SpeciaI Feature を受け、どんな密約を結んだのか 第一の懸念として、全農が政府 に「改革をやった」とアピ 1 ルす 。本誌は来賓の社長 2 人を直 るためのダシに使われて終わる可 撃した。 木徳神糧の平山社長は、「無理な能性がある。全農は、流通企業を 戦いはやめようと言って、良い雰買収するなどして農産物の販売カ 政府は昨年月、農協改革のポールを o< 全農に委ねることを 決めた。たが、本誌が入手した計画の原案はク改革の意志が囲気でお開きになった」と淡々とを高めるよう政府から求められて→ ダ 感じられないどころか、焼け太りさえしかねない内容たった。話した。全農との提携についてはおり、実績作りに必死なのだ。 そして、最大の懸念は、全農が週 「すでに精米エ場を相互利用して おり、その延長線上で、資本提携描くみ焼け太りク作戦に、乗せら 年肥月日、コメの流通接販売を増やすよう求められてい る。米卸がやってきた精米・販売もあるかもしれない」と前向きだれてしまうリスクである。 業界のドンたちが啝・ った。 本誌が入手した全農の農協改革 銀座のレストランで神戸に全農が本格参入すれば、中小の に関する内部資料には、コメの販 ピーフのステ 1 キを食していた。米卸は淘汰されるだろう。これは 一方、全農を通さない独自のコ 会合の呼び掛け人は全農の望ましいことではあるが、淘汰のメの調達に力を入れる神明の藤尾売事業の改革について、「ハ 1 トナ 1 卸 ( 実需者への安定した販路を 中野吉實会長。本来は出身地の名過程で過度な価格競争など混乱が 社長は慎重だ。「出資させてくれと 言われても、何をやるための出資確立している卸 ) 経由での販売」 産、「佐賀牛」を好むが、その日は生じる可能性がある。だから、コ かがはっきりしない。戦略なき資を拡大すると記されている。 メの流通でトップシェアの全農と オープンして間もない新店がよい これは、全農が大手米卸に資本 ということで、全農兵庫の直大手米卸はしつかりク連携クして本提携は株主に説明できない」と やっていこ、つ 1 ーーー。 話す。確かに、神明が全農から出参加することで囲い込み、下請け 営レストランを選んだ。 化する、という意味を含んでいる 招待されたのは、米卸最大手の 米業界のドンたちは全農の提案資を受けるのはリスクが大きい 全農のコメの取扱量は日本全体の 神明の藤尾益雄社長、業界第 3 位 3 割、地域農協まで含めると 4 割 の木徳神糧の平山惇社長の 2 人。 のシェアがあり、集荷力で業界を *---a< グル 1 プからは、全農子会 牛耳る潜在力は十分にある。 社で米卸業界 2 位の全農パ 1 ルラ 神明からすれば、全農に取り込 イスの大貝浩平社長、北海道のコ まれてコメの仕入れまで依存する メを牛耳るホクレンの箱石文祥常 ことになれば、価格・品質共に、 務も出席した。コメの流通業界の トップか勢ぞろいしたわけだ。 全農や全農パ 1 ルライスより優位 に立っことは難しくなる。 「出資も含めた提携を前向きに考 実は、米卸再編に積極的な農水 えてほしい」。世間話もそこそこ 省も、全農のク焼け太りク戦略に に、中野会長が本題を切り出した。 異を唱えることはない。むしろ、 全農の説明は大まかなところ、 こ、つだった。 全農改革を機に中小零細の米卸を 淘汰することで、卸間で転売され 政府から農産物の買い取りや直 期待外れの全農の自己改革 購買縮小、販売拡大方針に抵抗 2 4 -n 合に使われた「神戸プレジール銀座」。内装は、 級ホテル「マンダリンオリエンタル東京」のメーン ダイニングを手掛けたデサイナーが担当した

崟持 T o p V i e w ユニー・ファミリーマートホールディングス ロ国 「伊藤忠に貢献する流通会社に」 “防波堤″退任で強まる商社支配 16 年 9 月の経営統合で発足 毎年が延長戦だった」と言い、 今回、白羽の矢が立った高柳氏 20 レ、 は「経営統合の理念と目的を熟知 16 年 12 月に 70 歳を迎えたことで ・ファミリーマ している」 ( 上田氏 ) というが、 ートホールディングスの上田準二 「若いうちに区切りをつけないと 社長 ( 70 歳 ) が 2 月末に退き、後 気力・判断力が低下し、晩節を汚 15 年に伊藤忠の食料部門のトッ 任に伊藤忠商事の高柳浩ニ副社長 プに立つまで食料部門の経験はな す懸念がある」と感じたという。 ( 65 歳。写真 ) が就任することが く、小売業での実力は未知数だ。 02 年から 10 年以上にわたって 決まった。 トップを務めた上田氏は、伊藤忠 ファミマの、、子会社化″こそ否 「年末年始に、『 17 年 3 月 1 日に社 出身ながらも「商社マンというよ 定したものの、藤忠に貢献する 流通会社をつくる ( 岡藤社長の ) 長交代したい』と伊藤忠の岡藤正 り小売業の人」と業界で評される 広社長に相談していた」 名物経営者になった。伊藤忠に対 意図を感じる」と高柳氏。商社支 経鶯統合から約半年での退任に 配で小売業の魅力が失われれば、 して、「それは商社の論理だ」と反 ついて、上田氏は会見で淡々と説 統合新会社の未来に黄信号がとも 発することもあり、ファミマの 明した。「 65 歳で辞める予定で、 、、防波堤〃の役割を果たしてきた。 りかねない。本誌・大矢博之 煢タイヤモンド 2017 年 2 月 18 日号 http : //dw. diamond. ne. jp/ 高橋真弓 / 竹田雅典 / 田上貴大 ・編集雑誌編集局・局長 / 鎌塚正良 成富丞 / 塙花梨 / 平野航史 編集長 / 田中博 笛木聡 / 山口由香里 / 渡辺かおり 編集委員 / 小栗正嗣 / 原英次郎 媒体進行部部長 / 比留間英之 副編集長 / 浅島亮子 / 臼井真粧美 清水量介 / 竹田孝洋 / 田島靖久 媒体進行部副部長 / 佐野常夫 大熊めぐみ / 桂川カ / 梨本拓也 藤田章夫 / 前田剛 / 山口圭介 記者 / 新井美江子 / 池冨仁 / 泉秀一 ・販売営業局・取締役 / 坪井賢一 営業局・局長 / 井上直 大坪稚子 / 大矢博之 / 岡田悟 / 片田江康男 書店営業部部長 / 出口直子 小島健志 / 重石岳史 / 須賀彩子 副部長 / 遠山一 / 舩津展子 鈴木崇久 / 鈴木洋子 / 千本木啓文 書店営業部 / 小野顕 / 白井浩明 / 広瀬一輝 竹田幸平 / 土本匡孝 / 中村正毅 宮原啓彰 / 柳澤里佳 / 山本輝 増田啓 / 松尾美子 / 吉田瑞希 シニア工デイター / 村井令二 開発営業部部長 / 永田誠 副部長 / 岩佐大作 / 徳永琴美 委嘱記者 / 大根田康介 / 西田浩史 開発営業部 / 伊藤憲一 / 長崎美穂 野村聖子 / 森川幹人 前田かな / 松本憲一郎 / 村山大 制作 / 畔﨑健 / 大谷秀夫 / 熊野徹 / 坂間哲哉 宣伝プロモーション部部長 / 松井未來 ・広告クロスメディア事業局・局長 / 深川敏雄 クロスメディア推進部部長 / 田村淳一 / 濱田健太郎 担当副部長 / 加藤貴恵 飯島真梨 副部長 / 石川絵美 / 指田昌夫 佐藤寛久 / 寺田豊 / 山田啓史 ・大阪支社支社長 / 井上直 部長 / 市川治夫 クロスメディア推進部 / 秋元悟 / 飯村深由樹 大阪支社 / 大谷康之 / 坪谷美智子 小瀬聖子 / 柿本茂 / 加藤桃子 / 菊地淑 【予約購読・配送に関する問い合わせ】 nformation ・ 0120-700-853 dsc@diamond. CO. jp 【本誌に関する問い合わせ】 【バックナンバーに関する問い合わせ】 編集・ 03-5778-7213 購入方法や 1999 年以降の目次検索などにつきましては diamondweekly@diamond. CO. jp 末尾者アンケート」対向ページの案内をご覧ください。 販売・ 03-5778-7240 【ダイヤモンド・オンラインに関する問い合わせ】 広告・ 03-5778-7220 ・ 03-5778-7230 info-dol@diamond.co.jp 好評発売中 ! 2017 年こそお金持ちになろう ! めちゃくちや売れてる マネー誌ーが作った 10 FX 入門 も永久保存版 ゼロから始める 株入門 勝ち組になった 8 人の儲け方大公開 ! めち ( らてる これから始める人のための ・分でわかる ! ゼロから始める ダイヤモンド ZAi 別冊 17 年 2 月号 ふるさと′ 5 になった、 、高当様 定価 780 円 ( ) タイヤモンド社 19 週刊ダイヤモンド 2017 / 02 / 18

「コーディネートカ」向上に ICT システムが果たす 役割は大きい 株式会社ジェイアール東日本物流 代表取締役社長 市川東太郎様 JR 東日本のいプ shaping tomo 「「 owwith you 社会とお客様の豊かな未来のために

Contents 煢タイヤモンド 1 人 = = 働かる農業 / “ 24 砂 JA 解体でチャンス到来 ! 農業 A 解体でチャンス到匚 = Diamond Weekly 彡かる 2017 0 - 農協行亡 フンキンク 週刊 H. S. 、◎ 123RF ~ ぐ 2017 農業は本当に変わ った。新規参入者 はもちろん、既得 権者ですらも、旧 来の秩序や固定観 念を打ち破り始め た。経営者はより 自由に躍動し、利 益を上げ、幢れの 対象になっている。 農業に新しい風を 吹き込むのは、あ なたかもしれない。 OTATUYOSHI TORIU / 123RF ℃ OM 発ク 地偽装疑惑に投に A グループの深い闇 第魚沼産″に中国産混入の疑い疲弊するコメ流通の末路 Column 長期政権を敷く「農協のドン」は元小泉チルドレンの守旧派 期待外れの全農の自己改革購買縮小、販売拡大方針に抵抗 農政改革は死なず . 、泉進次郎の大反論 所詮、進次郎は中間管理職 ? 改革機運の低下を待つ守旧派 Column 政官笛吹けども農家は踊らず GAP 認証が浸透しない訳 プロ経営者に学ほ ー農家」への最短ルート 補助金ゼロ、 JA ルートゼロ黒澤ライスの超「型破り経営」 一 42 本邦初 ! 利益率まで大公開“メジャーリーガー″の鼻息 モデル農家首位ワールドファームが伝授 あなたも真似できる「儲かる農業」 4 原則 46 ルールは自分で決める ! 個性溢れる新世代農家たち 48 モデル農家 4 位製造業を超えるコスト管理養豚大農場を支える現場カ 50 Column 農家が「買い叩き」に悲鳴小売り・外食の理不尽要求 界のコマツが殴 - い 止「農業再加速 生産コスト 4 割減の新参者に農機メーカー 4 は戦々恐々 農機三国志の勝算は ? lnterview 農機メーカー首脳 3 人に聞く ! 野路國夫・コマッ取締役会長木股昌俊・クボタ代表取締役社長 鈴木岳人・ヤンマー代表取締役副社長 植物工場がそろり「再始動」“勝ち馬″に群がり始めた企業 3 3 3 Part 2 6 0 1 3 4 4 上級者 ◎ 123RF Part 3 M. K. Part 4 52 54 4 56 小泉進次郎 自民党農林部会長 、スマンの「就農」マニュアル ' あなたはどのタイプを選ぶ ? 先輩ファーマーの「就農」実録 Column 1 网万円も夢ではない ! 農業人材の意外な「年収」事情 、説・全農 " の JA が上位独占独自販路の有無が死活問題に、 / : な lnte ハ Tiew 冨田隆・ JA 越前たけふ代表理事組合長 68 支持率トップは愛知、改革実感度トップは島根道府県別の JA 支持率と JA への要望 69 農家が潤う農協へ原点回帰みつかびと兵庫六甲の共通点 72 Colurnn 旧態依然とした殿様体質 JA に独禁法違反の疑い 73 ◎ダイヤモンド社 2017 本誌掲載の記事、写真、イラスト等の無断複写 ( コピー ) ・複製 ( 転載 ) を禁じます 初級者 Part 5 5 6 6 Part 6 7 週刊ダイヤモンド 2017 / 02 / 1 8

Contents 特集 2 ー準利率改定で保険料 各社の販売戦 特別インタビュー 上昇を一に政 クリストファー・シムズ・米プリンストン大学教授 ② lnside 三菱商事の熱狂なき首位奪還業績急回復を喜へない理由 3 lnside 銀行の「ラストリゾート」カードローンに金融庁がメス ④ lnside 鹿島が海外土木で組織改革巨額損失から期す捲土重来 3 lnside 新トップで 12 年目の正直狙う住友化学の一大計画の行方 人事天命ユニー・ファミリーマートホールティングス ⑥ lnside ロッテの「乳酸菌ショコラ」 景表法抵触の疑いが浮上 from 欧州竹下誠ニ郎 加藤嘉ー 22 from 中国 加藤出 24 田中泰輔 金融市場異論百出 為替市場透視眼鏡 数字は語る約 70 倍 1945 ~ 49 年での卸売物価の上昇率・小黒ー正 TT コモ 財務で会社を読む 煢タイヤモンド News Diamond Weekly 2017 2 / 18 PIXTA ① CIose Up 1 1 1 1 1 2 4 髙柳浩ニ ・ファミリーマート ホールディングス次期社長 ノ Data 3 5 6 2 2 2 企業・産業 100 T. U. 曽益の好決算がもたらす 下げという政官の圧 102 寺尾玄・バルミューダ社長 「バルミューダサ・トースター」 Book Re ⅵ ews / ビシネス書へストセラー 92 76 大隅典子 / 大人のための最先端理科 B00k Re ⅵ ews / オフタイムの楽しみ 93 83 井手ゆきえ / カラダご医見番 94 85 真山仁 / シンドロームハゲタカ 5 深堀圭一郎のゴルフ IQ を高めよう ! 112 86 野口悠紀雄 / 「超」整理日記 牧野洋 /Key Wo 「 d で世界を読む 114 87 後藤謙次 / 永田町ライヴ ! 山本洋子 / 新日本酒紀行 116 88 横尾弘一 / 夢の狭間で From Readers From Editors 117 90 読者アンケート Book Reviews/ 佐藤優 / 知を磨く読書 118 91 櫻井よしこ / オビニオン縦横無尽 Book Reviews/ 私の「イチオシ収穫本」 122 Book Reviews/ 【名著】味読再読 91 世界遺産を撮る 92 Book Re ⅵ ews / 目利きのお気に入り ビジネス掲示板 ものつくるひと 寺尾玄・バルミューダ社長 連載・コフム 表紙デサイン 萩原睦 岡崎善保 矢野貴文 ( 志岐デザイン事務所 ) 本文デザイン 萩原睦 岡崎善保 小山巧 矢野貴文 ( 志岐デザイン事務所 ) 須藤康夫 中田雅ニ 御子柴勉 岩崎光正 岡本裕也 (Daddy's Hon ) 9 週刊ダイヤモンド 2017 / 02 / 1 8

だが最も重要になるのは、発出し、製造工程を監視、モニタ 太陽電池モジュールは半永久的工部門を有し、システムの設計 リングすることで高品質を保つ に発電し続けるため、幻年目以から基礎工事、設備の設置そし電を支える太陽電池モジュ 1 ル 高 降も電力を生む設備を持てるとて電気設備工事まで、全て自社の品質だという。 ています。単なる外資系のモジ上 い、つメリットもある 社員が責任を持って一貫した施「インリ 1 さんを選択しているユ 1 ルメーカ 1 の営業拠点では の レ 「当社のビジネスモデルの特長工管理を行う。また業界最長レのは、リ 1 ズナプルな価格面もなく、独立性のある商社機能を イ タ は 100 % ウエプ集客であるこ ベルの「年間施工補償」を提さることながら、欧米で川年以持つ日本法人だからこそできる ス コ と、また金融機関からの融資を供、年間にわたって無料定期上前からきっちり実績を出してことなのです」と山本社長は説 工 きた製品であること。世界トッ明する。 前提としていることです。それ点検を実施する。 る 、ナ だけに信頼性が最重要課題にな例えば基礎工事の質が悪いと、プクラスの出荷量が、品質の高顧客からのインリ 1 プランド を ります。価格競争に陥らず、競設備が風荷重に耐えられす飛散さを証明しています。当社はそへの信頼感もあって、エコスタ 長 成 合他社との差別化を図るため、するという事故も起きる。同社の実績を見て、自信を持っておイルは順調に業績を伸ばし、現 急 この業界では珍しく自社で施工では地盤の引き抜き強度を測定客さまに販売させてもらってい在は、 1 年以上の施工待ち案件 がメガリも発生している状態。 管理をっこと、設置後のアフした上で、基礎の構築、 ( ロのるのです」 ( 木下社長 ) タ 1 フォロ 1 の体制を万全に整設置を行なう。またウエプ集客 リピ 1 ターも多く、太陽光発電 太陽光発電所の えることを軸にしています」と、のため、営業にかかるコストを の土地を確保するため、全国でい小規模な発電所オ 1 ナーの需す 需要を生む エコスタイルの木下公貴代表取抑え、国内最安レベルの価格も 幅広く土地募集を呼び掛けてい要を生んでくれるエコスタイル定 理想のパートナー 締役社長は説明する。社内に施実現している。 る。また小規模投資にも対応すさんは、いわば日本で唯一の太の 国内で冗されるインリ 1 のるため、 1 ロ川万円からの「太陽光発電所量産工場のようなも 0 太陽電池モジュールは、インリ陽光発電ファンド」棗も展開。ので、安定的な需要を創出して一 1 ジャパンによって品質管理さ運用期間 5 年で 5 % 以上という いただける理想的かっ貴重なパ れているものだ。「日本のお客さ目標利回りを設定し、こちらも 1 トナ 1 」と語る山本社長。今 ( 0 まから品質のニーズを吸い上げ人気になっている。 後も協業関係を強化していく考 て、本社や工場にリクエストを「当社にとって、リ 1 チできなえだ。 号 日 5 2 】売をて 里え 月 ン 2 で嵂整 年 ッ全 ャ 長 7 】セで万 号 社 を社を 役 2 締貴 取 回 5 表 / 丑。ン 工 丁階 】いスナ 次 ン 3 7 5 E 】しネテ 0 浦ル ス ふむ一 コ 一に生タ 工 をフだ アと 合リ会 & 都イ 0 0 ている いン式京町い 8 し行い イ株〒東田 サラリーマンでも 太陽光発電所のオーナーになれる ! 住宅ローン サラリーマン有りでも OK ! ワンストップ 相談 施工 ( 20 年間補償 ) メンテナンス 太陽光 発電所 設備担保に 融資 インリー シャ / ヾン 工コ スタイル 補償と 実績 業ジ供 協モ提 信販・ クレジット会社 180 ( 億円 ) 160 140 120 100 80 ー 145 一 132- 105 20 ー -17 0 12 年 13 年 14 年 15 年 16 年 2017 年 3 月期 3 月期 3 月期 3 月期 3 月期 3 月期 ( 予定 )

もの oM る 第 60 回 「パルミューダザ・トースター」 寺尾玄 Gen Te 「 ao バルミューダ社長 モノよりワクワクの体験を提供 五感に訴える感動のトースター った。 んがり焼けた厚切りト 1 ストの上でとろけるバタ 「世界の役に立つ」夢を抱き 表面がぐっぐっと溶 音楽からものづくりへ転身 け出して少し焦げ目が付いた熱々 のチ 1 ズト 1 スト。 クリエ 1 テイプな心で思い描い 思わすよだれが出そうな画像がたものを世の中に送り出して、世 並んでいるのは、家電べンチャ 1 界の役に立ちたい のバルミューダが販売する・ 寺尾がすっと心に抱き続ける信 ト 1 スター」のホ 1 ムペ 1 ジだ。 念だ。かってはミュ 1 ジシャンと 商品そのものの画像よりも、おい してその道を目指したが、夢半ば しそうなパンや料理のレシピ画像に終わる。だが「情熱は消えなか の方が圧倒的に多い。それは、同った」。鴨年、音楽ではなくもの 社創業者で社長の寺尾玄が、「われづくりで夢の実現を目指そうと、 われが売っているのはモノではな バルミューダデザイン ( 現バルミ く体験」だと考えているからだ。 ューダ ) を設立した。 「『 2 万 5 0 0 0 円のト 1 スタ だが、寺尾にはものづくりの知 1 』と言われると私も高いと感じ識も経験もない。ネットで調べよ る。でも、冊界一のバタ 1 ト 1 ス 、つにも、検索のキ 1 ワ 1 ドさえ分 トを食べたくないですか』と聞か からない。そこでまず東急ハンズ れたら、食べてみたいと思う」 に行って、店員を質問攻めにした。 価格や機能を訴求するのではな 「これ、何でできてるんですか」 く、食べてみたい、作ってみたい 「ステンレスですー「どうやってこ というワクワクする体験を提案すんな形にするんですか」ラレスか ることで消費者の心を提えた。数な」。こうした会話でヲレス」 千円が相場のト 1 スタ 1 市場では というキ 1 ワ 1 ドを仕入れて、ネ 飛び抜けて高い価格にもかかわら ットでいろいろと調べた。 ず、 2015 年 6 月の発売以来、 すると今度は現場を見たくなる。 タウンペ 1 ジで自転車で行ける距 一累計で万台を売る大ヒットとな Toshiaki Usami 週刊ダイヤモンド 2017 / 02 / 1 8 102

lnside News 三菱商事も「これほどの値上かり ビジネス強化の方針を打ち出して は墾疋外」 ( 増一行 (-)ßæo) と謙遜 - はいるが、資源の恩恵を受けずに 三菱商事の熱狂なき首位奪還 しているかのようだ。 伊藤忠に競り勝っことはできるの だろ、つか 伊藤忠の岡藤正広社長もこうな る展開を予期してか、昨年Ⅱ月の - 「想定外の資源高で、思いの外 業績急回復を喜べない理由 本誌インタビューで「資源価格の - 早く首位の座を手にしてしまいそ 上昇はメ 1 カ 1 の収益を圧迫する うな一一一菱商事。本当の正念場は片 藤忠商事の業界トップの - 日、鉄鋼大手 3 社の年度第 3 四 - だけで日本経済にとってマイナス。 - にこそありそうだ。 座はク三日天下ツに終わ - 半期決算も出そろった。経常損益景気拡大でもうかっているわけで 本誌・重石岳史 りそ、つだ。 は新日鐵住金がれ % 減の 1085 はない」と、三菱 三菱商事が 2016 年度通期純億円、ジェイエフィーホール一商事を念頭にチク リと皮肉を漏らし 利益予想を 3300 億円から 44 ディングスは % 減の 441 億円、 他 の ていた。 00 億円へ上方修正し、 3500 】神戸製鋼所は 260 億円の赤字に そ 三菱商事が、首 源資圓 億円に据え置いた伊藤忠を抜き去 - 沈んだ。 3 社の主な減益要因は原 資非 る見通しとなった。 料炭の高騰だ。 位奪還を素直に喜 の 一一一菱商事は年度に資源関連の 原料炭価格は、年末に 1 トン当べない理由はまだ 減損計上で約 1500 億円の赤字たりドルを割り込んだが、中国の - ある 抜無 に転落し、首位の座を伊藤忠に明供給抑制や生産障害などを背景に それは昨年 4 月を齔 け渡したが、 わずか 1 年でトップ昨年夏以降に急騰。Ⅱ月には 31 に就任した垣内威 に返り咲 / 、ことになる。 0 トル前後の高水準に達し、原料炭】彦社長が「今度、伊岾 で黜 だが一一一菱商事の社内には、伊藤を主原料とする鉄鋼メ 1 カ 1 とす首位に返り咲いた 益 ら二度と譲らな 忠が初の首位に立ったときに、そればこの価格上昇が痛かった。 れこそ狂喜乱舞したほどの熱狂は い」と言明してい 一方、三菱商事をトップの座へ 資通 ることだ。 ない。それが業界の ' 優等生を押し上げた立役者は、オ 1 ストラ カ年 叩付けられた一一一菱商事の社風と リアで石炭事業を手掛ける「丈ム社 原料炭価格は足菱 いってしまえばそれまでだが、あだ。 元では 170 ト。近三 社 まり大っぴらに喜べない事情もあ 生産コスト改善に加え、原料炭辺まで下げており、 るよ、つだ。 の市況上昇で持ち分利益が増加し、 - 300 トルを超える 1 社ですでに 1000 億円以上をク神風が再び吹 ◆原料炭高騰が追い風に 稼ぎ出した。だが原料炭の大口顧 - くとは思えない。 三菱商事が決算発表した今月 2 - 客である鉄鋼大手の不振を前に、 垣内社長は非資源 2 目 15 週刊ダイヤモンド 2017 / 02 / 18 ( 億円 ) 5 ′ 000 4000 3 ′ 300 3 ′ 000 2 ′ 000 1 ′ 000 17 年 2 月 3 日公表 2016 年 11 月 4 日公表 17 年 2 月 2 日公表 三菱商事 zrochb 伊藤忠商事 出所 : 会社資料 ( 伊藤忠商事の通期の非資源比率見通しは非開示のため、第 3 四半期実績と同じと仮定 )

農機三国志の勝算は ? 0 農機メーカー・首脳 3 人に聞く ! = コマツの参入は大歓迎た ー OF- 農機の進化で勝算あり 4 5 じですが、イノベ 1 ションは異業 種から生まれるものです。 コマツがやったコメ作りの工程 の見直しがその典型です。従来の ン 発想で、農機を使うところだけ考 ・コマッ取締役会長 えていても出てきにくいアイデア です。 コメの生産コストを半減させら 農業には、エネルギーのどれね。これからビジネスとして本格連携して、コマツの農業技術が現 地でも窈かど、つかを試験します。れれば、補助金がなくても経営が 展開するのですか。 くらいを割いていますか。 成り立ちます。すると農家が自立 ベトナムにも可能性を感じます。 日本の農家はすでに農業トラク 頭の中の 3 分の 1 は農林業が占 東南アジアでは、農業トラクタ的に研究開発や投資をするように タ 1 を持っており、プルド 1 ザ 1 めています。支援している農家が ーではなくプルド 1 ザ 1 が田んば なる。石川県のある農家は当初は 成長して、関係者が喜んでくれるの農業利用は急には増えないでし よう。農機メ 1 カーも国内で大儲を走っているのが当たり前になる原価計算もできませんでしたが、 から、はまってしまってね。 今では 3000 万円の投資計画を かもしれません。 けしているようには見えません。 1 トナ 1 の石川県からは、コ 自分で書けるまでに成長しました。 政府・は、四大メーカー ただ、海外では将来有望なビジ メの生産コストを 5 割下げてほし 皆、優秀なので教えればすぐで いと言われています。これまで 4 ネスになる。インドネシアでは今が寡占していた農機業界に競差 後川年で田んばを新たに 200 万起こし、農家の選択肢を増やすこきるようになります。コマツの支 割削減を実現しました。ポイント 援で農家が自立的に成長するのを は農機による作業のみならず、エ作ります。日本の水田面積に匹とを目指していますが、それはコ 見ると、やってよかったと思いま マツの参入で実現すると。 敵する規模の開発です。 程全体を見直すことです。 その通りです。どの業界でも同すね。 これからインドネシアの大学と えを得たということです ーーー繼業界は寡占で、韓国より 高い価格で国内販売しているとい う指摘があります。 0 寸 5 l< リらつ 競争がないなんてとんでもない。 自慢するわけではありませんが、 私が営業本部長をしていた時代か 野路國夫 木股昌俊 技術革新は異業種に任せろ 農業は巨大ビジネスになる じスペックの農機なら、メ 1 カ 1 希望小売価格は変わらないという ことを政府・与党に伝え、ご理解 国内での販売は全農が一律 ・クボタ代表取締役社長 に行っているように思われていま すが、実際には、全農が扱うクポ 05 % にす . ぎ ら、クボタのシェアは肪 % ほどか タの農機は全体の 1 ません。全農からは価格を上げる ら % 近くに上かりました。 韓国との価格差についても、同のを止められているぐらいでして、

週刊ダイヤモンド 1 麕あたり 710 円が 391 円で お読みいたたけま -0 お ~ 英才育の第実 - ②村 - 所 T 味 天才奇才 つくり方 お受験・英才教育の真実 0 合 3 マンション - ①子会社「族」 0 東芝瓦解 ・えない - リスク デ 2 / 料 国・・ 10 圓 : ライドシェア - ①でもとこでも実てきる ! - ② 12 第みりに社長・第 亀新地政学 ; 斃 トヨタたけし , ない 霧 20 レ 変 ■人 0 第・をい上 0 界 を 解 - ムチーンン く - ①純たの“ 上がった ? 下がった ? 「集中力 & - 物・一 RLS. の野望 、に 10 ″ タイヤモンド 絶対格差 タイヤモンド 鬥タイヤモント 週タイヤモンド タイヤモント んヨ / 14 三リ , ル マンション 集ム トランプ載をて 仕事・勉強に効く の 記憶術速読術 第り新れを・一 ツ 0 が日する ・第マンシーン 第・一リア ハスワ - トの・東セ マンン・ン・・ ・され 0 、一ための 大鋼・・・のツ・ 、一ニー -. レぬ三ル