8 と才能を引き出すことだ。路上での が見知らぬサラリ 1 マンに問いかけ 3 ・イバ一をを るをリスの速でめ出 る。小学生向けの体験型授業を手掛活動は、ビジネス体験として移動式 け米一ク一オ 分、ま求に スゼジ す 済 けるデルタスタジオ ( 東京・渋谷 ) 飲食店を開くに当たり、何を扱えば か決、合自べろを実ガ ん米スンタ 、カ牛—> 白笏 、比こ育着 、ネキス経 れ角て ま の活動の一コマだ。 売れるかを探る街頭調査。ほかに 卒ジッタ洋 やしのっとと教は ペ生大ビマル 東 にカこ子っ姿るの果引夕、な年ル 。デ デルタスタジオの柱となる活動も、映画の制作、診察の疑似体験、 切考アたしのす想成のル つに千・九里こ 適思 王オくテ、、′わ四 , 一ル経 ~ 週 は、子どもへの「点火」。ビジネス思い思いにデザインを凝らした e シ かがす持え、研。き多 人身出を支をたて ャツの制作など内容は多彩だ。 や科学、芸術などさまざまな分野の 大自志をムいし る も導る話し一着誤よ 「ピカソ、ライト兄弟、アインシ リアルな体験を通し、子どもの興味 徴ど、 丑日 . 受 0 ナ特子にの録フど ' 今 ュタイン : : : 歴史に残る偉 通。ッ医をッザ思 ち蕉答選フ姿れでる 人の中には、幻 5 代の若 を秘ナは臓ャデの たとみ一ッる走カ年い っ 験一上心シ服へる 私こ育レタ走く自 9 て さで世に名を知られるよう 体火ド。の洋現す 業点式員豚はる実得 を 職動売て右す。習 になった人が少なくない。 はに移販し。作一も 、だか識きて、。づ点めま体つか 徒志はのと剖制ナ法 の 彼らの年齢から逆算すれ 生じ左店者解をイ考 にスめのな知抱め気、たざる 火 いかとる にくのま 界ス刀たれ 皀づそさてるカ ば、子どもたちはなるべく で肯 育ネれわた型志 るしあ考て 教ジわ問つみう時 れ才気。 らヒ ( しかとも思せ 早く自分の興味や志に気づ う思込い動そや ヒヒ かのそ尸 未志よな会に的わ にそにめと活 ト国。」 したほう力いいその気づ 。かっ機か造合 詰」が ん一つにのほ凬 夕、真疑は きの過程を点火と呼んでい きほ夢次はや掛 ル大をのと育たはえ の点場力を 才 る」。デルタの渡辺健介社 サのかゆ どかの生のを自す早来、の考カ と 長は、活動の狙いをこう語 コし経た子う来うくか ( 誤は将せ習思る 営身のき る。 で生の本でい生と謝勤験翹育串 夢 た日視く一つつ 咩体体横 渡辺氏はマッキンゼ 1 糸一どがつ重にどもき火 4 な験た アンド・カンパニ 1 を経 て、歳でデルタを設立。 き込まれないよ、つスタッフか同 ~ 打し 経営コンサルの現場で培っれば問題を解決し、目標を達成でき た問題解決のスキルを中局るのか。そのために役立っ論理的思て見守るが、手助けはいっさいしな 道に迷う、電車に乗り間違える 生向けにわかりやすく伝え考力や発想力、プレゼンカといった、 : こ、ついった困難や失敗の中で、 た『世界一やさしい問題解横串となる力も学んでもらいたい」。 決の授業』が著作にあり、そういった力を実践的に得られる機チ 1 ムで議論したり、見知らぬ大人 に教えを請、ったりする。「なるべく 会として、休日を利用した「チャレ 大人からも評価の高いロン グセラ 1 となっている。 ンジ」とい、つプログラムがある 早くに生身で世の中に触れ、社会を 子どもたちが自ら目的地を決め、実感してもらいたい」 ( 渡辺氏 ) 。チ 「何かを体験して面白が るだけでは、その後の行動集合からまでのすべての行動と ャレンジを終えると、子どもたちの につながりにくい。どうす費用をマネジメントする。事故に巻顔つきはぐっと大人びるという。 ・ 0 小学生の 夢に点火 ルタスタジオ INTERVIEW こ 樶影 : 風問仁一郎

特集 / 「食える子」を育てる AO 義塾 会話を通じ 志に気づく 約人はじっと聞き入った。 201 どうい、つことなのかを学ぶ会話から、自分か何にパッションを 6 年春に校長に就任した教育改革実 場。文部科学省が導入しよう感じているのか、気づくことができ 践家、藤原和博氏が導入した「よの としているアクテイプラ 1 一一た」。そう振り返るのは、横浜市出 なか科」の授業場面だ。 ングの手本といってよい」と身の古川あかりさん。先秋に米ハ 1 話す。 バ 1 ド大に入学、現在米国で学生生 正解が一つではない アクテイプラ 1 ニングは、活を送っている。高校時代は国内大 問題を大人と議論 生徒が能動的・主体的に授業学受験の準備として、 0 入試対策 よのなか科は正解が一つではない に参茄できる学習法の総称で に特化した学習塾・義塾 ( 東 実社会の問題をめぐって、生徒と大が高齢者ドライバ 1 に追突され首をある。教師が一方向的に知識を教え 京・代々木 ) に通っていた。 人が一緒になって考えるもの。授業捻挫した経験から、高齢化社会におる従来型の授業に対する反省から生 <0 義塾の授業のスタイルは、進 とはいうが、一条局では学習指導要ける免許の取り扱いに関心を持った まれ、ディスカッションや調査学習路をめぐって生徒と講師が対話を重 領に基づくカリキュラムではなく週という。女子生徒が免許返納をめぐ などさまざまな形態がある。新しい ねて方向性を定めるというもの。 末の課外活動として実施している る現状や論点を解説した後、参茄者学習指導要領の下で 2020 か ハ 1 ドなど米国の名門大は、 この日、女子生徒がテ 1 マに選ん同士の議論がスタ 1 ト。 1 1 対の対ら小・中・高校の授業に順次導入さ志願者の学業成績だけでなく、大学 だのは「運転免許は何歳まで」。母話から始め、次第に参加者全体へのれるエ疋。このアクテイプラ 1 ニンで学ぶことへの意欲や過去の学内外 議論へと広げていっグの先行的な取り組みとして注目を活動での受歴なども大きな審査 集めるよのなか科は、藤原氏が杉並項目として合否を決める。また自己 佳境に入ると、ス区立和田中学校の校長などとして早に対する理解とそのアピ 1 ルもでき マ 1 トフォンから書 くから取り組んできた活動である なければ通らない試験で、日本の高 き込まれた意見が 一条高校では通常の授業でもスマ校に漫然と通っていたのでは合格は 次々と黒板上のスクホを活用し、生徒の能動性を引き出至難である。 リ 1 ンに映し出されしている <O 義塾の斎木陽平塾長は、「僕 る。「歳でいった 教師の授容に対して、生徒が らの役割はコミュニティを与えるこ ん返納しては」「地スマホで意見や質問を入力すると、 と」と語る。「今の高校生には進路 域で事情は異なる。 スクリーンに映し出される ( 右ハー左の選択肢が多すぎて動けない子もい 年齢で区切るのは無写真 ) 。「ここでは、授業に参茄してるが、周囲の言葉に背中を押されれ 理」。対立する意見 いない子はいない」と教師の一人は ば動き出す子は多い」 ( 斎木氏 ) 。 0 も多く、議論の後に 胸を張る。—機器が子どもたちの 済 小学生の思いに 経 正解や結論が導き出能動性を育むのに一役買っている様 洋 職業体験で点火 東 されることはなかっ子である。 「いろんなことに興味はあるが、 「すみません ! 今ここで何か飲週 藤原氏は「よのな何が自分の軸かはなかなか見極めらむとしたら、どんな飲み物がいいで か科は、考えるとはれなかった。塾での講師や仲間とのすか」。東京・広尾の路上で、少女 3 ー。。 ~ 東京・代々木の AO 入試対策 塾「 AO 義塾」。講師や生徒同 , ー士の会話から志に気つかせる 4 もうはじ 食え 鍛え 、」 0

る力を る授業 1 変貌する 読み・書き・ そろばん 学で学ぶ知識の量では、産業 構造や社会制度が激変する幻 世紀を生き抜けない。この危機感は 親たちに共通だろう。では、自ら考 え、まだない道を切り開く能力は、 どのよ、つな教育で育めるのか。次世 代型の学びに取り組む学校・塾の最 前線をリポ 1 トする 「 8 、歳の人はほとんど運転免 許を返納していません。免許には取 得条件があっても、返納条件はない のです」 1 月のある土曜日。六車皿一条 高校の視聴覚室で、 1 年生の女子生 徒の言葉に、同校生徒と地域住民の 0 0 志の醸成や科学の知識、ロポット操作・・・ これか 21 世紀の必須能力だ。 まっている 一条高校の「よのな 運転免許は何歳まで ? か科」。高校生に加 1 年 4 駿河製 育関係者などさまざ まな人が集い、正解 のない問題を議論す る。スマホで意見を 見せ合うのが特徴 のなか科」 で考える 竝高 条一 スマホで 双方向授業 一条高校では一般の授業 でもスマホを活用。写真 は生物の授業。先生の問 いに対する生徒の答えが 集計され、スクリーンに も映し出される。そのほ か質問や授業評価などに もスマホが使われる 1. 物取的防御 ( 当てはまらないものを選、・・“・一一、 K#ct! い t ! ? ぐ t ! : 梅谷秀司 2 化学的物ー当てはまらないものを選べ ) ・・ - ーー、 3 免疫反応 ( 当てはまらないものを通べレ・ , ~ “、一、 4 血茗固日引のいものを・、い 20 レ .2.11 週刊

大学入試は企業の 採用試験のようになる 特集 / 「食える子」を育てる るのは 5 % ぐらい。これを幻年代に は 7 対 3 にするのか望ましい。もち ろん小学校では基礎学力を重視し、 日 9 割が処理力を育む授業でいし 本の強みは処理力の高さであり、時 速 300 キロ麕を出す新が秒単位 のダイヤで運用されるなんてこと は、処理力が高い国民でないとでき ない。このお国柄は捨ててはいけな い。ただ、このまま処理力が高い大 でしょ , つか いのではないか。 人ばかりでは危険だ。 そして大学入試は 1 次が記述式問 「総合的な学習の時間」という自 題を含む「学力評価テスト」にな 中学段階の教育では 2 割、高校で 大学入試を変えれば 由な時間を与えられたものの、先生 は 5 割ぐらいを編集力を育む内容と り、 2 次試験でグル 1 プディスカッ 小学校まで変わる ションをしたり、自分がしてきたこ し、大学ではすべての講義で編集カ が何をすべきかわからなかったから 1990 から文科省は生とを面接で聞かれたりするようになを鍛えるのが理想だ。 だ。結局、文科省が紹介した取り組 る。要するに大学入試は企業の採用 きる力を育む教育を掲げてきました 親が家庭でやるべきことは。 み例をク正解として授業を行っ た。それではうまくいかない。 川歳まではしつかり遊ばせるこ が、根付いたとはいいがたい状況で試験に近づくのだ。 その結果、脱ゆとりで学力プ 1 ムす 企業は採用の際、学生の学歴を見と。そして子どもから何か相談され 大学入試が変わらなかったから、 て処理力を測っている。そして編集たら、できるだけ難しい選択をする が起こり、本来であれば独自の校風 が魅力の私立中高も含め、ほとんど高校の授業も変わらなかった。それ力のほうは面接で試す。いくら処理ように追い込むことだ。 十分に遊ばせられなかった人に の学校が学力・偏差値主義、つまり が結論だ。出口を変えなければ、そ力が高くても、自分の意見を一言えな こに至る過程も変わらない。その点 いようではアウトだ。また今後は国は、一つの方法として留学がある。 情報処理側に寄ってしまった。 立大の <O 入試が増え、年代中に海外では日本では遭遇しないトラブ 今や独自のカルチャ 1 で生徒を育で今回の教育改革は大学入試を変え ルにも巻き込まれる。正解のない問 てるのは、灘や筑波大学附属駒場とて高校の授業も変える狙いだから、地方の国公立大の 3 割が入試を 正しいアプロ 1 チ。改革の効果はや導入するだろう。 題にどう向き令つか、まさに編集カ いったごく一部の超進学校くらい。 が問われる。 もちろん一気に変わることはな 灘と筑駒は生徒の偏差値が以上と かて小中学校にも波及するだろう。 ずば抜けており、小学生時代に処理 具体的に高校で何が変わるかとい 。大学教授が生徒をどう評価する舞が経済的に難しければ、国内 0 力の訓練が済んでいる。だから『源うと、ます「高校基礎学力テスト」か、アクテイプラ 1 ニングの授業を留学という選択肢もある。スポ 1 ッ 済 氏物衄巴を半年かけて教えるよう が導入され、処理的な学力の定着度どうっかといった課題があるからの世界では、スケ 1 トなら名古屋な経 な、編集カ育成型の授業を自由にでが計測される。ここで問う方は教だ。実際には年代を通して、じわどホットな都市があり、そこで習う凍 きる。ただこれは普通の高校とは別 のが常識。とにかく既存のパタ 1 ン週 科書程度のレベルで、さほど難しくじわと変わっていくだろう。 今の学校教育の内容は処理力を育認識では解けない課題に向き令っ環 世界の話だ。編集カ寄りの授業を行ない。小中学校の全国学力テストの 5 3 っている普通の高校は、ほとんどな延長だ。 む授業が圧倒的で、編集力につなが境に、あえて放り込むのがよい

INTERVIEW リ 7 / 教育改 ~ 夂校校長 = [ 奈良市皿ー木向 藤原和博 原和博氏は民間出身者として「考えるとはどういうことか」を学 1 ト・スク 1 ル」。よのなか科の授結果、ほとんどの生徒の脳は止まっ 4 初めて公立中学校 ( 來只・杉ぶことを狙った。 業を取り入れるほか、生徒が個人でている。だがスマホであれば意見を 並区立和田中学校 ) の校長を務め、 ただ、この授業は中学生には少し所有しているスマ 1 トフォンを駆使言いやすく議論につながる。 済 「よのなか科」の授業を導入するな早かった。大人と子どもの境目にい して双方向の授業を増やしていく。 なぜタブレットでなくスマホかと洋 東 ど、学校改革を断行してきた。 20 る高校生を相手に取り組みたいと思授業中にスマホで質問したり、意見 いうと、などで文字入力に 16 には六市立一条高校の校っていたところ、一条高校から校長を出したりできるようになる。授業慣れているから。タブレットは日本週 長に着任したが、同校では何に取りの話があって引き受けた。 で「手を挙げて」と言われても、生語入力がしにくく、インブット面で 組んでいるのか。また、の大 一条局校では「情報編集力」を鍛徒はなかなか挙げづらいもの。そのは非効率だ。将来的には、スマホ上 0 学入試改革をどう評価しているの える授業を充実させる。かってのよ の生徒の記録 ( ログ ) を進路選択に か。藤原氏に聞いた。 うに経済が基本的に成長するという も生かしたい。 立仕 れ区に ほ、にはリクル 1 トのオンライン 時代は、答えを早く正確に出す「情′ ま並君 生杉 一条高校に移りました。 学習サービス「スタディサプリ」 生・に後 年年 やろうとしていることは和田中と は、正解がない問題について自分な ( 旧受験サプリ ) を誰でも視聴でき 1 0 1 定 同じ。授業と学校を世の中に開くこ りに回答を出す編集力のほ、つが求め ・ ~ ロ予るようにして、知識詰め込み型教科 振 ひ月上 とだ。年から 5 年間、和田中の校られているのだ。 の復習をなるべく効率化する。 ずて か経長 ? 長をしたが、取り組んだことの一つ 具体的に何をやりますか 文科省は思考カ・カ・表 ・を校か らト校の が「学校支援本部」。地域のボランテ 目標は世界初の「ス 1 パ 1 ・スマ は一学る現力などを重視した教育改革を進め の じル中あ ふク田は ィアが学校を支援する仕 ています 組みで、その後文部科学 これも要は編集力を鍛えること。 省が予算をつけ、今では 私が年間主張してきたことに、よ 全国の小・中学校 1 万校 うやく政策が追いついてきた。経済 以上に設置されている 産業省の「社会人基礎力」や日本経 もつ一つが「よのなか 済団体連合会がいう問題解決能力と 科」。これは正解が一つ いうのも、同様に編集力を指してい ではない世の中の問題 るのだと受け止めている を、生徒と地域の大人が また文科省が一一一一口うところのアクテ 一緒に考える授業だ大 イプラ 1 ニングは、私から見れば、 人はすぐ子どもに「考え 8 年代初めのゆとり教育の別バ 1 ジ ろ」と言っが、どう考え ョンだ。ゆとり教育でやろうとした れば、 しいかは教えない。 か、つまくいかす、アクテイプラ 1 ニ そこで、自分とは逆の立 ングとして再チャレンジするのだろ 場で意見を一一一口うなどディ べ 1 トの方法を工夫し、 ゆとり教育はなぜ失敗したの 藤

るを 第 1 特集 2020 年度の大学入試改革により、学 カ中心の教育は時代遅れとなりそうた 幻世紀にク食える子をとう育てるか ー、本誌】許斐健太、杉本りうこ、猪澤顕明、平松さわみ、 又吉龍吾、度辺拓未 デサイン〕池田梢進行管理〕鈴木智 201 / .11 週刊東洋済 30

デジタルシフトで 解 正 、を 界に新しい 世 0 case study 日本航空株式会社 http://www.jal.co.jp/ コスト競争力の強化を支援する TWX-21 MRO 集中購買サービス JA86JJ コスト競争力の強化に向けた や工具などの整備資材も購買対象に含 施策を展開 まれていること、さらに多くの企業で導入 で 「世界で一番お客さまに選ばれ、愛さ実績がある点などを評価し、 e*>< ー れる航空会社」をスロ 1 ガンに、安全運航 0 ※ 2 集中購買サ 1 ピスを選択し の堅持と路線ネットワ 1 クの強化、お客さました」と宮崎氏は振り返る。 文れ ※ 1 よ S()ft1,4 「 are as Service ま満足度 N91 をめざしたサ 1 ビスを ※ 2 Maintenance. Repair and Operations 工探展開している日本航空 ( 以下、 ) 。 、つを大競争時代に入った航空業界での生き残短期間でのサービスインを実現 し 1 点 りをかけ、 >--•<*-äグループは 2012 年日立の「ー幻 >XO 集中購買 かの要 し域の 2 月に「 201252016 年度サービス」は、事務用品や現場用品などの購 。領減 グル 1 プ中期経営計画」を策定。その一環買業務を対象とした型サーピス。 ろむ削 ・こ潜ト となる、競争を勝ち抜くための「コストプラウザさえあれば、日立のクラウド 競争力の強化」により、 5 年連続営業に用意された電子力タログ品購買、見積品 多ダコ 利益率 10 % 以上、 2016 年度末購買などの機能を同一環境ですぐに活用 もム材 者の接 自己資本率 50 % 以上を達成するとできるため、業務効率向上、業務や実績の いう目標を掲げている 可視化、業務処理の適正化などに幅広い 経・こら 「目標達成のために取り組んだのが調効果を発揮する。すでに発注社約 760 達業務の社内一元化です。それまで—-•<*-Ä社、サプライヤー 3000 社以上が活用し 考め一 グループでは間接材の調達を外部にアウトており、購買にかかわるスピ 1 ドと運用管理 とたケ たいの ソ 1 シングしていましたが、誰が何を買い、 コストを容易に最適化することが可能だ。 しく空 どのようなコスト削減効果があったか 日立は»--•<<æの要望に対応した操作 などの情報がきちんと管理されていない 尽え本 画面のカスタマイズを行いながら、日立が は見 状況でした。当時より h<*-äでは部門別 バイヤーとして購買を代行する「カタログ 手がこ や容ナ採算制度に基づく調達コスト管理、承認品購買システム」を最初にサービスイン。 は全 行為の妥当性評価などのコンプライアンス続けて同じ基盤上で、特殊仕様品の購入 ものを 対応を強化する方針を固めていたため、向けに»--a< »-a 自身がサプライヤ 1 を選定・ は成調達業務の標準化とプロセスの可視化、 運用する「見積依頼システム」をわずか ガバナンス強化を目的に、調達本部で業務 2 週間で構築し、グループ全社で一斉利用 ス材っ を一元管理することにしたのです」と語るを開始した。 コ接よ のは、調達本部調達第一部企画グループ 「非常に使いやすいシステムであること アシスタントマネジャ 1 の宮崎昭彦氏だ。 に、まず驚きました。稼働開始日の朝、 で しかし、この業務変革の方針が決定され初めて日立による操作講習を受けたの = = 目ピ てから新制度へ移行するまでの時間は限ですが、午後にはもう本格的に見積業務 られていたという。「猶予は数か月もあり が開始できたほどです。業務フローが標準 なサ 長様ド ませんでした。複数社から提案を受けま化されているため、必須項目さえ入力して の多ウ したが、※ 1 で迅速にシステム導入いけば、初心者でもひととおりの業務を 業どラ 企なク が行える点、当社の整備部門で使うネジこなすことができます」と笑顔で語るのは、

ミスターの 第 50 回 クカに - 大賞 プ祝勝会。会場を満たしたの高まれば高まるほど商機は膨 は「ハイル・トランプ」の歓らむ。本当にメキシコ国境に 呼とナチ式敬礼だった。 壁を築き、「ほかの国々も 大統領の女婿で上級顧問に を出ていくだろう」と言っ 就任したジャレッド・クシュてしまう。まさか、彼らの意 1 リガンがどんな乱暴落だらけ。白人を追い落と分かつものはいくらもある。 ナ 1 氏はユダヤ系であり、妻を迎えて、ではあるまいが ろうぜき 狼藉を働こうが、サッし、西洋文明を破壊した張本際立つのは知性だ。彼らは危のイヴァンカさんもユダヤ教 そして、大統領のメディア カ 1 チームの監督に責任はな人だ。 ( この反白人勢力に ) 険なほど聡明だ」。 に改宗している。早くも政権対応が混乱を助長する。就任 い。だが、キャプテンがあおり勝利せねばならない」。 「プライトバ 1 ト」を率い 内部には収拾不能の亀裂が走式に先立っ記者会見。「ウソ 立てたとしたら、どうだろう。 スペンサ 1 氏によれば、ていたのは、その後、トラン っているのではないか。 を報道する会社だな。おまえ 米国の「オルタナ右翼」。「トランプは米国の目覚め」プ候補の選挙本部長となり、 ちなみに、キャプテンを大の質問は受け付けない。この まだ日本では耳慣れないが、である。ォルタナ右翼は当初、今回、首席戦略官兼上級顧問統領に推薦したのは「プライ無礼者 (Don ・ ( be rude) 」。 保守主流派からははなも引っ 「従来の右翼に代わる新しい として政権入りを果たしたストバ 1 ト」の筆頭株主で、ヘ メディア支配に執念を燃や 選択肢 ( ォルタナテイプ ) 」掛けられなかったが、執拗な ティ 1 プン・バノン氏。まさ ッジファンドの大金持ちだ。す安倍晋三首相にしても、こ という意味らしい トロ 1 リング ( ネット上の荒にキャプテンである。 そういえば、財務長官ム一一ユ こまで乱暴にはなれまい。首 らし ) を仕掛け、選挙運動と 歳の中心人物、リチャ 1 1 チン氏、金融危機で大儲け相の金看板の一つは、価値観 ファンド人脈の満艦飾 ド・スペンサー氏は、中退し不気味にシンクロしていく。 したジョン・ポ 1 ルソン氏なを同じくする国々との結東を 決定的なのは、彼らを高く たものの名門デュ 1 ク大学の そのキャプテン、今は困り ど、大統領周辺はヘッジファ固める「価値観外交」であ 博士課程に進んだ秀才。唱え評価したのが保守系ニュ 1 ス果てているのではないか。さ ンド人脈の満艦飾である。 る。はてさて、安倍首相は、 るのはク平和的なクク民族浄サイト「プライトバ 1 トニュんざん持ち上げたオルタナ右 ファンドにとってトランプ いや、わが国はこの大統領と 化クだ。「マ 1 チン・ル 1 サ 1 ス」だったこと。「古めか翼が本性を現したからだ。 氏ほどありがたい大統領はな価値観を同じくするのかど、つ ・キングの人生は欺瞞と堕しいスキンヘッドから彼らを 彼らか独自に開いたトラン か、である。 市場のボラティリティが ( マイダイ ) フ ネオナチまで引き込んだ ? 自業自得の収拾不能 クランプリ 株式会社アイオー精密 ( 岩手県 ) 株式会社東研サーモテック ( 大阪府 ) 優秀企業賞 旭化成株式会社 ( 群馬県 ) 株式会社協和精工 ( 長野県 ) サン工業株式会社 ( 長野県 ) 工イベックス株式会社 ( 愛知県 ) 関西チューブ株式会社 ( 大阪府 ) 紀和化学工業株式会社 ( 和歌山県 ) 特別賞 佐渡精密株式会社 ( 新潟県 ) 三昭紙業株式会社 ( 高知県 ) 株式会社システムスクエア ( 新潟県 ) 株式会社南雲製作所 ( 新潟県 ) マルマンコンピュータサービス株式会社 ( 青森県 ) 株式会社ワイビーエム ( 佐賀県 ) 「良い企業とは ? 」 私たちは問い続けています。 「グッドカンパニー大賞」は全国の 中小企業の中から、経済的、社会的に 優れた成果を挙げている企業に 1967 年 ( 昭和 42 年 ) から毎年贈られています。 今回の 14 社を加え、 これまでに 646 社に贈られました。 第 51 回グッドカンバニー大賞の推薦受付は 平成 29 年 4 月 1 日から開始します。 詳しい内容については、下記のホームページでご覧いただけます。 http:〃www.chukiken.or.jp 公益社団法人中小企業研究センター 〒 110-0016 東京都台東区台東四丁目 28 番 1 1 号 代表電話 03 ( 3831 ) 9061 27 週刊東洋経済 201 /. 2.11

http://toyokeizai.net/sp/20170310 / ー 東洋経済新報社主催ービジネストラベルマネジメント 2017 SONY ・ アステラス製薬 が取り組む 出張経費管理の今 VUCA の時代で求められる 経営基盤のこれから 大統領就任など、世界は内向き志向の様相を見せています。予測不可能な事象 戦略的経営を実現する が続き「世界は VUCA の時代に入った」と言われるようになっています。そんな ビジネストラベルマネジメントのベストプラクティス 不安定で不確かな世界経済において企業はより強固な経営基盤を求められて 株式会社コンカー代表取締役社長三村真宗氏 います。本セッションでは、この様な混沌とした予測不可能な時代においても 14 : 10 ~ 14 : 40 揺るぎない企業経営を行っていく為に、短期間の改革で経営に直接大きなイン 出張コストの適正化と業務の効率化を実現する パクトをもたらすことのできる間接費の分野、特に出張経費管理プロセスの 最新トラベルソリューション 効率化・ガバナンス強化・コスト削減・リスク管理に焦点をあて、戦略的な経営を 株式会社コンカーソリューション統括部部長柏原伸次郎氏 実現するための最適なアプローチと具体的な方策を考察します。当日はグロー 14 : 40 ~ 15 : 10 頂き、その具体的な取り組みをお伺いするとともに、 TMC のリーディングカン ク・ローノヾノレカンノヾニ ーから見る BTM の有り方とは パニーである JTB 西日本を加え、日本企業が抱える構造的な課題、利益率の アステラス製薬株式会社調達部部長岩田仁志氏 向上、生産性向上と経理業務の在り方、日本におけるビジネストラベルの在り方 などを更に深く議論します。 ソニーが取り組む戦略的ビジネストラベルマネジメント ( 仮 ) 3 月 10 日 [ 金 ] ( 髭 = 30 開場 ) ソニーコーホレートサーヒス株式会社トラベルマネジメント部担当部長小岸充氏 15 : 50 ~ 16 : 35 ビジネストラベル最前線ー攻めと守りのベストバランスを考える。 [ 会場 ] ベルサール飯田橋駅前 ( 地下鉄、 JR 各線飯田橋駅徒歩 2 分程度 ) [ 定員 ] 350 名※申込者多数の場合は抽選となりますので予めご了承ください。 アステラス製薬株式会社調達部部長岩田仁志氏 [ 対象 ] 経営者、及び経理・財務・経営管理・経営企画・情報システム・人事・ ソニーコーポレートサービス株式会社トラベルマネジメント部担当部長小岸充氏 総務・購買部門の管理職の方々など 株式会社 JTB 西日本ビジネストラベル支店営業開発シニアプロテューサー内海貴之氏 株式会社コンカー代表取締役社長三村真宗氏 [ 主催 ] 東洋経済新報社 [ 協力 ] CONCUR ー株式会社コンカー事業開発部部長阪尾素行氏 13 : 00 ~ 14 : 00 デモンストレーション 15 : 10 ~ 15 : 40 参加料金 無料 ( 事前登録制 ) ′ヾネルディスカッション バネリスト 申込 URL

N E W S FRONT 2km 未満は値下げ、 6.5km 以上は値上げ ー旧運賃と新運賃の比較 旧運賃新運賃 9730 円→ 1 万 0250 円 ( 十 5 % ) を要請。その後他社も追随地区の利用者が年約 3 ・ 5 億乗り値下げによる「ちょい乗当時は危機感が薄く、この運初乗り約 1 ・ 3 キロ 490 円で し、 7 月には保有台数ベ 1 ス人から約 2 ・ 5 億人へ 3 割減り」需要の喚起だ少子高齢賃を採用した業者は台数ベ 1 出したところが多かったよう で 7 割以上の申請が集まった少したことが大きい」と危機化の加速により、高齢者の短スで 4 % 程度にとどまった。 だ」と岩田氏は一一一口う。 最終的に運賃基準は、最も ため、国交省関東運輸局が審感をあらわにする ( 左図下 ) 。距離移動のニ 1 ズは高まって利用者は「 340 円タクシ 査を始めた。最終的に同局は 利用者数が激しく落ち込ん いる。若者のタクシ 1 離れも 1 」をつかまえることが難し多かった申請金額に近い形で 初乗り運賃の基準を 380 、 だのは、年に初乗り運賃を進んでおり、初乗り距離を短く、認知も進まないまま 5 年決定した。自社の申請とは乖 410 円に指定、的 % 超の業 660 円から 710 円に値上 く設定することで乗りやすさで姿を消してしまった。 離があっても従う必要があ 者が上限の 410 円を採用しげしたときだ。さらに年 4 をアピ 1 ルしたい考えだ。 今回ようやく本格的な運賃り、収益へのダメ 1 ジが大き 、」 0 月に税率が 8 % に引き上実は過去にも初乗り運賃の改定が実現したが、タクシ 1 い業者も出てくるだろう。 なぜ今、タクシ 1 業界は運げられたことに伴い、初乗り値下げがあった。 1997 業者の経営への影響は小さく ライドシェアに対抗 賃を変更したのかその理由運賃は 730 円まで上昇。乗年、特別区・武三地区では規ない。杉並区を地盤とするコ について、率先して動いた日車の敷居が上がり、利用者数制緩和によって初乗り 2 キロ 6 ンドルタクシ 1 グル 1 プの岩 タクシ 1 業界の自己改革は 杢父通の会長でもある川鍋氏は低迷したままだ。 60 円とは別に、 1 キロ 340 田纛長は「メ 1 タ 1 一つ改これで終わりそうもない。今 は「この川年間で特別区・武 そこで今回狙ったのが、初円の運賃が認められた。ただ修するのにも約 2 万円かか 後、米ウ 1 バ 1 などライドシ る」と投資負担の重さを嘆く。 ェア ( 相乗り ) サ 1 ビスが本格 労働組合は今回の新運賃に上陸する可能性もあり、対策 分 反対を表明した。自交総連東を迫られているからだ。 場 京地連の川崎一則書記長は、 今のところ日本では、京都 ーレ 8 行 ビジネスなどの長距離利用が府などの一部過疎地域での、 0 走 少なく初乗り比率が高い下町ウ 1 1 のシステムを利用し 下 以 0 E ず のタクシー業者に不利な改定た ZA-40 による送迎サ 1 ビス 8 せ だと指摘する。「都心で客待などに限られている 速考 時ま ちをするよ、つに会社から指示 ただ、海外ではライドシェ 堋迷 0 運割 されたという乗務員の声も上アが着実に浸透しており、タ 0 用 2 低 併て かってきている。タクシ 1 か クシー業界は次なる手を模索 離時 日・、り 集中して供給過多になる懸念中だ。目的地までの交通事情 0 時寺 がある」 ( 川崎氏 ) 。 者市 にかかわらず乗車前に運賃を ス成鷹 気作用三 こうした事情は、新運賃の疋する「事前疋運賃」の マ運誌 2 4 0 は増本 っー 4 . ー .. 0 △ わ 、圭ロ 市 会決定の裏で繰り広げられた激導入などが検討されている。 変 協 生合間一 と 円円 しい駆け引きにも表れた。各業界内の利害対立を乗り越済 O O 4 シ 割夜死ノ 9 ク 以 5 4 減円デ 3 タ 社が関東運輸局に申請した運え、国内需要の低迷と外圧の洋 ー→ー増のク 東 円円円 のに局 賃はパタ 1 ンに上り、「そ脅威に立ち向かうことができ 9 ャ 賃と輸 イ っ 0 っ 0 っ 0 れぞれの陣営に引き入れようるか。初乗り値下げの成否週 に運の観 9 京 度東 と申請前の勧誘が活発だっ は、タクシ 1 業界の今後を占 注出 出 た。下町のタクシ 1 業者は、 う重要な試金石となる。 2 (km) 30.0 15.0 9.0 4960 円→ 5130 円 ( 十 3 % ) 2980 円→ 3130 円 ( 十 5 % ) 2260 円→ 2330 円 ( 十 3 % ) 値上け 値上げの場合と値下 けの場合が混在 据え置き 0 一 0 0 値下げ ( 億人 ) 4.5 14 年 4 月に消費税増 税で初乗り 710 円 → 730 円に値上げ 2007 年 12 月に初乗り 660 円 → 710 円に値上け