シェル株取得を阻止すれば、 REUTERS/AFLO 「再編が進む中、創業家の役割はの二回話し合ったが、誠意ある回 重要になります。正道君と一緒に答を得られず、やむなく踏み切っ 日社魘 表取和 会社を盛り上げていきたい」 た」と説明してきた。しかし、関 向株の 9 応、 年式町 てる石月対 6 四月九日、明治記念館 ( 東京・係者の証一言は異なる。事の発端は 元赤坂 ) で開かれた創業家の次男昨年十一一月十七日、昭介が月岡に 典役新 ~ れ編凱 , の結婚式披露宴ーー 。一一百人の招「あなた限りにしてください , と こ見程書 光取対営よシの は文 待客の一人によれば、来賓スピー断って手渡した、合併に対する創 見と介ッ指・の 一好チに立った月岡は創業家」の連携叢豕の「見解」にある。 すル第イれ社る そこには、合併によって倉業家 解を訴えた。昭介も満足げだったと 考 = 書 0 さ当す 書和表よ いう。代理人浜田が出光の株主総の三四 % の持ち分が希薄化するこ 文公 = 業は、に社 ~ 出産 た付出去 2 れ以 3 「 会で昭シェルとの合併反対を公に とへの縣はあったものの、合併 表社踴で取簡 」灯する三カ月近 / 則のことである。反対の明小的な記述はなく、むし 月おそー 本 ' 下 浜田は、反対表明の経緯を「経ろ「この際」として同意条件に正 」 0 ~ 一 ~ 経営側とは一月一一十九日、六月九日道の取締役登用をほのめかしてい きのて 昭る新油第 引第れ 定道取締役黙殺の意趣返し 65 出光「泥仕合」は社会の大迷惑 2016.9 選択

伊藤忠商事の純利益目標は一一一千五償却負担の軽減が主因。一方、 百億円。もっとも、これには大型稼ぎ頭の豪州鉄鉱石会社ミッ 投資先の中国中信集団 ( o—e—イ・アイアン・オア・ディベロ 0 ) の通期連結による七百億円のツブメント ( >—OQ ) は、一九 利益寄与が含まれる。金融筋は「中七〇年代から操業しており、グ 国経済が失速する中、七百億円は 丿ーンフィールドの遺産が貢献 あくまで皮算用」と指摘しており、したに過ぎない。 仮に 0—e—0 の寄与を半分とみ 非資源部門は、米国の自動車販法適用会社にしたな」 収して共同経営しないか」と持ち れば、伊藤忠商事の純利益は一二千売、飼料添加物生産が堅調とはい というのも、スターゼンは〇一一掛けたのだ。もともと三井物産は 一一百億円程度だ。 え、食料事業の苦戦が続く。とり年、乳牛の肉をプランド牛肉と偽鈴木氏と対立するセプンーイレプ さらに昨年度、やはり創業以来わけ深刻なのはプラジルの穀物商って出荷し、農林水産省から立ちン・ジャパンの井阪隆一社長と親 初の赤字に沈んだ三菱商事も三千社マルチグレインだ。一一〇一一年入り検査を受けたク、 しわくつきク密だった。鈴木氏に「信用できな 億円台に回復してくるとみられ、 に買収したものの、現地農家に人の会社だからだ。食肉業界では三 い」と愛相茗尽かされ、逆にセプ 上位一一一社のトップ争いは団子状態脈をもっバイヤーが流出してしま菱商事が伊藤ハム・米久、伊藤忠 ンーイレプンとの一千億円規模の となる。 物流コストも高い。本社から商事がプリマハムを傘下とし、こ商売を切られてしまった。どうし 資源一本足打法の三井物産にあエース級の人材を派遣しているが、れに最大手の日本ハムを加んると、てこんな体たらくを晒すのか って、安永氏は健闘しているよう黒字化の目途は立っていない。他 シェアは七〇 % を超える。出遅れある食品問屋の幹部は指摘する。 に映る。「いや、そうとは一一一一口えない」方、最近、国内で注目されたのは た三井物産はクいわくつきの食「物産の川下のリテール事業には と、同社関係者は愁眉を寄せた。食肉卸大手スターゼンへの出資た肉卸であっても落穂拾いするしか食品のプロがいない。槍田さんに 「第 1 四半期の善戦は、資源部門 ろう。競合他社からはこんな声が ないわけだ。コンビニエンススト放逐されてしまったからね」 の減損処理効果と過去の遺産で食上がる。 アへの食材・資材供給にも同じこ実は一一一井物産の食料本部の幹部 いつないだ結果だ。非資源ビジネ「窮余の策とはいえ、よく持ち分とが一一 = ロえる。 は、槍田社長時代に同氏の出身畑 スの育成を掲げる安永カラーはま である機械のほか、金属・エネル 強制捜査夜の広報部占拠事 だ出ていない」 ギーの資源部門の出身者に取って なるほど、豪州の石炭、チリの ローソンを抱える三菱商事には産はセプンーイレプンを頼りにし、代わられたのだ。その結果、小売 銅、プラジルの資源メジャー、ヴ三菱食品、またファミリー マート三井食品を通じて取引してきた。 りチェーンや食品メーカーとの接 アーレなどへの投資の損益改善は、を抱える伊藤忠商事には伊藤忠食ところが昨年、当時のセプン & 点が希薄になり、商品開発力も低 昨年度に総額一一千八百四十億円の品と日本アクセスがあり、いずれアイ・ホールディングスの鈴木敏下した。結局、食品原材料を輸入 巨額減損に踏み切ったことによるも強固な顧客基盤をもつ。三井物文会長へ「日本マクドナルドを買してバルク売りする、資源ビジネ 07 」 7SH 山、 n 山 8 企業統治の社撰さが「人の三井」の負の特徴 ( 飯島彰己会長・下と槍田松瑩顧問 ) 69 三井物産の「呪われた 15 年」

井上と 」 4 ↓よ疎い 0 管理する有望者リストから適任者の先送りを決めたことでかき消さ を選んで声をかける。だが、「最れてしまった。 違って天ムとの太、 いハイプかないこ 近は断られるケースも増えており、創価 ~ ) 天名誉会長の池田大作が ともマイナス材料 結局無難なエリートに落ち着く」「大衆とともに」を掲げて公明党 ( 関西天ム幹部 ) という。こうしたを創設したのは、一九六四年。そ 石井、斉藤の下 議員は天ム員一一世、一二世というケれから五十余年が過ぎ、公明党の には「中二階組 ースも多く、創価天ムへの思い入役割が直ちに失われるわけではな 年 と呼ばれる五十代 れは希薄で、議員になるための手いが、池田の全盛期に天ム内部に 況 5 的段としか捉えていないような人間存在していた政治熱は年月ととも 機大 後半の上田勇、赤 危国 羽一嘉、高木陽介 もいる。ある若手国会議員は「私に失われつつある。 は全 底党 らが控えるが、い 「今や天ムで働く若い職員の一番 は創価天ムに誘われて政治家にな 人 右 ずれも「伸びを欠い ったが、 宗教活動に熱心だったわ人気は、 ( 創価学会インタ く」との評価が定 事けではない。上の世代とは認識ギナショナル ) などの国際分野。選 着している。「五 ッ翹上ャップがある」と信仰への希薄さ対などの政治分野は『労多くして 十代に有能な人材 ト央を隠さない議員も現れ始めた。 功少なし』だと敬遠される」 工表 が見当たらないの 天ム幹部はこう嘆く。太田や井 ム職員の「政治離れ」 かうちの弱点」と 上のよ、つに天ム中枢から政治家に は天ム幹部の分析 党の存在意義が問い直されそう転じる事例も、今ではほばなくな った。 だが、組織が抱える問題はより構てきた苦労が決定的に違う。天ムな萌芽はまだある。創価天ムにと 造的であり深刻だ。 では、漆原のよ、つな苦労を乗り越っての公明党とは、現世利益を体 一昨年、公明党は党が進むべき さらに下の四十代、三十代を見えたサクセスストーリー が信仰の現する装置であり、地域振興券や道として「中道主義」を掲げた。 てみればいい。 弁護士、医者、キうえでも大切にされてきた。恵ま子ども医療費の無料化拡充はそのいわく、「左右への揺れや偏頗を ャリア官僚、大学教授 : : : 。公明れた環境で育った若手が共感を訴成果だった。だが日本の財政悪化 正す」。だが、真ん中を歩くとい 党が重視する「庶民」とはかけ離えたところで、天ム員の心を打つが続く中、政治への要請は「富のうメッセージのどこに思想がある れた立派な肩書の議員が並ぶ。べはずもない。 配分」から「負担の共有」に移っというのか テランにも党中央幹事会会長・漆 ならば政治家を発掘する手法をている。「弱者の味方」「福祉重視」唯一、指針を示せるはずの池田 原良夫のように弁護士出身もいる根本から見直すべきだが、それと という独自色が示しにくい現状だ。 は二〇一〇年春以降、表舞台から が、新聞奨学生をしつつ司法試験て容易ではない。公明党の候補者久々の見せ場だった軽減税志入姿を消したままだ。堅調に見える に合格した漆原と若手では背負っ選出は通常、創価天ムの各方面がさえ、首相・安倍晋三が消費増 税公明党の苦悩は続く。 ( 敬称略 ) 57 公明党・山口「長期体制」が続く理由 2016.9 選択