企業 - みる会図書館

1. 週間東洋経済 2017年3月18日号

れ②東京急行電鉄株式会社業目指せ ! 男性育休取得 100 % 企宣テレワ 1 ク導入でより柔軟な働き方へ改方短時間勤務でも効率よく仕働主要駅の 0 ◆サテライトオフィス◆で事がはかどる」と満足している。男女問わず管理職にも利場所にとらわれない働き方 0 早くから柔軟な働き方を用は広がっているという。進めてきた東京急行電鉄。男性育休促進で高める 2015 年度からは中期経営ワークライフ・シナジー計画の重点施策に「ライフスタイル・イノベーション、ワークスタ「働き方改革には制度だけでイルイノベーション」を掲げていなく、マインドや風土の改革もる。「働き方と休み方の両面を必須」と考える同社が掲げてい改革したいという思いが都の方力を入れているのが「サテライるのが、「男性社員の育児休業針と一致し、迷わず『 eoy->-O トシェアオフィスの活用」によ取得 100 % 」という目標だ。働き方改革宣言企業』に応募るテレワークの推進だ。ターミ国全体の取得率が 2 % 台といした」 ( 同社執行役員・人材戦ナル駅を中心に以上の拠点う現状と比較するとかなりイ略室長の村井淳氏 ) 。で事業展開していたシェアオンパクトがある数値だが、実際働く時間と場所の自由度フィスサービスを昨年 9 月からに宣一言後の取得率は % 弱まを高める取組の中、最近特に社員も利用できる。同社の生で向上した。「男性社員にまで活サービス関連事業で課長補休まれては困る」ではなく、佐を務める太田暁子さんも、ワークライフ・シナジー ( 相乗効育児との両立のためにテレ果 ) を期待してのク経営戦略をワークをフル活用している一人。の位置づけだ。「家族との時間「出先の近くにあるオフィスでや地域活動、自己啓発により報告作業を完了できるので、関われることは、質のよい仕事にもつながる。新たなワークスタイル、ライフスタイルを創造することは、社会に対する使命とも考えている」 ( 村井氏 ) 。これまでの取組現在 ~ 2010 年前後ダイバーシティ推進ワーク・ライフ・バランスの推進・時短勤務拡大 ( 2014 年 ) ・スライド勤務 ( 2009 年 ) ・テレワーク : 在宅勤務・バリュータイム ( 2010 年 ) ・サテライトシェアオフィス ( 2014 年 ) ・時間休暇 ( 2010 年 ) ・カムバック制度 ( 2008 年 ) ・育児休業有給化 ( 2014 年 ) &2000 年柔軟な休み方・半日休暇導入 ( 2000 年 ) 9 東京都 TOKYO 働き方 0 東京都は、長時間労働の削減や有給休暇の取得促進に向けた働き方・休み方の改善を推進する企業を募集しています。「 TOKYO 働き方改革宣言企業」〇宣言や制度整備に向けた取組をサポート ( 働き方改革宣言奨励金等最大 100 万円を支給 ) 〇宣言後の企業に対し、専門家による巡回・助言、生産性向上のためのコンサルティングを実施 http://hatarakikata.metro.tokyo.jp/ 受発注取引のマッチング ( 商談 ) を支援する情報ポータルサイトです。ビジネスチャンス・ナビ 2020 主ノ官民の入札・調達情報が一元的に閲覧可能なノ登録企業の PR 情報をもとに、新規取引先の開拓が可能 https://www.sekai2020.tokyo/bcn/ 徴・東京 2020 組織委員会の入札に参加が可能 ( 平成 29 年 4 月以降 ) お問い合せ先東京都産業労働局雇用就業部労働環境課 TEL: 03-5320-4649 登録無料 !

2. 週間東洋経済 2017年3月18日号

ることが認知され、それョコレートやクリームなどに使わが製品イヒへとつながりわれる製菓用油脂・素材が強し、不ニが社の供給増に効いてい製油グループ本社。消費者向けより企業向けの割合が多い。 2017 年 3 月期の営業る。利益は前期比 16.4 % 増の見込み。来期も大豆事業を強化増益になりそうだ。油脂に加え、大豆当事業の拡大を打ち出しまーー - ・一業績好調の要因は何ですか。チョコレートなどの消費が手堅く、主創業以来、地道に続け力の油脂事業が伸びているのが大きい。わが社の製品を幅広い食品企業が使っててきた事業だが、ようやを完成、残り 1 年でグローバル経営の会く勝負に出る体制が整った。豆乳や豆乳くれて、供給が増えている。社になると考えている。変革には当殀クリームなど、乳化発酵技術で他企業と製菓用油脂に強く、しかもチョコ時間がかかる。それは、これまでの過去の協業による製品化を目指し、外食市場などの素材も製造しています。の蓄積を変えるわけだから。だが、時代も開拓したい。油脂事業に次ぐ主力事業チョコが持つ健康性が注目されてきが変わればわれわれも変わらなければなとしてプレゼンスを高めたい。た。工ビデンス ( 科学的根拠 ) もたくさーーー社長就任後、持ち株会社制へのらない。ん出てきた。消費者の健康志向はこの数その「あるべき姿」のための今後移行、ブラジルの大手チョコ会社買収と年間で高まり、特に食品メーカーによるの施策は何ですか。グローバル経営へ攻めが続いています。これまでの研究もあってチョコの存在価 3 3 つの基本方針を掲げた。①コアコン社長に就任して 4 年、つねに言い続け値か言まった。甘いから体に悪いというピタンスの強化、②大豆事業の成長、③ てきたのは「変革」だ。いわば、不易流イメージは強いが、健康によい成分があ機能性高付加価値事業の展開、だ。行。世の中に合わせて変化しなければな ③は、従来にない高収益型事業を確立らない。 2 月に発表した新中期経営計画することだ。具体的には 2 つある。まも、その一環だ。 20 年に「あるべき姿」ず、認知機能の改善などに有効とされなになる。そして 30 年には「ありたい姿」がら、ほかの素材と組み合わせにくかっになる。それが目だ可く 0 た DHA ・ EPA ( ドコサへキサ工ン酸・ーー中計発表時に「変革には 10 年ぐ工イコサペンタ工ン酸 ) の安定化に成功らい必要だ」と述べました。した。これにより、サプリメントなどの変革への基盤づくりで 3 年、成長への形でしか摂取できなかったものが、食品基盤づくりで 3 年、その後の 3 年で変革に混ぜることで気軽に摂取できる。高齢化か進む中で、これは自社の強みとなるだろう。もう 1 つは、大豆以外の多糖類不ニ製油グループ本社社長清水洋史を開発し、グローバル展開を目指すこと 0 素材メーカーという黒子役からのしみず・ひろし・ 1953 年生まれ。同志社大法卒。 77 年不ニ製油入社。新素材事業部長脱却もアピールしています。や食品機能剤事業部長などを経て、 2013 年こだわるのは「おいしさと健康」だ。に現職。中国での駐在経験がある。 3 消費者にとって健康的だからおいしい、おいしいから続けられるものを出すのが素材の製品化に注カ使命。素材としてはよくても、消費者のーズや問題を解決できないものを出していては生き残れない。製品イヒのために黒子役からの脱却も他社と積極的に「共創」することで、消費者にも不ニ製油の存在を高めていきた ( 聞き手・本誌 : 福田恵介 ) 特集 / 絶好調企業 INTERVIEW チチョで油脂の要が壇えている 1 撮影 : 梅谷秀司 4 广 43 週刊東洋経済 201 /. 3.18

3. 週間東洋経済 2017年3月18日号

深堋発中国メイカー革命ャ深堋でサプライチェーン深堋では経済特区時代から産業集積が進み、メイカーが充実したサプライチェーンがある。続々生まれ一 3 つの理山世界的大手であるファ 1 ウェイ ( 華させるため、年に「大衆創業、万上を背景に大きなチャンスをつかも為技術 ) がに、衆創新 ( 大衆の創業・万人のイノベうとしている。既存大手は「後発者プリンタを手掛けるレ 1 ザ 1 加工の 1 ション ) 」を目指す「双創」政策利益」を享受しながら成長したが、地場有力企業・光韵達光電科技が Z を打ち出した。ハイテク企業だけがスタ 1 トアップはリスクを取りつつに出資している対象ではないが、起業を通じたイノも、パイオニアとしての優位性やプ三つ目が、スタ 1 トアップを支援べ 1 ションを後押しするため、税制ランドカという「先行者利益」を追するさまざまなサ 1 ビスの充実だ。上の優遇や投資関係制度の整備、知求している。つまり、後天的にイノ特にシェアオフィスや、ものづくり的財産権の保護強化、スタートアッべ 1 タ 1 になろうとする既存大手との作業スペ 1 スを共用できる場が増プ・エコシステムの充実などを図ろ比べると、スタ 1 トアップは先天的、つとしているえている。たとえば前出の o なイノベ 1 タ 1 だ。また、これからは、自社がスタ 1 トアップである中国経済は川年代に入って成長がグロ 1 バル市場で大きなシェアを獲と同時に、起豕を支援する幅広い鈍化しており、政府は産業構造の転得しようとする既存大手と比べると、いくつかのスタ 1 トアップは先事業を行っている。ハイテク企業が換と高度化を目指すの政策を打 7 集まる深訓山区に同社が開設しち出している。この流れの中で、双天的なグロ 1 バル企業として急成長た「柴火創客空間」は製品の開発を創政策は産業の新陳代謝を活発化さを遂げようとしている志す人に、さまざまな工具類を備えせることを狙っている確かに、この起業熱が過熱ぎみでたスペ 1 スを提供している。また、中央政府の方針を受け深訓市もある点には注意が必要だ。たとえば米国の >0 が設立したアクセラレ 1 年、ハ 1 ドウェアスタ 1 トアップ支前述のようなべンチャ 1 投資は、政タ 1 ( 成長が加速するようスタ 1 ト援の 3 カ年計画を発表。片年末まで策や市場拡大への過度の期待で勢いアップ企業を支援する業態 ) のに共用のオフィスや作業スペ 1 スをが増した可能性がある。年から急には、深訓だけでなく世界中から最大 200 カ所にまで増やす方針な増していたべンチャー投資も、年起第豕が集まる。これらの場がスタどを示した。また、南山区は年、は前年比ほば横ばいだった。それで 1 トアップ同士や投資家、支援者、北京市海淀区 ( 中国のシリコンバレも、中国の事業環境が変化すると同製造業者を結び付けるプラットフォーと呼ばれた中関村がある ) などと時に— 0 e のような新しい技術・製ームとなっている並び、全国カ所の「双創モデル拠品分野が誕生し、さらに起業のハまた深訓だけではなく世界共通の点」の一つに選ばれた。南山区ではドルが下がっている以上、生まれな要因だが、米キックスタ 1 タ 1 のよ今後特に、制度や施設の整備が加速がらのイノベ 1 タ 1 でありグロ 1 ノ 0 、つなクラウドファンディングや、 3 すると見込まれる。ルプレ 1 ャ 1 でもある中国企業は、済経プリンタ、オ 1 プンソ 1 スのソフ今後もその層の厚みを増すだろう。洋先行者利益を追い求める東トウェア、クラウドコンピューティ刊開拓者としての中国企業週ングなどの普及も、起業のハ 1 ドルきむら・こういちろう・ 1976 年生まれ早稲田大学博士 ( 経済学 ) 。中国社会科学院を下げることに寄与しているスタ 1 トアップはこのよ、つに、新工業経済研究所、香港大学経済・経営学部 8 中国政府は起業環境をさらに向上しい製品市場の誕生と起業環境の向の客員研究員などを歴任。投資マネー彳 0 引深土川の PCH インターナショナルからは、世界にスタートアップの製品が発送される起業家のアイデアを実現するためのおカネが、世界から流れ込んでいる。

4. 週間東洋経済 2017年3月18日号

和ハウス工業の 2017 年 3 月期の大客の要望をよく聞き純益は 1840 億円と、過去最高を更新する見込みだ。成長ドライバーとなる賃主宅や商業施設、事業施設などは本業に枝葉をつける数年前から満遍なく伸びている。中でも事業施設建設は、今やスーパーゼネコンと比肩する。 18 年 3 月期も各事業の勢いは衰えず、大きく伸長する見通しだ。大和ハウス工業社長大野直竹ーー貨貸住宅、商業施設や事業施設など各部門が好調です。賃貸や商業施設、事業施設など各事業を遂行するに当たっては、そうとう長いをしつかりやっている。時間をかけて取り組んできた。何がいち「何だよ、建てたけどえらい目に遭っばん大事かといえば、どこの部門でも共ちゃったよ」ということは許されない。通することだが、地主さんとの関係だもしそうしたケースが発生したら、そ ′、 0 これは昨日今日どうこうという話ではなの対処は全力で行っている。く、たとえば 20 年くらい前からずっと商業施設もコンビニだけで関係を築いてきた。地主さんだけではななく、介護施設や保育施設など、く、テナントさんとの関係でも同じこと新たな提案を仕掛けています。がいえる。社内では「プラス 2 」「プラス 3 」を考ちょうど現在、テレビ CM を放映してえようと盛んに言っている。たとえば賃撮影 : 田所千代美いるが、当社は地主さんとテナントさん主宅の担当なら、それを太い柱としてが建設しファーストリティリングと一緒とを婚約させて、結婚させる、仲人のよ枝葉をつけていきなさいと。この枝葉がに運営している。最初、この土地を落札うな役割をしている。地主さんとは常日重要で、枝葉が太い幹となって、将来はしたのは建築事業部だったが、流通店舗頃から接して、相手家族がどのようなラーっの事業になる可能性もある。事業部が動し、て、柳井正・会長兼社長にイフステージに立っているのかわかるく賃貸住宅というとアパートと思い込む提案を出した。柳井さんはこの土地にらい、家族同然の付き合いができるようけれども、アパートのようでアバートで目ばれをしたとおっしやり、物流倉庫ににと、社内に言っている。はないものも意外とある。これ以上は重決めてくださった。これが一つの成功体ーー土地利用をめぐって地主と意見が要な戦略なので、詳細には言えないが・験となって、店舗事業部が物流施設を建違うこともありませんか。。やがて時期が来たら説明できる。てることを覚えた。部門を超えた共同事時に地主さんと意見が対立することもユニクロ施設の成功体験業も増えている。あるが、 10 年、 20 年、 30 年と長くお付お客さんの要望にとにかく、何とか応き合いをするためには、場合によってはーー社内の事業部を超えて新しい事業えようと動いていると、会社のあり方もを生み出している。プラス 2 、プラス 3 建てないとか、別の提案もするなど選別を引き出す仕掛けはどこ変わり、成長もできる。全部が全部、うまくいっているとは言わないが、会社とにありますか。してはそういう形で何とかやっていきた仕掛けというより、部署間の垣根を極力低くしいと思っている。 2050 年度の売上高 10 兆円というている。重要なことは人丨 1 市 11 ー寵缸、・目標もあります。事交流より情報交換。各これは大和ハウスの夢で、夢を持ち続支社、各支店の隅々までけるのは必要なことだ。現状で満足しな「情報交換を徹底的にやい、というのが根底にあることが大事れ」と指示している。東京・有明にあるユニ ( 聞き手・本誌 : 筑紫祐ニ ) クロの物流施設は、当社特集 / 絶好調企業 INTERVIEW おおの・なおたけ・ 19 年生まれ。 71 年慶大法卒、入社。激戦地でもある首都圏中心に営業部門で辣腕を振るってきた。取締役などを経て 1 年社長就任。 0 ~ リング専用の物流 - 施設 53 週刊東洋経済 20 レ .3.18

5. 週間東洋経済 2017年3月18日号

メイカーの誕生起業支援市内に数多くある起業支援の場が、起業家と投資家、製造業者らを結ひ付けるは、中韓企業の台頭で日米欧企業がているている。これらの企業は川年ご収益性を悪化させ、事業などの売却既存企業が自らの転身を試みるろを境に相次いで設立されてい新を余儀なくされていることがある中、深訓ではドロ 1 ンや。 ( モる。どれが今後、ほどの、世界的に存在感を高める既ノのインタ 1 ネット ) 、家庭用ロボ存在感を世界で持ちうるかは予衆ンノ存企業が登場すると同時に、環境変ットなどの分野で次々とスタートア測できないが、こういったスタイイるや図チ図・カ。、たす遇をツを化に適応できず淘汰される企業も出ップが登場している。典型例が、Ⅱ 1 トアップの活動が中国経済の、ホじ進優備ア実てくるだろう。だからこそ中国では年創業のメイクプロック ( 創客工未来を牽引するのは確実だと筆業の通促の整ト充をを上の一の今、産業の新陳代謝につながるもの場 ) だ。製品はアルミ製フレームや者はみている。倉策業ン制度タム械として、深訓などから生まれるスタモーター、センサ 1 など約 500 種衆政起ョ税制ステ都スタートアップが 1 トアップ企業への注目度が高まっ類のパ 1 ツ。これでロポットや ①②③一続々生まれるワケプリンタなどを自在に組み立て、専用のプログラミングソフトウェアで注目に値するスタ 1 トアップボロる操作できる。 140 カ国以上で販売か深訓から次々と生まれているのネットワ 1 クをスタ 1 トアップが利れされ、 ( 科学・技術・エは、起業と成長を容易にする条件が用し、独自製品を開発している。将みさこの都市に整っているからだ。その来の受注量拡大を期待して、スタ 1 組売学・数学 ) 教育市場や、ものづくりトアップの試作開発や少量生産に協ツでを趣味で楽しむ人々の間で人気を集条件は主に三つある。一つ目は、充実したサプライチェ力する製造業者も増えている、世めている注目すべきは、売上高の 7 割以上二つ目は、起豕のアイデアを実ーンがあることだ。小さな漁村だっロ社が欧米市場であることだ。既存の中た深訓は、四年に輸出特区、年に現するための投資が増えていること国企業であれば、グローバル市場に経済特区の一つに指定され、外資にだ。中国全体のべンチャー投資となク挑戦する際には中国と似た新興国のよる製造業への投資が集中した。まるが、企業投資の民間調査機関・清市場にまず進出する傾向があった。た年代末から、華強北と呼ばれる科研究中心によると、年の投資額だがメイクプロックはこれまでになエリアに電子部品市場が整備されたは約 1300 億元 ( 約 2 兆 1450 い製品を武器に、創業当初から先進ことで、企業にとってはありとあら億円 ) と川年の金額の約 3 ・ 7 倍だ国市場へ積極展開している。ゆる部品の調達が容易になった。華った。このうち深訓への投資は、北このほかにも深訓では、—oe デ強北は現在、スマートフォンのよう京 ( 約 460 億元 ) 、上海 ( 約 23 ハイスやウェアラブル端末などの製なエレクトロニクス製品や、服飾品 0 億元 ) に続く約 110 億元となっ品開発を支援する籍モジュ 1 ルのなども流通する一大商業エリアとなているっているたとえばメイクプロックには、米や、小型コンピュ 1 タを販売する産業集積の過程では、山寨と呼ば系のセコイア中国や深訓市創新投資 ( 楽美客科技 ) 、家庭れる模倣品の生産ネットワ 1 クも広といった大手べンチャ 1 キャピタル用ロポットの ( 創想未がった。そのため深訓というと模倣 (>O) が出資。だけでなく事来機器人 ) といった企業が急成長し品のイメージが強いが、現在はこの業会社の投資も活発で、通復器の柴火創客空間が入居する南山区のビル。元は古い工場だったこ第 Makeb8ck シャンジャイ 201 /. 3.18 週刊東洋経済 80

6. 週間東洋経済 2017年3月18日号

得られるサ 1 ビス「治験君」をⅡ年は、医師の転職支援ビジネス。中国資金と金融機関からのに開始した。 m3.com/ 員の中から、では君と同様の製薬向け営業支借り入れを元手に航空物こ、金こ治験に意欲的な医師が条件に合う患援に力を入れている機を購入、航空機は一払者の情報を提供。治験のスピ 1 ド化国内外で一貫しているのは、医師定期間航空会社にリー了陬備貮備定弋釛役を実現するものだ。この事業での製が頻繁に利用するサ 1 ビスを伸ばスされる。果訓翳翳料却薬会社の利用が急増している。辻高し、そこにアプロ 1 チしたい企業へ一方、出資した中小効売一売資業払ズ利償件リ件投事支と一払価リ支減宏取締役は、「効率化を進め、今後、向けたビジネスを展開する戦略だ。企業は、利払いや利益率も高められる」と話す。エムスリ 1 は、医療 (Medicine) 、への手数料などを差のス一一舞事業も攻めの一手を打った。し引いたリ 1 ス料収入メディア (Media) 、変容 (Meta ・と丿 1 ス期間満了後リ昨年Ⅱ月、フランスやドイツで医 morphosis) の三つのを意味する薬品デ 1 タベ 1 ス棗を展開する仏社名のとおり、ポ 1 タルサイトを軸の航空機売却益で資金ンピダルグループを約 110 億円で買に医療分野で事業を広げてきた。海を回収するわけだが、テ収。フランスでは、医師の % に当外事業も軌道に乗れば、成長に一段その間、航空機の減価一たる万人の会員を得た。と弾みがつくことは間違いない。償却費を自社の決算にペオ一方、米国で主軸になっているの ( 本誌【山田泰弘 ) 取り込める、というメ 0 リットがある ( 下図 ) 。減価償却には定率法が適用できるので投資直後は利益が圧縮され、物件売却時まで課税が繰り延べられる、という仕組みだ。「節税リース」中小企業が対象といっても、本業で利益が出ているのが大前提。特需企業オーナーに好評などによって利益が一時的に膨らんだ場合や、数年後に工場投資や役員の社名の由来は、ファイに 118 億円まで拡大した。退職金といった大型の投資・出費がナンシャル・プロダクツ・グ金融商品といっても単なる運用目予見できる場合などに、オペリ 1 スル 1 プ。航空機、船舶、コンテナな的のものではない。オペリ 1 スの特投資を組み合わせれば利益を平準化どの輸送関連設備を対象とするオペ性を利用した課税繰り延べ効果が同するなど財務の裁量の幅を広げられレ 1 ティングリ 1 スの手法を使った社商品のポイントだ。る点が魅力だ。金融商品を組成、中小企業向けに販航空機の例で見てみよう。航空会「オペリ 1 ス商品は海外にもある売して手数料収入を伸ばしている。丿 1 ス料などの社に特定の航空機をリ 1 スする目的が、利回り重視で、上場直後の 2011 年 9 月期に川の特別目的会社を作り、そこが匿名設定は高め。日本は、投資の主目的億円だった営業利益は、年 9 月期組合を通じて中小企業から集めた出が税の繰り延べなので、航空機や船 LL で先行収益投資対象は航空機、船舶、コンテナなど。中小企業オー ′ \ \ ナーが主な顧客だ ( 出所 ) FPG の資料を基に本誌作成 20 レ .3.18 週刊東洋経済 50 費用リース期間の前半に大きな費用負担が発生するので投資家は損金処理できるアレンジメント手数料ほか 1 年 2 3 4 5 6 X リース期間

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一一つ目は、大企業向け通販の強化三つ目が、今年 4 月、大型物流セやすい。流出の際には、どの程度拡だ。川年以降、専門チ 1 ムを作り、ンタ 1 ( 茨城県笠間市 ) の本格稼働に散したのかを早急に調査する必要が強化していることもあり、昨年の大よる即納体制の拡充だ。日立製作所ある。そのために、同社は幻時間 3 65 日の監視体制を取るが開発した最新の無人搬送車を用い企業向け売り上げは全体の約 8 % まるデジタルピッキングシステムを導同社の掲示板投稿監視では、比較で拡大した。だが購買調達システムは月額利用料などがかかるため、導入。 1 日当たり最大 4 万件の出荷が的早い段階から ( 人工知能 ) を入がいま一つ進んでいない。そのた可能になるだけでなく、当日・翌日活用している。「対応が遅い」「こりめ同社は無料の簡易版を開発。企業に出荷できる商品は万点と、従来ごり」などの要注意語を発見する文へ導入を働きかけ、年間売上高に占の万点から大きく増える。クガテ章解析を 2011 年に、児童ポルノなどを取り締まる画像認識ン系の現場には欠かせないインフめる大企業向けの比率を幻 % にまでラになりつつある。 ( 本誌【福井純 ) を年に取り入れた。拡大するのが目標だ。高谷氏は、年の上場時に調達した資金を使って、文章解析や画像認ィー・ガーディアン識などのシステム開発投資を行ってきた。「が担う作業領域は広がっていくが、人間の判断を必要うした情報が大量に集まれば、住宅人と < ーを組み合わせとする領域は必ず残る。その部分をメ 1 カ 1 の営業戦略を練り直すための材料として活用が可能になる。丁寧になっことがシェア拡大につなで成長一一つ目は、 & による事業領域がると考えている」と語る年 9 月期は売上高億円、純利拡張だ。Ⅱ年以降、人材派遣、ネッ、ツト上に流失してしまった益 3 ・ 5 億円で最高益を更新。今期トセキュリティ診断などを手掛ける会社を買収してきた。これにより、情報を取り消すことはできも最高益更新を見込んでいる。とはいえ、企業も危日理のためネット監視に加えて、開発設計や検ない。ただしク炎上クするまでにはタイムラグがある。その間に適切なだけの支出は抑制傾向にある。将来査の段階、運用・風評調査、そしてを見据えた場合、ネット監視だけで人材派遣まで、ネット分野で一気通対応ができるかどうかがカギだ」イ 1 ・ガーディアンの高谷康久社成長を維持するのはなかなか難し貫の受注が可能になった。三つ目は、ゲ 1 ム事業。もともとそこで同社は、三つの成長戦略長は、問題情報流出の有無をリアルゲ 1 ム利用者からの問い合わせに答タイムで把握しておくことの重要性を取っている。一つ目は、ネット情報と組み合わえるゲ 1 ム運用支援事業を手掛けてを力説する。 ( ソ 1 シャル・ネットワ 1 キング・サービス ) やプせたマ 1 ケティング支援だ。たとえきた。その後、ゲ 1 ムのバグを発見ログなどを監視し、ネット炎上を防ば住宅展示場に行った家族が、社するデバッグの会社を買収。ゲ 1 ムにおいても一気通貫で受注できるよではなく社の住宅に決めた理由をぐサ 1 ビスを提供している。、つになった。 ( 本誌【広瀬泰之 ) 個人情報流出は深刻な問題になりネットに書き込んでいたとする。こ ■監視だけでなくゲームサポートと広告が伸長一分野別の売上高一 ( 億円 ) ■投稿監視■ゲームサポート 40 ・広告をゲームサポート + 広告 35 30 25 20 5 0 2012 年 13 ( 注 ) 各 9 月期ネット監視国に 5 カ所あり、 24 、、、、日寺間監視が続く撮影 : 尾形文繁 20 レ .3.18 週刊東洋経済 52

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の大きさがある。同社がサラリーマンいがなくなる。あわせて、不正経費・な貢献を果たした企業を表彰してお今年は 7 社がその栄誉を受けた。利益率にインパクトを与える . の経費精算にかかる時間を調査した支出も未然に防ぐことができ、統制り、最優秀パートナーアワードを受賞しところ、 1 人当たり月間平均分を】が効きやすくなる。外出先からモバイ非生産業務の自動化費やしていたが、「コンカー・エクスペンルでも利用でき、スキマ時間を使って . た富士ソフトは、「コンカー・エクスペンス」現在、コンカーが提供するクラウドス」を導入することで 8 ・ 3 分に激減経費申請や承認処理ができる。経費 . を導人する企業の業務改善とシステム型経費精算ソリューションは、世界で・する。また、経費精算が自動化され】の可視化、ガバナンスの強化、コスト導人を支援。自社導入のノウハウを活約 3 万 5800 社、約 4400 万人が・るため管理コストは約半減。仮に年間削減に加え、働き方改革にもつなげ】かしューザーの立場に立ったプロジェクト支援で、企業からの信頼も厚い。シス利用している。処理される経費総額・で 5 億円の経費削減が実現できれば、・ることができる。テムインテグレーターとして日本で最もは年間約 8 兆円に達する。経費を扱そのまま企業の利益となる。事業で早くからコンカービジネスを開始しておう巨大なグローバルインフラとして機能 5 億円の利益と考えれば、絶大な導 . 生産性と働き方を変革するり、数多くのプロジェクトを成功に導いしているのだ。日本では 2011 年以人効果と言えるだろう。先進テクノロジーとの連携た 100 名を超える技術体制で企業のさらに「コンカー・エクスペンス」は来、わずか 5 年で「コンカー・エクスペコンカーは、こうしたソリューションの導人支援に対応している。ンス」の利用企業は約 540 社、国内外部経路検索アプリが内蔵されており、コーポレートカードとも「コンカー「駅すばあと」で知られるヴァル研機能や利便性を一層向上させるため、でもトップシェアを確保している。「コンカー・エクスペンス」が急速に支ェクスペンス」を連携させれば、経費【さまざまな企業と連携している。毎究所は、経路検索・スケジュール調整・持を広げている背景には、導入効果人力が自動化され、金額の入力間違年、ートナー企業の中でも特に大き交通費精算を簡略化できるサービス企業経営の基盤強化に寄与する間接費管理レベルの高度化とは --}—、クラウドを有効活用した企業の業務効率化が進む中、日本企業の間接費管理・コスト管理レベルの低さは重要な課題である。間接費の大きなコスト要因である経費管理の分野で世界のデファクトスタンダードである「コンカーェクスペンス」は、そうした業務の効率化に大きな効果を発揮する。コンカーはさまざまな企業と連携し、大手企業のみならず、中堅中小企業の間接費コスト削減にも積極的に取り組んでいる。制作・東洋経済企画広告制作チーム日本企業の緊急課題「生産性向上」「ガバナンス強化」「多様化する働き方への対応策」コンカー NTT ロヨ T ヨ株式会社 NTT データスマートソーシング PARTNERAWARD 2017 JTB 西日本 rlR FUJI xe 「 OX ) FUJISOFT T 0 第 R 第第 C 0 第株式会社ヴァル研究所・

9. 週間東洋経済 2017年3月18日号

「」をⅡ月にリリースした。が急増することも期待されている。を提供し、高い評価を得ている。度に活用するとともにプロの視点で多このサービスと「コンカー・エクスペンス」テクノロジーの側面からパートナーと出張費のコンサルティングで企業の業面的に分析することが可能になった。務改善に寄与しているトップレップは、を連携させると、スケジューラーに訪】してコンカーをサポートし、「コンカーコンカーは、大企業で培った出張経問先を入力するだけで移動経路と交ェクスペンス」の普及に貢献しているの ~ 「コンカー・エクスペンス」や「コンカー費管理の経験をベースに今後、中堅中通費を自動計算、同時に移動予定の】は富士ゼロックスだ。同社はコンカートラベル」を同社の出張データ可視化小企業にもビジネスを拡大していく方作成と経費精算が行われる。予定表】と連携し、デジタル複合機とクラウド】サービスと連携して、さらなる出張費【針だ。ューザー企業にとっては、コストの更新や経路検索を都度行う必要が・サービスを連携して業務プロセスを効・削減、管理強化を実現するサービスを】削減とともに、利便性や機能の一段のなくなり、ユーザーからの評価は高い。率化、企業の働き方改革を支援する。開始した。この連携で経費データを高・向上が期待できるはずだ。情報処理・サービスのデータ】この複合機があれば、スマホがなくてスマートソーシングは、アンドロイド端・も領収書などを 1 度に複数枚スキャン末を利用した Suica/PASMO などの交 ~ し、コンカーに直接画像データを送信通系—o カードリーダーの開発が評価することができる。文書法でペーされた。このリーダーに—0 カードを】レスを目指す企業には欠かせないサーかざすと交通費のデータが自動的にコ・ビスを提供予定である。ンカーのシステムに送信される。比較的安価なため、ユーザー企業は部門コスト削減効果を最大化するやチームどとなどで複数台利用でき、出張経費管理簡単に手早く交通費を精算することができる。なお、同社は経費精算業】また、コンカーには経費精算だけで務時のアウトソースサ 1 ビスをするア ~ なく出張手配を支援する「コンカージア初のコンカーのパートナーで ~ トラベル」というソリューションもある。もある。ホテルや航空券などをオンラインでま「コンカー・エクスペンス」は、コーポ ~ とめて予約でき、企業の出張経費管レートカードと連携することで、その . 理を支援する。利用ューザーの予約機能や利便性を一層向上させることが実績データの活用で、利用頻度の高いできる。コンカーと連携しているクレ航空会社やホテルとの価格交渉も有ジットカード大手の場合、提携】利に運べるなど副次的な効果も大きしている都市銀行と全国の地方銀行い。西日本は、この「コンカー系のカードからもコンカーにデータをトラベル」を導入する企業に対し、製送信することができる。地方銀行と品の持っ強みを最大化させるため、取引している全国各地の中小企業な . 出張規定の見直しや運用の構築、購ども「コンカー・エクスペンス」を利用買提案、インプリメンテーションといっしやすくなり、今後、ユーザー企業たトータルなコンサルティングサービス CONCUR PARTN CONCUR CONCUR 6 CONCUR CONCURJAPAN PARVNER AWARD CONCUR JAPAN PARTNERA 、、 ARD :AWARD CONCUR CONCUR 」 ^ P,AR'VNI CONCUR CONCUR JAPAN PARI'NF_R AWARD CONCUR JAPA PARTNE CONCUR CONCuR JAPAN ・ 'NERAWARD NCUR CURJAP NERA uR 」 APAN ー R AW CONCUR み AWARD \RAWARD WARD NCIJF jNCUR AWARD PAR ONC し先日開催された「 ConcurJapan partner Award 2017 」ではパートナー企業 7 社が表彰された。左からトップレップ・コンサルタントセールスマネージャー・西ヶ花竜希氏、 N 町データスマートソーシング・代表取締役社長・和田泰之氏、富士ゼロックス・執行役員総合企画部長・高木哲也氏、コンカー・代表取締役社長・三村真宗氏、富士ソフト・代表取締役社長執行役員・坂下智保氏、ジェーシービー・代表取締役兼専務執行役員営業本部長・前田泰裕氏、 JTB 西日本・取締役営業部長・遠藤修一氏、ヴァル研究所・ビジネスディベロップメントデパートメント部長・篠原徳隆氏 CO NCU R. 株式会社コンカー千代田区有楽町 1-10-1 有楽町ヒル 11 F TEL : 0345704600 https://www.concur.co.jp/ ・問い合わせ

10. 週間東洋経済 2017年3月18日号

信頼の報道東洋経済新報社 2018 年 4 月入社新卒者募集・記者・編集者 ( 雑誌・オンライン ) ・書籍編集者・データベース事業 ( 調査・分析・開発職 ) ・デジタルビジネス ( 総合企画、広告、マーケティン久工ンジニア ) http://corp.toyokeizai.net/recruit/ 会社概要待遇社名 : 株式会社東洋経済新報社 / 創立 : 1895 年 ( 明治 28 年 ) 初任給 : 4 年制大学卒 248 , 630 円 / 大学院卒 273 , 610 円 ( 2016 年 4 月実績 ) 資本金 : 1 億円諸手当 : 通勤費 ( 全額支給 ) 、家族手当、役付手当、残業手当、社会保険手当など事業内容 : 雑誌・書籍事業、経済・企業データ事業昇給 : 年 1 回 / 賞与 : 年 2 回デジタルメディア事業、プロモーション事業勤務地 : 東京 ( 日本橋 ) 本社 : 〒 103-8345 東京都中央区日本橋本石町 1-2-1 勤務時間 : フレックスタイム制※記者・編集者は裁量労働制休日 : 年間 125 日 ( 2016 年 ) / 土曜、日曜、祝日、年末年始、夏季特別休暇電話 : 03-3246-5405 経済うの新準り http://toyokeizai.net/ 戦前」戦後を通し」記者か上場企業を独自に評価・一 16 年度一企業業績はこう変わ父第宣伝しゃない、・ユ : 0 第第もマンシ宿ンサ望下いルない駅ホントの情報・四季報リスクいまいのタワーマンシ第ン「四季報オンライン一、ーの・・ , 豊 ) 上第ま 1 位は物園第第ス 3. : には 2 週間無料体を一事実をただ伝えるのではなく、事象の根底にある原因を深く掘り下げる。それが雑誌報道の醍醐味であり、東洋経済ジャーナリズムです。経済から社会を読み解く雑誌ジャーナリズムは「週刊東洋経済」「会社四季報」のみならず、近年、「東洋経済オンライン」で大きく開花しています。出版社の枠から大きく飛躍できる人材を我々は求めています。、髜高校ランキ、宅が売れない ! 当市区町村別空き家率ランキングジャンっル化する外宅地 1.28 就職 ( ' よ・なたの・リたい・この 1 ・に ! 事・第・もこれで′け第・・プ 0 物ス・スケン第一、ー新・物を一マ東洋経済夏号 2016 年 3 集売上 20.1 会社、一 = イ 1 公の逆、 2018 創刊 80 周年記念号詳しくは・家袋としで ! 募集職種応募締切 2017 年 3 月引日 ( 金 ) 必着東洋経済採用へージ 0 会社四季報』会社四季報業界地図』『就職四季報』『東洋経済オンライン』など週刊東洋経済