2017 ピープ ) いい 破壊と創造 の担い手 大予測 、 \ 経営 日産自動車社長 産自動車に仏ルノ 1 から 掲げています。メキシコで生産する 派遣され、経営再建を果日産車の半分は北米への輸出向けで たしたカルロス・ゴ 1 ンすが、懸念はありますか。 現時点では懸念はしていない。ト 氏。今度は資本業務提携先の一一一菱自 動車の立て直しに取り組む。世界販ランプ氏はの見直しに言 売 1000 万台規模の日仏自動車連及しつつも、「米国の利益を第一に 保護する」と話している。メキシコ 合を東ねるトップの次の一手は。 で展開するメ 1 カ 1 でいちばん稼い 2017 年の世界経済の見通でいるのは米ビッグスリ 1 だ。相当 しは ? 自動業にはどんなの投資もしており、いちばん利害関 やリスクがあると考えていますか。 係がある。米国とメキシコの関係を 好機もリスクも両方あるが、全体見直したとしても、それほど変更を 的に見ると片年は穏やかな成長の年する余地はない。米国の利益を守る ために、極端な方向には行かないの になる。自動車産業では平均で 2 % ほどの成長となり、過去最高の新車ではないか。 円安が急激に進んでいます。 販売台数になる。成長の大きな牽引 正直に言って円安はチャンスでも 力は明らかに中国だ。インドや欧州 も成長する。過去数年間悪かったプ ラジル、ロシア、そして日本は底を 打つのではないか。回復はしない が、低水準で安定化する。 米国は前年並みの高水準で、日産 にとって安定的な状況となる。トラ ンプ次期大統領が出す経済政策は まだわからないが、インフラ整 備に対する ( 公共 ) 投資や減 , 税はプラスになるかもしれ ない。リスクとしては原材、 料価格に対しプレッシャ 1 かかかり、引き続き上昇する かもしれない トランプ氏は Z<LL}—< ( 北米自由貿易協定 ) 見直しを カルロス・ c / カ 7 r ⅵル 、、、〉、 000000000 、 0 、 . も魲 00000000000 - 、 00000000 ( ) 000 、 0000000000 ( ) 、 、、 0000000000 ( ) 、 0 も 000000000 、 .00000 ( ) ぐ 00 ( ) 0 っ 0 り、・ - 、 ) 0 こ 0 ( ) 0 こ ( い 00 CarIos Ghosn ・ 1 954 年フラシル生まれ。仏ミシュランを経て仏 ルノーへ % 99 年日産に C00 として派遣され経営再建に取り組むっ 2001 年に同社社長兼 CEO っ 05 年からルノー社長兼 CEO 、 09 年か らは同社会長も務める。 16 年 12 月から三菱自動車の会長も兼務 34 2016.12.31-201 /. 17 週刊東洋経冫

レビュ なぜ近代は繁栄したのか 草の根が生みだすイノベーション 工ドマンド・ S ・フェルプス著 / 小坂恵理訳 みすず書房 56 円十税 / 3 十ページ profile Edmund S. PheIps 米コロンビア大学「資本主義と社会研究センター」所長。 2010 年か ら新華都商学院 ( 福州、上海、北京、チューリッヒ ) 学長。 1933 年 生まれ。米アマースト大学で学士号、米イエール大学で博士号を取 得。 2006 年にノーベル経済学賞を受賞。 E. フ , ルプスし繁近 小坂恵理訳 た栄代 草の根が 生みだす イノベーシ 蠍糸宋 E. フェルプん 小坂恵理訳 みすずー房 みすず書房 ミの生成義の秤ミれべすにア 4 経済史だけでなく ナ済的形主らをナそす示退義 9 イ経代に 思想・文化史にも目配り 会道か張度イ、力を衰正 1 ダ代近か社の左主足ダれ努退の生と て近 / し 三るの満のわせ衰後き善済 パリバ証券経済調査本部長 し ム第ち部失なの代善、 河野龍太郎 カ経礰か影済動スご うめ以〇る近洋 、いし質代のテ魅イバ国よた代六すと凍 人々の生活水準の継続的向上こしは得物近かへラのティ / 活のす年九解レ週 が始ま 0 たのは、四世紀初頭だ・近しをば験た「主ポ / けとはりの六 / てト 0 た。まず英国で高い成長が始せ栄近近ズおのさ近と社コ攻にスをき一徴っリ 部 部 まり、米国やフランス、ドイツなな繁部 Ⅱ どに波及した。世起則半の大 第 第 第 戦期の挫折はあるが、 1970 0 年代初頭まで高い成長が続く。 その後、各国は低成長に喘ぐションに参画した点を強調すの善き生、実践を重んじるデュ 1 イなどのプラグマティズムを が、 2000 年代に復活したかる。伝統的社会から近代社会に に見えたのは、クレジットバブ移行し、挑戦や自己表現、人間探るが、リ 1 マンショック後の ルやユーロバブルが醸成された的成長といった個人主義に裏付社会潮流は逆だ。米民主党はコ ためだった。今では日本や欧州けられた価値観の誕生が、草の ーボラティズムに益々傾き、共 のみならず、米国も長期停滞に根のイノベ 1 ションにつながっ和党は伝統的価値を強調、いす 入ったと多くの人が懸念する。た。現場にこそ付加価値を生むれも近代的価値と矛盾する。本 成長の時代がなせ終わったののに必要な知識があるとしたハ書の仮説が正しければ、日本を か。元には戻せないのか イエクの知識経済論と重なる。含めコ 1 ボラティズムの色彩が 本書は、年にノーベル経済繁栄の一方で資本主義の負の強まる各国の改革は逆効果だ。 学賞を受賞したマクロ経済学の側面が注目され、世紀には社 ビジネス経験の全くない政策 泰斗が、四世紀以降の繁栄と近会主義やが協調するコ 1 当局者や議員が多数で、政策が 年の袞退の原因を探ったものボラティズム ( 協調主義 ) が勢力成長を損なうと著者は嘆くが、 だ。多くの研究者と同様、所有を強める。特に後者は、戦後も西今回、自らも企業経営者で、権力 権確立など制度的要因を重視す欧に根を張り経済のダイナミズ中枢に企業経営者を多数取り込 るが、本書では文化も強調する。ムを損なっ。それでも欧州の成むトランプ大統領が誕生する。 経済史としてだけでなく、思想長が続いたのは米国のイノベ 1 移民規制や保護貿易はダイナミ 史、文化史としても楽しめる。 ションを模倣したためだが、米ズムを損なうが、一方でビジネ シュンペ 1 タ 1 は科学的発見国も訴訟社会の弊害や短期的業スを阻害する規制を大胆に撤廃 や地理的発見、英雄的起豕の績を重んじる金融文化の蔓延でするとも強調する。その帰結は 出現を重視したが、本書は市井足踏みし、欧州と共倒れになる。 バイタリティ溢れる近代経済の の人々が新たな方法や製品を生近代的繁栄を裏付ける思想と復活か、はたまた縁故資本主義 み出すべく知恵を絞りイノベ 1 してアリストテレスやロ 1 ルズやカジノ資本主義の蔓延か 目次

2020 年の日本 この国は変われるか ーは 9 では「 - 。眉できない」は 済 経 洋 東 工学 ロ減が進む日本では、経済 ィ大 主に箱根方面、の観光客が利用して て 成長は不可能だ」。こうし いた。ところが最近では通勤時間帯週 ク た悲観論を真っ向から否定するの の運行を強化している。追加料金を ョ 7 が、経済学者の吉川洋氏だ。日本経 払ってでも、着席してゆったりと通 済の本当の課題は何か 東 = 勤したい客のニ 1 ズをつかんでいる 、一れ米学 ま。大 のだ。 修 ロ王 日本の人口は今後、大幅な減 日本に成長をもたらすイノへ 5 少が見込まれています。 ーションとは 博助 国立社会保障・人口問題研究所の 幻世紀の大きなテ 1 マは「グリ 1 学 ン」と「シルバ 1 」。前者はエネル 推計 ( 中位推計 ) によれば、現在約立正大学教授 か大 吉川洋 1 億 2000 万人の日本の人口は、 ギ 1 効率のよい家電など環境に配慮 よ一助 2110 年に 4286 万人まで減少 したもので、すでに多くの製品が生 するとされている。つまり、約 10 だ。また、人口減が地方経済に与えひとりがつるはしを持って道路工事まれている。後者は高齢化社会に対 0 年で 3 分の 1 ほどになるというこ る打撃も大きい をしている姿だろう。働き手が減れ応したもので、前者に比べると遅れ とだ。 人口が減少する日本では、国ば、必然的に生産物が減ると考えている印象だ 人口を一定に保っための合計蹼内市場の縮小か進み、経済成長が困る。しかし先進国の経済成長は、イ 技術開発だけでなく、組織改編や 出生率は約 2 ・ 0 とされる。一組の難になりそうです。 ノベ 1 ションに伴う労働生産性の向働き方改革もイノベ 1 ションにつな 男女がペアになって 2 人の子どもが その考えは間違いだ。私は決して上によってもたらされる。つるはしがる。イノベ 1 ションはアイデア勝 生まれれば、親が亡くなっても子ど人口減少を楽観視しているわけではを持って道路工事をしているところ負。社員を会社の机や研究所の中に もが 2 人残るという計算だ ない。経済成長と人口減少は別物な に、プルド 1 サ 1 がやってくるよ、つ縛りつけておけばいいわけではな しかし日本の場合はすでに高齢化 のだ。高度経済成長期には実質経済なものだ。 。街歩きや雑談の中からアイデア が進んでおり、若年女性の絶対数が成長率が年平均で川 % 前後にも達し それでも、人口が減れば消費が生まれるかもしれないし、在宅勤 少ない。出生率 2 ・ 0 を達成できてたが、人口は毎年 1 % 強ほどしか伸か減るのでは 務でも十分に可能だ。今後はこうし も、人口減少は進んでいくというこびていない。 消費の総額は数量 x 単価で決ま た余裕のある働き方が重要になる。 とになる。人口減少は不可避の現象 る。数量が減っても、新たな付加価少なくとも社員がへとへとになって 労働生産性の向上が といえる 値のある商品を作って単価を上げれ過労死則、という状況を許してい 経済成長をもたらす ば成長はできる。 少子高齢化は、すでに深刻な問題 ては、グッドアイデアが出てくるは たとえば、、 を引き起こしつつある。一つは社会 人口と経済成長を結び付けて考え 月田急電鉄が運行するずもない。 保障の給付の増大に伴う財政の悪化 る人が持っているイメ 1 ジは、一人特急列車「ロマンスカ 1 」は従来、 ( 聞き手【平松さわみ ) 大予測 損影 : 今井康ー

米新政権には懸念なし 3 社連合を最強にす 特集 / 2017 年大予測 オポチュニティでも ない。円が安くなると すばらしい業績になるが、実 召や競争力が上がったわ けではなく、運がよかった というだけ。社内では為替 変動を除外して、ある固定レ 1 トでの実力値も評価してい る。つまり利益や生産性が改善して いるのか、悪くなっているのかを 日産は財務的な健全性を回復し、 力を高められる。その結果、多くの地走行」と非常に明確な時間軸を設 3 ~ 見ている。 連合に三菱自が加わり、ゴ市場でプレゼンスを確保できる。 定し、技術開発をしている。ほかに競の強い会社になった。これは もっ終わったこと。引き続き強化し ーン社長は「スケールでハンディキ ーー電気自動車 (w >) や自動運先んじて先進技術を取り入れた商品 を投入していきたい。「技術の日産」なければならないのは連合の力だ。 ャップはなくなった」と発言してい 転にー企業などの参入も増えてい ます。どう競争していきますか 私の夢はルノ 1 、日産、三菱自の 3 として存在感を発揮できる。 ます。今後は何を目指しますか。 日 もちろん成長は追求したい。 は日産が草分けだ。そのこと カルソニックカンセイ ( カル 社連合を自動車産業のパワ 1 ハウス 産、ルノ 1 、三菱自にはそれぞれに潜を絶対に忘れないでほしい。当初はカン ) 株の売却を決めた理由は。 ( 最強チ 1 ム ) にすることだ。連合 在力があり、片年は成長の年にな カルカンの成長には日産だけでな の仕組みはほかとはまったく違う。 「は冗談だ。うまくいかない」 る。 ( 3 社 ) 連合の販売は 1000 万と言われたが、今は最も躊躇してい く他メ 1 カ 1 との取引を拡大するこそれぞれ経営体制も株主蹕つが協 台を大きく上回るのではないか。日 たメ 1 カ 1 を含め、全メ 1 カ 1 が参とが重要だ。日産が 4 割資本を持っ力しており、竸争力が極めて高い。 産は引き続き成長を続けるだろう。入し始めている。日産・ルノ 1 連合ているかぎり「日産の関係会社」と個社の経営の独立性やアイデンティ ティ、プランドを守り、同時に同じ ルノ 1 は今の新車攻勢を片年も続け はを世界で最も多く生産してい 見なされ、ハンディキャップだった。 る。三菱自はかって 160 万台を販る。今後も向けの投資を継続今後独立した企業と見なされれば、技術やプラットホ 1 ムを共有しシナ ジ 1 ( コスト削減効果 ) を生み出 5 売し、現在は 100 万台なので、まだし、性能向上とコスト低減を図って日産以外とのビジネスを拡大でき、 まだ潜在力がある。プラットホ 1 ム いく。ラインナップも拡充させ、販はるかに早く成長できる余地が出てす。この 3 社が他社よりも早くよく くる。カルカンが競争力をつけれ成長するような姿を見せ、「組織体 や技術、生産能力の共有など、われわ売をもっと増やす。 同時にわれわれは「自動運転車をば、大口の取引先である日産にとっ 制の強み」と言われるような高い利 5 れが提供するサポ 1 トを活用するこ とで三菱自は成長を果たせる。 出す」と言った最初の自動車メ 1 カてもためになる。株式売却で 200 益水準を実現させたい。 済 バートナーはまだ増えます経 スケ 1 ルは財産だ。連合の構成企 1 でもある。「セレナ」に搭載した 0 億円以上のキャッシュインが見込 東 か ? ・ 業で投資やコストを分担し、はるか 自動運転技術の「プロバイロット」める、財務的な取引としてもメリッ ダメだと一一一口う理由はない。三菱自週 にいい条件で部品の価情父渉もできを % 以上の顧客が選択しているのトがあった。 る。スケ 1 ルを賢く活用できれば、 はとてもいい兆候だ。「絽年には高 ゴーン社長が今後、自動車産は好機が巡ってきたから生かした。 ( 聞き手【木皮透庸 ) 開発する技術を増やし、商品の競争速道路の複数車線」「幻年には市街業で成し遂げたい夢とは。 3 一口

凍洋経済 CONTENTS 北海道日本ハムファイターズ監督 日産自動車社長 東京都知事 カルロス・ゴーン 栗山英樹 小池百合子 「選手のためになるかそれたけだ」 「 3 社連合を最強にする」 「国は変われない東京が率先する」 米カリフォルニア大学バークリー校教授 経済学者・思想家・作家 ロノヾート・ B ・ライシュ 「政府か自由主義かを選ぶ議論は無意味」 「世界中で『トランプ現象が起こりうる」 プロードキャスター タレント パトリック・ハーラン ヒーター・ノヾラカン ( パックン ) 「ブッシュ時代の悪夢を忘れたのか ! 」 「英国の勘違いは直っていなかった」 『 LIFE S 印 FT 』著者 ウオンテッドリー CEO リンダ・グラットン 0 仲暁子 .0 「若い世代はピジョンを見ている」 「人生の『無形資産』を作ろう」 参議院議員 ( 民進党代表 ) 衆議院議員 ( 自民党 ) 蓮舫 野田聖子 「刹那的な人気取りは無責任」 「リーダーに求められる君子豹変」 立正大学教授 吉川洋 「『人口減では成長できない』はうそた」 米ナイアンティック「ポケモン GO 』開発リーダー 野村達雄 「世代を超えて愛されるゲームに」 山田進太郎 「アメリカで勝たなきや意味がない」 日本サッカー協会最高顧問 川淵三郎 「頭からガンガンと短期決戦で勝負」 小説家・芥川賞『コンビニ人間』著者 村田沙耶香 「不安定さが読者の共感を呼んだ」 2016 12 / 引 -2017 1 / 7 特集インタビュー 55 1 0 0 民主主義 世界 米国 英国 働き方 日本商工会議所会頭 三村明夫 「トランプが 2 年間のチャンスをくれた」 CYBERDYNE 社長 ・山海嘉之 「ソサ工ティ 5.0 の姿がまもなく浮かび上がる」 ニトリホールティングス会長 似鳥昭雄 「今手を打たないと淘汰される」 経済アナリスト 森永卓郎 「やせたら医療費と衣料費が下がった」 日本将棋連盟会長 谷川浩司 「対 AI 戦はいつか世の中の役に立つ」 経済 日本 0 102 テクノロジー 小売り 151 スホーツ 健康 168 167 文学

・型洋強物鏖蹴響を賞第物 0 新、サを界野物、第 学ひ直す健康とおカネ PEG 今期予想来期予想平均経常今期予想 PER 増益率 ROE PER レシオ ( 倍 ) 国高成長 割安株 ( special 2 6 利益 100 億円 ( 同 3 ・ 7 倍 ) とい 価収益率@« *) が一般的に来期の経常増益率の平均を成長率に 済 う野心的な中期計画を掲げる。 割高とされるのは倍以上。用いてランキングした。 グノシ 経 2 位の (-5zc0(D>' は、スマ 1 ト そうなっているケ 1 スが多いのが高 東 が倍台の 成長銘柄だ。しかし、高成長銘柄と フォン利用者向けに新聞や出版社な ライオンもランクイン どが運営するネットメディアの記事週 成熟した銘柄を同じ基準で比較する のは無理があるそ」で活用したい トップは、販売代理店を通じた電を配信するキュレ 1 ションアプリを 7 のが、成長性を加味した指標であるカ小売りを手掛けるイーレックス。展開する。記事の閲覧デ 1 タを基に 5 レシオだ。 企業向けサ 1 ビスが継続して増加しした、個人の興味・関心に合わせた引 同レシオはを成長率で割っ ていることに加え、 2016 年 4 月広告配信が強みだ。累計ダウンロ 1 て算出する。この数字が 2 倍以上な の電力小冗り自由化を機に開始した ド数は 1695 万 ( Ⅱ月末 ) に達 5 し、ユ 1 ザ 1 数も増加傾向。月 ら割高、逆に 1 倍以下であれば高家庭や小規模店舗向けも成長を牽引 の銘柄でも割安とされる。なおする。 455 年後に売上高 1000 日には上期 ( 年 65 Ⅱ月期 ) 業績 今回は、東洋経済が予想する今期・ 億円年度計画比約 3 倍 ) 、営業予想を上方修正。営業利益予想を 3 億円から 6 億円へと 上値想倍に引き上げた。 9 ( 0 -1 , 4 4 」 9 「 / 「′ 0 0 1- 8 = 0 9 8 6 。一 1 つなワ」っ 0 5 6 6 -0 0 -4 8 〔っ 0 0 0 、 -4- 5 ワ」 - 8 「 / 」 C こ 1 - コ以終「予 9 っ 0 つ」。 8 ( 0 , つな - 6 0) 一 0 5 -1 4 ゞ C) 1 9 「 / ~ CD 一 CD CO 0 8 9 1 8 1 「 / 4 、つ」 C.D 「 / 1- -0 0 「 / 。 4 8 ワ」 " 4 ・一 / 0 / 日済 1 一 4 一 ワ」、 4 ー 1 ・ っ一つ , -1 一を 1 ~ 4 1 1 1 一 1- 1 つ」 ) ワ」一つ」 4 -1- ( 0 ・ 1 」 1 ィー一 0 - -1- 」っ -1- 1 ィー CV 1 、 1 、 0 トイレタリ 1 大手 9 経 比薤のライオンは、Ⅱ位 「 / 1 乙・ ( ( 0 】 ( 0 ( 0 LO 8 -1 「 / 0 。 8 -1 8 C\J . つな CD ~ 一 / ( 8 4 「 / 一 / ( 0 っ ( 0 一つ 4 -0 1 」 8 ー 4 9 0 6 一 4- 一 0 0 っ ) ( 0 3 6 6 5 4 6 ~ 3 3 2 5 1 3 。 2 2 1 3 2 3 ~ 2 、 1 、 1 3 3 2 2 2 2 3 1 1 1 1 1 2 1 1 。 1 1 1 1 2 一資価績こ一フンクイノ。 ~ 困プ 己株業 定乢ラシや歯磨き粉、 9 ワ」 00 , ( 0 -1 「′ 4- 8 つ」 4 8 。「 / 0 つ」 LO 4 「 / 、 CD LO -1 ・ CV 8 00 -1- 4 -1- 8 0 8 「 / 9 「 / 0 一 0 つ」 4- 8 8 8 ¯l 亠限算 : 00 1- 8 生 8 -1- 8 9 0 「た 8 - 8 -4 9 -1 0 0 、 0 5 , 《 0 0 つ」 4- 「 / CD 1 っ 0 9 0 1 -1 8 ワ」 1 「 / 0 「一以にプ、フ . 一 / リ . 、ノなレ J の・医薬 -1 - つ」ワ」 1 ( 0 1- つな -1 ( 0 9 ワ」を 1 -1 1- ( 0 -1 CO ) つなつなワ」っ 0 っ 0 ( 0 っ ) ( 0 っ 0 -4 つなっ」 -1 つな 2 -4 ( 乙っこっ」っ」ワ」っ」っ 0 《円柄値 億銘均 品が好調で、年度 の平 2 ) の っ ) 、「 / 「 / . 【 0 ・ 1 」 9 ー 0 -4- ワ」 1 CD ~ ( 0 一 CD 4 ・ (D ( → / 一 00 ~ 9 4 ・【 0 -1 。 0 ( 「 / 一 -1 ー 0 0 一 -4 ー LO 一 / 0 6 -1 0 4 ) ワ」 ( 0 ー ( 0 8 一 / 率は年度以来年ぶ 00 つ」一つ 0 っ 0 一わっ」ワ」 0 乙 4 ・ (O , っ 0 、つ 0 ワ」ワ」一 0 っ 0 . 00 ワ」 0 乙《ワ」 ~ 4 4 、 00 〔 00 4 . 4- 8 っ 0 つ」っ 0 っ 0 2 5 っ 0 ワ」ワ」っ 0 〉つ」っ 0 4- 一竑 " 算益 鞭決増りに最高益を更新す 4 7 2 3 2 3 8 8 4 6 4 6 0 2 3 6 0 1 4 6 5 8 0 8 0 8 0 1 3 4 4 7 0 0 9 0 1 6 4 7 ・上変経 Q 見→込み・に 0 優良銘 % 予 の柄だけ・には O 期 ト 来倍だが、片年度も プ 一想率・ ル ン cn ヌ一益期 タ ア ア cn —l プ < 川 % 台半ばの増益が ドエ・上増今 ビ ド報一一 スムピア育ムイ 4 ンイ以常は . クタ一ルムスア 。クねイ ッスタブ「一 --l ・ク < ンコプ菓ン情 , ルムル 0 薬 ' シ教 0 ペ計セスアクイ 0 想長続く見込みで、 レ 0 ベスラチル一るオンツ製プクトコグ族新園んッ 0 テキル イ O イジェ工夢ダフラブデ亀オミ - べアリ鳥日伊いョオウ屮ニカ、 O バ良コネセ「ノ田ののレシオは 0 ・ 8 倍 ノ、、一期オ 台と割安な水準にな 「 / 「 / -0 、ワ』 1 ・つ 4 CV 9 4 4 っ 0 1 9 0 6 8 8 5 っ 0 5 6 00 9 (0 4- -4- O -1- 4 3 1 6 00 つ」 0 つ」一 0 相来 - 、ン -1- - 4 っ ) - 8 9 ( 0 ( 0 1 C) -1 1- 9 「 / ワ」っつな【 0 、 1 「 / 1 1- O) 「 / 0 C.D O) 8 4 1 4 「′一 CD 0 っワ」 8 8 4 」「ヤ . レ -5 ・ 0 . 4 ワ」 1 6 ( 0 0 - O) 0 CO つ」 9 0 一 / , 8 " 1 4 一 0 【 0 6 9 0 ( 0 0 1 一 / 8 っ一 / . ( 0 -4 0) -1 マ′ 0 ・ 0 期期 ( し ) C.D -1 【 0 ( 0 っ 0 ワ」 CD CD ( 0 4- ( 0 ワ」ワ」 ( 0 ( 0 ~ 8 8 「 ( 0 ( 0 」 4 ワ」 ( 0 「 / っ ) ( 0 ( 0 ( 0 ー 4 ワ」 ( 0 4 「 / 4 ・ワ」っ」 ( 0 一つ 0 っている。 今今 ( 本誌【島大輔 ) ランキングイ 0 社

GLOBAL EYE 新興国成長を後押しする 手のひらの経済革命一 ( 7 済 府や非政府組織が通信会社に働きか洋 東 け 0 通信網を隅々に広げることも不 可欠だ 7 また、政府が銀行と通信会週 7 社のシステムの相互接続を保証しな ければ、スマホを使った金融サ 1 ビ 5 ロー一フ・タイソン米大統領経済諮問委員会元委員長 スを普及させることは難しい ーバートナー スーザン・ランド米 詐欺防止のために、窈なの 登録者比率を上げることも求められ 5 る。それにはデジタル認証の仕組み 、手のひらの上で経済美叩融資を受けられない状態にある。冲に充てることもできる。 が起きている。スマ 1 ト小企業に資金が回らなければ、新た もう一つの利点はアクセス拡大が欠かせない。すでにマイクロチッ フォンやそれを形にしたデジタル技な成長企業の登場やそれに伴う経済だ。モバイルバンキングの拡充で、 プや指紋などによる認証技術を組み 術は世界中に普及しており、金融を成長を実現できない。 新興国でもいずれスマホの全保有者込んだデジタルは、新興国にお いても普及しつつある が口座を持てるようになるはずだ。 中心とする経済発展にも今後さらな とはいえ ( マッキンゼー の試算では、デジタル金融 る変革を起こすだろう。変革のスピグロ 1 バル・インスティテュ 1 ト ) 規制緩和を通じて、フィンテック の最近の報告によると、スマホをは 1 ドが速ければ速いほど、世界中の による ( 国内総生産 ) 押し上企業や通信会社の競争と革新を促進 人々が受ける恩恵も大きくなる じめとするデジタル技術によってこ げ効果のうち、 3 分の 2 は現金や記する必要もある。銀行免許を持たな スマホやインタ 1 ネットの普及に うした問題は迅速に解決され、より録文書の蠶が不要になるなどコス い業者でも小口顧客に金融商品を提 より、現金やリアル店舗の必要性は包括的な成長が促されそうだ。 トの削減効果。 3 分の 1 は融資の増供できるようにするなど、段階的な 薄まりつつある。その結果、金融機 デジタル金融には一一つの利点があ加に伴う投資の活発化の影響だ。 規制緩和が講じられるべきだ。 デジタル金融が普及すれば、 20 関のコストは削減され、過疎地の低る。一つがコスト削減である。 英国には「レギュラトリ 1 ・サン 所得者層の人々でもサ 1 ビスを享受 —の試算では、金融機関が口座をデ 25 年までに新興国のは 3 ・ ドボックス ( 規制の砂場 ) 」という できるようになりつつある ジタル化すれば約 859 割ものコス 7 兆ドル増える。ナイジェリアやエチ仕組みがある。新興のフィンテック ト圧縮が可能になる。その結果、金オピア、インドといった金融システ企業が一定規模に成長するまでは、 ただし新興国は、まだそうした状 況には至っていない。新興国の全成融機関は小口の口座でも採算が取ムが未整備な低所得国では、男打法の即時適用を見送り、安全な は最大肥 % 増える計算だ 実験環境を提供するのである。 人の菊 % に当たる約億人が、金融れ、低所得層の顧客の一一 1 ズを満た 機関やモバイルマネ 1 運用会社のロせるようになる。また企業の現金取 世界銀行は年までに世界各地の 引をデジタル決済に移行することで 座を持たず、女性や貧困層、農民に ただし、こうした新たなモバイル貧困層が金融システムを使えるよう なると、口座を持たない層の比率は労働コストも節約できる。徴税のデマネ 1 サ 1 ビスの恩恵を享受するに にする方針。すでに新興国の数十億 さらに高まる。また少なくとも 2 億ジタル化の影響も同様だ。そうしては条件がある。まずは手頃な価格の人がスマホを使っており、世銀の目 社の中小企業が、信用不足によって節約した国家の予算を別の公共投資通信プランが必要なことだ。各国政標は現実味を帯びつつある。 Laura Tyson ・米カリ フォルニア大学バークリ ー校教授。ロック・クリ ーク・グループのシニア アドバイザー ◎ Syndicate

グローバル・アイ 本体 10 0 0 円 + 税 978 ー 4 ー 492 ー 04604 ー 3 東海道新幹線の車窓・ ) ー一一ー一一 著・撮影栗原景 6 年までに 0 ・ 8 対 1 になる。つま りつつある。埼玉県秩父市では、さ り生産性が 2 割程度増えないかぎ びた水道管を改修する余裕がなくな あと半世紀「ゼロ成長」 り、各世帯向けの水の約 3 割か供給り、この間の 1 人当たりを横 ばいに保ち、現在の生活水準を維持 の前に漏れ出てしまったこともあっ 日本経済の停滞リスク することは不可能となるのだ。 リチャード・カツツ本誌特約 ( 在ニューヨーク ) もちろんアベノミクスの「第 3 の 高齢者の貧困率を引き下げるに 一イなジ は、政府支援が重要になる。だが不矢」である構造改革を通じ生産性を ュフズ派 ・ 8 一一工仏知 本は今後約半世紀にわたり、 況に伴い増税への抵抗感が強まれ高めることができれば、状況は変わ O ムタる LLJ 集イ・す ば、高齢者への資金支援や就労者のる可能性がある。仮に生産性が十 生産性を大幅に改善させない ー編タル稿ス ャ寄丿 2 % 向上すれば、 1 人当たり 猷シもガ健康管理、若年層の教育に税金を投 かぎり、 1 人当たり ( 国内総 0 C ョナどャ は年率 1 ・ 6 % のペ 1 スで増える 入するのはますます困難になる。 生産 ) がまったく増えないおそれが この状況はありえないわけではな 日本では生産年齢人口の減少ペ 1 ある。高齢化と人口減少が押し寄せ スが総人口のそれを上回るため、事 日本には「後進性の利点」があ ているからだ。富裕な国家が半世紀らに膨らむおそれがある。高齢者に るからだ。成長が世界基準に比べ立 もゼロ成長にとどまるとすれば、 2 ついては、日本では過疎地を中心と態の深刻さに拍車がかかりそ、つだ。 50 年前の産業美叩以降では考えらする約 700 万人が食料品店を利用国立社会保障・人口問題研究所によち遅れている国ほど、伸びしろは大 きくなる。近年、米国では生産性革 れない事態となる。 できない状態にあると試算される。 ると、今後菊年間で日本の総人口は ある国家がゼロ成長に見舞われれ商圏が小さいとが合わず、食料約 3 割減少し、中でも 5 歳の人命が起きた一方、日本は「失われた 数十年」に見舞われた。だからこ ロは約 4 割減る見通しだ。 ば、所得が平均以下の世帯の生活水品店を開設できないのだ。 そ、つなると、 2015 年に 1 対 1 そ、生産性改善の余地があるともい 準は非常に悪化する。貧困層は高齢 人口減に伴う税収の落ち込みで、 えるのだ。 だった就労者と非就労者の比率は、 者の中でも増加傾向にあり、今後さ行政サービス提供も徐々に難しくな ・■ 東洋経済新報社 ホームページ「東洋経済オンライン」では、 弊社刊行物の情報がご覧になれます。 0103-8345 東京都中央区日本橋本石町 1 -2-1 003 ( 5605 ) 7021 わtゆ: 〃 toyokeizai. net/ 179 週刊東洋経済 2016.12.31-201 /. 17

2020 年の日本 この国は変われるか 加た r ⅵル 8 済 東 明るい面と暗い面がある。トラン好ましい状況が続くことになるが、向であるが、どうしても時間かかカ いちばん大きな心配はこれかサステる。時間がかかることと、期待が乖週 プ氏が公約した大規模減税とインフ 塊世代が歳以上となり、少ラ投資は議会承認や財源などの問題ナプル ( 持続可能 ) かど、つかドル離してしまっている点に、いちばん 7 があり、実現できるのかよくわから高の結果、米国の輸出が減少し、中大きな課題がある。 団 子局齢化が加速する 2020 年には「選択する未来」委 年代まで、残すところあと 3 年。人ないただ、大幅な景気刺激策にな国との摩擦は増えるかもしれない 可能ではないと ? 員会の会長として「人口 1 億人の維 ることだけは間違いないといえる ロ減少対策や社会保障改革など大き 0 トランプ氏自身には歪女定要素もあ ( 大統領任期の ) 4 年間続けばよ持」を打ち出しました。 な課題が山積している。経済界きっ 目標に向かって進んでいるとの実 。日本にとっては「 2 年程 ての論客として知られる日本商工会るが、そういう点に株価が反応して いるのだと思う 度の貴重な時間を獲得した」と解釈感を与えトレンドを変えることが重 議所の三村明夫会頭は、「変化」の 財政刺激策が打ち出されれば米国すべきだろう。アベノミクスがスタ要であり、 1 億人を国家目標として 重要性を訴える。 1 トして 4 年が経った。当初の「 3 掲げられたことはうれしいことだ。 経済は成長し物価も上昇する。する と利上げが行われ、ドル高となるだ本の矢」については、私は的でただ年後の姿を考えるのは必要と いわゆる「トランプ現象」に ろう。日本にとって ( 円安という ) よかったと思う。日本銀行の異次元はいえ、出生率をいきなり 2 ・ 0 に ついて、どう受け止めていますか 引き上げることはできない。年ま 金融緩和によって過剰な円高は是正 での 3 年間で少しでも近づけば、ト され、日本経済が元気を取り戻した。 ただ、こ、ついう政策は何回も使えレンドが変わったととらえられる ない。根本的には 3 本目の矢にあっ 働き方に社会保障・ : た成長戦略が必要だ。「日本再興戦 加年までに前進を 略」や「一億総活躍」「名目 高い目標の達成には、従来の ( 国内総生産 ) 600 兆円」などさ まざまな政策が打ち出された。いず延長線上ではない非連続な変化が必 れもが狙っているのは、日本にとっ要では 私はむしろ連続の中から非連続な ての最大の課題である人手不足への 対応だ。 変化が生まれると思う。たとえば、 年間も続くデフレの間、企業は中小企業の % が人手不足で、特に 設備投資を行わす、日本の生産性は建設や宿泊関連で深刻だ。国土交通 米国と比べて大きく劣後している。省は年を「兀年」と位置づ これを何とか変えないといけない。 け、の具体的プロジェクトを提示 今やろうとしている政策は正しい方し、—e 化・ロポット化を進めてい 経済界の論客が語る「非連続な変化」 0 影 : 谷秀 蒻調を齲ー一ーーー能第纊ーーー第一第羆ーーを襲ーを物岐第第一繼ー齶ー要報第韆

スツ 017 学 門 % 事業に及ぶ。石化基礎製品や 017 年、化学業界で最大 の注目は、三菱ケミカルの、高機能樹脂、ディスプレ ・電子材料、高機能フィルム、 誕生だ。三菱ケミカルホ 1 ルディ ングス (==) 傘下の化学系 3 社電池材料、機能繊維・炭素繊維複 、 \ ( 、 ( 三菱化学、三菱樹脂、三菱レイ合材、水処理膜 : 三・。上流の素材 から各中間材料まで多岐にわた ョン ) が 4 月にム曻し、三菱ケミ カルとして新たな一歩を踏み出り、化学材・材料の技術ライ ンナップは世界でも有数だ。 す。新会社の連結売上高は 2 ・ 8 ヒ日 兆円信年度実績で計算 ) 、従業 旧 3 社の技術を結集し 員数は約 4 万で、国内では断トッ 総合力で高成長目指 の規模になる。 「新しい技術、製品をどれだけするためのものだが、ほかの化学 三菱ケミカルは、年に三 菱化学と三菱ウエルファ 1 マ ( 現生み出せるかが企業の成長を左右大手も経営の方向性は同じだ。 住友化学は農薬や飼料添加物、 田辺一一一菱製薬 ) が経営統合して発する。 3 社の技術を融合させ、多 足。年に三菱樹脂、川年に三菱くのイノベ 1 ションを実現した有機材料などを戦略分野に設 い」。 4 月の発足後には新会社の定。「汎用品で中国企業と投資競 レイヨンも合流し、国内最大の化 トップも兼任する越智仁・三菱ケ争はせす、技術で差別化できる分 学グル 1 プになっ ミカル社長は力を込める。そ野に対象を絞って勝負する」 ( 十 7 た。だが、化学系 3 うした技術を武器に、自動車軽量倉雅和社長 ) 。 社の連携はなかなか 一一一井化学も石化基礎品の構造改 イ進まず、販売や技術素材や食品包装フィルム、ディス 、イ、矢日のシナジ 1 効果も限プレ 1 材料、環境・エネルギ 1 な革を終え、自動車部材用樹脂やレ ンズ材料、フィルムといった機能 担られた。総合力を最どの成長分野を拡大させる計画 性材料への投資額を大幅に増や 大限に発揮するためだ。 石化基礎製品の内需が細る中、す。 3 社合併で巨大な新会社を立済 舵に 3 社合併を決断、 その実現が間近に迫大手化学メ 1 カ 1 纛は、技術に ち上げる三菱ケミカルを筆頭洋 カイ よって世界で戦える機能性製品群に、化学大手にとって片年は成長 ミデ新 への足場を固める重要な年とな週 の強化に力を注ぐ。三菱ケミカル 新会社、三菱ケミ - 菱→大 ( 本誌【渡辺清治 ) 9 カルの製品群は川部の 3 社合併はその戦略を加速る。 ビ ) ンネス 健康とおカネ 日本政治・経斉 CNONO 年の日本→ー l—・テクノロジー 世界政治・経済 ビジネス 2016 年も衝撃的な企業ニュースが相次いだ。 17 年はどんな企 注目のトップ す当物 ' ~ 、” 5 をリこ