″ ss を る 象は戸建て住宅や高級マンションへもスが、ーべンチャー企業「百 こうした地域のコミュ一一ティ作り、活 え 広がりを見せている。吉田課長は、戦錬磨」への出資だ。これは、沿 備性化、そして地域への還元も重要な 「沿線の活性化、沿線外への事業領域線地域においても空き家が増 イ目的となっている。それこそが、鉄道 拡大といった観点から、リビタをグえているという現状の中で、不 i 事業者が取り組む意義と言っていい だろ一つ。 ループに迎え入れた効果は、当初の動産の活性化と旺盛な宿泊 ワ る 期待以上になっています」と話す。 一一ーズをつなぐ成長マーケット す 応 として「民泊」に着目した事業 対 用 展開である。 ス 百戦錬磨は※合法の民泊事 ネ ジ 業を推進している企業で、子会 こうして見ると、リビタのリノベー 設 ション事業と百戦錬磨の民泊事業は、 施 の公認民泊サイト それぞれが独立して展開できるだけ の 区でなく、つながる部分が多いことに 大 ティジャパン ) 」を運営し も気づく。京王電鉄が取得した物件 し ている。吉田課長は出資 業を、リビタが魅力的にリノベーション の目的について、「同社の し、しつかりした管理のもと百戦錬磨 を通じて民泊に活用すれば、より付 民泊運営ノウハウはもちろ気などのアドバイスを受け、 2 月 ん、ーを活用して事業者と日に開業を迎えた。今回はと加価値が高まっていく。 る顧客をつなぐプラットホーム ・メゾネット形式の さらに京王電鉄は、昨年 9 月に 漣を活用することで、われわれ間取りとすることで、国内外のお客渋谷区と「シブヤ・ソーシャル・アク 0 産キが管理する物件の活性化や様がビジネス利用からカップルでのション・パートナー協定」を締結。住 0 利用、さらにファミリーでも利用で宅・不動産の利活用や、沿線の初台・ 王一一不動産管理事業の拡充を図っ 京イ 礼ていきます」と説明する。さらきるものとした。「われわれが目指す幡ヶ谷・笹塚・本町地区の活性化など を室に、沿線の不動産オーナーと民泊は、『暮らすように泊まる』とい にも取り組みを始動している。 件の 連携することで、空き家などうのがコンセプトです。単に宿泊す 「機会をとらえた事業拡大」「沿線 電外の不動産稼働率の向上も視るだけでなく、近くの商店街で食事拠点の活性化」「沿線価値の向上」 王ネ 京ゾ野に入れている。 をしたり、銭湯に入ったり、イベント に取り組む京王グループ。今後も事は ちと すでに事業はスタートしてに参加したりと、交流を楽しむこと業創造部を実行部隊に、さまざまなル な左 きロ し真 かおり、合法民泊の先進エリアで地域の活性化にもつなげていきま形でのアライアンスによる、成長戦 っ 略の実現が期待される。 外である東京都大田区で京王電す」 ( 吉田課長 ) 。 プ 京王グループにとって、百戦錬磨 ハ鉄自身が新築物件を取得。百 の民 ー一磨の戦錬磨からインバウンド需要と連携した民泊事業は、単純な宿泊 グ 錬区 ※国家戦略特別区域法および各特区区域内の 王 戦田を考慮したインテリアや雰囲事業や不動産事業にとどまらない、 条例等に定められた認定基準を満たした事業京 百大 こ 提携先同士もつながり さらなる沿線活性化を目指す
型の地域エネルギ 1 事業を支援して とはいえ、竟争上ど、つしても避け うの いるが、その対象は地域に資金循環 られないよ、つなら、新たに手がけ始担ン ) をへ成の ンを生み出す「日本版シュタットベル めた電力の値段を下げたり、付加価スンそ へ成 . 上 値サービスで他社との差別化を図っ 、ケ」と一一一口えるような取り組みだ。す サル % でに米子市や鳥取市、山形県などで たりすることになる。しかし今後さ ~ 基 活べの らに競争が進めば、いずれガスの価生外年 地域電力会社が立ち上がっている の匁 ュ資 一 % 供通 シの こうした取り組みで事業経験の乏 格で勝負せざるを得なくなる。 域ュプ 4 熱交。 所 地け共道信域共 仙しい自治体に代わって地域エネルギ 公水通地 & 公 すると都市ガス会社が都市ガスの 1 事業を支えているのが、都市ガス 販売によって期待できる利益幅は 会社や液化石油ガスガス ) 会 徐々に圧縮されていく。都市ガス会 シュタットベルケ 社だ。将来的には地域の都市ガス会 社は一層、電力の販売に力を入れる ようになり、今度は電力会社が守勢そこで思い起こされるのは、「シュ社やガス会社自身がシュタット ベルケのように生活インフラサービ タットベルケ」と呼ばれるドイツの に回る。そうなれば、電力会社にと っても、都市ガスで起きたのと同様生活インフラサ 1 ビス会社だ。地域ス全般を手がけてもよいだろう。 のことが電力分野で起きる。つまり、 に根を張り、電力やガス、熱供給の シュタットベルケは、バイオマスト ほか、水道や交通、廃棄物処理などや廃棄物といった地域の再生可能エス 今後は電力とガスの両分野が一体と 時点で都市ガス事業に参入をなったエネルギ 1 市場で、大手電力生活サ 1 ビス全般を提供する自治体ネルギ 1 資源を使って発電し、そこ 表明する企業が少ないのは、 会社と大手都市ガス会社という大手主導の会社だ。ドイツ国内に 140 で生じた余剰熱を地域で再利用するコ 0 社程度あり、地域に雇用や投資を取り組みに力を入れている。大規模・エ 」、都市ガスの原料となる天然ガスを調企業同士の戦になっていく。 ・《・達できる能力を持っ企業が限られる このとき予想されるのは、電力やもたらしたり新たな資金循環を生み集中型を目指した従来の大手エネル ためだ。天然ガスは自力で海外から都市ガスといった従来の業態や地域出したりするなど、地域経済で重要ギ 1 企業とは異なる「分散型」の事 業モデルだ。実は日本にも、発電効 調達するのに必要な液化天然ガスを超えて他の企業と連携する動きが な役割を果たしている。 般的に、バスやモノレール、ケ率の高いガスエンジンや燃料電池と (—ÄZC) 基地を持っているか、基地強まっていくことだ。というのも、 いった分散型エネルギ 1 に必要な要 1 プルカ 1 など交通事業の収益性が を持っ企業から購入するしかない。 例えば都市ガスの原料のを共 そのため当初は調達力のあ同で調達すれば、それだけコストを厳しい一方、エネルギ 1 事業はおお素技術がすでにある。自由化後に新 たな付加価値やチャンスを生み出す る電力会社と大手都市ガス会社の争下げることが可能になるためであむね利益を上げていることが多く、 いとなるのは必然と一一一口えよう。 領域として期待できよう。 る。自由化は確実に再編の動きを加全社的に収支のバランスが取れてい 新しい事業モデルやイノベ 1 ショ この電力会社と都市ガス会社の竸速する。こうした現象は、特に顧客る。市民も自分が住む地域のシュタ ットベルケに愛着を持っている。仮ンといった新たな付加価値を生み出 争において、都市ガス会社は、もと数が多く効率的に販売展開できる都 すことができなければ、意味のある に大手電力会社より電気料金が 1 、 もと手がけてきた都市ガスの安易な市部で生じやすい 一方で地方においては、顧客との 2 % 高くても、シュタットベルケと自由化とは一言えない。地域密着型の 価格引き下げは本来、避けたいとこ 企業には、こうした役割も期待され ろだ。なぜなら、主力事業の利益の距離の近い「地域密着型」の企業がの契約を続けることが少なくない。 源泉を手放すことになるためだ。 強みを発揮しやすくなる。 日本の総務省も現在、自治体主導ているのだ。 カ vs 電力 下イツに学ぶ 将来的に電力ガス会社の姿も ー」大きく変わりそうた。 脣朝信 日本総合研究所創発戦略センター・シニアスペシャリスト ) 地。密着引 , 発揮ー 現 2012 年 売上高 45 億 ガス 39.6 % 気 電 2017.3.7 8
0 値下げのための原資はある日突然 都市ガスが自由化される。 競争は、電力が自由化された 1 年湧いて出てくるものではない。 4 月 す 前からすでに始まっていた。昨年 3 は 1 月末に発表したプランで臨むつ もり・だ。 月の時点で日本瓦斯 ( ニチガス ) が 今年 3 月末で当社からのガスの調達 -•læガス販売会社のサイサン を打ち切ると通告してきた。当社は ( さいたま市 ) と提携した。 長年、都市ガスをはじめ、さまざま 0 課題のガス事業を助けてもら う一方、都市ガス小売り棗を支援 4 月の自由化に向けた戦略んでいる。共同出資会社の い、物 ) なエネルギーを扱ってきた。料金も 競争力があると思ってい する。東電と提携するニチガスの供は。 設立も検討中だ。 基盤づくりとは。 」る。強みを訴えていきた給エリアにも近いため大きな意味が 0 自由化初年度の 2017 年度は、 ある。 提携する来只電力エナジ 1 パ 1 トナ 0 人工知能 (<—) を使っ 万 東京電力は 7 月に 他地域への展開は。 と合わせて顧客数を約 た経営分析ッ 1 ルや、クラ 0 家庭向けの都市ガス小売 0 ますは首都圏でしつかりやり、将万件に拡大する目標だ。当社グル 1 ウドを使った業務管理シス 0 来、余裕が出たら他の地域に目を向プの都市ガス 3 社の既存客万件にテムなど経宀劾率を高める 0 東電は国内で最大、かつけることもあるだろう。 加えて、ニチガスがⅡ万件、東電 ための基盤を用意する。こ る 最強のエネルギ】会社だ。 攻める立場にある電力小売り が 4 万件の顧客獲得を目指す。都れを核に、中小の都市ガス , ス いったん動き出せば強い。 事業については 市ガス棗は当社本体でも手がける会社や *-äガス会社など各 今までにも ( すでに自由化 ■家庭向けでは 1 月現在万件の顧し、東電の名則でもやる。 地域のエネルギ 1 会社と連 された大口部門や電力小 客を獲得した。ただ、ハ 1 ドルは決東電はにも熱量調整設携していきたい。異業種の な売り事業などで ) 戦 0 てきして低くなりさらに伸ばすには、備を整備する計画で、完成すれば取企業も加わ 0 てくれれば、と 翡たが、 電力とガスの区別が新しい取り組みも必要だ。例えば、 り扱える都市ガスの量も増える。 新しい知恵や市場からの資 = なくなるこれからは、まさ経営が軌道に乗らない新電力から事までには両社合わせて少なくて金取り込みも期待できる。 に総力戦だ。 業を譲りたいという相談もある。企も 100 万件に拡大したい。 都市ガスの調達先を 東 ライバルの料金プ業の合併・買収 (äod<) も選択肢 どう攻める 東電に切り替えた影響は「 ランによって、今後、値下の一つだ。 1 年目と違うことも考え 04 月以降は都市ガスの調達先を従■来只ガスから攻め込まれ なければいけない。 げもあり得るか 来の来ガスから東電に切り替るリスクが生じるのは確かだ。だ力、 えた。東電グル 1 プと手を組んだの リスクを咽らなければ成長できない は、今までにない小売りの枠組みを 関東圏以外の地域への展開 つくりたいからだ。当社は営業部隊は とガス棗に必要な保安のための人■まずは首都圏で当社の理念の正し 材・ノウハウを提供できる。また、 さを証明することが先だ。首都圏で 東電とは現在、他の企業も参入しゃうまくいかなければ、他地域でも成 すくなるような基盤づくりに取り組功できない。 0 ひろせみちあ ~ き 広瀬道明 東京ガス社長 しムロ社 第ニ ~ 2017.3.7
ガス」と呼ぶサ 1 ビスを可能にする仲立ちすることはない。そのため設 そじよ - っ ことも俎上に上がるだろう。電力分備や契約の管理や保安責任が不明確 野ではマンションなど向けの「一括になってしまうという理屈から、一 受電」と呼ぶ契約方式が認められて括での契約が認められていない。 デベロッパ 1 や住宅会社などマン いる。新規参入業者は、 1 棟単位で ションを提供する企業にとっては、 まとまった契約を結べる。 電力に加えてガスも 1 棟単位でまと 都市ガス分野で認められていない のは、電気とガスの各家庭への供給めて契約できれば、入居者に対し有 方法の違いによるとされている。電利な価格条件を提示できる。つまり、 気は送電網から各家庭に配電される一括契約がマンションの価値を高め だスタ 1 ト前とはいえ、都市企業と売りたい企業を結ぶ卸電力取までの間に変圧器を使って電力を低る手段になる。都市ガス事業への参 ま ガス小売りの全面自由化に伴引所がすでに整備されている。加え圧化する過程がある。そのため、設備入意欲を高めることになるはずだ。 て、自由化にあたり、大手電力会社や契約などについて 1 棟単位でのま う競争は、地域間で大きな差がある 越境進出が鍵 サ 1 ビスや料金の競争を促し、消費などに対して石炭火力や大型奛ととまった管理責任を電力販売会社に いった天候や季節によって発電量が対して明確化できるとされている 者の選択肢を広げることが経済産業 今後、競争が活発化するかどうかス 一方で都市ガスは、低圧の目か 省の手がけてきたガスシステム改革左右されにくい「べ 1 スロ 1 ド電源」 の本義であるならば、十分な競争がの電力を市場に放出させ、新規参入らそのまま敷地内の内管を通じて各は、大手都市ガス会社同士の地域を 起きているように見えない現状は、業者 ( 新電力 ) などが調達できるよ家庭に直接送られる。このため、仮またいだ競争が起きるかどうかがボコ イントになる。都市ガス分野は卸取工 に 1 棟単位でまとめて契約を結んだ うにする「べースロ 1 ド電源市場」 はなはだ心もとない。 引所もなく、ガスパイプライン網の 活発な競争を促すためには少なくの創設や、原発の電力を卸電力取引としても、ガスを販売する事業者は、 とも、昨年 4 月にスタートした電力所に供給するよう求める議論も進んガスの調達先と顧客の間で物理的に整備も不十分であるため、基 地やパイプラインのない地域では十 小冗りの全面自由化並みの改革を迫でいる。 分なガスを調達することができな られるだろう。電力自由化ですでに しかし、都市ガスでは、そもそも 共 。従って電力に比べ他地域への進 卸取引所が整備されていないし、大 行われているのに、都市ガス自由化 出は困難だ、との意見もある。 ではまだ皐されていない改革がま手都市ガス会社にガスの供出を求め だが例えば、今でも大阪ガスは東 る議論も進んでいない。企業間のす ず求められることになると考える。 このうち特に有力なのは「強制玉べての取引が「相対」で行われてい 能京電力の *-i Z c•-) 基地を借りて首都圏 に進出することが可能だ。ガス 出し」と呼ばれるものだ。新規参入るのが現状だ新規参入業者は、ガ 契も、関西電力や中部電力と手を組む 業者との競件をより公平にするスの調達にあたって既存の大手都市 ことで他地域に展開できるのだ。 ため、大手都市ガス会社に対して余ガス会社や電力会社から不利な条件 の 位 もちろん競争の活発化には制度面 ったガスを市場に放出するよう義務を示されても断りづらい の改善だけでは不十分だ。の決 また、マンションなどでガスを一 づける動きが強まるだろう。 勧断や企業努力が不可欠である。 括購入し、各戸に分配する「一括受 電力分野では、電力を調達したい 不十分な竸争 強制放出や一括契約 迫られる「電力み」改革 都市ガスの自由化には、またやるヘきことか残されている 矛冏川武良イノベーシ = ン研究科教授 ) をっ、か、わ たけお 2017.3.7
″ s を ss を 高いレベルにある各指標を、 シテイプロモーションの推進により、 さらに一回り成長させる ■吹田市の考える市民幸福度各指標の成長イメージ 教育・文化 つまり、レーダーチャートでいえ 復旧に協力したりと、その貢献は大 バートナーである Z}---F—西日本も ば、ハイレベルで均等なレーダーに きく期待される。それもシテイプロそうした方針に沿って、有識者による なっているわけだ ( 図参照 ) 。そこで吹 モーションの可能性を広げることに検討委員会や市民の意見を吸い上げ 田市が今やろうとしているのが、そ なるだろう。 るためのワークショップ、市役所内の のレーダーの輪を少しでも広げるた 今回、「吹田市シテイプロモーション 策定会議などにも参加。ー oe 活用 めの取り組みなのである。後藤市長ビジョン」の策定にあたり、パート にとどまらず、総合的な分野でのソ も、「これは非常にエネルギーが必要ナーとしているのが Z}—F—西日本 リューションを提供するため、各会議 となります。地道に取り組んでいつだ。「基本的にはコンサルティングを をきめ細かにサポートしている。 実際、シテイプロモーションにおいて て、年後にはじわっと広がっていたお願いしておりますが、長年培われて 後藤市長は言う。「シテイプロモー よねというのが、われわれに求められきたー O* 活用分野での豊富な実績は、自治体の課題である観光、防災、環 ションについては、現場で市民と接す ている政策なのです」と解説する。 と総合力に期待しています。それは、境、教育などの取り組みが重要だ。こる職員がフロントランナーです。彼ら 単に効率化や省力化だけでなく、市れらについて、防災面では阪神淡路大がいかに仕事をしやすいように支え 民の心の豊かさにつながるような震災の教訓を生かした市民に最も必られるかが管理部門の仕事であり、 ー O}—活用になれば素晴らしいです要な対応の把握や、教育面では現場にその後ろに管理職がいて、副市長が ね」と後藤市長は期待を寄せる。 予算と権限を付与する方針などを常いて、一番底にいるのが市長です。後 に考えていると後藤市長は話す。 方にいる私たちは、西日本さ 8 たとえば、平方キロのコンパクト 働 な吹田市でも、日々起きている地域 まも含め、第一線の現場にいる職員が 協 の変化を市の職員がすべて把握する 思う存分活躍できるよう環境を整え ことはできない。しかし—OO 人ほ なければなりません」と。 タ どの市民に地域特派員になってもら 人口増加や街の活性化に重点を置 ス る い、ー OI—を活用して情報を一元化 くシテイプロモーションとは一線を画 て っ も すれば有益な情報をリアルタイムで す、吹田市の取り組み。市民の愛着を こ 市民に提供することも可能となるだ ム思 育み、住み続けたい思いを育む取り嫗 ろう。そうなれば、市民だけでなく、 ル民組みは、自治体のあるべき未来像を推É 、ーヨ 吹田市で学生時代を過こしたといっ ~ 吹考えるうえで非常に示唆に富んてし シ サた た吹田市に関心のある人たちが、世 田れるといえる。 吹曽 界中のどこにいても情報を得ること ができるようになる。 れ完 らて シ ー O}—の活用分野は広がり続けて 部ゅ カ と等 おり、生き物のように変化する都市 魅 の情報を必要な人に届けたり、街づ 大企 くりをサポートしたり、災害時に警 察や消防に協力して社会インフラの か個 吹 z 教育・文化 び験 学体 安心・ ゆとり 学び・ 体験 安心・ ゆとり 康療 健医 康療 健医 働業 労起 働業 労起 び族 遊家 地域・ 行事 び族 遊家 地域・ 行事 交流・協働 現在 ビジョンの推進に向け ZI--}—西日本と連携 現場をフロントランナーに 活躍できる環境を整える 、の G A 0 A*. の「 お問い合わせ先 吹田市シテイプロモーション ビションについて 吹田市都市魅力部 シテイプロモーション推進室 谷 06-6318-6371 ℃ T を活用した 街づくり事業について N T T 西日本関西事業本部 谷 06-6556-7221
ガス自由化 電めが仕ける国時代 4 月から都市ガスの小売り事業が自由化される。 エネルギー業界は弱肉強食の時代に突入する。 ガ値 ンタ 1 ネット通信サ 1 ビスなどとセト ットで申し込んだりすれば只ガスス に比べて最大約 3 割も割安になる。 まま ーー史都市ガス小売りが 4 月に全面自由コ 化され、従来の規制料金や地域独占工 電西企 が撤廃される。異業種企業や他地域 の企業も参入できるようになり、料 東関加 金も原則、自由に設定できるよ、つに なる。 っとスタ 1 ト地点に立て 者にとっては、昨霄由化さ れた電力と合わせ、都市ガスでも選 液化石油ガスガス ) 大手の択肢が増えると期待される。 しれつ 最も熾烈な竸争が起きているのは ′甘本瓦斯 ( ニチガス ) は 2 月日、 4 月に参入する家庭向けガス料金の関西圏だ。関西電力がまずロ火を切 : 新メ一 1 を発表し、和田真治社長 0 た。関電は昨年月、大阪ガスの 姦はこ、つ成慨をもらした。 一般料金よりも安い料金プランを発 ニチガスの新メニュ 1 は来只ガス表。これに対し、大阪ガスが年明け 一に比べて 5 % 安い価格を基本とし、の 1 月 5 日に新しい料金メニュ 1 を ービットコインを使って決済したりイ 打ち出し、対抗措置を取る。すると lwatavt; ÉI 電力スサホート 0 関西電力 卩れ総 競争のロ火を切った関西電力と保安業務などで提携する岩谷産業
図られているのだが、の同地あるだろう。さらに、が 度が異なるので単純には比べられな いが、規模の大きい米Ⅱの営業 での他国からの患者収入はいまだに拠点としているマレーシアやシす 嗹院 利益率をやや上回り、日本の医療法 全体の 1 割以下にとどまっている。 ンガポ 1 ルは、中国系、マレ 1 カ病 アの 人の平均利益率を大幅に上回ってい トルコも同様で、アジアと欧州の間系、インド系など多様な民族がケル る。 という地理的特色を生かして欧州、 共存している地域だ。したがっ 中東の患者への対応を図っているもて、スタッフは、言語、文化、 7 のの、やはり他国からの患者収入は習慣、宗教などの違いになじみ 中東欧へも展開 1 割に満たない。 やすい。同社では、こうした特性をて、必要な用品・機器やサ 1 ピスの Ⅱの年 159 月の 9 カ月決 多数の病院を傘下に統合して運営生かして、国外から訪れる患者に対仕入れにおいて交渉力が高まり、調 するからには、規模の拡大のメリッして手厚いサ 1 ビスやサポ 1 トを提達コストを削減できる点がある。こ算では、総収入が前年同期から % の 5 年間のⅡの物品仕入れやサ増を遂げており、高い成長が続いて トを取りにいかねばならない。規模供することを目指している。ただ、 いる。同社の傘下には、マレ 1 シア、 が拡大するなかで、質の高いヒトと人件費の負担は上昇している。 ービス仕入れの費用負担は、たしか モノを効率よくそろえることが重要 シンガポ 1 ル、トルコの最大手ある 人件費は経費の最大項目だが、総に総収入の % から % % まで低下し いは 2 番手の病院グル 1 プがあり、 になる。すなわち、第一は優秀なメ収入に対する人件費の比率は、Ⅱ年ている。ただ、設備等の償却負担は ディカルスタッフを整え、一方で人の % から新年は % まで上昇してやや重くなっている。これは病院設 これらの地域では今後も旺盛な医療ト 件費を管理することだ。Ⅱでは、 いる。ただ、年の水準も米、備等の投資拡大が収入拡大に先行し需要が期待できる。さらにサ 1 ビスス 地域の拡大を図っており、インド、 自らの医科大学等により人材の供給あるいは日本の医療法人 ( 一般病院 ) ているためだろう。 と育成を図れること、圧倒的な規模の平均に比べると低く抑えられてい —が総収入から利益をあげる中国はもとより、東南アジア全体、コ る。 効率は悪くはない。医療や保険の制南北アジアへ展開する一方で、トル による存在感のなかで優秀なスタッ コから東欧、中欧へサ 1 ビス地域を 規模の拡大の第一一のポイントとし フを採用できることなどの優位性は 広げていく計画だ。片年も、トルコ、 移 推 香港、中国、ミャンマ 1 で新病院開 の 経デ 5 にン額 2 、しほ。益よ改ー ~ のれ患患シじ 業や設備増設を進めている。 院メ 5 カ総うまで、利率一』用わ外外の同 病・ 2 意、価追側入し業旧益費言海海ば 営 ア のト。カ時を を収営と利。るとではま万 ケ 莫ンる 8 ほ式鳶入総去上ものるか安院に。と な所 経 売といか割病年た準。 ス 則ンある株る収に プ四 きにも旧でで 6 核 5 し水 ぐウで約す。のい総年 院 次ド ( 有るプにに 1 抜もはろん国 ~ 中 ( 1 達の 弓券 へ ッ 取証 ッ置々当をと準こ並米 3 の。に 病 ア。おおッギ券い ク院ト位徐 0 大 0 のよ ~ 0 四者 咳ンン の タ ンリがアポ ア所 のス ケ「旧。病」界く間 0 拡そ = 、 = ~ しれ 0 患 シ ( 万万リ はに一社に 0 ま 0 3 一ン = ( 期 一ン 8 8 万。 8 〉カ 位 1 立 , 模るがば一ガ圦海 年 レレ 7 6 レシ朗 グ いだほサン マ一億人 2 ~ 〕イ国営曜の設後規 シ受がの 9 万マび 年 = ( シ 4 2 億朽 = 去 レ一 ム 地ン 2 = 益 = 所 アの『旧みイ病プの、てのス療 2 レ 在タ = = = 益利数 、で昇つもの 癶サ期タ」 1 。極の一 業 ン社ル月るア「グひØ上かとイる積らポ 所 = 産産釞利純員取「 ) 判 ギ 8 7 6 4 3 2 15 所 ア . タ一会カばジは手き並は高とタ ~ いをかガ 屮 6 6 ( 0 6 6 6 6 ワ」出 止 0 総営当従上 営イ年のボで番てほ率り善 6 て者者ンだ Mount EIizab H 〇 SP / な [ 8 5
4 カ 4 社の地盤は、いずれも大手都市 ガス会社と供給エリアが重なる。そ れだけ人口が多いため需要密度が高 く、効率的なサ 1 ビス提供が可能な 地域だ。 仲良しクラブ 大手電力会社川社の、っち、他の 6 月に自由化されるガス市場で築いてきた。関西圏で関電と大阪ガへの参入時期を今年 7 月としてい 社は現段階で旗幟を鮮明にしていな 最も注目される新規参入棗スが大口の顧客を奪い合ってきたのる。提携相手のガス大手、日本 い。こうした判断の背景には、地元 者は、電力会社だ。 とは異なる。そのため事則の見方で瓦斯 ( ニチガス ) と合わせて首都圏の都市ガス会社との関係がある。 このうち、現時点で一般家庭部門 まず、東北電力のおひざ元にある は、中部電力は関電ほど家庭部門でで万件の顧客獲得を目指す。一一チ への参入を表明しているのは只電のガス小冗り棗に本腰を入れない ガスは 2 月日に先行して料金メ一一仙台市営ガスは、日本最大の公営都 力の小売り部門である只電力エナのではないかとも言われていた。 ュ 1 を発表したが、東電が料金市ガス事業者だが、民間企業に事業ト パ 1 トナ 1 (東電@ß- ) 、中部電 だが 1 月末に発表した料金メ一一ユ メニュ 1 を打ち出すのは「 4 、 5 月」譲渡する方針を以前から掲げていス 力、関西電力、九州電力の 4 社にと 1 で、東邦ガスが先行して発表した ( 東電ßß-*) ともっ少し先になる。 る。実は東北電力は、 2008 年に どまる。しかし、他の 6 社もガス販新料金への対抗姿勢を鮮明にした。 小冗り部門で積極姿勢を見せる電来只ガスなどとともに一度は譲渡先コ 、売事業を新たな収益の柱と位置付愛知・ = 一重・岐阜の東海 3 県 に選ばれた。譲渡額が折り合わなか工 け、強化する方針を一様に示して いでも関西圏以に激しい競争 万 作ったことなどから民営化の議論は 0 0 る。 万 , 万 か起きそうだ。 師 ( 集度白紙に戻ったが、仙台市は改めて - 約 8 5 0 3 必 1 家庭部門への進出を表明した 4 社 もつ一つ、 4 月から競争が 民営化プロセスを再開するタイミン の中で真っ先に動いたのが関西電力始まる地域が福岡・北九州だ。 年積年 ( 年一 ~ 年年 年 , 種グを探っている。その際は東北電力 、一 8 一一各 1 上〉 3 2 一 CV っ だ。関電は昨集、先陣を切って家九州電力は、家庭向けのガス が最有力候補になることは確実で、 万万 ~ 万万万万 ~ 万万 ( 万 庭向けのガス料金メニュ 1 を発表し料金メニュ 1 を 2 月日に発 今は動かず待っことが賢明な判断と 4 〕一 0 2 ( " 5 》 6 ) ( 0 ( 9 一〔 2 4 ( 0 ~ ~ 0 】 7 」 ~ 1 ( や約 15 」一一日える。 た。ガス使用量にかかわらず、競争表。電気とのセット契約で価量 約 - 約 相手である大阪ガスの男打の規制料格メリットが出る仕組みだ。売 全中国電力は、発電設備に占める原 発比率の低さから、Ⅱ年 3 月の東日 金より割安に設定したが、年明けに昨年 4 月以降、新電力に切り 万 , 万、万万万一万 ~ 万万万 0 ー - 0 3 》 3 一 7 一 0 ~ 6 」。 2 … 4 0 一 0 7 ) 9 5 ) 5 ( 0 「 5 》 5 一本大震災後にも電気料金の値上げを 「第大阪ガスが新料金を公表すると、こ替えた家庭を奪い返す狙いが 3 ・ 5 8 ~ 3 4 → 2 約 2 一一約 ~ カ れに対抗してもつ一段値下げした。 ある。初に 4 万件の顧客—l 陸せずに済んだこともあり、原発再稼 の 続いて中部電力が料金メニュ 1 を獲得を目指す。 カカ働が進まないことで収益性が悪化す 社、カプカカカカカカカカ電電 発表した。東海エリアはこれまで中 最も顧客が多い首都圏は、会寧一電一電電電住電電電電道北る他電力に比べ本業の電力事業で圧 国国縄 ~ 注 部電力と東邦ガスが姦的な関係を東電が家庭向けガス市場電を - 東グ申関九中 ) 四沖 倒的な安定感を見せている。 カ電力、 電力会社の戦略 主戦場はむしろ大口一を ( ' 。 潜在需要を掘り起こす カス自由化は、電力会社が総合エネルキー企業へと脱皮 する号砲となる LNGåB 達量 LNG ・ガス販売量 ( 201 5 年度 ) ( 2015 年度 ) LNG ・ガス 販売目標 鼠田吾郎 ・ろう ( ジャーナリスト ) 8 2017.3.7
01 そもそもガス自由化とは ? 図 1 都市ガス市場は段階的に自由化されてきた 99 年 2004 年 07 年 ガス自由化の基礎知識 カ vs 電力 1995 年 17 年 4 月 都市ガス市場は 4 月からどう変わるのか。要点を解説する。 ( 出所 ) 経済産業省資源エネルギー庁の資料を基に編集部作成 △を都市ガスの販売事業に自由に参入できるよ 段階的に自由化されてきた ( 図 ) 。今年 4 月 1 日か うになることだ。これまで認められていた らは、一般家庭や商店など、残っていた小口部門 地域独占が撤廃され、料金メニューも原則として が全面的に開放される。 事業者が自由に設定できるようになる。従来は料 自由化の狙いは、従来の地域独占体制を撤廃す 金の設定は経済産業省の審査を受ける必要があっ ることで、さまざまな企業の参入を促し、競争を 通じて料金の低下やサービスの多様化を図ること 都市ガスの小売り事業は、工場やホテル、病院 だ。参入業者が増えれば、消費者の選択肢も増え といった消費量の多い大口部門から、 1995 年以降、 ると期待される。 契約を切り替えるには 02 どうすればいいの ? △、新しく契約したいガス小売り事業者に連絡 すればよい。申し込みから切り替えまでに かかる期間は、「スイッチングシステム」を備えて いる大手都市ガス会社 ( 東京ガス、大阪ガス、東 邦ガス ) の場合、原則として毎月 1 回の定例検針 日とされている。それ以外の都市ガス小売り事業 者は、それぞれ事情が異なる。 現在、電力会社と「オール電化」契約を結んでい たり、液イヒ石油ガス ( LP ガス ) 会社と契約してい たりする場合には注意が必要だ。切り替えの連絡 を新しい契約先だけでなく、切り替え前の事業者 にもしなければならない。また、都市ガス向けの 配管やガス器具への取り換えや調整が必要なこと もある。 会社選びのポイントは、料金メニューはもちろ ん、保安や安全性に対する取り組みのほか、解約 時の制約や手数料といった契約条件、ガスを含め たサービスの充実度なども見極める必要があるだ ろう。 化大規模工場・ 部病院など 大規模 ( 年間使用量 ホテル 28 万立方以上 ) 中規模工場・ ( 年間使用量 ホテルなど 。 , 18 万立方以上 ) 小規模工場・ ( 年間使用量 ホテルなど 、 50 万立方以上 ) ( 年間使用量 1 0 万立方以上 ) 自由化 規制部門 一般家庭や 商店、 小規模事務所 など 小口 みなみのしよう 南野彰 / 編集部 ( エネルギー・環境ライター ) 工コノミスト
、カ玖 vs 電力 大手電力会社が都市ガス会社を攻ガスに真っ向を挑む「主疋だ。小 同肥日には関電がさらに電気とのセいきたい」と対抗する。 1 ト 売りを担う東電力エナジ 1 ット割引の割引幅を当初の 2 % から 中部圏でも、東邦ガスが 1 月川日める構図が浮かび上がる。 3 % に広げるなど、仁義なき戦いがに新料金を打ち出すと、中部電力が ただし、地域によっては温度差もナ 1 の佐藤美智夫常務は「電力自由 始まっている。 カスで取り返 同日に東邦ガスの一般料金よりもある。中国、四国、北陸、北海道はヒ、 イて顧客を奪われた。 ' 動きが鈍い印象だ。エネルギ 1 業界していく」と意気込んでいる。 関電の明徳毅営業企画部長は「ガ約 6 % 割安なメニュ 1 を出した。 スとセットで魅力を打ち出し、電力 中部電力の浅野哲夫エネルギ 1 事関係者は「電力会社が消極的な地域国内証券会社のアナリストは「都 自由化で奪われた顧客を取り返した業部長は「電力とガスの双方を家庭は、電力会社が圧倒的に強く、電力市ガス自由化によってすべてのエネ い」と話す。初は万件の顧客にも提案できる時代の幕開けだ」と会社とガス会社の住み分けができてルギ 1 分野が自由化されることにな 強調、テレビなどで攻勢をかけ った。電力、ガス、石油など分野を を獲得する目標だ。 いる」と指摘する。 問わず、企業はこれからどこと組め 大阪ガスの浩嗣リピング事業ている。 1 月末の受け付け開始当初最大市場の首都圏では、只電力 部計画部長は「 ( 関西圏の競争が活発 2 週間だけで約 2000 件の申し込の動向が注目を集める。実はニチガばよいかを真剣に考えるようにな なのは ) 関電が積極的に仕掛けてきみがあったという。 スに都市ガスを卸すのは東京電力。る」と話す。 これまで規制の壁に守られていた たから。しかし、当社は約 200 拠中部圏と同様、ガス会社の金これまでニチガスは來ガスから都 点で約 1300 人の社内資格保有者が先行した九州でも、九州電力が 2 市ガスを調達していたが、 4 月から電力兆円、都市ガス 5 兆円合わせ が駆けつけられる体制や、ガス事業月日、一般的な家庭の平均使用量切り替える。只電力はまずニチガて兆円規模のエネルギ 1 市場に、ト さいぶ を手がけてきた実績など、価格だけで西部ガスよりⅡ % 安くなる料金メスを先兵に家庭向けガス市場に乗り地域や業界の垣根を超えて企業や資ス でなく総合的な強みをアピ 1 ルしてニュ 1 を発表した。 込み、 7 月からは自ら参入して壅只金がなだれ込む可能性がある。ミ りししし一し , しりし一し」し あ「あ一あ一あ , な」ななななあな】な「な成 定定定定定定定定定「、定「定定 ~ 定作 予予 ) 予予一予一予予一予予予予予予 集 、ら 覧 部 准赴州北国 畿東部州 近九凍中 ロ 東部国州州者 大 カ億人 社 - 近関中九、東薤道東関中四九九業 関関中関 売 た 約 ガ CD 録 区 羽約 3 ス円件 区 市磴 田 港 ン ガ億万登 代 ョ ナ 都 月一料 ト シ 3 べ資た ジ久 一年結表 都 東 炻連発 市 はも種 たれ各 レ ) 福現 ジ まど やジ市松 ) 市 0 省 既計な ステ川ナ日高工弋送 用業 月体信 り 伏代銘一開 いⅥ圧 碑た算売 1 め決 X ゴ 含ス 関 注出 中一九国 = 了東日陳朝 ( 四熊筑瀚出 ガ 経営規模は電力会社が圧倒 京ガス 京電力 1 兆 8847 億円 6 兆 699 億円 [ 売上高 ] 約 1140 万件 約 2945 万件 [ 契約件数 ] 4 万 2855 人 [ 従業員数 ] 1 万 6998 人 大阪ガス 西電力 1 兆 3220 億円 3 兆 2459 億円 約 725 万件 」一約 1370 万件 2 万 8 人 3 万 3089 人 邦ガス 4799 億円 約 241 万件 5818 人 州電力 1 兆 8357 億円 約 796 万件 2 万 929 人 一般家庭 への販売 事業者名 ( カッコ内は本社所在地 ) 2017.3.7