与正氏は、朝鮮労働党の核心部署音を探るため、最近各地方に密使が スピード出世する白頭姫とされる「宣伝扇動部」の副部長送られた」という話もある。あたか だ。国内メディアをコントロールも兄との「二人統治 . を行っている では代わりになり得るのは誰か。 し、・思想宣伝を担当している。兄のようだ。 正恩氏には正哲氏という実兄がいるスタイリスト役も受け持つ。 政権幹部らは、表面的には正恩氏 が、政治に興味はなく、外国でのコ 白頭 ( 金ファミリー ) の血統を受への忠誠を誓っているが、思いっき ンサート巡りが趣味だ。異母兄の正け継ぐ数少ない一人であり、「白頭の粛清に常におびえている。妹を中 男氏も、北朝鮮を離れてすでに二十姫」の別名もある。「はにかみ屋 , 心とした政権になるならば、安堵 年以上となり、国内に支援者がほとと言われるが、父・金正日総書記がし、協力すると考えられる。 んどいない。中国は、正男氏をポス一時、自らの後継者に考えたほど、 「兄とは別の路線を行く」と約束す ト正恩候補として温存しているが出政治には関心を持っているという。 るなら、与正政権を最も歓迎するの 番はないだろう。 先の党大会では、党の中央委員とは中国だろう。北東アジアで主導権 そこで注目されるのが正恩氏の実いう中堅幹部に選ばれた。金正日総を握るには、朝鮮半島への影響力が の妹、金与正氏だ。正恩氏とはスイ書記の妹、金敬姫氏が同じ中央委員欠かせない。習近平国家主席が、朴 スに共に留学し、「正恩氏が唯一信に選出されたのは四十二歳の時。ま槿恵大統領にたくみに取り入り、蜜 用している人物」 ( 韓国政府関係者 ) だ二十代後半とされる与正氏のスピ月関係を築いたことは記憶に新し とされる。 ード出世ぶりが際立つ。 北朝鮮の内情に詳しい関係者によ 党大会後の五月十日、平壌で祝賀 北朝鮮には、先に経済発展を果た の バレードが行われた。子供たちが正れば、「国政に関する重要な決定し、兄貴顔で振る舞う中国への反発 恩氏に大きな花束を渡した。兄の脇は、正恩、与正、 ( 秘密警察の ) 国が強く、近年はロシアへの接近が目 年 に立ち、花束を兄から次々に受け取家安全保衛部の部長の三人で決めて立つ。だが現実的に考えれば、最後 っていたのが、与正氏だった。 いる」「与正氏の提案で、住民の本に頼れるのは経済力のある隣国・中 ( 265 )

費を出せず、うちに任せたいという独立して米クライスラーとの合弁ででは「天皇」と呼ばれた。 ことだったので、確認のため前モデ設立された。人材は三菱重工から転当時は、バジェロが大ヒットする ルの試験をしていたら、試験値と国籍した。初代社長の佐藤勇二氏からなど販売を伸ばし、国内ではホンダ 交省に届けた値にかい離があり、三十五代社長の相川哲郎氏まで歴代社を追い越し、二位の日産を射程圏に 菱さんに確認したところ不正が発覚長のうち大半を重工出身者で占め捉えるほどの勢いがあった。このた した。日産にも売った責任はあるる。二 5 四代社長の久保富夫氏、曽め、三菱がホンダを買収するのでは が、開発はすべて三菱に責任がある根嘉年氏、東條輝雄氏は戦前、重工ないかとの噂が流れたほどだ。 というのが両社の認識です」 では航空機エンジニアとして有名な しかし、この中村氏が今の三菱自 三菱も日産に対して損害賠償金を存在だった 9 ちなみに東條氏は太平動車の凋落の遠因を作った。とりわ 支払う考えを示している。 洋戦争開戦時首相だった東條英機氏け人事を壟断した影響は大きい。 三菱自動車は、ここ一一十年間で一一の次男だ。現在、軽自動車を製造し「院政」を敷くために有能な後継候 回のリコール隠しなど度重なる不祥ている水島製作所も戦前は航空機の補を追い出し、側近の塚原董久氏を 事を起こし、その都度改革をアピー生産拠点だったが、戦後に生まれ変社長に抜擢したが、社長の器ではな ルしてきた。だが、今回の燃費デーわった。 く、精神的な重圧から出社拒否に陥 タ不正によって組織風土を変えられ「戦前から日本の製造業を支えてきり、わずか一年で退陣した。その なかったことを再び世間に露呈した たのは俺たちだという名門意識が強後、苦肉の策として子会社に転籍し ことになる。なぜ三菱自動車ばかり 、プライドが高い人が多い」 ( 一一一ていた木村雄宗氏を社長として呼び で不祥事が起こるのかーそれを解菱自動車 ) とは自他ともに認め戻すものの、一九九七年の総会屋へ の利益供与事件によって一年半で辞 明していくには、その歴史や社風もるところだろう。 振り返る必要がある。 一九八九年から九五年まで、バブ任に追い込まれた。同時に中村氏も 三菱自動車は一九七〇 ( 昭和四ル経済の頃に社長を務めた中村裕一会長から相談役に退いた。 五 ) 年、三菱重工業の自動車部門が氏もその一人で、重工出身で自動車その結果、末席常務から十三人抜 い 72 )

係すると見られる人事が、五 次男・鈴木康弘取締役をどうう。当然オム一一チャネルも厳 ☆鈴木敏文と中内功の奇縁 月十一日付で発表された。飯 処遇するのかが最大の焦点だ。しく査定されるだろう。 田氏の娘婿、尾関一郎氏が取ダイエーの全盛期、中内功父親と同じ敷地内に住む鈴それにしても、流通業界の 締役に就任するのだ。学習院社長が人を介して当時イトー 木康弘氏の口癖は「昨夜、親カリスマ経営者と並び称され 大学政経学部卒の五十五歳。ヨーカ堂の役員だった鈴木敏父と相談したんだ」だった、 る中内氏と鈴木氏の晩年は驚 住友銀行 ( 現・三井住友銀文氏に「うちに来ませんとセプン & アイの社内やグルくほどよく似ている。 行 ) を経て、〇一年にセコムか ? 」と声を掛けたことがあープ会社の幹部の間に伝わ中内氏は長男の中内潤氏を 損害保険に入社し、一〇年かる。流通業界でも「知る人ぞる。ここ数年、塾行役員や部溺愛し、三十三歳でダイエー ら同社社長を務めてきた。そ知る」秘話だ。 長クラスの不可解な人事が行の副社長に抜擢した。だが潤 の尾関氏が、セコム本体で序五月一一十六日、セプン & アわれたが、「その多くは康弘氏は欧米で多く見られる倉庫 列十八位の塾何役員から、序イ・ホールディングスの株主氏の担当する ( 実店舗とネッ型低価格スー 列五位の取締役へと大抜擢。総会後、鈴木敏文前会長は名ト販売を連携させた ) オム一一マートを導入したものの、三 それに伴い、セコム損害保険誉顧問となった。執務室は本チャネルビジネスに距離を置十六店も出店して大赤字をタ では社長から会長になる。 ネにはなく、都内のホテルでいた人が飛ばされたものし レ流した末に退社。中内家の 一連の流れを見ると、飯田ある。「名誉顧問として、相 ( 関係者 ) といわれる。 遺産として唯一残された中内 氏は娘婿への「継承」を心に談ごとがあれば答える」と語鈴木敏文氏はオムニチャネ学園流通科学大学の理事長に 描いている節がある。「いかるが、実のところ、井阪隆一ルに一千億円を投下すると宣なった。次男の正氏にレジャ にも日銀マンで無色透明な存新社長の喫緊の課題は、社内言し、すでに二百億円超のシー部門を任せようとしたが、 在。社長の器ではなく、常務に巣食う " 鈴木敏文の遺産。ステム投資を実施してきた。 これも失敗。晩年には、有力 で終わると思っていた」 ( セを一掃することだ。 今後、井阪新社長は「ポートな幹部を次々と放逐し、中内 コム元役員 ) とされる中山氏闘いの第一一幕は、一七年一一フォリオ委員会」を設けて、家以外、誰もいなくなった。 は、そのためのワンポイント月期決算がまとまる頃に決まグループ各社の予算や投資計我が子可愛さが、経営者とし との説が早くも囁かれる。 る人事から始まる。鈴木家の画の妥当性を再検討するといての目を曇らせたのか。 ( 232 )

きで社長に抜擢されたのが、経理出対して河添氏はその板挟みになっルゲン・シュレンプ会長 ( 当時 ) か 身の河添克彦氏だった。氏が社長にた。 らもらったという百年ものウォッカ 就いた時には、当時の日産同様、過自動車にすれば、重工は「生みのの封を切り、ストレートで飲みなが 剰債務と過剰設備によって三菱単独親 , であり、商事には、海外での販ら手で切腹の真似をしてみせ、「今 での生き残りは難しい局面に追い込売やローンで支援を受けている。逆辞めるのは簡単だが、それでは後任 まれていた。 らえない二社だ。河添氏は、、調印のに迷惑をかける。事態を収束してか 筆者が朝日新聞経済部記者時代にためフランクフルトに飛び立っ直前ら辞めるのが筋。今は辞める時では 三菱自動車の担当になったのが一九まで、三菱グループの長老から指示ない」と語った。私はその言葉を信 九八年。ちょうど河添氏の社長時代され、頑なに提携に反対する相川氏じて記事にしなかったが、翌日辞任 だった。広報部長に社長に挨拶させの説得にあたっていた。 が決まった。重工、商事、銀行の三 てほしいと頼むと、「先に中村相談 菱グループ「御三家」からの圧力に 役に挨拶してください」と言われ、 過去最高益の裏側で、、屈したのだった。 面くらったことがある。そんな中で 以後、〇四年にも二回目のリコー 河添氏は三菱の生き残りをかけ、外ようやく資本提携にこぎつけた河ル隠しが露呈。ダイムラーからも見 資との提携を模索した。、表向きは最添氏の無力な立場を間近に見せつけ放されて資本提携を解消した。販売 凶高意思決定者でありながら、この会られたのは、二〇〇〇年に一回目の減少に歯止めがかからず、経営破た 元 が社には外から様々な力が働き、誰が大規模リコール隠しが発覚、氏が引ん寸前に陥った。御三家が中心にな 改社長か分からない時があった。 責辞任に追い込まれる局面だった。 って優先株を引き受け金融支援を行 経 ダイムラークライスラーとの資本進退に注目が集まっていた頃、筆者うことで破たんを免れた。 動提携が決まりかけた当時、三菱商事は当時都内の高級住宅街のマンショ そのプロセスでは、支援していた 菱の槙原稔会長は提携を積極的に支ンにあった自宅を訪ねた。 事業再生ファンドと東京三菱銀行が 援、重工の相川賢太郎相談役が猛反氏はダイムラークライスラーのユ対立。すったもんだの挙句、銀行が ( 173 )

理委員会は、益子社長 ( 当時 ) に答「日産という『まな板』の上にのる今後、早ければ秋にも臨時株主総 申書を提出した。その結論部分にしか、プランドと雇用を守る手だて会が開催され、益子氏は退任、ゴー は、危機対応の要諦としてこう書かがなくなった」 ( 三菱自動車現役社ン氏が非常勤の会長に就くと見られ れている。 員 ) ことから、冒頭に述べた日産かる。そこから三菱の正念場が始ま 〈①悪情報をも受け入れるトップのらの出資受け入れにつながった。 る。益子氏は「重工や商事と疎遠に 姿勢 ( 下は見ている ) 前出・日産元役員は、「これほどなることは全然ない」と本誌記者に ②風通しの良い職場・企業風土のおいしい買い物はない。まさに鴨が語ったが、日産リバイバルプラン策 醸成の有無が鍵となる〉 ネギを背負ってきた状態」と言う。定にも関わった元日産幹部の見立て 社長就任以来、『組織風土の改革に三菱は、日産が得意ではないはこうだ。 当たってきたはずの益子氏は、脇がと東南アジア市場に強みを持っこと「賢いゴーン氏は、不祥事の根本的 甘かったと言われても仕方がない。 から、規模と利益の拡大に野心を隠原因が三菱のマネジメントそのもの その脇の甘さを突いてきたのが日さないゴーン氏にとっては、格好のにあることに気づいている。開発部 産のゴーン氏だった。筆頭株主の重「獲物」だった。 門よりも、本社の管理部門である経 工は、豪華客船事業で大きな特別損三菱は五月一一十五日、六月の株主営企画や人事、経理、調達の改革を 失を出したうえ、注力する三菱リー 総会後の新経営体制を発表。当面、優先させる。それがゴーン氏のやり ジョナルジェットの黒字益子会長が社長を兼任する体制が正方だ。本社機能はガラガラボンで、 化が遅れ気味で、キャッシュフロー式に決まった。メディアの共同取材結果が出なければ、三菱の生え抜き が楽ではない。商事も一六年三月期に対して益子氏はこう語った。 は徐々に駆逐されるだろう」 決算で資源エネルギー事業の不振か「開発部門が非常に大きな問題を抱救済出資によって経営危機を回避 ら創業以来の当期純損失を計上したえている。それを改革するのには外したかに見える三菱自動車。経営改 直後のため、今回の救済には及び腰部の眼が必要だから日産に開発部門革失敗のツケは、日産による本格的 となった。 への人の派遣をお願いした」 な「植民地化」となりそうだ。 ( 178 )

再生シナリオを書き直し〇五年一任がある旧経営陣七人に退職金額のった。今回の事件発覚時も、海外事 月、社長に商事出身の益子氏、会長合計に相当する計十三億円の賠償を業担当の副社長には商事出身者が就 には西岡喬・重工会長が就任、新体求めて提訴すると発表。「これでリき、コスト改革担当と経営企画担当 コール問題にけじめをつけて全社一の常務には、それぞれ重工出身者と 制が発足した。 三菱東京出身者が就いてい 中村氏以降、現在の相川社長まで丸で再生に努めたい」と語った。 その言葉通り、益子氏は三菱が収た。それに対して開発部門は三菱自 約二十年間に不祥事などによって社 バー。社長の相川氏は開発 長代行を含め社長が十一人も交代。益の出る会社になるように経営改革動車プロ 畑が長く、開発担当の副社長も三菱 平均すると一人の社長の任期が二年に取り組んだ 0 ・ . あるかないかの中で、〇五年から現元々強かったタイやインドネシア自動車のプロ。ハーだった 在まで十一年以上、社長・会長の座事業をさらに強化することなどで収益子氏は、本誌編集部の取材に対 に就いていたのが益子氏だつ「た。再益基盤を確立。一四年には、優先株してこう話した。 建の舵取りを託されたキーマンであを処理すると同時に増資で資金調「われわれは、開発 ( 部門 ) 以外の り、御三家支援の象徴でもあった。達、財務基盤を安定化、十七年ぶり分野では外の目を入れて来たんで 益子氏は一九七二年、三菱商事にの復配にこぎつけた円安などの追す。でも開発については、まったく 入社、〇三年に同社で執行役員自動い風もあり、一五年三月期と一六年できていなかった。実際にやろうと 車事業本部長に就任した。〇四年、三月期は一一年連続で営業利益が過去すると風土の問題もあるので」 三菱自動車に転籍して海外事業統括最高を更新するまでに復活した。う燃費不正を行った性能実験部や、 の常務に就いた翌年、社長昇格と同るさい御三家も益子氏の経営手腕を子会社の三菱自動車工ンジニアリン グは、その開発部門にあ 時に企業倫理担当を兼任。就任から評価していた。 わずか二カ月後の〇五年三月、記者改革は主に営業系は三菱商事かる。事件発覚以来、彼らが槍玉に挙 会見し、全社的に企業倫理が欠如しら、品質系は重工から、管理系は役がるのは当然だろう。だが、本当の ていたと総括し、リコール隠しに責所から来た人材が中心となって当た元凶はそこにあるのだろうかという ( 174 )

その実態はジャニー氏及び五歳年上のグループとしての姿はなでも広告をとらなくてはいけない。 いと私はみる。つい先日ジャニー氏スポンサーがついているジャニーズ の姉、メリー喜多川副社長と、その 一人娘の藤島ジュリー景子氏のフアは「の解散はない」とコメタレントは、視聴率も広告費も計算 ミリー企業だ。今年一月のントしたが、ジュリー氏の実権のもできる便利な存在」 ( 大手広告代理店 解散騒動で内情が明らかになったと、メインは「ポスト」と幹部 ) が、その結果、正式にジュリー氏がして国民的人気グループとなった嵐欧米先進国では商品コマーシャル 後継ぎとされた。その一方でが務めるのが妥当視されるからだ。 を持っタレントは思い切った批判が ノラエティ番組出来ないため、報道キャスターにな の育ての親の女性マネージャーが舞台に、映画に、ヾ 退社したのは既報通り。『に引っ張りだこのジャニーズ事務所れないという暗黙のきまりがある x 』 ( フジテレビ ) での謝だが、最近になって進出している分が、「日本の場合、報道番組のキャ スターがジャニーズに寡占される日 罪は物議を醸し、経営面を仕切る強野がある。それが「キャスター 引なメリー氏への世間の反発もあだ。 はそう遠くない」 ( 前出・広告代理店 ZÄ#4 『あさイチ』井ノ原快彦、幹部 ) と目されている。 り、事務所本体に対しての風当たり は強くなった。ジャニーズを大きく『白熱ライプビビット』国日本国民の最大の関心事、東京五 した姉弟にも寿命はあるし、いずれ分太一、日本テレビ『 N 輪。その舞台でジャニーズが本家本 芸能界の勢力地図も変わるに違いな』櫻井翔、同『』山元の歌やダンスを披露するだけでは ロ達也、同『シューイチ』中丸雄ないのは、もうおわかりだろう。ス しかし二〇二〇年のジャニーズだ一、同『・』ポーツの実況中継をするのもジャニ が、よほどのことがない限り、冒頭小山慶一郎など、情報番組や報道番ーズ、特番で応援役を務めるのもジ に描いた未来予想図のようになるに組でのタレントのキャスター化は増ャニーズ、報道番組で関連ニュース を報じるのもジャニーズ。まさにジ 違いない。ジャニー氏の夢が栄華と加の一途である。 なって花開くのだ。しかしそこには「テレビ局としては、ニュース番組ャニーズ一色になるのだ。 ( 302 )

トッブマネジメントのカの差がこの開発部門での経験が長く生え抜き ことで改革に成功した。 エンジニアの「エース」と呼ばれた 現在、絶好調のマッダ ( 販売台数数字に現われている。 は百五十三万台 ) も同様だ。〇〇年こうした経営力の差を益子氏は認相川氏は、「再びカー・オプ・ザ・ 代に経営危機に陥り、公募増資を立めていただろうか。批判の矛先は自イヤーが取れるような会社にした い」と夢を語ることで、開発部門の て続けに二回行って何とか資金繰りらに向うことなく、開発部門に向け を乗り切った。三菱と違う点は、研られ、不信感が高まるばかりだった求心力となっていた。同社の看板車 究開発費が少ない中で知恵を出し合ように見える。その怒りは一五年に種バジェロの新型車開発を止め、既 、経営陣が開発陣を信頼して「設発覚した開発部門の失態で爆発し存モデルの継続で対応することを決 計品質」の革命に取り組んだことた。の関発担当の管理職二人めた際にも、「相川氏は本音では開 だ。大胆な設計の共通化を進めるこを、適切な報告を怠り、新車発売の発を続けたかった」 ( 同前 ) と、され とで一台あたりの粗利は飛躍的に向遅延を起したことを理由に諭旨退職る。 自動車業界のグローバル競争が熾 としたのだ。 上した。 三菱の場合、車種削減に取り組ん「社内会議で適切に報告せず、会社烈さを増すなかで、内輪揉めを続け だとはいえ、軽やなど幅広く手に数百億円の損害を与えたので当然ている場合ではなかったはずだが、 掛け、スパルやマッダのような大胆の措置」 ( 三菱自動車幹部 ) と言われ両トップの価値観が一致することは な戦略転換を図ることができなかつるが、開発の遅れで厳しい処分は珍なかった。開発部門に不信を募らせ 元 る益子氏と、不満を募らせる開発部 この処分には、また隠ぺし た。一五年度のスパルの営業利益率しい 改は一七・五 % 。これは、二位トヨタか、と憤った益子氏の強い意向が働門との間にできた「溝」は深まるば かり。筆者は、これこそが今回の燃 の一〇 % にも大きな差を付ける数字いたとされている。 動だ。これに対して、三菱は改善した益子氏と開発部門の対立は、社長費データ不正問題の元凶だと見てい 菱とはいえ六・一 % 。これこそ経営戦である相川氏との不協和音にもつなる。 〇七年五月、三菱自動車の企業倫 がっていた。 略の差であり、会長や社長といった ( 177 )

にもかかわらず、一五年三トフ・ウエバー社長兼 ugao) 月期決算によれば約一億四千の社外取締役に就任する見込 。万円の役員報酬を得ていた。みだ。落日と思われる「プロ もし今期も多額の役員報酬を経営者」だが、まだ一部に信 得れば、大ブーイングを浴び奉者はいるようだ。 るだろう。 ☆朝日プリンスの〃廃嫡 就任した。だが、直後に約一一もう一人の「プロ経営 ☆「プロ経営者」の落日 千九百万件の個人情報流出が者」、 p-a—**b--a グループの テレビ朝日は生え抜きの角 9 ロ経営者」の代名詞、通発覚、一一一年には約四百万人藤森義明社長兼 ugqo も六月南源五常務が社長に昇格する 信教育最大手ベネッセホール いた会員が、一六年には約一一末に退任する。藤森氏は米ゼことが決まった。朝日新聞社 えいこう ディングスの原田泳幸会長兼百四十万人まで落ち込んだ。ネラル・エレクトリック (o 出身の吉田慎一社長は在任わ 社長が六月二十五日に退任そこで原田氏がやったの (a) 出身として注目されたずか一一年で退き、兼任してい し、福原賢一副社長が社長には、マクドナルドの時と同じが、買収した独グローエ傘下たテレビ朝日ホールディング 昇格する。二〇一六年三月期人員削減のリストラぐらいだの中国ジョウュウの不正会計スの社長職のみを続投。実質 の連結決算が一一期連続の最終った。 を見抜けず多額の損失を計的に更迭された格好で、テレ 赤字となり、経営トップとし教材のデジタル化には乗り上。の前身のトス朝の実力者・早河洋会長兼 u て責任を取った格好だ。 遅れ、新たに導入した『進研テムの創業者一族、潮田洋一 gao の影響力が強まる。 原田氏は日本マクドナルドゼミ + 』のタブレット端末郎会長に切られた。 吉田氏は朝日新聞時代に新 ホールディングス (V) ・ -..l ・ は、レンタル料が高すぎた。 だが、素浪人になるわけで聞協会賞を一一回受賞し、大震 カサノバ社長 ) を経営再建し家庭を対象とした教育事業のはない。原田氏はソニー ( 平災後の名物連載「プロメテウ たとされ、ベネッセの創業家イロハが分かっていない、と井一夫社長兼 ugao ) の社外スの罠」を企画するなどアイ 出身である福武總一郎最高顧酷評された。原田氏は教育事取締役を続投予定。藤森氏はデアマンとしても知られる有 問に請われて一四年に社長に業では「素人」だったのだ。新たに武田薬品工業 ( クリス名人。一時は早河氏の後継者 0 ロロロ 0 0 ロロロ 0 0 0 0 ロ 0 ロ ル ( 内コンるテ / イ ~ なみ ( 230 ) BUNGEISHUNJU 2016.7

買ったが、各地の自治体や教首相の地元に大学を設立し信高橋道和次長 ( 五十九年、 ミャンマー大使などを務めた 育関係者からは支持され、一一頼を得た。同県出身の馳浩文同 ) だ。東京五輪はトラブル小田野展丈氏 ( 四十五年、同 ) ックネームも生まれた。内に科相とも息は合っている。早が続き、招致をめぐる買収疑が就任した。国家公務員法上 こもりがちな文科省にあつ大政経学部出身の小松氏が次惑も浮上した。政権内にはの特別職である宮内庁の長官 て、談論風発を唱える前川氏官の座を射止めれば、霞が関「新しい組織が存在感を発揮や侍従長、東宮大夫などには は異質な存在だが、信奉者もでも珍しい私大出身の中央省する好機。逃げずに対応すべ定年がないが、七十歳を超え 多い 庁トップになる。自民党文教きだ」 ( 官邸筋 ) という意見ると退任を申し出ることが許 前川氏の次の次官は、旧科族は伝統的に早大出が多く、 もあり、鈴木大地長官を支えされる慣例があり、今年一一月 る高橋氏の手腕が試される。 に七十歳を迎えた小町氏の勇 技庁出身の戸谷一夫文科審議小松氏への期待度は高い。 退は秒読みとなっていた。 官 ( 五十五年 ) で動きそうに 続く局長級では伊藤洋一科 ☆宮内庁の七十歳〃ル 病気療養中の雅子妃をサポ ない。その次は、小松親次郎学技術・学術政策局長 ( 五十 初等中等教育局長 ( 五十六七年、旧科技庁 ) 、藤原誠官房長皇太子ご一家のお世話をすートするため、大夫ポストは 年、旧文部省 ) に回ってきそ ( 同年、旧文部省 ) が控える。 る宮内庁東宮職のトップであ野村一成元ロシア大使 ( 三十 うな気配だ。石川県に出向し、注目されているのは、昨年る小町恭士東宮大夫 ( 四十四八年 ) 、小町氏と、元外務次 文教族のドンだった森喜朗元十月に発足したスポーツ庁の年、外務省 ) が勇退し、後任に官で国際司法裁判所の判事を ル美術品の亠冗却をお考提示された価格が本当に正当なる様、美術品の売却時に必要な必要事項 ( 郵便番号、住所、氏 シ ン 一入の方から「実際の売却交価格かどうかが分からなければ、知識をまとめ、資料を作成致し名、ふりがな、電話番号、四一〇 渉の場で、買い取る売却をお考えの方ご自身が主導ました。お読み頂いた約 9 割以円分切手同封 ) を明記の上お申 フ側からは、公正な売却金額を知権を持ち交渉に臨む事はおろ上の方に喜んで頂いております。し込み下さい。〒ー東京都 ン コ る為の客観的な資料の提示などか、買い取る側と対等な立場に弊社のお得意様のみに差し上げ中央区銀座 7 ー 8 ー花田美術 関 なく、納得出来る説明もなかっ立つ事すら出来ません。そこで、ておりました資料を、特別にご「文藝春秋七月号資料請求係」 た」というお話を聞きました。売却をお考えの方のお役に立て希望の方へお送り致します。谷 03 ・ 3289 ・ 0668 〔〕 ( 235 )