ノンフィクション連載 トヨタ生産方式を作った男たち 第 40 回荒海を泳ぐ 1973 年、第四次中東戦争勃発によっ て起きた石油危機で自動車会社が苦労 したのは、売れなくなった車、仕入れ てしまった部品の在庫をどう処理する かだった。また、増産に次ぐ増産で雇 ってしまった人員を減産に際して、ど う配置するかということもある。 トヨタがそうした悩みを持たずに済 んだのは長年、トヨタ生産方式を整備 してきたからだ。石油危機に際して、急 な変化に対応できるシステムとしての 特徴が鮮明になったと言っていい 他社とまったく違ったのは余剰の人 員への対処だったろう。 草取りとかガラス拭きとか の対応について会議ばかりしている。ま 「いや、それをしてはなりません」 トヨタ生産方式の普及に尽力してき だ 2 割の人間が余りそうだから、終業 「どうして ? だって、やることがない た大野耐ーは言った。 を早めて教育しよう、あるいはスポー 「仕事がないときはじっとしているの のでしよう ? 」 ツをやらせようという意見がありまし がいちばんだ」 「いいですか、本人が草むしりをした た。私は反対しました。また、つい 現場には、仕事がなければ何もする い、窓を拭きたいというのなら、それ の間は空き地に芋を植えようなんてこ はやらせればいい。だが、会社が命令 な、その場に立って他の作業者の仕事 とを言った人間もおる」 したら、それは仕事です。別に賃金を をじっと見ていろと指示したのである。 「うむ。そうでしたかな」 払わなければならんし、ちゃんとした ただ、この指示を聞いた役員のなか 「だが、どれもダメです。教育すると 掃除用具を買わなくてはいけません」 には「大野さん、それはないでしよう」 いっても何を教えるんですか ? 会社の と文句をつけた人間がいた。思えばそ 「では、大野さんはどうしたいのです 辞め方を教えるなら結構だ。どんどん れも正論と言える。何もやらずにただ か ? 」 やってほしい。しかし、そういうわけ 立っているだけの人間に給料を払うの 「私はじっとしているのがいいと思っ だから・・・ てます」 にはいかん。 じゃ、野球でもやらせるかとなった この時、重役室のなかでは大野と他 「そんなバカな」 ら、バットを買ったり、グローフ、を買 の役員の間で次のような会話が交わさ 眺めていれば気つく ったりしなければならん。バットとグ れた。 ロープを買った金はカローラの原価 「大野さん、手が空いているのなら、 大野は「いいですか、こういうことな にのつかる。すると、カローラの値段 空き地の草取りをさせるとか、窓ガラ んです」と丁寧に話をし始めた。 を上げなきやいかん。 「この間から私たち役員は石汕危機 スを拭かせるとか・・・」 第三部ネクストジェネレーション編 ~ アメリカを追い越せ 野地秩嘉 1 トヨタ生産方式の普及に尽力 した大野耐ー。石油ショックに 際しても現場の対応にくふう を重ねた ( 写真 = 廣瀬郁 ) イラスト = 五島聡 NIKKEI BUSINESS ・ 2017.02.20
新社長の独白 工ドウイン社長 VOL127 中分孝 - [ なかぶん・こういち ] 1983 年北海道大学卒。伊藤忠商事に入社しアパレル分野を歩 む。 2009 年、中国・杉杉集団に出向し、中核企業の寧波杉杉の 董事兼総経理に。 2011 年帰国、 2016 年 4 月から現職。 57 歳。 0 藤忠商事からエドウインの社長 家のカリスマ社長を中心 に就任して 10 カ月が過ぎまし に会社が回っていたので、 企業としての体を成して た。伊藤忠ではユニホームから GMS ( 総合スーパー ) 向けの衣料品、スホー いませんでした。カリス ツ用品プランド「 FILA 」など、繊維部 マはいても、進むべき方 向を示す理念がない。作 門のほぼすべての事業に関わりました が、デニムには疎かった。しかし、社 る人と売る人は、良く言 員との対話を通じて、この会社の課題 えば分業が徹底していま 宿にコンセプトショップも出店しまし したが、その副作用か、ジーンズー本 がはっきり見えてきました。 た。挑戦し続ける姿勢を社内外に示し、 ェドウインは 2012 年に不正経理が 売るといくらもうかるのかも十分に把 プランドの再活性化を目指すためです。 発覚して債務超過となりましたが、伊 握していない。そんな会社でした。 ェドウインには、「 EDWIN 」のほか、 藤忠が 2014 年に完全子会社化しまし 伊藤忠出身の前任の大塚丈二社長 「 Lee 」「 SOMETHING 」などの有力プ ( 現会長 ) は、信頼回復に奔走 しました。バトンを引き継い ランドがあります。しかし、それぞれ 価格帯でトッフ。ェンド、 だ私の役目は、会社としての ミドル、ポリ ュームゾーンのどこを狙うのか整理で 基盤を整え、成長戦略を描く ことです。まず、社員自身に きていませんでした。これから位置付 けを明確にします。アパレル業界は値 た。一連のごたごたで離れた社員もい 経営課題を洗い出してもらいました。 下げ競争が激しいですが、優れたメー ますが、幸いなことに事業は堅調で、デ 若手とべテランの混成チームで 13 の ド・イン・ジャパンの技術力に日本発 ニムを愛し、国内でのモノ作りにこだ タスクフォースを立ち上げ、結果を 10 の世界観を掛け合わせれば、まだまだ わる良い人材が豊富にいます。 月末に社内で発表。 11 月には新たな理 ただ、創業してから 50 年近く、創業 念「 Beyond Perfect 」を掲げ、東京・原 成長できると確信しています。 記者の目線 JournalistIs Eye 中分社長は 2009 年、伊藤忠の出資先である中国・杉 行く。写真撮影ではデニムの写り具合にこだわりなが 杉集団に出向し、中核のア / ヾレル企業・寧波杉杉の董事 ら、テニムメーカー社長らしい柔らかな笑顔を見せた。 兼総経理に就任した。中国の上場企業で初の日本人社 事業環境は厳しい。取引先のジーンズメイトは業績 長として、手腕が注目された。「杉杉での経験はエドウ 不振からフィットネスの R に AP グループに買収される。 インで生きますか」と聞くと、「全く違うよ」と笑う。 アパレル業界の不振に加え、 E コマースも急拡大してお り対応は急務だ。メード・イン・ジャパンのブランド再 伊藤忠社内は「ジーンス厳禁」だが、エドウイン社長 としてジーンズ姿で伊藤忠の岡藤正広社長にも会いに 建に挑む中分社長の言葉は頼もしかった。 メード・イン・ジャパンの デニムはまだまだいける ( 大竹剛 ) 写真 = 陶山勉 物 : - NIKKEI BUSINFSS ・ 2017.02.20
FUJITSU 加果 ノー 株式会社ジェイアール東日本物流 代表取締役社長 市川東太郎様 JR 東日本クル - プ 導入事例 2 イ株式会社ジェイアール東日本物流様 J R 東日本駅構内にある店舗への物流を担う株式会社 ジェイアール東日本物流様。約 3 , 500 種にも上るアイテムの 動向をいかに正確に把握し、多品種・少量配送に対応するかが 課題でした。そこで多様化するニーズへの対応と業務の清流化 のため、物流センター管理システム「 FU 山 TSU ロジスティクス ソリューション Logifit WM ( ロジフィットダブリューエム ) 」を導入。 システム統合による情報ー元化で、より精緻なデータ管理・ % 削減 活用が可能となり、併せて保守・運用コストも大幅に削減 しました。新規顧客やアイテム増大への柔軟な対応に加え、 将来的なトレーサビリティの確立やビッグテータ活用など、℃ T を より柔軟な物流提案のための 活用した物流のコーティネートを可能とする基盤を構築しました。 新基盤を構築 詳しくは システム統合により、業務を清流化し 保守・運用コストも * 当システム導入前との比較。お客様のご利用状況により数値は異なります。 経営者に聞く富士通マーケティング検索 株式会社富士通マーケティング お客様総合センター 0120-835-554 受付時間 9 : 00-17 : 30 ( 土・日・祝日・年末年始を除く ) shaping [ 0m0 「「 OW with you 社会とお客様の豊かな未来のために
2017 年 3 月。東京・大阪で開催 ! 谷 0 冖し第命の一 デク彡ロジがジ夸新一す ! 事前登録 加並 Days 2017 2017 受付中 ! 事前登録で入場無料 7ur y : 80b 前 0020 / I 矼 J 中 ea 「 ab igital* arketing ー 0 n n 0 v 0 ーー 0 n 2017 9 。・ 10 。 会場ザ・プリンスパークタワー東京 W 0 「 k - S ー 皹 201 み ISPRING 東京 関西 2 。・ 3 。 グランフロント大阪 コングレコンべンションセンター KEYN OTE ( ー蔀抜粋 ) 関西 クラウド活用で化学企業の灯を ″戦略型″に変える ( 仮 ) カネカ 業務革新推進部情報システム室長矢吹哲朗氏 引 10011 : 00 ~ 11 : 40 あなたの会社で川 / 機械学習による データ活用が進まない理由 DataRobot データサイエンティストシ′ヾタアキラ氏 3 / 9010 : 00 ~ 10 : 40 クラウド環境で動作する内製のクループウェアで ワークスタイル変革を図る積水化学 積水化学工業 経営管理部情報システムグループ長原和哉氏 03 / 10016 : 15 ~ 16 : 55 20M のデジタルトランスフォーメーション ーテク / ロジー x 営業力の向かう先 IDOM 執行役員新規事業・人事担当北島昇氏 東京 関西 関西 ※セミナーは事前登録制です。※講演プログラムは変更になる場合があります。 展示会 1030 ~ 18 : 00 ーセミナー 10 : 00 ~ 17 : 40 伃定月入場料各会場 000 円 ( 税込 ) ※事前登録で入場無料ー主催日経 BP 社 事前登録者限定のお得な特典も満載 ! http://nkbp.jp/cdt ロ http://nkbp.jp/cdo 展示会・セミナーの最新情報と事前登録はこちら
の自動車会社は苦闘しながらも排気ガ 大野が戦後すぐに始めたカイゼンは そんなことはしちゃいかんのですよ。 スを少なくしていき、さらに車の省エ 芋を植えるのは結構です。しかし、 石油危機の時の減産、増産にうまく対 れまた労働だ。賃金を払わなければな 応することができ、日の目を見た。同 ネ性能を高めていった。 一方、東側諸国の自動車会社はこの 業者の一部は「トヨタが、かんばんを使 らん」 ふたつの問題に対応できなかった。東 「大野さんの言ってることはむちゃく った変なことを始めた」とは認識して 側諸国の場合は石汕危機の後も安い石 ちやじゃないですか」 いた。しかし、石油ショックを乗り越 油を手に入れることができた。産油国 「なんの。 2 割減産するのなら、いま えたことで、経済誌が注目し、トヨタ のかんばん方式を取り上げるようにな であるソ連が原油、天然ガスを従来通 の人数から 2 割を抜いて、 2 割少なく作 りの低価格で同盟国に供給したのであ る。いつでもそういうことができるよ ったのである。 うな体制を整えてきた。それに、いつ る。ソ連は西側諸国があたふたしてい いきなり海に かまた増産になるのだから、芋を植え るのを見て、計画経済がいかに効率が 自動車の歴史のなかで排出ガス規制 たり、野球をやってる時間はないんで よいかという優位性を見せつけたかっ と石油危機への対応は大きな分かれ目 たのだろう。 す。 仕事が早く終わったら、なにもしな となった。日本、ヨーロッパの自動車 ところが、原油の価格が上がってい く間に、西側の企業は対応策を取り、体 いで、邪魔にならんように仲間の作業 会社は当初、大きな打撃を受けたけれ 質改善をした。自動車会社に限らず、省 をじっと眺めればいいんです。じっと ど、くふうを重ねてなんとか乗り切る 見ていたら、作業にムダがあることに エネ技術を追求し、技術革新が進んだ ことができた。 気づく。次の日、自分の作業からムダ のである。英二が言ったように、荒海 5 代目社長の豊田英二は「いきなり を省けばいい。これがいちばん金がか 海にほうり込まれて泳ぎを覚えさせら にほうり込まれ、もがいているうちに からんのです」 れた」と言ったが、日本、ヨーロッパ 泳ぎが上達したといえる。 血の汗 それに対して東側諸国の企業は原油 を安価に潤沢に使えたので、燃費の悪 い車を改善する努力を怠り、省エネ技 術を確立しようとも考えなかった。そ うしているうちに時が経ち、気がつい たら、技術格差は決定的になっていた のである。そのため、東ドイツの車、チ ェコの車などいまではほぼ残っていな アメリカの自動車会社もまた体質改 善には消極的だった。アメリカは産油 国であり、石油自給率が高かった。日 第 4 次中東戦争が引き金となって起きた石油ショックは、トヨタに大きな試練を与えた。しかし、それを乗り越 本やヨーロッパよりも安い石汕を利用 えるためのくふうが、世界に羽ばたく地カを育てることにつながった ( 写真 = AP / アフロ ) ー立立ゞ NIKKEI BUSINESS ・ 2017.0220
2 月 20 日号 ( 毎週月曜日発行 ) 2017 年 2 月 20 日発行第 1879 号 1969 年 10 月 9 日第三種郵便物認可 日経ビジネス YOKOGAWA VD ーよりデータレス PC 導入・運用コストが、 VDI の : ・当社調査結果 ( 2 0 1 6 年 1 月 ) 必要なハードウェア、ソフトウェア購入金額 ( 3 年保守含む ) コスト面で、大勝利 ! ※ 2500 ユーザー構成での試算例 セキュリティーも、使いやすさも、優秀 ! データレス PC 端末紛失時のデータ漏洩を防ぐ ネットワーク接続がない状態での利用 つねに安定したパフォーマンスを提供できる システム導入の容易性 初期展開と障害対応 ローカル HDD 障害時のユーザーデータ保護 クライアント環境の集中管理 ソリューション導入・運用・管理コスト 横河レンタ・リ株式会社 東京都武蔵野市中町 1 -19-18 武蔵野センタービル 3F 0422-60-1118 https: 〃 www.川.com/ ・データレス PC は横河レンタ・リース株式会社の登録商標です。・記載の会社名、商品名は各社の商標または登録商標ですの・記載された内容、仕様等は予告なく変更する場合があります。・上記は一例であり、すべてのお客さまについて同様な効果を保証するものではありません。 現在、主流の「 VDI( 仮想デスクトップ ) 」と 比較してくたさい ! 情報システム・灯関連コストの大幅カットへ。 データレス PC ' " という新常識 データレス P CTM ソリュ FIexW 〇「 k PIace 1 億円 データレス PC VDI 横河レンタ・リースはこれからも 2 つの事業を中心にお客さまのビジネスをサポート。 VDI 0 x △△〇〇 0 x 10 億円 ション ほ機器・計測器のレンタル事業 灯ソリューション & 工ンジニアリング事業 定価 690 円体体 9 円 購読料金 1 年 ( 50 刪 24 , 500 円匚ーコ 日呈 B P ネ主〒 108-8646 東京都港区白金 1-17-3 DTP 製版・印刷・大日本印刷株式会社 Printed ⅲ Japan
私は不安な性格で、い と会社の「三方よし」が重 つかは飽きられるという、 なれば、店を増やすこと もやもやした気持ちをず ができて、成長できるの っと抱えています。自分 です。 では「不安経営」と呼んで スタッフには、全社総 いますが、日々このまま 会の度に「『楽しい』を作 じゃいけないという思い ろう」「楽しむセンスを磨 で経営しているのです。 こう」と合言葉のように 今は SNS ( 交流サイ 伝えています。 ト ) が発達して、外食業 働く時間を楽しんだの 界のいろんな情報が入っ とそうでないとでは、雲 てきます。それにあおられて急いで大 より、社会貢献する」。会社の成長に合 泥の差があります。自分が楽しめて、周 量出店し、失敗する経営者もいると思 わせて文言は変わりましたが、私自身 囲からも「あなたがいてくれてよかっ います。 が一番影響を受けて、理念に近づきた た」と言われたら、気持ちいいですよね。 私の場合、自社の成長を脅かすよう いと思うようになりました。 例えば、店には「チンチロリンハイボ な存在の情報には反応しますが、ほと ール」というサービスがあります。振 外食でも連続週休 2 日制を導入 んど振り回されなくなりました。 ったサイコロの目によって、ハイボー 串カッ田中に来ると、ファミリー客 串カッ田中は、 3 ~ 4 店舗目で、外 ルの価格を割り引くもので、注文があ の多さに気づく方も多いと思います。 食では珍しい、連続での週休 2 日制を るとスタッフが鐘を鳴らしながら、「チ 当初は 20 ~ 40 代を想定していました 導入しました。あえてそうしたという ンチロチャレンジャーです ! 」と声を が、子供連れが多かったのは予想外で よりも、営業時間が夜のみで、 3 ~ 4 人 出します。 した。子供は親がお酒を飲んでいる時 と少人数で回せるオペレーションの簡 こうすると店が活気付いて、お客さ に退屈してしまいますから、ソフトクリ 素化が奏功したのだと思います。そし んとの一体感が生まれます。声か小さ ームを自分で巻かせてあげたり、自分 て 7 店舗ぐらいからは慰安旅行で海外 いスタッフも自然に声が出て、盛り上 で食へるおにきりを握らせてあげたり に行くようになりました。 がれるきっかけになります というサービスを作りました。 店が増えスタッフが増えれば、スタ 上場を目指すと決断したのは、いい 串カッ田中にとって子供は大事な存 ッフは成長体験を味わえます。企業理 会社になるための通過点ととらえてい 在です。 10 ~ 20 年後、成長した子供 念と合わせるよう制度を整備し始めて たからです。コーポレートガバナンス たちが飲みに来てくれたり、自分の子 からは、スタッフが徐々に集まるよう やコンプライアンスの整備など、労力 供を連れてきてくれるかもしれない。串 はかかります。しかし、どれも会社の になってきました。お客様とスタッフ カツを日本の文化にしてい 成長に必要なことばかり。 くのに欠かせないのです。 上場を目指したから楽に成 子供を楽しませるには、 長できたと思っています。 スタッフの元気や笑顔が不 長期の目標として国内で 可欠です。以前はスタッフ 1000 店体制を掲げていま の成長なんて考えていなか す。 1 店 1 店を大事に出店し った自分が、徐々にそう思 ていくとともに、既存の店 えるようになりました。 も磨きをかけていきます。 それは企業理念によると こだわり抜いた串カツで ころが大きいでしよう。「串 一人でも多くの笑顔を生め カッ田中の串カツで一人で るように、楽しみながら頑 も多くの笑顔を生むことに 張り続けるつもりです。 貫流、壁の乗り越え方 出店コスト抑え業務の効率化を追求 串カツにこだわり新業態はやらない お客・スタッフが活気づく仕掛け 2016 年、第 1 号店の 出店から 8 年で東証マ ザーズに上場した NIKKEI BUSINESS ・ 201 ス 02.20
B U S I N E S S 0 N L I N N I K K E I http: 〃 business. nikkeibp. co. jp/ 今週の注目コラム 数字は現実を映す鏡 経済の数字・企業の数字 をのを 小宮ー慶が読み解 = 、 トランプ米大統領が就任して、世界経済 見えてきます。企業の動向も同様。決算 ー経済の数笋・企業の数字 はどうなるのか。 2020 年東京五輪に向け 書の数字から、安全性、収益性、将来性 て日本経済は回復するのか。不確定要素 を推し量ることができます。経営コンサル が多く先が読みにくい今、確かな手がかり タントの小宮一慶氏が、「経済の数字」と 「企業の数字」の読み解き方をやさしく解 となるのは「数字」です。経済指標を継続 的に見れば、先を見通すためのヒントが 説します。 0 , ア物 アメリカ現代政治研究所 高濱賛 在米ジャーナリスト。米政治 経済・社会情勢を日本に発信 している。読売新聞ワシントン 特派員、総理官邸キャップ、 米カリフォルニア大学バーク レー校客員教授を歴任。 コラム執筆陣 日印「同盟」時代 長尾賢 東京財団研究員 / 学習院大 学講師。専門は安全保障、イ ンド。自衛隊、外務省勤務の 後、学習院大学大学院にお いてインドの軍事戦略を研究 し、博士号を取得。 経済の数字・企業の数字 小宮ー慶 経営コンサルタント。小宮コン サルタンツ代表取締役。東京 銀行、岡本アソシェイツなどを 経て現職。「日経新聞の数字 がわかる本』など多数の著書 がある。 アクセスランキング 「会長 / 社長、役員」が読んだ記事 TOP10 2017 年 2 月 6 ~ 12 日 上田さん、一身上の都合って 「第 2 次朝鮮戦争」から 幹部が語る「マクドナルド 7 位何ですか ? 4 位 が復活できた理由」 目をそらす韓国人 ニュースを斬る / 藤村広平 早読み深読み朝鮮半島 / 鈴置高史 己者の眼 / 河野紀子 「とにかく真っすぐ走る 8 位クルマにしてくれ」 「アバホテル問題」は リチウム高騰 ! トヨタが 走りながら考える / フェルティナント・ヤマグチ 2 位 5 位 7 年前に放った " 先兵 " スルーするに限る 「米国第一」の論理的帰結は 記者の眼 / 島津翔 中国新聞趣聞 ~ チャイナ・ゴシップス / 福島香織 9 位「中間層の苦痛」 トランプのアメリカ / 篠原匡 「北の核」潰しの決意を 豊洲市場の土壌汚染、 余命 4 カ月、あなたは 3 位 質したマティス 位濃度急上昇の真相 10 位会社に行きますか ? 早読み深読み朝鮮半島 / 鈴置高史 工コロジーフロント / 半沢智、藤田香 ダンナが、ガンになりまして / Curiko. 会員登録 ( 無料 ) はお済みですか日経ビジネ = ゎラインロ 日経ビジネスオンラインは、無料の会員登録サイトです。会員読者には月曜日から金曜日まで、その日の最新記事をはじめ、特集記事やランキング情報などを電子メールで お知らせしてし、ます。会員にご登録いただくことで、記事の全文を閲読できます。ニュースやコラムなどの最新記事を読み逃さないよう、ぜひご登録くださし、。 = = ロ ・・ . NIKKEI BUSINESS ・ 2017.02.20
シーバスリーガル 18 年 ゴールドシグネチャーアワード 2017 Presented by GOETHE スノーピーク ユーグレナ JAPAN CRAFT SAKE COMPANY 広告 CHIVLLS 山井太氏、出雲充氏、中田英寿氏 各界で活躍する三氏に , . 員一 V ^ 0 ー 0 写真の右 2 番目から、マスターフ。レンダーのコリン・スコット氏、ベルノ・リ 特別審査員の建築家・安中田英寿氏は JAPAN CRAFT プレゼンターを務めたの カール・ジャパン株式会社代表取締役社長のテイム・ペック氏、出雲充氏、山井 は、女優・タレント・キャ 藤忠雄氏は、トークセッ SAKE COMPANY の代表とし 太氏、中田英寿氏、安藤忠雄氏。 スターのホラン千秋氏。 ションに登土昜。 て授賞した。 の CHIVAS 4 斬新なアイデアを持 「シーバスリーガル 18 年ゴールドシグ なる功績が認められての授賞 つビジネスノヾーソン に贈られる「ヤング ネチャーアワード 2017 Presented by となった。 アントレプレナー基 GOETHE 」の授賞式が 1 月 18 日、東京・ 「コーボレートバリューデベ 金」は、工場直結の日 本製服飾プランド 六本木で行われた。同賞は、スコッチウ ロップメント部門」は、スノー 「 FacteIier 」を擁す るライフスタイルア イスキーブランド「シーバスリーガル」と、 ピーク代表取締役社長の山井 クセント株式会社の 「 GO 釘 HE 」が主催するもので、本業のビ 太氏が授賞。新潟から自然志向 山田敏夫氏が授賞。 ジネスの成果を通して社会に活力を与 のライフスタイルを提案し続 えると同時に、社会貢献にも寄与したビ ける山井氏は、「社会が複雑化するなか、 いご縁に全ミドリムシを代表して感謝し ジネスリーダーに対して授与される。 人間性を回復するための事業を通じて たい」とユーモアを交えたスピーチで会 7 回目となる今回、「ビジネスイノベー 社会に貢献したい」と抱負を語った。 場を沸かせた。 ションカルチュラル部門」を、元サッ また、「ビジネスイノベーションソー 授賞式の後は、各授賞者と特別審査 カー日本代表で JAPAN CRAFT SAKE シャル部門」に選ばれたのは、世界で初 委員の建築家安藤忠雄氏を交えたトー COMPANY の代表を務める中田英寿氏 めてミドリムシの屋外大量培養に成功 クセッションが行われた。安藤氏は「日本 が授賞。中田氏は選手生活引退後、世界 したバイオペンチャーである、ユーグ の魅力を世界に発信するためには、誇り 150 以上の都市を旅し、サッカーを通 レナの出雲充代表。「会社創設 18 年目に を持って未知の領域 じた社会貢献活動を行う。 2015 年には はシーバスリーガル 18 年で祝いたいと に一歩踏み込む勇気 日本の文化、伝統、農業やモノづくりの 思っていた。 12 年目のいま、 6 年早く賞 が大切」と授賞者に 魅力を世界に発信する活動を行う事業 品としていただけるとのことで、うれし 工ールを送った。 家として、日本酒の魅力を世界に広める 「 JAPAN CRAFT SAKE COMPANY 」 を設立。国内外での事業家としての多大 GOET に の C 日Ⅳ ^ n をの c 川 S ) CHIVAS う CHIVAS 内 ′ AS18 CHI ロ評 0 を郎 ー 0' G い一離を破日、 0 、 M.øon Yen ヨ 0 引地 Y002d0 を お問い合わせ ベルノ・リカール・ジャハン株式会社 〒 112-0004 東京都文京区後楽 2-6-1 住友不動産飯田橋ファーストタワー 34F http://www.pernod-ricard-japan.com/ 文 / 杉山元洋写真 / 福田栄美子
ー井不動産リアルティ株式会社 彼女は負けん気。彼は知識。 法人営業本部営業三部、入社 3 年目の横石紗季に 託された仕事は、北海道の歴史あるホテルの売買でした。 崖地に建ち、しかも、取引に関して行政上の制限のある物件。 現地に何度も足を運び、長い交渉を続け、 不安で眠れない夜もあったと言います。 それでも、 1 年をかけてこの仕事を完了できたのは、 彼女が人一倍、責任感と探究心の強い性格だったから。 そして、彼女を陰で支えていたのが、先輩たちの存在でした。 その知識と経験豊かなアドバイスが、 彼女の視野を広げ、仕事の精度を高めたのです。 「私は彼女の背中を押しただけですよ」と不動産営業歴 2 6 年の部長、阿部唯郎はうれしそうに言います。 不動産の玄人が、 いる。 FREE REALTY PRESS 投資用・事業用不動産に関する情報誌 「 REALTY PRESS 」を無料でお届け。 最新の不動産マーケットのご紹介やエリアレポートなど、 充実した内容を持っ弊社の定期刊行誌「 REALTY PRESS 」を お届けします。お申し込みは下記までどうぞ。 企業の不動産戦略に、知恵と経験と情熱を。 三井不動産リアルティ株式会社法人営業本部 012 0 - 9 8 5 - 8 3 2 Mail:houjin1@mf-realty.jp ( 営業時間 9 : 3 0 -18 : 0 0 定休日 : 土日祝日 ) 投資用・事業用 不動産の売買仲介 オフィス・店舗・倉庫の 賃貸仲介 保有不動産のリスク分析 デューデリジェンス・不動産鑑定