0 ) 7082 プイスト、 ンヤン丿し 作聞者 ) しイリスト、 NIKKEI BUSINESS ・ 2017.02.13 025

[ すずき・あっし ] 1956 年生まれ。 80 年関西学 院大学経済学部卒。同年阪急百貨店 ( 現工イ チ・ツー・オーリティリンク ) 入社。 2000 年 SC 事 業部統括部長。 2006 年執行役員、 2014 年取 締役、同 4 月より現職。 写真 = 宮田昌彦 NIKKEI BUSINESS ・ 2017.02.13 077.

ワークスアプリケーションズのカフェ工 リアに昼下がりに集った社員たち。所 属はばらばらでも会話が弾む 2017 年版働きがいのある会社ランキング 長時間労働対策は ー仕組みと意識改革で 0 74 % - 。フ : 28 ワークスアプリケーションス リアルとウ = ブで社員をつなぎ 生産性もアップ 昨日ご相談した内容、早速取り 掛かりたいと思いますがいいで しようか ? 1 0 : 16 谷 0 0 いいと思います ! やりまし よう ! 10 : 1 6 Go ahead. さあ、どうぞ。 Translated bY Microsoft では MTG 設定しまし ーよう 10 : 23 今年は 379 社が参加した GPTW の「働きがいのある会社」ランキング。 電通の新入社員の過労自殺を機に、過重労働問題への関心が高まる中、 政府や産業界でも「働き方改革」を推進しようという動きが広がっている。 今回のランキング上位を見ると、長時間労働対策にたけた企業が目立つ。 生産性を高める仕組み作りや、社員の意識改革が「働き方改革」のカギとなる。 ージを書く .. 写真 = 陶山勉 NIKKEI BUSINFSS ・ 2017.02.13 044

C O N T E N T S NIKKEI BUSINESS 2017.02.13 NO. 1878 ニュースを突く 編集委員石黒千賀子 8 トランプ氏のロシアとの危険な関係 0 PROLOGUE 有訓無訓 I 元防衛相 北澤俊美 編集長の視点 / 今週の名言 3 値付けにも革新あり驚きが消費者を呼ぶ 0 時事深層 第 LJ 第 *ATC& トランプい・ウォ , チ 過熱する " ロ撃 " 、司法も標的に MRJ だけではない「ブラックホール」 日本企業、トランプ大統領に警戒 12 決算「進捗率 80 % 」のからくり 18 三菱重工、同時に迫る 4 つの苦境 映画事業で 1100 億円の減損 2 。「小池印」圧勝におののく与野党 前 CEO の " 呪縛 ' にメス 14 ソニ 流通ルートの全容解明 16 「偽造品」の裏に薬局の経営難 30 万円のウォークマンが売れる理由 序章「 30 万円ウォークマン」が映す 26 ソニーの「長き眠りからの目覚め」 36 破壊では不十分コストは粉砕せよ PARTI 値付けの新法則 ( 高めの価格設定編 ) 29 中途半端な高価格は 4 。 日本企業は価格戦略を 百害あって一利なし 間違え続けてきた 「就活 2018 」を徹底攻略ーー⑩ 2017 年版働きがいのある会社ランキング 44 長時間労働対策は 54 人事たって納得する 仕組みと意識改革て 上手な内定の断り方 フロントランナー小なれど新 56 東京センチュリー 工 ) レテス 70 企業向けウェブ危機管理サービス リース会社はもう古い SNS 炎上、 A に人力で防ぐ テクノスコープ 72 強風の洋上で効率発電 海に浮かぶ巨大風車 IO ロ特集 24 PART2 値付けの新法則 ( 低めの価格設定編 ) PART3 デフレ不況、もうーっの原因 ÄSPECIAL REPORT 企 企業研究 ・・ NIKKEI BUSINESS ・ 2017.02.13 凄い値付け

表紙 . 30 万円のウォークマンが売れる理由とは ? 写真 = 吉田健一デザイン = 前田象平 APEOPLE 編集長インタビュー 敗軍の将、兵を語る美濃加茂市長選スペシャル 80 市民団体代表 鈴木勲 大義なき「出直し選挙」 84 アルヘン社長 水野敦之 ネットにない接客力を磨き 顧客の心に訴えかける 長 の却 イ、り 篤←本 ッ チ貨 新社長の独白朝 0 連載 ノンフィクション連載第 39 回マスキー法と石油ショック シリーズ検証 22 情報サイト問題 躓いた DeNA ①代償 62 ユーグレナ社長 出雲充 答えは生物にある 革新の仕組みは単純た 66 トヨタ生産方式を作った男たち 第三部ネクストジェネレーション編 ~ アメリカを追い越せ 野地秩嘉 82 賃金上昇で消費拡大に弾み 女性のサーヒス支出増に期待 85 子供にケンカを売られたら 経営教室気鋭の起業家編⑤ 気鋭の経済論点非正規社員の待遇改善 小田嶋隆の「 pie in the sky 」 ÄCULTURE BOOK 87 『生産性 『新・所得倍増論 『大事なことに集中する』 HEALTH 86 思わぬ。失速 " を防ぐために マラソン大会、レース当日 5 つの NG 0 世界鳥瞰 [FINANCIAL TIMES] 88 混迷する NAFTA 、メキシコの苦悩 [FINANCIAL TIMES] 知られざる中国物流の雄 92 FRONT 凵 NE 上海 94 " 為替操作国 " は中国に朗報 ? AEPILOGUE 賢人の警鐘 往復書簡 大和証券グルーフ本社会長 98 鈴木茂晴 97 介護にこそ AI 活用を ・「日経ビジネス」のテシタル版「日経ヒジネス Digi ・」の読者の方は、「日経ビジネスへーシック」の全てのコンテンツをお読みいたたけます [ 飯田泰之の「キーワードから学ぶ工コノミクス」 ] [ BizVideo ( 特集記事を動画で解説 ) ] 原価を気にしすぎる人は、ビジネス下手かも 体育会系集団「大和ハウス」 鉄の掟順守、同質化で急成長 [ 企業分析 5 分間レッスン、日経会社情報でここまで分かる ] 日経ビジネス 1 月 30 日号特集を担当した記者が動画で解説 「タカタ」を取り上げます します。ポイントを押さえながら読み進めるためのガイドです ※雑誌「日経ビジネス」定期購読中の方は、月額 500 円で「日経ビジネス Digita 目をお読みいただけます。 0 日経ビジネス Basic http:″business.nikkeibp.co.jp/NBD/basic NIKKEI BUSINESS ・ 2017.02. リ

B U S I N E S S O N L I N E N I K K E I http://business.nikkeibp.co ・ jp/ 今週の注目コラム 誰もが必ず迎える人生の岐路 こでひと息ミドル世代の「キャリアの Y 字路」 い。とはいえ、自分なりのプライドはそれな 会社勤めの人間にとって、 50 歳前後は 。 Y 字路 「人生の Y 字路」である。このくらいの歳に りにあったりする。ややこしい・ を迎えたミドルのキャリアとの付き合い方 なれば、会社での自分の将来については、 に正解はなく、そこにあるのは、自らの「選 大方見当がついてくる。望む・望まないに 択」だ。読者の皆さんと、ミドル以後の道 かかわらず、場合によっては、どこかで自分 について、あれやこれやと考えてみる。 のキャリアに見切りをつけなければならな ここでひと息 ミ ミドル世代の 「キャリアの Y 字路」 コラム執筆陣 和道 ~ 心のしきたり 木下真理子 書家。書道文化研究会主 宰。雅号は秀翠 ( しゅうすい ) 。 「国際女性筆墨展」で、日本 代表の女流書家として選出。 NHK スペシャルの題字なども 手掛ける。 「 MARVE 凵リアル戦略 ここが間違い、女性の攻め方 川岸徹 野村浩子 へ 編集プロダクション「ジャムセ 「日経 WOMAN 」編集長、日 ッション」代表。「日経おとな 本経済新聞編集委員を経て の OFF 」「 GO 訂 HE 」 ( 幻冬 2014 年淑徳大学人文学部 舎 ) などでアート、映画、音楽、 表現学科・教授。近著に『女 性に伝えたい未来が変わる アメリカンカルチャーに関する 働き方』 (KADOKAWA) 。 記事を担当。 アクセスランキング 「会長 / 社長、役員」が読んだ記事 TOP10 2017 年 1 月 30 日 ~ 2 月 5 日 「クラッシャー上司」が うん、すごい。世界同時 中国が韓国を 7 位米国を率いる 1 位 4 位 「投げ売り」する日 発「ハイヒール革命」 「ア・ピース・オブ・警句」 / 小田嶋隆 早読み深読み朝鮮半島 / 鈴置高史 河合薫の新・リーダー術 / 河合薫 「路上禁煙区域」て 8 位吸う人の論理 「トヨタはウチのをぶった タイソー矢野博丈社長が キーパーソンに聞く / 鈴木信行 2 位 5 位刀ってるでしようね」 る「明るくない未来」 " 異冫欠兀 " トランプ冫批 走りながら考える / フェルディナント・ヤマグチ 9 位中国にとって吉か凶か 記者の眼 / 宇賀神宰司 中国新聞趣聞 / 福島香織 渦中のアバホテル、元谷 身もふたもなくいえは、 中国人観光客が 3 位 帥 " が語る経営哲学 位ヒトラーそっくりです 10 位もう「爆買い」をしない理由 ( Y が ) キーパーソンに聞く / 山中浩之 己者の眼 / 河野祥平 経済の数字・企業の数字 / 小宮ー慶 会員登録 ( 無料 ) はお済みですか日経ビジネスオンライン 日経ビジネスオンラインは、無料の会員登録サイトです。会員読者には月曜日から金曜日まで、その日の最新記事をはじめ、特集記事やランキング情報などを電子メールで お知らせしています。会員にご登録いただくことで、記事の全文を閲読できます。ニュースやコラムなどの最新記事を読み逃さないよう、ぜひご登録ください。 ・・ . NIKKEI BUSINESS ・ 2017.02.13

企業研究第 ・、などを整備する米 リース後の 売すくなった 太陽光発電 規制強化やマイナス金利。金融業を取り巻く環境は厳しさを増す一方。 その中で東京センチュリーは 7 期連続の最高益と快進撃を進めている。強さの要因は経営の自由さだ。 社名から「リース」を外し、固定観念に縛られない金融業の形を探す旅に出た。 昨年 10 月、東京センチュリーは社 を変えていかないと一流にはなれない」 半にかけて約 5 万枚もの太陽光バネル 名を変更した。旧社名は「東京センチ と浅田俊一社長は語る。 が急ヒ。ッチで敷き詰められた。 ュリーリース」。リースを取ったのは、 挑戦の一つが千葉県市原市にある。 配電網の整備を完了すれば、 2017 年 もはやリース会社ではないという宣言 遊園地「千葉こどもの国キッズダム」 度中にも稼働が始まる見込み。発電量 だ。かといって銀行でもない。新しい の横に位置する、工業用水向けの巨大 は水上発電としては世界トップレベル 金融業の形を模索し始めたのだ。「業態 貯水ダム。その水上に昨年春から年後 の約 14 メガワット ( メガは 100 万 ) 。 航空機事業 東京センチュリー 金融・サービス企業 写真 = 下 : 都築雅人 ・ . NIKKEI BUSINESS ・ 2017.02.13 リース会社はもう古い

特集 凄い値付け 30 万円のウォークマンが売れる理由 経営の神様こと松下幸之助氏ですら長年、頭を悩ませたと言われる「値付け」。 経営の最重要事項であるはずのそんな価格戦略で、日本企業の迷走が深まっている。 収益力の向上を目指し値上げに踏み切ったものの、客離れを招く企業あり。 逆に「デフレは続く」と一段の値下げに走った結果、業績が低迷する企業もある。 成熟時代には、中途半端な値段を付ける戦略では十分な利益は上がらない。 常識価格を大きく上回る値段を設定し、その分、消費者が驚く付加価値を乗せるか、 前代未聞の安値を打ち出し、顧客をカ技で引き寄せる。いすれかの姿勢が必要た。 モノを売りたきゃ倍値か半値 。そんな「大胆値付け戦略」を先進企業に学ぶ。 ( 水野孝彦、西雄大 ) PART 1 PART 2 PART 3 「 30 万円ウォークマン」が映す ソニーの「長き眠りからの目覚め」 値付けの新法則 ( 高めの価格設定編 ) 中途半端な高価格は 百害あって一利なし 値付けの新法則 ( 低めの価格設定編 ) 破壊では不十分 コストは粉砕せよ テフレ不況、もうーっの原因 日本企業は価格戦略を 間違え続けてきた 26 29 36 40 024 NIKKEI BUSINESS ・ 2017.02. い 写真 = 吉田健一

東芝粉飾の原点 内部告発が ・・現役の東芝社員やなど 800 人以上の証言、経営陣のメ 1 ルや独自入手した 一内部資料を基に、不正会計の根本原因に斬り込む。 NiKKei Business ス D / 〃イ e 名門企業はどこで道を踏み外したのか 広告索引 掲載頁 広告主名 表 4 B ポーイングジャパン F 富士通マーケティング H 日立製作所 ー岩手県 L ルイ・ヴィトンジャパン M 三井不動産リアルティ N NEC ネッツェスアイ 日本軽金属 p ペノレノ・リカール・シャ / ヾン 7 9 第 1 編集対向 表 3 表 2 見開き 42 ~ 43 ポノレシェシャ / ヾン S 三共生興 (DAKS) 粉飾の 原占 内部告発が 暴いた闇 2 識学 V ヴィアイン 小笠原啓著 ( 日経ビジネス記者 ) 60 ~ 61 小笠原啓 23 原発子会社の 字しをスクープした 「日経ヒシネス」の記者か 盛底取材て明らかにする 不正会計の様図 何がトッフを 隠蔽に 駆の立てたのか http://nb241.jp/3661/ ◎発行日 : 2016 年 7 月 19 日◎定価 : 本体 1 , 600 円十税 ◎ ISBN : 978-4-8222-3661-8 ◎四六判、 320 ページ ◎発行 : 日経 BP 社◎発売 : 日経 BP マーケティング

2040 年には洋上が風力の 4 割強に 20 年 6590 万 キロワット . ~ ・風力発電の導入目標 ( 国内 ) 2020 年 90 方 ロワットび = = 5.5 ー風力発電導入量の国際比較 ・国土が狭い日本は後進国 ーー 40 ぐ 中国米国ドイツインドスへイン英国 出所 : GIObal Wind Energy Council ー 03 936 % 20 ( 浮体式 ) 6 洋上 ( 着床式 ) 228 陸上 57 % 出所 : 日本風力発瓸協去“、ニー 日本 2016 年 7 月に兵庫県 洲本市沖から福島沖を 目指す、アドバンストス バー型の浮体式洋上 風力発電設備 ー強風の洋上で効率発電 福島洋上風力コンソーシアム ( 丸紅、三菱重工業、三井造船ほか ) 海に浮かぶ巨大風車 戸田建設 造船や建設の技術は発電コストの低減に生きそうた。 巨大な風車をいかに海面に浮かせるかに企業は知恵を絞る。 東日本大震災以降、強い風が吹く沖合での風力発電に期待が集まっている。 都市部を離れて海岸線をドライプし ていると白い巨大風車をよく目にする だろう。経済産業省の見通しによると、 総発電量に占める風力発電の比率は現 状の 0.5 % から 2030 年には 1.7 % に伸 NIKKEI BUSINFSS ・ 2017.02.13 という強みを持ち、エネルキーの変換 びるという。風力は夜間でも稼働可能 効率も太陽光の 4 倍程度と言われてい る。しかも北海道や東北、九州では年 間を通して強い風も吹く。 だが、電力会社に接続する風力発電 設備 ( 出力 10 キロワット以上 ) は既に 2000 基以上存在し、騒音や景観などの 問題をクリアして建てられる立地は減 ってきた。そうした中、風力の比率を 今後引き上げていく上で鍵を握りそう なのが、洋上という選択肢だ。 水深が 50m 程度までの海域ならば、 海底に基盤工事を施し、風車のタワー ( 支柱 ) を固定する「着床式」 ( 着底式 ) の設備を建てられる。洋上風力で 20 年 写真 = 朝日新聞社