S P E C ー A L ー N T E R V ー E W 人生 IOO 年時代を目前に控え いま私たちが考えたい新しい保険のカタチ 険 生きている限り、ずっと受け取れる終身年金 5 人に 1 人は歳まで生存する 中井】今回、シニア向けに開発された保 中井】確かに、長生きは嬉しいことだけ た売るビ 取りたいというニーズにマッチし 険商品「」の開発 れど、自分の寿命が分からない以 発すタ ていましたが、「人生 100 年時 を与ン 背景をお聞かせください 上、「どれくらい準備しておけばい 代」においては、どんなに長生きし 尸」 寄こ田中】はい。 中井さんは、ご自身が何歳 いのか」不安になりますよね ても経済的な備えが途絶えるこ ね 員 まで生きるとお考えですか 田中】開歳以上まで生きると言われたら、 とのない「終身年金」のニーズが高 相 0 、つ 几又 今後の生活に不安を覚えるのも 中井】私は 8 が好きなので、歳まで生 発工よ , まっていくと考えています。 す の・の ( きたいと漠然と思っています。 当然ですね。自分たちが子どもの 会 中井【「年を取ってから子どもに迷惑を 田中】街中でアンケートをしても、大多数 ころは想像できなかった年齢です 逆「ノど執 かけたくない」という声をよく聞 で から。結果、消費に消極的になり、 の方が歳ちょっと超えたあたり きますが、自分の生活を自分で守険 1 全田 呆 2 と答えられます。現在の平均寿命弋せ「かくのセカンドライフを思う るための保険でもあるのですね。 と O 社の は男性で・ 5 歳、女性は・ 8 歳 ように過ごせない方もいらっしゃ田中】はい。 そこが 2 つ目の特徴です。年命 で化命 0 るとお聞きしています。 ですので、やはり、みなさん平均寿命 金開始日前の死亡時の払戻金を 時 れ齢生 を基準に考えられているようです。 中井 . そこで開発されたのが「 抑える一方で、長生きした方の受日電 こ高本 中井】今回、日本生命さんは「人生 100 U は日 」なのですね。具体的にはど 力「 け取れる年金額を大きくしていま 先 年時代」と仰っていますね。 んな特徴があるのでしようか 命か せ す。保険というと亡くなった際に わ 田中【実は、平均寿命という言葉に私た 生 ご遺族のためにご加人いただく死 カ田中【「」はこれまでに 合 美 本 ちは勘違いをしているのです。平 ないコンセプトで開発された商品 亡保障を真っ先に思い浮かべます 井 日 ゝら お 均寿命とは 0 歳児がこれから生 です。主な特徴は 3 つ。一つ目は、 が、「」は全く逆の きる平均年数を表わしています。 生涯受け取れる「終身年金」を選 月 発想で開発した保険です。死亡時 実際には男性で約 3 人に—人はカ 択できることです。自分の寿命が 4 険 のお受取額を抑える代わりに、長 分からないという不安を払しよく 8 歳まで、約 5 人に 1 人は歳 生きした場合に備える「保障」と 今 分 するためには、一生涯にわたって毎 まで。女性では 3 人に 1 人は歳、 考えていただくとよいと思います。 し 5 人に 1 人は歳まで生存されて 年年金を受け取れる「終身年金」 カ おり、まさに「人生 100 年時代」 は心強いものとなります。「確定 年金」は定の金額を確実に受け ともいえる状況になっているの、し と です。また、平均寿命自体も年前 る と比べると川歳も上昇しており、 え 安 今後も、この上昇は続くと予想さ 備 れています。 き 中井】平均寿命とはだいぶ開きがあり 生 ますね。 れ 長 田中】そうですね。長生きできるように なるのは嬉しい反面、近年では「長ゝ 生きリスク」が社会の課題となっ ています。私たちは、老後の生活費 備 や医療費、介護などの不安を少し でも取り除き、安心して自分らし、 . り いセカンドライフをお過ごしいたく だきたいという想いで、今回の新 商品「」を開発い たしました。 アナウンサー 中井美穂さん 一三ロ

の真ん中にメガネが転がる。その場影 遊び半分のスタッフを に居合わせた人は全員凍りつくでし = ビシッと働かせる法 、よう。そこで、この仕事かいかに大谷 以前、連載で「孫子の兵法」を取 切なものかを優しく諭すのです り上げたところ、意外にも反響が大 実は孫子自身も、人の指示を聞か きく、冊まるごと私なりの「孫子 ずまじめに動かない人間の集団をど の兵法」を書き下ろすことに相成っ うやって規律正しく動かすかという 難題に挑戦したことがあったという。 正直に告白すれば、私は「孫子の 司馬遷の『史記』などで紹介され 兵法」について何もわかっていない。 ている有名なエピソードで、呉王が プレジデント編集部にそそのかされ 孫子の軍師としての実力を試そうと いかないが、 たこともあるが、永田町で培ってき 候補者やそれを支える シッと叱る必要がある。私はこの嫌後宮の美女一八〇人の軍事調練を命 た無手勝流の兵法をもとに、 「孫子秘書は落選すると自分たちの職が失われ役を買って出ることで選挙事務じてどうなったかというスト 1 リー 法 の兵法」に独自の解釈を加えつつ、 われてしまうのだから命がけで戦わ所全体を戦う集団に進化させようと ご。はじめは孫子かいくら指示を出の なければならない。 読者の皆さんに ( 副題にもなった ) 「ヒ 選挙スタッフは考えてきた。 しても、美女たちは従わない。 孫子緜 ト・モノ・カネを自在に操る」方法 いつも殺気立っていた。 選挙事務所の空気がどうしてもピ は諦めずに、五度繰り返したが、や刊 を伝授できたらと考えた次第である。 この選挙活動という戦いを支える リッとしない場合のとっておきの裏はり、美女たちはいうことを聞かな最 事 今年七月には参院選がある。衆院のが多くのボランティアだ。ボラン技がある。今回、この『孫子の兵法』 。そこで、孫子は「兵が従わない 領 をしてダブル選挙になるのかど ティアたちは、頑張ってくれる人も と同時に発売される『権力の秘密』 のはリーダ】の責任である」として、総 うかと世間も騒がしい いれば、遊び半分で自分の恋愛パ ( 小学館文庫プレジデントセレクト・飯島隊長役をつとめていた呉王の寵姫一一国 選挙は現代社会におけるク戦争 トナーを探すためにきているような勲著 ) から引用してみよう。 人を殺してしまう。すると、あれだ共 いってよいと思う。「孫子の兵法」不届きな輩も当然いる。彼らをどう 完全な信頼関係 もあり、気心が知 け〈哭下を聞かなかった美女たちが、 コ カ現代にも通用することを実感できやって戦力に変えるか。彼らはボラれた人間がメガネをかけているなら、 必死で調練に取り組むようになった 事 る絶好の機会である。書き下ろしを ンティアであると同時に、地元の大次のようにしてみてもいし という。これをきっかけに呉王は孫瀬 契機に、私がかかわった選挙戦略を切な有権者でもある。他の選挙事務 その人のメガネのレンズのフレー 子の力を認め、軍師として迎えたと 名 国 いくつか思い出した。 所の例たと、彼らに頭が上がらす、 ムと耳にかけるフレームの継ぎ目の 共 私が秘書として仕えた小泉純一郎ゆるい対応をした結果、選挙活動が 部分を、手で思いっきり横から払う 世に兵法家として伝わる孫子は、 、不 兀首相も、後年は磐石の選挙体制を機能不全に陥ってしまうようなことのです。多少の練習が必要ですが、 兵法とは机の上のものではなく、実レ 敷いていたが、当選回数が少なかっ かよく起きている。私にとっては、 うまくできれば、きれいに相手のメ戦で応用できてはじめて意味のあるエ たときは選挙が強いとはいえず、毎軍師としての腕の見せどころだった。 カネが飛ぶはす。メガネは傷むかもものだと考えたのだ。どうやったら 回厳しい戦いたった。 当然のことだが、 甘いだけではナしれませんが、相手は全く痛くない 戦争に勝てるか。時には非情になる府 さすがに選挙で殺し合いとまでは メられる。人を動かすためには、ビ ーンとイヤな音がして、事務所 ことも必要た。また、戦闘以外の方国 孫子が教える じゃんけん 必勝法 リーダーの掟行飯島勲ぎ。をミ rulesfor 一 e 。こ 106 PRESIDENT 2016.5.16

- 長年、住宅ジャーナリストとして活躍し、さまざまな物件を見てきている山下和之さんに、 「こだわりの家」をテーマにお話を伺った。 こだわるポイントは人それぞれ。大事なのは、家族全員のこだわりを洗いだして、 時間をかけて話し合っていくことだとアドバイス。 家づくりの目的は、家族が幸せになることなのですから。 一人ひとりの夢を かなえる家づくり であれば、ご主人が自分のためのスペ同様に、地下室をつくることも効果考えたわけです。家を建てるなら、こ のよ一フこ、、 しろいろな希望を出すこと ースがほしいと考えるのも普通のこと。的た 「ワインセラ 1 にしたり、防音設備をが大事です」 奥さんには、キッチンの横にパソコン 自分がどんな家に住みたいか希望 長く住む家を建てるとき、何にこだや趣味にも使えるユ 1 ティリティスペ入れたスタジオのような空間にしたり、 われば満足できる家になるのか生涯】スを設け、ご主人にはご主人用の空さまざまに使える地下室は、エ賃はそは千差万型子供たちが巣立った後で 最大の買物ナ ごけに、場所や予算を考え間をつくる。考え方として大事なのは、の分だけかかりますが、床面積の五〇終の棲家を建てることを決心した女性 は、一階まで吹き抜けの玄関ホ 1 ルに ということです」 1 セント未満は容積率に換算しなく 家族全員が幸福な家、 る前にしておきたい淮術がある らせん 例えば、書斎やひとりで過ごす趣味ていいので、窈に活用したいですね」螺旋状の階段をつけたいという願いを 住宅ジャーナリストの山下和之さん かなえたという は、第一に、家族でよく話し合うことのスペースがほしいという希望がある 八 0 歳の女性が建てた とする。そんな贅沢は限られた予算内 「この女性は、八〇歳になろうという をすすめている。 究極の夢の家 年齢でした。足腰が弱くなる年齢にさ 「ご主人や奥さん、子供たちも含めて、では望めないかというと、工夫次第の 山下さんによれば、地下室を家族のしかかって、いつまで階段の上がり下 家族全員の希望を突き合わせることがようだ。 りができるのかわからないし、吹き抜 大事です。昨今しばしば見受けられる「天井高一・四メートル以内のスペ 1 スためのシェルタ 1 にした男性もいた。 のは、奥さんの希望はかりかなえて、ごは容積率に換算しなくてもいいので、「ご自分が留守にしている間に万が一のけはスペ 1 スを無駄にします。けれど、 主人の意見が反映されないというケ 1 天井裏などを有効に活用することがでことが起きても、家族が逃け込めるシ吹き抜けと螺旋階段にこだわったのは、 エルタ ] をつくったのです。水も食料亡くなったご主人と初めて見た映画に スですね。家にいる時間がいちばん長きます。小さな書斎にしてもいいし、 子供たちの隠れ家的な遊び場にしてもも蓄えておけば、自分が帰宅するまで、そんな家が出てきたからです。ドレス い奥さんの希望を優先するのは当たり ( いですね」 家族が安全に身を守ることができるとを着た美しい女優さんが、その階段を 前のことですが、注文住宅を建てるの こだわりの住まいづくりは 家族全員の話し合いから 取材・文 = 大竹聡 撮影 = 高木昭仁

1 「産業人の使命は貧乏の克服である」 たぶんそういう発想がないから、「世『少しだけ、 無理をして生きる』なん柳井ええ。だから少しだけ無理して かか参考になるんじゃないですか ししましたが、私もそう思います。界を見にいこう」という気にもならな 壊れないこと。「無事これ名馬」ってね。 池上最近、ユニクロは特に難民問題いんじゃないかな。 柳井いや、まさにこれですね。これ「無事これ名馬」なんですよ、人間も。 に随分、熱心に取り組んでいらっしゃ池上確かに 僕、韭耳祝んだんですよ。 少しだけ無理して生きないと いますけど、そこにつながるものがあ 池上城山三郎さんが文壇デビューし池上私も今はフリーランスですが、 るんですか 少だけ ( 理をするとた後、伊藤整さんから「いつも自分をちょ「と無理すればできるかもしれな 少しだけ無理な状態の中に置くように むしろそういう状況に自分を追い 柳井そうですね。日本に住んでいる人は成長する とわかりませんが、世界の半分くらい しなさい」といわれた、と。 込んだほうが成長できると考えて、あ ッ 工 の人はまだまだ貧しいんですよ。それ柳井僕が若い人を見ていて残念なの柳井ええ。僕らもそういうふうにしえてむずかしい仕事を受けるようにし ジ ではいナよ、。 ( オしみんなが普通の生活が は、「一人前になる」ということに対ていこうと思っているし。あのね、やてきました。 ダ できるように、世界の人々はもっと協して熱心じゃないこと。 つばり少し無理をするってことは、ス それでいうと、少しだけ無理をして ン 力すべきだと思う。着るものがないと、 池上ほー。 トレッチをさせるってことですよね。生きることが大たけれど、本も、少ホ 自信を持って人に会えないですよね。柳井どんな単純な仕事も、できなけ池上ストレッチさせない限り、人間しだけ無理をして読んだほうがいい 寒さから自分を防御するためにも洋服れば駄目なんですよ。で、できた後に は成長しない。アスリートが筋肉を鍛柳井さんはご著書の中で、「脳から汗 は必要。生活必需品です。 えるのって、それですよね。 また考えて、よりうまくやる方法とか、 か出るくらい、うんうんうなりながら 池上なるほどね。確かに、戦後日本何か別の方法があるんじゃないかって柳井いや、そうですよ。 読むことだ」とおっしやっていますよ 0 0 の復興は縫製業からでしたからね。 考える訓練をしないといけないと思う。池上全然ストレスがたまらないようね。 柳井そうです。その後、「ワンダラ池上そのク訓練ク という点でいうと、な運動をしたら、全然伸びないし、無柳井ライトノベルやハウッー本を読 ープラウス事件」があって。 柳井さんが最近、読み返されたという理すると体を壊しちゃうし。 んで、偉くなったり、本当にいい経営 池上ああ、日本からアメリカに安い 者になった人はいないと思いますよ 一ドルプラウスの輸出が急増して、一 池上いや、そう思います。 九五五年にアメリカから日本に対する 柳井だってそれじや対等に話ができ 綿製品の輸出自主規制が求められた事 ないもん。少なくとも、誰とでも対等 件ですね。 ( ⅱ力できるということか、成功の第 柳井それで、輸出規制との交換とし 一要件だと思いますね。 て、沖縄返還がなされた。日米繊維交 2 渉ですね。 池上「糸 ( 繊維 ) と縄 ( 沖縄 ) を交換 した」と当時いわれました。 柳井そう。だからやつばり、日本の 若い人たちは日本の近現代史をもっと 勉強して、将来のことを考えないと。 0 Tadashi Yanai 1949 年、山口県生まれ。 早稲田大学卒業。ジャス コを経て、 72 年父親の経 営する小郡商事に入社。 84 年ュニクロを初出店、 同年、社長に就任。 91 年 社名をファーストリティ リングに変更。 2002 年 会長に就任、社長を退く も、 05 年から現職。 ・前間孝則著・新潮社 ・本体価格 1600 円 + 税 103 PRESIDENT 2016.5.16

こんな検査は受けてはいけないー がん検診の「新常識」 斎藤博研究研尾学三木一正定予理部 フィ ) ・胃がん ( 胃 * 査・内視鏡検査 ) 立研診部大 認ん構教学 国ん検究馬 ・が機誉医 の五つ。 ・が陬研群 さ胃究名学 本研学大 し立予診ル 便潜血法による大腸がん検診は、「簡 ろ国ん検 ま日療大京 ず人治邦東 ひ人が一生 単、安価、死亡率低下の直接的証拠が か法東 テ法一タ年 開ンセ 5 学 9 業あり、利益が不利益を上回る」優等生 さ究セ究医 み Z 知事円卒 世界の評価も一致している。とり・ がんは早期発見、早期治療が一番。 あえず集団検診を受けてほしい。 そう老ノえる向きは多いだろう。だが、 以下、がんの種類ごとにがん検診のなものが多く、大半は死亡原因になら便潜血検査の次の「二次検査」に相 場合によっては「早期発見」が仇にな . 「新常識」を見ていこう。 ず治療の必要はない。 ところが検診で . 当する状結腸鏡検査や大腸内視鏡検 ・ることもあるという。国立がん研究セ・まずは前立腺がんだ。前立腺がんの・見つかると治療せざるをえないため、・ 査も、死亡率を下げる十分な根拠があ ・ンターがん予防・検診研究センタ 1 検・スクリ】ニング検査として広く行われ・高齢者ではとくに 治療による不益が・る。見逃し率が低く、まったく異常が 診研究部長の斎藤博氏が指摘する。 ているのが検査 ( タンパク質の一 . 大きいと指摘されている。 . なかった場合は五 5 一〇年後の再検診 「一般の方はつい、 発見率が高いかん・種の血中値を調べる ) 。採血による・ 「国内でも針生検 ( 針を用いた組臻取 ) ・でいいのも大きな利点た 検診ほど効米が大きいと考えてしまい・簡単な検査、、 たか、がん発見率か高いた・を行うと、頻度は低いものの重篤な前・その一方、出血や腸管に孔があくな・ かちですか、それは正しくありません。・めに一般には「いい 検診法」と見られ立腺炎を発症し、なかには死亡する例 . どの偶発症が報告されており、検診と . なぜなら、かん検診の目的はあくまで . ている。だか斎藤氏によると「十的 . があることも報告されています。・して広く行った場合の不利益は必ずし・ ・も対のがん死亡率を下げること、 根拠がなく、効果はあるとしても小さ・検診を実施している自治体や医療機も小さいとはいえない。大腸内視鏡検 つまり、がんで亡くなる危険を減らす 一方で不利益が大きい」。 関は、こうした不利益、、、 力あることを事査を受ける際は、偶発症の可能性を踏 ことです。しかし、検査の精度が高く 事実、国は死亡率減少効果の証拠が前に説明するべきです」 ( 斎藤氏 ) まえ、緊急時の対応ができる施設を選 ・ぶといい。 発見率が高くても、必ずしも死亡率が・不十分として推奨していない。米国予 下げられるわけではないのです」 ・防医療作業部会も一一一 さらに言えば、たとえ発見率が高い・年五月、全年齢の男性に対する 検診法であっても、がんの種類によっ検診は推奨しないとの勧告を公表した。 ては無駄な治療を招くおそれがあり、 ・検診による死亡率の減少かごく・ ・そうなれば患者は治療に伴う不不益を・わずかか、まったくない一方、精経 被らなくてはならない。 私たちは「精査で誘発される成症や発熱、一時的 . 現在、国が集団がん検診として推奨 よど - フだろう。・ 度の高い診断検査いい検診法ではな・な排尿障害などの不利益が利益を大き・しているのは、大腸がん ( 便潜血検査 ) ・ 肺がんの胸部 * 査 ( い」ことを理解したうえで、がん検診 ・く上回ると判断されたためだ。 ・肺がん ( 胸部 * 査 ) ・「丈呂頭がん ( 細この検査は、早期がんの見逃しリスク の行列に並ばなければならないのだ また、前立腺がんは進行がゆるやか・診 ) ・乳がん ( 乳房査“マンモグラが高いとされる。 前立腺 Prostatic cance 「 腸ん 大が Colon cancer Lung C 0 n C e 「 肺がん PRESIDENT 2016.5.16

路 企業の です。車の運転と同じで、助手席に座まえて、ゴーンの承認の下で生開き、選考するという受け身の姿勢で採叝が八割を占める って見ているのと自分が運転するのと まれたのが「ジャパンタレントマネジは欲しい学生は採れません。たとえば入社後も育フログラムは続く。お では全然違います」 メント」だ。一五年四月に誕生したこ戦略的に強化したい技術分野の人材をよそ入社一一了五年目には、優秀な社員 日本人リーダーか育っていないとい の組織では、日本人リ 1 ダーを育成す採ろうとすれば対象が特定されますし、を選抜してゞ舞棗所に四カ月派遣 して実務を経験させる。帰国後は本格 う危機感は、社員たちも共有している。 る特別のプログラムを開発し、運用し こちらから大学の研究室やゼミなどに プラジル日産のバイスプレジデントでている。日本人の一一十代の若手社員を出かけていくしかない我々の企業や的な派遣を一一年間、他部門勤務を ある日本人の男性幹部も、「人を成長対象にした早期選抜と配置によるグロ望む人材について説明し、学生に理解一一年間、計四年間にわたり口ーテーシ ー、、、ルリーダー育フログラムだ。 してもらうことが必安た」 ( 高橋常務 ) ョンでプログラムを経験する させる最も大切な要素は座学や机上の トレーニングではなく、やはり経験だ このプログラムはまず、採用から始と考えたからだ。 「これは研修ではありません。相手の と思う。もっと若手に海外の責任ある まる。同社は一〇年ほど前からマーケ対象は理系学生だけではなく、文系国の人間も一人前として送られたと思 困難な仕事を積極的に与えることが何ティング & セールス、商品企画、開発学生にも広がる。たとえば人事部門のっていますから、チャレンジングな仕 よりグローバルリータ 1 の育成には必 ・研究、経理・財務、人事などの職種採用では、経営学や人的資遅目理を専事になります。将来のリーダー候補で 要。そういう意味では日本人の舞赴轢用を実施している。さらに一一一年門とする有名研究者のゼミをターゲッすから、ワンランク上のポジションに トにしている。面談では専門性だけで配置し、大きな責任を与えてチャレン 任の機会が減っているのは非常に残念。からは人材要件を明確化し、人事部門 とくにマーケティング & セールス分野と各部門が協力しながら直接大学の研はなく、将来のリーダー候補としてのジさせる。たとえば、日本で営業をや 、、、レ丿 .1 タ一 っていた人間がアメリカで一つ上のポ 究室やゼミなどに足を運んで学生を獲洞穴劣やリーダーシップなどのヒュー は、今の環境ではグロ 1 ノノ 1 か育ちにくい。思い切って配属後、即、得する、ダイレクトリクルーティングマンスキルも深くチェックする。もちストで営業を一一年間やり、日本に戻っ ろん、Ⅱ上で募集・選考する従来型たら今度は他部門で同じように一一年間 一舞赴任のような育成もあるのではなを実施している。 いか」と指摘する 同社は「戦略採用」と呼ぶが、そのの採用方式も実施しているが、今では経験する、あるいは新興国に赴任させ たりします。全部で四年超ですから、 こうした指摘やこれまでの教訓を踏理由は「応募してきた学生に説明会を約三五〇人の新卒採用者のうち、戦略 自当 産杁担 日ス 担業オ メ 学り 学年山 大べ 驪経デ 員年をテ 役新員シ れ行、 執ま執イ 常年 9 八 2 0 ・社 7 1 ゞ最どん訪 / 介 0 0 トレバー・マン ・ CPO ( チーフ・パフォーマンス・オフィサー ) 1 1 年生まれ。新年、英国日産へ入社。 2 ( 調年同社ヴァイスプレ ジデント、 07 年欧州日産シニアヴァイスプレジデント、 12 年日産 自動車常務執行役員、 13 年副社長などを経て 14 年より現職。 ど鑽 Ma 〃〃 PRESIDENT 2016.5.1 6

マネー新流儀 O ファイナンシャル・プランナー 株価低迷、注目すべき「利回り重視の投資法」とは ? 初一万八八一八円で始と考えられる。 日本でもニ〇期以上増配を って、配当利回りは高くなる。収益アップが期待されている。 まった日経平均株価は、 たとえば投資先進国とされ続ける花王など、株主重視のつまり、業績が堅調で配当額 またマイナス金利によって 四月一三日時点で一万六三る米国では株主への利益還元姿勢をみせる企業が増えつつの引き下げ懸念がない企業で借入金利が低下し、利子負担 八一円まで下落。同様に一ニを求める声が強く、企業、投ある。配当利回りは「一年間あれば、株価の下落局面で投の軽減から収益が好転するこ 〇円三〇銭だった円相場も、 資家とも配当を重視。ジョンの配当額十株価 x 一〇〇」で資することで、高い配当利回とも見込まれる。 を一 配 一〇九円前後と大幅な円高と りか暑られる、というわけだ。 ソン & ジョンソンや、プロク計算されるが、一五年四月一 すでに日銀が追加の金融緩 増 て なっている。 ター & ギャンブル (æoao) 日の日経平均採用銘柄の配当 和として買い入れを行ってい 配当利回りが高い銘オ , このような状況下では、投 証券会社の銘柄検索機能などるがその際、一銘柄あたり発 資は控えるべきと考える人も で簡単に調べられる。三井物行済み投資ロ数の五 % までと以も 大幅に円高も進み、 多い。たしかに道筋は見えに 産四・八五 % 、みずほフィナしていた制限を一〇 % まで引 2 ラ くく、アクセルを踏み込むの ンシャルグループ四・五〇 % き上けることが决まっている。ちコ 経済状況は霎定。 に適した状况とは言い難い のカ など、注目企業も多い ( 四月 このよ一つに cu.J ー k—には三 株購入は様子見が無難 しかし投資先がないかといえ 一三日終値 ) 。 つの追い風が吹いているのだ。銘 成 ば、実はそんなこともない もうひとつ、配当狙いの投 cu-l ーの配当利回りは平 6 この時期に考えたいのは、 八〇〇を超える企業で 資に向くのが、 cu-l—}— (•均三・ニ六 % で、株よりも高 「利回り」を重視する投資で ー cu—e 、上場不動産投資信託 ) 水凖。銘柄にもよるが、賃料 三 % を超える配当がー ある。株式に投資すると、業 である。株式市場に上場してが一部上昇するオフィス系、るマ 績などに応じて配当金が得ら ー k* も狙い目 おり、銘柄によっては一〇万賃料が安定している ( 景気のでオ 数ウ ヒ日 れる。日本企業に内部留保が 円程度から投資できる。 影響を受けにくい ) 住居系、ま 価数 株指 多いことはよく知られ、このは約五〇年もの間、増配を続利回りが一・三一 % だったの cu-l ーは銀行からの融資たは複合型の cu.J ーか狙い るる 資金は銀行などに預けられてけ、優良企業とされている。 に対し、一六年同日は一・八や投資家の資金で不動産を取目といえる。銘柄が分散され表 代れ いるが、マイナス金利政策に 一一五期以上連続で増配して五 % となっている。配当利回得し、その賃料収入をおもなている「 ZL.LIX}— L.LDZO をさ 国成 よってただでさえ低かった銀いる企業からなる「配当貴族 りが三 % を超える企業は八〇収益源とする商品である。 (J) 東証 cu-J ー k- 指数連動型上味構 柄 行の預金金利はさらに低下。 指数」 ( ※ ) という指数も存在。〇を超えている。 オフィスの空室率が低下し、場投信」なら、 2 万円程度で 数銘 指る そこで内部留保金を配当や自配当は株式投資の重要なリタ 企業が配当を増やすこと、 一部の物件では賃料が上昇し投資でき、配当利回りはニ・ 貴て ネ本買いに回す企業が増える ーンと考えられているのだ。 または株価が下がることによている例もあり、 CUJ—e の六五 % となっている。 2 当し 配続 ※継 ふかのやすひこ 深野康彦・クレジット会社、独立系会社を経て、ファイナンシャルリサ 1 チ代表。著書に『ジ、ニア入門』などがある。 年 高橋晴美 = 構成 PRESIDENT 2016.5.16

宅配で名店の味を再現 ー月万食を売る カラオケ店の 早朝営業で一儲け をな 戦田原岸田さんは高校生のころから ビの レ本経営者になることを考えていたそう 観 ですね。どうしてですか 岸田父親の影響でしようか。父は ポーリング業を営んでいました。た 「 1 レ 経営をはっきり意識したのは高 弁当べンチャー 校卒業後の一九歳のころです。 インターネットオークションでオンラインビジネスに目覚め、 所田原何があったのですか ? 大学中退の経歴にもかかわらず、熱意を伝えて楽天に入社。 画 け岸田大学に入 0 て大阪・道頓堀の十代から描いていた起業の夢を、オンラインの弁当宅配で実現させた男の物語。 映 カラオケポックスでアルバイトを始 波を 岩談 から」と言われてしまって。 有名フランドのもので、一〇くら —e 企業に転職することにしました。 、対めました。店は夜六時にオ 1 プンし て、朝五時に終わります。早朝お店田原それはもったいない。 いあった。そのころヤフーオークシ 田原それで楽天に入ったと。 を閉めていると、仕事を終えたホス 岸田当時は無知たったので、とく ョンが流行り始めていたので、家に 岸田最初に受けたのはヤフーです。 に契約書も交わしてなかったんです。持ち帰って、母親にアイロンをかけ 学若トクラブのお兄さんやキャパクラの オ 1 クションで使っていたので。で お姉さんがぞろぞろと出てくる。彼もう店を貸さないと言われたら、引 てもらい、売ってみたら、なんと一 も、大学中退たったせいか不採用。 らは仕事帰りなのに、早朝なので飲き下がるしかなかった。 〇万円になった。輸入用の秋ボール ほかの会社はないかと調べて、楽天 ナ 一んで帰る店がありません。店を開け 田原そのあとはどうしたの ? を受けました。 も箱三万円で売れました。 生 ていればきてくれるのではないかと 岸田就職したかったのですが、大田原秋ボールが三万円 ? 田原大学中退で入れるんですか 滋 学は三日でいかなくなって、中退し 考えてオ 1 ナ 1 に提案したところ、 岸田はい。 売り上けは最高で月数岸田じつは一回、落ちてます。最 「おまえが経営するなら、その時間 たので、入れてくれるところがあり 百万円になりました。本業の給料は初は紹介会社を通したのですが、ダ だけ貸してやる」と言われ、、朝の ません。最終的には親戚のツテでハ約一一〇万円でしたから、それと比べ メでした。 = ⅱ 啼めきれなくて、次は楽 、マ五時からタ方まで自分でお店をやる ンドバッグの輸入商社に入り、百貨てインターネットの力はすごいなと。天の公式サイトから申し込みました。 インターネットにかける思いを込め 店の外商をやっていました。百貨店田原元手なしで月数百万円はおい 一一、「ことに。そのときはじめて経営とい うものを経験して、これはおもしろ の外商担当と一一人でおを回って、 しい。どれくらい続けたのですか た書類を一〇ハーくらい書いて送った いなと。 岸田三カ月でやめました。インタ 高級ハンド、ハッグを売る仕事です。 ところ、面接に呼ばれて採用しても 田原うまくいったんですか 田原そこでインタ 1 ネットビジネ 1 ネットのすごさは痛感したけれど、 らえました。当時の楽天は上場した それだけすごいのなら、ゴミだった 岸田大当たりでした。でも、うま スと出合ったんですね。 直後で、大量採用していた。タイミ 0 くいきすぎて、約一年後に店のオー ングもよかったんだと思います。 岸田会社のゴミ捨て場には梱包資ものをネットで売る人はすぐに出て くるはず。今後も続けるなら仕組み 田原楽天では、どんなお仕事をし にナーに取り上げられました。「そん材が捨てられています。あるとき、 0 ていたのですか を一から学んだほうかいいと考えて、 なに儲かるんなら、あとは俺がやる捨ててあった紐を引っ張ってみたら、 村上敬 = 構成宇佐美雅浩 = 撮影スターフェスティバルがお弁当を配達するオフィス街。 PRESIDENT 2016.5.1 6

のです」 ( 村瀬氏 ) 例えば、〇 5 一一カ月の赤ちゃんなら、 丸と三角を見分け、アンパンマンの顔 の要素も認識できる。三、四カ月にな るとチェックやストライプといった模 様を見分けられるようになり、五、六 4 0 カ月になるとアン。ハンマンの顔の表情 0 の区別もっき始める。 4 〇歳児の脳は、大人と違い未成塾た。 その発達速度は目覚ましく、例えば「見 える」を司る脳の第一次視覚野とう 部分のシナプスは、生まれてから一一カ 月くらいで一気に増え、生後八カ月で 一生の最大数に達する。「この脳の成Ⅳ 長期に適切な刺激を与えることで、よ → り望ましい発達を促したい」と村瀬氏 は玉Ⅲる。 、ハンダイと日立グル 1 プは、プロッ ク玩具「 10 0 ⑩ ( プロ ックラボ ) 」というべビ 1 トイも開発し ている。 プロックは一歳の誕生日に購入する 親が多いか、実際に遊び出すまでに一 年以上かかる子どもが約七〇 % を占め る ( クロス・マーケティング調べ ) 。購入 したプロックが子どもの成長度合いに 合っていなかったり、親がどうやって 遊はせたらいいのかわからなかったり といったことが主な原因た そこで、プロックラボは、初めての プロック遊びでも組み立てやすいキュ ープ型にしたり、アンパンマンの顔な どの模様や形状をつけたりすることで 0 完成形をイメージしやすくなっている。倍に伸びている。プロックラボも一〇こともあって、共鳳フロジェクトとし もちろん、いずれも脳科学の視点から約一五億円から一五は約一一一一一て立ち上げることとなった。これが〇 検証されたデータが基になっている。億円と右眉上がりだ。 七年のことだ。 脳勤ナと子どもの教育をリンクさせ しかし、商品開発を半年から一年程 るという発想が、それだけ世の中の一一度のスパンで進めることが多いおもち 後発組が業界に 本格参入するための姜にマッチしていたということだろやっくりと、数年から一〇年単位、場 う。開発することになったきっかけは合によっては一生をかけて検証を行う 武器に 体何たったのか 研究の世界では、隔たりも大きかった。 バンダイは老舗の玩具メーカーだが、 「ベビートイ市場への参入が遅れた以実際に最初の商品が発売されたのが三 ベビートイというジャンルでは一一〇一上、他社と差別化できる商品を開発す年後の一〇年ということからも、その る必要がありました。そこで出てきた困難さがうかかえる 〇年に本格参入した後発組だ。にもか かわらず、参入四年後の一四年には、 アイデアが、脳科学とのコラボレーシ教育という分野で正しい検証結果を 業界シェア一割を超えるまでに成長。 ョンでした」 ( 村瀬氏 ) 得ることの難しさにもぶつかった。村 売り上げも、ベビラボ発売初年の一〇 日立グル 1 プとはもともと、社内の瀬氏が続ける。 年度は年間約八億円たったものが、一情報システムの構築などで関わりがあ「当初、私たちは『赤ちゃんの頭がよ くなるおもちやをつくりたい 五年度には一五億円 ( 見込み ) と約一一り、日立が脳ナの研究を進めていた 』と考え 月舸る ヒ、、ジ斗スストしス 消クズ、 zvt3. ☆ソジにンを俍。お。び。は。リ 工司くん」オンル品声伺を ( イ〒〒 イ〒テ 。 7 っっても丈天夫。 オ 7 。ンヨンて " 年人の写 E 7 。ソントきま弓。 ☆ライノぐルネ土けみとンソ タ ! ム」とゾアトビニ司レワラ人形 7 。ラス 4 5 可 ] 七ット . 今なら ローゾクヘッドランフ。もついて イセしてモ可い . 、 . 苛下み 「フ 0 リティ フちん」 1 35 PRESIDENT 2016.5.16

どのようなお立場たったのですか 0 翩石崎あのときは來本店で「立地 地域部長」という役職に就いていま した。福島をはじめ、東電の発電所 がある地域と本社をつなぐ役割の部 X 署です。揺れを感じた直後から、本 店一一階にできた非常災害対策本部に 社めることになり - ました。とはいえ、 福島の現場と携帯電話は通じない。 テレビ会議の回線がつながっていた ので、非常災害対策本部の大きなテ レビ会議の画面で、福島第一原発の 所長だった吉田 ( 昌郎・故人 ) の報告 を聞いていました。だんだん事態が 深刻になってきて、吉田が悲鳴のよ石崎体ム贔で段ボールの上で毛布 うな声を出すのを見守るしかありま にくるまっている人たち、みんな私 せんでした。 が所長時代にお世話になって仲良く 弘兼まず一号機が爆発、続いて一一一していただいた人はかりなんです。 号機、四号機も爆発した映像がテレそういう人を目の当たりにして、顔 ビで流れました。 を合わせたときの表情や目線が今で 石崎私たちはテレビ会議をしてい も脳裏にしつかりと焼きついていま たので、その映像はリアルタイムです。いたたまれない気持ちでした。 ただ、同時にこの人たちを置いて、 見ていません。 弘兼時間差があった。 自分が進けてしまったら、人として 石崎↓よ、 0 皆さんが一斉に避難を許されず、地獄に落ちるとも思いま されたので、私たちは自治体のとこした。覚が決まったのはそのとき ろに人を派遣して、情報を提供するです。 ことからはじめました。そして避難弘兼震災の後、啝電力は非常に 所ができてからは、お詫びに行った。批判を受けました。 それが三月一一〇日ぐらいのことです。石崎ショックを受けたのは、知っ 弘兼当然、怒り、絶望している人ている社員がばつばっと会社を辞め と相対することになりますよね。 ていったことです。中には自分が目 れた檎葉町では、全人口約七四〇〇 人のうち、五〇〇人弱しか帰ってい ません。その戻った家に毎日社員を町 人一組で見回りに行かせています。 最初は「何か用はありませんか」と 訪ねていくと、「特にない」と取り 合ってもらえなかった。けれども、 毎日顔を出していると、「なんだ、 また来たのか。ちょっと上がってい けよ」と言われるようになった。中 には茶飲み友たちになって、一軒の 家に四時間も五時間もいるケ 1 スか 出てきているんです。そういう活動 を今、楡葉町だけでなく川俣町や葛 をかけていた若手もいました。 尾村、南相馬市などでもはじめてい ます。 自ら動かなければ 弘兼地元の皆さんとの接点を増や 話にならない していっているのですね。石崎さん 弘兼東電は四月一日からの電力小がはじめられたフェイスブックもそ 売り自由化にともない、発電、送配の一環でしようか 電、小売りの三つの事業を分社化し石崎フェイスブックでは、一〇〇 ます。意地悪な言い方になりますが、〇人以上の方々と「友達」になって こうした分社化で事故が風化するこ います。そこにはお会いしたことの とはありませんか ある人もいれば、面識のない人もい 石崎事故を風化させないために 。バーチャルな場でのお付き合い それぞれの会社に福島復興推進室をといえます。そういったお付き合い 設けました。福島復興本社と必ず連をリアルに変えていくためには、自 携しなければならないという仕組み分からその人に近づいて、直接会っ を設けています。福島復興本社では、て話をするしかない。福島復興本社 復興推進活動を進化させています。 では「ふれあい、つながり」をキー 弘兼どのような活動でしようか ワードに掲け、「最低限、それをやれ」 石崎昨年九月に避難指示が解除さと社員には伝えています。 「復興活動は福島の皆さんと実際に触れ合う中で考えなければ ならない。そういう活動を IO 年、 20 年と永続的につなげてい くことが本当に責任を果たすことになるのだと思います」 6 1 12