知能付きモジュール・コンべアが全体を制御 .IoT を実現 自律的に働く口一ラ - が物流現場を変える 複雑な制御を劇的に簡単にする - ょ術を背景に、あらゆる産業が歴史的な転換期を迎えている。 コ - ンべア協会で MDR (Motor Driven 、、 ! 卩 ? ? 率を求められるのは変わりがない o 将来 ー。 Ro びと定義。その後、世界的に普及 ト兮るよ伊東電機の MDR 式マーハンは物流の を予測しこ過 し様々な物流拠点で活用されるように 変化に合わせ、その都 可能に オよっ 「効率的にモノを運ぶための我々の理 うに比較的長い距離を ン id-PAC は物流現場の増設や移設を 念が受け入れられる時代になった」と、 に動かすのではなく、配置された 劇的に簡単にするオリジナル技術 伊東電機代表取締役の伊東一夫氏は ローラーで的確に駆動を制御できる。 その MDR の特徴を最大限生かした 自信を見せる。同社は、大手家電メー 同社はそれ以前から AC ( 交流 ) 駆動 搬送システムとして、同社が展開して カーのモーターの協力工場として事業を のモーターを内蔵したローラーを販売し いるのが「 id-PAC 」だ。 id-PAC は「 itoh スタート。モーターを使った様々な商品 ており、主に家電メーカーの製造ライン などで実績を上げていた。さらに、コン denki POint And Click 」の路であり、 の開発を手掛け、 2016 年に創業 70 周 パソコン上のアイコンを選んで並べる ピューター制御に最適で、より省エネ化 年を迎えた。 (Point And Click する ) だけで、簡単 ができ、動力が小さくすむ分、作業者へ そうして培った技術を生かし、 DC ( 直 にレイアウト設計ができることを表現 流 ) 駆動のモーターを内蔵したローラー の安全性や環境性も高い DC モーター 「 DC パワーモーラ」を発売したのは のパワーモーラを世に送り出す。 している。 「運ぶ」「仕分ける」など機能別に 転機が訪れたのは 1998 年。米国郵 1988 年のこと。ライン上に並べられた DC パワーモーラは、自らの動力でコロ MDR で構成したモジュールを用意。それ 便公社 (USPS) が、膨大な郵便物の処理 らをプロックのようにつなぎ合わせるこ として働き、モノを効率的に細かく搬送 の効率化のため大規模に導入したのを とで簡単に搬送ラインができる。ニーズ 制御できるのが大きな特徴だ。ベルトコ 機に、 DC 制御の利点が評価され、米国 ライン構築を劇的に簡単にする MDR 式モジュール・コンべア 伊東電機株式会社 代表取締役 伊東一夫氏 ・打 0 日 DENKI 昇降 駆動源の DC パワーモーラ 昇降用モシュール 第ノの , ~

日進機工株式会社 代表取締役林伸ー 技術力を誇るウォータージェットのパイオニア 業界を牽引しさまざまな産業を力強くサポート 水を中心とした独自の技術でさまざまな産業設備のメンテナンスを担う日進機工株式会社。 ウォータージェットのバイオニアならではの技術力と企業理念を代表取締役の林伸ー氏が語った。 テレビ番組連動企画 を沢 ウォータージェットを中心にした ス炉タール洗浄を行っています。また、プ 開してまいリました。当社はプラントの『ド プラントメンテナンスの専門医 クター』であり、プラントメンテナンスの『専 ラントに張り巡る配管の洗浄では、胃カメ ラのような仕組みで内部を確認しながら、 門医』として、お客様や社会に貢献したい あらゆる産業プラントにおいて、設備の と考えています」 ( 林氏 ) 前後方のそれぞれに噴出する水の圧力を 調節しながら、汚れに適したノズルで洗 同社は水を中心とした独自の技術を生 運用を安定して継続するためには、適切 浄します」 ( 林氏 ) かし、さまざまな産業の成長や社会の発 な管理を欠かすことはできない。メンテナ 付着物を完全に取り除くためには熟練 展に欠かすことのできない存在た。幅広 ンスには、修理や点検といった側面だけ の技術が求められる。定期的なメンテナ でなく、設備能力の維持・改善や故障診 い産業のメンテナンスノウハウに精通し、 ンスを続けることで、どれくらいの汚れが 総合力で期待に応えられるプロフェッショ 断の実施、部品交換など幅広い業務が発 生する。優れたメンテナンスは、プラント ナル集団と位置づけられる。 たまるか判断できるのだという。 「『はつる』という言葉は耳慣れないか の寿命や企業の生産能力を向上し、利益 「洗う」「はつる」「切る」など もしれませんが、建設業界などでコンク にも結びつくものだ。日本におけるウォー さまざまなシーンで生かされる工法 タージェット事業の草分け的な存在として リートを削ったり、砕いたりすることを示 します。当社では水の力を使って、はつる 業界を牽引し、産業界を支え続けている 同社の技術力の要とも言えるのが 作業を行います一般家庭の水道の 1 千倍 のが日進機工株式会社だ。 「当社は、 1965 年に給排水管清掃機など ウォータージェット工法た。圧力を高めら という高圧で、水圧と水量を変化させな れた水が噴出する力を使ってプラントメン がら噴射すると、はつりたい面積や深さ の装置販売会社として設立しました。当 をコントロールすることが可能で魂内部 時はいざなぎ景気の時流によって各産業 テナンスを行う。その作業は大別して「洗 う」「はつる」「切る」の 3 種類だという。 の鉄筋を残したり、コンクリートが脆く の現場では人手不足が深刻化し、販売だ 「製鉄所のコークス炉では、たまった なった部分だけを取り除くこともできま けでなく洗浄も引き受けられないかとい う声が高まりました。そこで、当社は産業 す」 ( 林氏 ) タールを定期的に取り除くことか必要です。 ウォータージェット工法を採用すること 設備のメンテナンスを核に据え、事業を展 当社では高圧力の水だけを使ってコーク

T ロ P 不動産賃貸事業と不動産事業の 2 本柱で 持続的成長と安定経営を推進する 「総合不動産会社」サムティ INTERVIEW 「倫理・情熱・挑戦、そして夢の実現」に向けて 初の計画を 2 期前倒しで達成し、 2 0 1 6 年 7 月に中長期経営計画 「 ChaIIenge40 」の見直しを実施した、総合不動産会社サムティ。好調な不動 産事業を背景に、今年 7 月 10 日には通期決算を上方修正、過去最高益予想を上乗せし た。市況産業といわれる不動産ビジネスにおいて、 1982 年の創業以来、安定した成長 を続ける同社の強みはどこにあるのか。事業を支える経営理念や、独自のビジネスモデ ルについて、代表取締役社長の江口和志氏に伺った。 0 「総合不動産会社」サムティグループの成り立ち 障壁が低い不動産業界において、「倫 して夢の実現」。中でも、比較的参入 の経営理念は、「倫理・情熱・挑戦、そ きる「総合不動産会社」です。創業以来 販売および保有をグループ内で完結で ンの企画開発、賃貸募集、物件管理、 当社は、用地の仕入れからマンショ お聞かせください。 事業概要および経営理念について ンやオフィスビル、商業施設などを 当社のコア事業は、賃貸マンショ 実現する事業戦略をご紹介ください。 耐え抜き、今期で 36 期目。安定成長を バブル崩壊やリーマンショックを 向けて日々挑戦を続けています。 業員がこの理念を共有し、夢の実現に 成長にも関わる重要な指針です。全従 理観」を持って働くことは社の永続的 を当ムデア ■マンション・ビル・商業施設なと 賃貸不動産の保有・運営 ■ RES 旧 ENCE の企画開発・販売 ■ PER ホテルの企画開発・販売 ■投資家向け収益マンションの企画開発・販売 ■収益不動産の再生・販売 冫彡 SAMTYC プロハティマネシメント 株式ム社りジ・ト - ア ーアセットマネシメント業務 ・ RE などファンド資産運用業務 ■ファイナンスアレンジメント ・プロバティマネシメント業務 一分譲マンション管理 ■ヒシネスホテルの 保有・運営 賃貸収益をベースに、土地の仕入れからマンションの企画開発、賃貸募集、物件管理、物件販売、アセットマネジメン ト事業、ホテルの企画開発や運営をグループ内で完結。「総合不動産会社」としての安定基盤を構築する バランスよく保有し、安定した賃料 収入を得る「不動産賃貸事業」と、不 動産ファンド向け賃貸マンションや ホテル、投資家向け収益マンション の企画開発・販売を行う「不動産事 業」。平時や不況時は景気に左右され ない「不動産賃貸事業」に重点を置き、 好況時には収益性の高い「不動産事 業」で成長を加速させています。 2 つ の事業を組み合わせ、状況に応じて 比重を変えることで持続的な発展を 推進する。これが当社の基本戦略で あり、他社にはない強みであると自 負しています。 一般的なマンションデベロッ / ヾー との違いはどこにあるのでしよう。 まずーっは、開発物件がファミリーマ ンションではなく、ワンルームの収益 賃貸マンションである点。また、販売 や賃貸募集は主に業者を通じて行って おり、営業社員が極めて少ないのも特 徴です。 ホテル開発や地方都市戦略にも注カ - ーー 2015 年には東証 1 部へ市場変更。 さらにサムティ・レジデンシャル投資

FUJITSU お客様満足度は 満足度を高めなければ 販売スタッフの 向上しない。 株式会社北菓楼 代表取締役社長 堀安規良様 導入事例オ株式会社北菓楼様 北第腰 No し・日 e P6 ⅱ“・ⅱ・」 0P0n0 0 売上・商品在庫のリアルタイム管理で 販売スタッフの店舗業務負荷を お客様ニーズに沿った商品開発と * 当システム導入前との比較。お客様のご利用状況により数値は異なります。 % 軽減 北海道の原料にこだわった銘菓「北海道開拓おかき」やバウム クーヘン「妖精の森」などを製造・販売し、道内に 9 店舗を構える 株式会社北菓楼様。同社では、接客サービスのさらなる向上と販売 スタッフの業務軽減が課題でした。そこで「 FU 山 TSU リティル ソリューションフィット PosSystem ( ポスシステム ) 」を導入。日々の販売 実績や商品在庫をリアルタイムで「見える化」し、閉店後の売上・ 在庫確認や発注なと店舗業務を大幅に軽減しました。タブレット端末の 活用や年々増加している外国人旅行者の免税対応を効率化し、レジ 待ち時間を短縮したほか、基幹システムとの連携でお客様情報や 購買履歴に基づく接客も実現。お客様満足度を高めながら、ニーズに 沿った商品開発やマーケティングを実践できる基盤を構築しました。 詳しくは 経営者に聞く富士通マーケティング検索ス第 マーケティングを実現 shaping tomo 「「 OW with you 社会とお客様の豊かな未来のために 株式会社富士通マーケティング お客様総合センター 0120-835-554 受付時間 9 : OO -17 : 30 ( 土・日・祝日・年末年始を除 )

モジュールを並べるだけで即ラインが稼働。 増設や移設も劇的に簡単。 広告 「今までの生産ラインでは、モノをで きるだけ動かさないセル生産が理想と されました。しかし、新時代のマスカス タマイゼーションやロジスティクスなど のニーズに対応するため、これまでとは 違った発想が必要になります」と伊東氏 は強く語る。 標準モジュールを組み合わせて最適制御が簡単。搬送ラインを構成する id-PAC のモジュールは、管理用のコン 同社が提唱するコンべア設備の「標 ピューター上で番地が割り振られ、稼働状況などが把握できる。一方で、各モジュールが自律的に稼働制御する ため、コンピューターとモジュー丿レ間でやり取りするデータ量が少ないため通信遅延やバグが発生しない。 準化 ( モジュール化 ) 」により、例えば ダウンタイムを最小限に抑えられる。 ④工場で使われなくなったコンべアを の変化に合わせて自由に組み替えでき る点が特徴で、それぞれのモジュールが 頭脳と通信機能を持つモジュール ⑧工場に転用し有効活用できる。 は、現場の情報を吸い上げるセンサー また、仕分けや一時保管等の機能を " 頭脳 " となるコントローラーを備え、自 持つコンべアモジュールの一定期間レン 代わりにもなる。「モノの流れからシス 律的に連携・作動するため、生産ライン タルも可能になり、加速する市場の多様 テム全体の不具合を検出したり、動き や物流センターに最適だ。 化ニーズに応えることができる。 の状態から規格外に重いモノを検出す 一般的に、ライン上でどのようにモ ノを運ぶかは、コンピューターのプロ るなど、 AI 機能を持つラインも実現可 コアであるモーターと制御技術で、こ 能。すなわち MDR 式コンべアが生産ラ れまでの移設困難だった重厚長大な設 グラムで集中制御する。しかし、需要の 備をフレキシプルな軽薄短小な設備にす インや物流センターの中枢神経を担う 変動などでラインを組み替える場合、 る。こうした信念から、同社のソリュー ラインが大規模だとプログラムは複雑 のです」 ( 伊東氏 ) 。 ションは生まれている。 で変更は容易ではない。ラインの組み id-PAC は複雑化するニーズを 替えは困難を極めてしまう。さらに「ラ 劇的に簡単にするソリュ ーション マジックカーベットシステム インの集中制御は、特定の技術者しか 扱えずラインストップに陥りやすい」 こうしたシステムは、 IOT を駆使する [lndustrie 4. O 」といった世界と共通す ( 伊東氏 ) 。 る。現場の一つひとつの機器が、相互に 一方、 id - PAC では個々のモジュール つながり、周りの環境に合わせて自律的 が頭脳を備え、モジュール単位でその 役割のプログラムを搭載。コンピュー に動作し、全体として最適化を果たす。 製造業の分野で注目されるメガトレンド ターの画面上で、モジュールを組み合 だが、物流分野でも同じ世界を実現する わせて設定すれば、全体の制御が可能 のが id-PAC である。 になる。ハードもソフトも標準化した ため、誰もがラインの構築や変更がで 搬送装置に頭脳を持たせた同社の技 き、現場作業が劇的に簡単になる。 術は、様々に進化している。 個々のモジュールは、インターネット その一例として、 MDR を内蔵した 経由でリモートメンテナンスが可能なこ 360 度回転する小さなローラーとセン サーを敷き詰め、モノの大きさや位置を とも特徴の 1 つ。遠隔地からシステム全 読み取り、袋モノから箱モノまで自動的 体の状態などを監視し、故障などのトラ に適切な方向へ搬送する「マジックカー プルが発生する前にメンテナンスでき ペットシステム」がある。固定された搬送 る、いわゆる「予知保全」を実現する。メ 経路ではなく、平面上で四方八方に無軌 ンテナンスを計画的に行えるようになる 道でモノを仕分けできる。 ため、予定外の停止によるライン稼働の P ー NT ' ■第置第第第置 展示会予定 ◆ JAPAN PACK 2017 2017 年 1 0 月 3 日 ~ 6 日 ・東京ビッグサイト東 2 ホール 2L - 1 5 ◆関西工場設備・備品展 2017 年・ 1 0 月 4 日 ~ 6 日 ・インテックス大阪 3 号館 8-20 お問い合わせ MDR はマテハンの万能細胞 ・ ITOH DENKI 伊東電株会社 〒 679-0105 兵庫県加西市朝妻町 1146-2 TEL : 0790-47-1115 広報 : 大槻・三宅 http://www.itohdenki.(0.jp/ TECHNOLOGY FOR 10M W

広告 【配管内洗浄ノズル】配管内に付着した硬質なス 【橋台はつり】鉄筋を傷めず、コンクリートをはつり 【切断】ウォータージェットにて鉄管を筒状に切断 ケールを高圧水にて除去 除去 で、作業時に粉じんが舞うことを防き : 作 が採用されている。 を持つ技術者が約 80 人在籍していま魂 業環境や周囲への影響が少ない。また、 熟練した技術を伝え、優れた技術者に育 高い技術に大きく広がる期待 振動が発生しにくいことで、周囲のコンク てる社員教育を充実させていま魂また、 新たな需要や要望にも呼応へ リートにヒビが入りにくく、作業者の体へ 施工時に取得したデータを分析して、常に の負担も抑えられるなどのメリットがある 改善、改良することで技術力を高めていま という。 同社の強みは、産業界の限られた分野 す」 ( 林氏 ) 3 つ目は「切る」という作業だ。水を使っ にとどまることなく、専門企業として独自 同社では、熟練の技術者が長年の経験 て切ることは、一般には想像しがたい。 に培った技術をさまざまな産業に生かす で得た高い技術を機械の自動化によって 「ウォータージェットを使って鉄板を切 ことのできる総合力だ。積み重ねた技術 再現する装置の開発も進めている。 ることができます。高圧でも水だけで切 力と開発力が、ウォータージェットの可能 「水中で構造物を切断できないか、とい 断するのは難しいため、宝石のガーネット 性を大きく広げている。 うご相談をいただき、現在研究開発を行っ が砂状になった研掃材を水と一緒に噴射 「ウォータージェット技術が確立され、 ていま魂技術的には実現が見込めるレ し、鉄を削リ取るように切断しま魂石油 各産業に浸透することで、用途か大きく広 ベルまで来ていますが、水の中では噴射 コンビナートや化学プラントの配管や、ガ がっていまお客様の環境やご要望はさ する水圧が下がるなどの課題があリ、さら スタンクの解体など火気厳禁の場所でも、 まざまですから、シーンに合わせて先端の に研究を重ねているところで魂当社はこ ウォータージェット工法ならば火花を出す ノズルを選択するなど、その場に合った うした新たな需要やご要望にもお応えし ことがないため、安心・安全な作業がで 対応でお応えしています」 ( 林氏 ) てまいります」 ( 林氏 ) きます」 ( 林氏 ) ウォータージェット業界のリーディング 産業や社会は大きく変化し続けている。 このほか「削る」「剥がす」ことにも対 さまざまな産業からの要望に応えるため、 カンヾニーに寄せられる期待は大きい。そ 応する。例えば、舗装された道路の白線 同社は人材育成や技術開発に取り組んで の期待に応え、新たな需要を切り拓きなが ら、同社のさらなる挑戦は続いていく。 だけを削ったリ、古くなった鉄道車両の塗 いる。 装を剥がす際にもウォータージェット工法 「当社には産業洗浄技能士の国家資格 日進機工株式会社 体社 ] 〒 463 ー 0808 名古屋市守山区花咲台ニ丁目 401 [ 電話 ] 052 ー 739 ー 2771 [H 円 http://nissinkiko.com ・設立 : 1965 年・代表者 : 代表取締役林伸ー・従業員数 : 309 名 ( 2017 年 7 月現在 ) ・事業内容 : メンテナンス事業、ウォータージェット事業、装置開発販売事業など 9 / 3 放送 9 / 11 放送 9 / 10 放送 全国放送 BS12 トゥ工ルビ 日曜 / 14 : 00 ~ 14 : 29 兵庫・大阪 全国放送 一人の思いが世界を変える。 http://kenja.jp/ 賢者の選択 企画 / 矢動丸プロジェクト ビジネス情報番組 勢進沢 ル″ 0 ′ 0280 毎週日曜 / 12 : 00 ~ 12 : 29 毎週月曜 / 22 : 00 ~ 22 : 55

広告 T h e v 0 i c e 0 f t h e p e r s 0 n i n c h a r g e 健康的な生活習慣で 健康ポイントを取得 入力の手間を最小限に抑え、簡単に健康データが集められる健康管理アプリ 「グッピーヘルスケア」を活用することで、従業員の日々の活動にインセンティ ブを与えることができます。それによって従業員の健康への意識を高めること が健康経営の実現につながります。 44 を 株式会社グッピーズ 代表取締役 ( 薬剤師 ) 肥田義光氏 の量は問わない。肥田氏は「面倒な入 用意され、契約プランが高いと従業員 々たまる健康ポイントを現金 などに交換できる 力がなく、まず継続することが大事な がもらえるポイントも多くなる。 んです」と語る。 肥田氏は「労働人口の減少、社会保障 さらに工クササイズのタグを選ぶ 費の増大など、日本の課題を解消する そして今年 6 月からは、この健康管理 と、ヨガや筋トレ、ストレッチなどの動 には、国民の健康意識を高めることが アプリを活用した企業向け健康経営支 画を見ることができるところにもこだ 援サービス「健康ポイント」を開始した。 もっとも効果があると思います」とし、 同サービスの導入が社会課題の解決に わりが見える。プロのインストラクター 食事、運動、睡眠などの ] 2 のアクション が登場し、レクチャーしてくれる。全て で、従業員が健康ポイントを取得でき つながることを示唆。もちろん、こうし た制度を導入することは採用面でもプ るサービスだ。獲得したポイントは現 自主制作で、現在 500 本以上が提供さ ラス効果が望める。 れ、運動の種類や習熟度に応じて動画 金に交換できる。 健康経営は今後の大きな社会的課 「社員は、特別手当をもらったような を選択できる。 「これらの基本機能は全て無料でこ ものです。健康になれば使えるお金が 題。それだけに、潜在的な市場規模は 大きい。同社はこの事業によって上場 利用いただけます」と肥田氏。特別な 増えますから、モチベーションアップに を視野に入れている。「ただ、健康経営 つながります」と肥田氏はメリットを強 宣伝はしていないが、手軽さがうけて という大きな課題に立ち向かうには、当 スタート開始から半年強で約 10 万ダ 調する。従業員一人当たり 800 円、 社だけではなく多くのバートナーとの 1500 円、 8000 円の 3 つのプランが ウンロードされている。 連携も必要と考えています」と肥田氏。 導入のメリット これから同社がどんな戦略で健康経営 という新市場を開拓するのか、今後の 展開が楽しみである。 00 2 聞 : 7 , 800 5.9 企業様 従業員様 経済的損失の生産性アップイメージ 低減 株式会社グッビーズ 〒 163-0613 東京都新宿区西新宿 1 -25-1 新宿センタービル https://guppy.healthcare 0 5908-3883 hc@guPPY. CO. jp まクササイズ 健康増進生活習慣病ポイント獲得 アップ 対策

豪コンサルティング企業と業務提携。 革新的なオフィス環境づくりに挑む 健康的でクリエイティブな仕事ができるオフィス環境をつくる一三井デザインテックは今年 6 月、働き 方改革コンサルティングで世界最先端を行く豪カルダー・コンサルタンツ社と業務提携した。日本企業の 生産性とグローバル競争力の向上は喫緊の課題。両社の提携はその課題解決を視野に入れたものだ。 ワーク プレイス 環境戦略 戔 ふ 「ワークプレイス改革」先進国のオー ストラリアでワークスタイル関連のコンサ ルティング企業として数々の実績を上げ る豪カルダー・コンサルタンツ社。三井テ ザインテック ( 東京都港区 ) は 2017 年 6 月、同社と業務提携を発表。そのニュー スは業界内を駆けめぐった。三井デザイ ンテックは今後、カルダー社の世界最 先端のワークスタイルに関する知見も 活用し、日本での働き方改革のコンサル ティング事業をし、っそう強化していく。 カルダー社はジェームズ・カルダー氏が 2012 年に設立。ナショナルオーストラリ ア銀行やマッコーリー銀行などの斬新な オフィス環境を実現したことで広く知られ るほか、米ゼネラル・エレクトリック社をは じめ世界の大手企業をクライアントに持 つ。これまでに直近の 5 年間で 100 以上 のプロジェクトを手がけてきた。 「オーストラリアのワークプレイス改革 が欧米より進んでいるのは、オーストラリ ナショナルオーストラリア銀行 メルポルン ジェームズ・カルダー氏がワークプレイ ス戦略を手がけたナショナルオーストラ リア銀行。社内の各部署とフロアを階 段とブリッジでつなぎ、コミュニケーショ ンを高めるようにした

広告 ■地震時のパレットの動きと予測される危険 ( 減震プレース編 ) 減震ブレース ブレースなし ロは笏 地震発生時の 状況 間ロ方向の揺れが大きく 落下や荷崩れの危険 と建物の間に挟み、地震のエネルギーを 付けられるので、ラック上段など特に 伝わりにくくするものの、大規模工事が 落下を防ぎたい箇所にだけ設置するこ 必要となり、導入期間やコストが増大す とも可能だ。「減震プレース」はパレッ る。また制震は、制震装置を組み込むこ トラック背面に取り付けるだけで設置 とで揺れを吸収する仕組みで、免震に比 できる。どちらも現場の事情に合わせ べて低コストだが効果は弱くなる。 た導入計画を作れる自由度があるのも 「当社の提唱する『減震』は、この 2 メリットだ。 つの仕組みを融合し、地震エネルギー 同社の試算によれば、従来工法のバ を伝わりにくくすると同時に揺れを吸 レットラック単位で免震装置を設置す 収。しかも低コストでの導入を可能と る場合と比べ、施設・導入コストを約半 しているのが特長です」 分にできるという。 日建リース工業 では、独自のスライド機構を採用してい 代表取締役社長 関山正勝氏 る。奥行き方向にも間ロ方向にもスライ ドして揺れを伝えにくくし、 8 個の減衰ゴ 「地震大国ニッポンにおいて、震災は 注先から仕入れを分散されるリスクも ムがエネルギーを吸収することで、バ もはや " 想定内 " の事態です。いつかは あるでしよう。売り上げの大半を一部 レットに伝わる地震エネルギーを約 4 分 やってくる地震に対して、安全策を講 の企業に依存することが多い中小企業 の 1 に抑える。また「減震プレース」では、 じることは、企業の社会的義務ともい にとっては、死活問題と言えます」 ダン \0 一部の減衰ゴムがエネルギーを吸 えるでしよう」と関山氏。 こうしたリスクに備えるためにも、既 収し、プレースやラックにかかる負担を それは従業員の命を守る、という意 存の設備を生かしつつ安価で容易に導 軽減。ラックに伝わるエネルギーを約 2 味合いだけではない。震災が起これば、 入できる「減震デッキ」と「減震プレース」 物資が必要となる。倉庫の被害から商 は、非常に魅力的なアイテムだ。同社で 分の 1 に緩和するという。 「減震デッキ」は、 2 本で 1 パレット 品を守り、サプライチェーンをいち早 は、初年度に 5000 セット、 3 年間で 2 を載せる。バレット単位で自由に取り く復旧させることも、企業が果たすべ 万セットの販売を目指している。 き社会的責任の一つだ。 お問い合わせ 日建リース工業株式会社 この QR コードから 「一方で、復旧が遅れれば、それだけ 〒 1 01-0064 減震デッキ・減震プレースの 売り上げが落ち、業績も悪化します。地 東京都千代田区猿楽町 2-7-8 住友水道橋ビル 3 階 動画が閲覧できます。 震対策ができていないと判断され、発 http://www.nrg. CO. jp/nikkenlease/ http://www.nrg.co.jp/nikkenlease/handling/ butsuryu/genshin/ ラックへの負担を軽減し 荷崩れのリスクを減少 [ ブレースによる復元カ ] 減震ブレースに組み込まれる ダンバー ( 左上 ) が、地震エネル ギーを吸収して、揺れを抑える。 地震対策は企業の社会的責務 早期に手を打っことが肝心 ロ : 、

フロントランナー◎小なれど新 空港の特別ラウンジのような洗練された内 装にこだわり。カプセルホテル特有の窮屈 さを感じさせない空間設計も魅力 0 0 6A02 A “ ( ゞい生を 余裕を持たせた空間 ファーストキャビン高級カプセルホテルの運営 洒落たカプセルホテルで飛躍 飛行機の上級クラスの座席や空港の特別ラウンジをイメージした宿泊空間を提供する。 「安くても、狭くてくつろげない」というカプセルホテルのネガティブな印象を拭い去り、急成長する。 張の際によくファーストキャ 13 店舗を展開している。 される。客室フロアへ向かうエレベー 「出 ビンを利用する。カフ。セルホテ 特徴はまず立地。現在はどの店舗も ターは男女別で、男性用は男性フロア ルとは思えないお洒落 ( しやれ ) な内装 最寄り駅から歩いて 5 分以内という。只 にしか止まらない。浴室は上層階にあ と手ごろな価格が気に入っている」。 6 橋店は JR 東京駅から徒歩 5 分で、 30 ~ る大浴場を利用する仕組みだ。 月下旬にカプセルホテル「ファースト 40 代のビジネス利用が中心だ。 通常、カプセルホテルは狭くて、 2 段 キャビン京橋」 ( 東京・中央 ) を訪れた べッドの場合もあり、値段こそ格安で エレヘーターは男女別 関西在住の 32 歳の会社員はこう話す。 も、実際に宿泊するには抵抗のある人 建物は大通りから 1 本入ったところ チェックインの際、カウンターでは も少なくないだろう。 に位置し、周囲にはオフィスビルや店 入館やエレベーター操作に用いるセキ だがファーストキャビンは一般的な 舗がひしめく。 4 月に開業したばかりで、 ュリティーカード、各部屋に備え付け カプセルホテルとは印象が異なる。理 客室数は 238 と同社最大の規模。ファ のロッカー用のカギ、テレビの視聴時 由はユニークなコンセプトにある。キ ーストキャビンは大都市や空港に計 に使うへッドホンの 3 点セットを手渡 ャビン ( 飛行機などの客室 ) と社名にあ 068 NIKKEI BUSINESS ・ 2017.08.28 写真 = 大槻純一