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日本はリチウム電池原料をチリに依存 ・炭酸リチウムの輸入相手国 ( 輸入量ベース、 2015 年 ) アルセンチン中国 チリのアタカマ塩湖で、炭酸リチウムを生産する大手 SQM の工場 出所 : 財務省貿易統計 バチ。それでも巣としては小さい。本 開始以来、最も暑い年だった。日本に 05 年に米国を襲ったハリケーン・カト 来は lm を超える巣を作り、万単位の 限れば同 1.19 度ペース。 2016 年はや リーナは、単独で同約 807 億ドルと米 集団をなす極めて高い繁殖力を備える。 はり過去最高の暑さだった。 経済に巨大な爪痕を残した。 ツマアカスズメバチは 2012 年に国 世界で頻発する異常気象。その影響 世界で年 4 兆円の被害 内で初めて対馬で発見され、その後、福 は日本の産業界にも及ぶ。 岡県北九州市でも見つかった。高い所 国連の気候変動に関する政府間パネ 3 月 28 日、オーストラリアの北東部 に巣を作り、都市でもたくましく生き ル (IPCC) の最新の報告書では、今世 に位置するクイーンズランド州を、巨 延びる生命力を備える。繁殖したら「都 紀末までに世界の平均気温は最大で 大サイクロン「デビー」が直撃した。 市であるほど影響は大きい」と九州大 4.8 度上昇するとしている。 2 度の上昇 「銀シャリは大丈夫か」。こう懸念した 学の上野高敏准教授は懸念する。すで でも植物や農作物は大きなダメージを のが、日本の鉄鋼業界だった。 に定着してしまった韓国・釜山市では 受けるとされる。温暖化が経済や産業 クイーンズランドは世界最大級の石 テパートや高層マンションのべランタ、、 に与える打撃は計り知れない。 炭採掘地として知られる。 こで取れ 電柱などに巣を作り、市民生活に悪影 温暖化は異常 響を及ぼしている。 気象も引き起こ 巨大なサイクロンによって水没した豪クイーンズランド州の炭鉱 本来は日本にいないはずの外来種で す。再保険会社、 あるヒアリとツマアカスズメバチがな スイス・リーな ぜ、日本に入り込み、生きながらえる どによると、 16 のか。上野准教授は「昔の気候なら定 年に世界で起き 着しなかった。冷え込む冬の日が減っ た、台風や洪水、 た影響が大きい」と、地球温暖化との 干ばっといった 関連を指摘する。 気候関連の主な 気象庁が 7 月 26 日に公表した「気候 災害で発生した 変動監視レポート 2016 」によれば、世 保険損害額は、 界の年平均気温は、 100 年に 0.72 度の 369 億ドノレ ( 約 4 ペースで上昇、 16 年は 1891 年の統計 兆円 ) に達する。 その他 チリ 78 % 写真 = 上 : ロイター / アフロ、下 : 共同通信 ・ : NIKKEI BUSINESS ・ 2017. .04

PROFILE [ かわい・としき ] 1986 年明治大学経営学部卒 業、東京工レクトロン入社。 2010 年に執行役員 となり、 TPSBU ( サーマルプロセスシステムビジネ スユニット ) GM ( ゼネラルマネジャー ) などを歴任。 15 年 6 月取締役副社長兼 C00 ( 最高執行責任 者 ) 。 16 年 1 月に社長兼 CEO ( 最高経営責任 者 ) に就任、現在に至る。趣味はゴルフとドライプ。 大学時代はゴルフ部で副主将を務めた。 NIKKEI BUSINFSS ・ 2017.09.04 075

インパウンド・シャパン 告画 広企 東日本旅客鉄道取締役会長の清野智氏による基調講演は、「観光先進国実現に向 けた」 R 東日本の取組 ~ インバウンド 4 , 000 万人時代に向けて ~ 」と題された。 東日本旅客鉄道 主に語られたのは、より多くの訪日外国人に東日本大震災からの復興を進める 東北を訪れてもらうための同社の幅広い取り組みだ。 東北インバウンドはこれから伸びる 官民一体となって東北の魅力を海外へアピール 東北への訪日外国人数は震災以前の 震災前水準を回復それでも出遅れ 水準に戻るも回復にばらっきがあり、イ 「今日は鉄道ではなく、観光の話をし ンヾウンドの受け入れは発展の途上にあ に参りました」 ると、清野氏は語る。韓国からの仙台空 港チャーター便減少などが大きく響いて 清野智氏はそう言って講演を始めた。 東日本旅客鉄道 ( 」 R 東日本 ) は、 いる。一方、台湾や中国のように 2011 年 2017 年に誕生から 30 年という節目の 以前よりも東北への訪日客を増やした国 年を迎えた。その間事業領域も大きく広 や地域もあるのが希望だ。 がり、今日では、鉄道、駅ビルやホテル それでも、震災前の 2010 年と 2016 などの生活サービス、 Suica に代表され 年とを比較すると、東北への観光客数は 剳 T 、そして鉄道車輌製造の 4 事業を柱 104 % ( 日本人 104 % 、訪日外国人 124 % ) と伸びた。ただ、全国の数字は にしている。 難しいかもしれないが、そこを目指して 同社の営業区域には、東北 6 県を含 120 % ( 110 % 、 257 % ) なので伸びは小 伸ばしていきたい」とした。 む。それもあり、 2011 年 3 月の東日本大 さく「全国水準に比べ、取り残されてい 震災で大きなダメージを受けた東北地 るというのが実態だ」という。 東北での訪日外国人宿泊データも、 方の復興に向け、努力を重ねてきた。 落ち込みを示している。 2010 年には 58 要因は、震災とそれに伴う原発の事故 般社団法人東北観光推進機構の一員で だ。「ほかにも反省点がある」と清野氏は 万泊で 2.1 % あったシェアが、 2016 年に もあり、清野氏は同機構の会長を務めて 指摘する。沖縄では同時期に訪日外国 は 72 万泊と実数は増えたもののシェア 人が 915 % となったことに触れ、「 9 倍は を 1.0 % に下落。ただ、 2017 年の 1 月 ~ 4 いる。 月のシェアは 1.3 % にまで回復しており、 東北のインバウンドの概況 清野氏はこれを「まず 2.1 % に戻し、さら 2015 年にようやく震災前まで戻るも、回復にバラつき 出典 : 観光庁 東北 6 県 + 新潟県の外国人宿泊者数の推移 東北 6 県 + 新潟県の外国人宿泊者数の推移 に伸ばしたい」と述べた。 ( 万人泊 ) ( 市場別 2010 2016 ) ( 県別 010 016 ) 20 ビッグデータ解析により、明らかに 国 形県 1 8 イ ー亭城 国 火田 なった点もある。多くの訪日外国人が、 潟 福島 1 6 シ ーンガポ レー ル 14 関東の空港から入国し、関西や北海道 1 2 経由で関東の空港から出国していること 10 だ。ここに東北をいかに取り込むかが課 8 6 題となる。 4 2 整いつつある受け入れ体制 0 」 R 東日本ではこれまで、訪日外国人 観光客向けに様々な取り組みを行ってい 東日本旅客鉄道取締役会 清野智氏 ( 万人泊 ) 30 2.5 2 1 0.5 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 年 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 年 震災前実績に回復していないエリアもある インバウンド景気に乗り、東北への訪日観光客は震災前の水準を回復してし、る。ただ国や県によってバラッキがある

環境 vs 人類 自然環境が世界経済と安全保障のカギを握る 世界 食糧危機 ニョ現象により、旧ソ連、中 工ルニ 国、インド、豪州などで干ばつが起き、 世界中で穀物需要が逼迫。米国が一 時大豆の輸出を禁止するなど、日本 の食糧調達も危機に瀕し「食糧安全 保障」という発想のきっかけになった ・世界の危機と異常気象の関係 1973 年 1930 年代 世界恐慌 2 ・ 26 事件 1930 年代のグレートプレーンズでの 干ばっと米国中部で断続的に発生し た巨大な砂嵐は多数の農家の困窮 1930 ~ 34 年にかけて、冷害による につながり、世界恐慌による経済不 昭和東北大飢饉が発生。餓死者の 安を増幅させた 急増などで社会不安が起き、軍事ク ーデターが起きる背景となった ロシア危機 シリア内戦 クリミア編入による経済制裁に、原油と 天然ガスの輸出減少や価格下落が追 2007 ~ 10 年に「肥沃な三角地帯」で , 。→い打ちをかけ、ロノア経済が木ま丁撃を受 観測史上最悪の干ばつが発生。穀物 けてルーカレが暴落した欧州など各地 : : 不足と農村 市への人口流入が 。当例の温暖な気候が続いに 1936 年 2011 年 ~ 2014 年 1991 年 ~ ソマリア 内戦 2000 年代初めに 5 度干ばつが発生、 ~ 同時期ド「暫定国民政府灯 NG ) 」や イスラ法廷連合 ( ) 」系の軍隊 が、一時輸出規制を実施し、日本中に ア経済が大打撃を受け、ルーカレカ曝 ロシアは同国最北部・ヤマル半島で 衝撃が走った。 落した。ロシアにとって主要な外貨収 LNG 基地の整備を急いでおり、北極海 2011 年に始まり今も続く「シリア内 入源である原汕や天然ガスの輸出が減 航路を使って欧州やアジアへの LNG 戦」は、米ロ関係の悪化を招き世界経 ったのは、欧州など各地で異例の温暖 輸出量の拡大を狙う。中国は習近平国 済へ打撃を与えた。そのきっかけも、実 な気候が続いたことが要因の一つとさ 家主席がノルウェーなど沿岸国首脳に は異常気象だった。 07 ~ 10 年に「肥沃 共同開発を呼びかける。温暖化が生ん れる。 な三角地帯」と呼ばれるシリアの穀倉 だ新たな権益を巡り、主要国間の駆け 新たな地政学リスクが浮上 地帯で観測史上最悪の干ばつが発生。 引きが熱を帯びる。 社会不安が急速に広がり、内戦の引き 自然環境の変化は、地政学的なパワ 環境がもたらすこうした政治・経済の 金を引いた。 変化は、グローバルに事業展開する企 ーバランスも崩しかねない 14 年に発生した、ロシア・ループノレ 温暖化で海氷域の面積が縮む北極海。 業にとって、人ごとではない。気候変 の通貨危機も、背景に温暖化があると 夏場には沿岸部の氷がほとんどなくな 動に端を発する様々なリスクを注視し、 指摘されている。クリミア編入による 変化を先取りしてチャンスにつなげる。 り、舟白が行き来できるようになった。 経済制裁に、原油と天然ガスの輸出減 そこで浮上したのが、豊富な海底資源 それが実践できるかどうかで、温暖化 少や価格下落が追い打ちをかけ、ロシ を巡る「北極海権益」の " 争奪戦 " だ。 後の世界を生き残れるかが決まる。・ 写真 =Mitchell Krog/Getty lmages NIKKEI BUSINESS ・ 2017.09.04

・ロデ 環境 vs 人類 フマキラーとアース製薬 老舗殺虫剤メーカー、終わらぬ闘い 南米原産の凶暴なアリ「ヒアリ」の脅 日本で最初に発見したのはフマキラーの 虫剤の売り上げは今年 6 、 7 月、前年同月 威にさらされる日本。 3 年前にこうした状況 研究員だった。この発見が外来アリのい 比 2 倍。需要増を受け、 7 月から 2 品目を を見通していた企業人がいる。 ち早い駆除剤開発につながり、ヒアリ駆 増産している。 「日本もついに虫が持ってくる病にお 除でも効果を見せている。 殺虫剤メーカーには虫よけ剤の注文も びえる国になった」。 2014 年にこう語って 相次ぐ。昨年から今年にかけ、国内では 広がる虫よけ剤需要 いたのは殺虫剤大手、フマキラーの創業 マダニによる感染症「 SFTS ( 重症熱性 家一族で同社会長の大下俊明氏である。 血小板減少症候群 ) 」が複数報告されて 国内シェア約 6 割の殺虫剤最大手、ア 当時、日本がおびえたのは代表的な熱 いる。だが、野外にいるマダニの完全駆 ース製薬。同社も前身企業が 1892 年創 帯病であるデング熱だった。 10 代の女性 業と歴史が長い。 1929 年には家庭用殺 除は現実的ではない。アース製薬は野外 が、海外渡航歴がないのにもかかわらず、 虫剤「アース」を発売している。 イベントで無料で虫よけ剤を配布。フマ 都内の公園で蚊に刺され、デング熱に感 キラーは幼児でも使えるタイプの虫よけ ヒアリ対策では国内で販売している自 染した。国内感染は実に 69 年ぶり。東 社のアリ対策品が効果があるのかを調べ 剤を 2016 年に発売した。 14 年に約 80 京都が大規模な駆除作業を行ったにも るため、 7 月上旬にヒアリの繁殖地の台 億円だった国内の虫よけ剤市場は 16 年 かかわらず、結局、同年の国内感染者は 湾に研究員を飛ばした。ヒアリの巣に粉 には 100 億円まで拡大している。 「外来種の侵入や感染症拡大はこれ 162 人に膨らんだ。 剤をかけるなどして殺虫効果を確認した。 デング熱を媒介するのは、やぶ蚊の一 からの日本では大きなリスクになる」。フマ 6 月中旬に国内初上陸が報じられてか 種「ヒトスジシマカ」だ。この蚊はデング熱 キラーとアースの担当者はこうロをそろえ ら同社の電話窓口には販売店や消費者 だけでなく、ジカウイルスや西ナイル熱な る。今後の気候変動を踏まえると、「未知 からの問い合わせが殺到したことなどから、 ど幅広い伝染病を媒介する。 の虫」と遭遇するかもしれない。殺虫剤メ 対応を急いだという。ヒアリ駆除効果を 大下会長は社内でハッパをかけた。 確かめた「アリの巣コロリ」などアリ用殺 ーカーの闘いは終わらない。 「価格は高くてもいい。海外の蚊にも効く ようなものすごく強い殺虫剤を開発しろ」 早速、フマキラーの開発陣は配合する 殺虫成分を既存品の 2 倍に当たる 4 種類 に増やし、殺虫効果を高めた製品を「効 きめプレミアシリーズ」として翌年発売し た。「日本ではオーバースペックだが、だか らこそ、いろいろな虫に効く」と佐々木智 基応用開発研究室室長は胸を張る。 害虫が媒介する伝染病に感染すること も少なくなかった 1890 年に創業した大 トみ , つ上マ , と 下回春堂が前身のフマキラー。世界に先 駆けて除虫菊から作った殺虫剤を開発、 とマ、、トマ , - , とマ 製造し、蚊やハエ、シラミといった害虫の 駆除に役立てた。そんな害虫駆除の長い 歴史を持つ同社は外来アリ対策でも実 績がある。 繁殖力の強さや攻撃性の高さなどヒア リに似た特徴を持つ南米原産の「アルゼ ンチンアリ」。実はこのアリを 1993 年に ーヤな害虫退治にコし 1 本 、当もリエアソ、ルの ? 80 ウ工ルシア足立西新井店 ( 東京都足立区 ) ではヒアリ対策コーナーを設置している / 新をお・ 1 写真 = 竹井俊晴 NIKKEI BUSINESS ・ 2017.09.04

と、日本の女性労働参加率 は 68.5 % と、共働きが一般 的な欧州のオランダ ( 70.4 % ) などに肩を並べる水準 72 % 程度が上限と筆者はみ ており、今後の上昇余地は 限られる。 65 歳以上の労働参加率も 29 % まで上昇している。 の数値は、現在 70 歳前後の 団塊世代に支えられている 部分が大きい。団塊世代が 5 年後には 70 歳半ばを迎え るため、健康面から仕事を 辞める人が多く出ると予想 人手不足が国内企業間の再編を促す ・日本企業による M & A 件数の推移 3000 ( 件 ) 日本企業による 外国企業への M&A 2000 1000 日本企業同士の M&A 0 2000 年 出所 : レコフ され、シニアの労働参加率は低下が見 込まれる。 外国人労働者は 16 年に前年比で 19 % 増の 108 万人と初めて 100 万人を超 えた。だが、日本の総就業者数 ( 約 6600 万人 ) に比べるとまだ存在感は小さい 過当竸争が生産性の低迷や人手不足 を深刻化させる一方で、国内のサービ ス業への需要は拡大し続けていく。 けん引するのはシニアの富裕層た。 家計の金融資産約 1800 兆円のうち 6 割以上を 60 歳以上の世帯が保有する。 相続税が上昇する中、次世代へ残す資 産よりも自身の消費に回す割合が増え ている。 訪日外国人 ( インバウンド ) による消 費も今年 1 ~ 6 月に上半期として初め て 2 兆円を突破し、国内消費を底上げ する。今後 10 ~ 15 年は国内サービス 業の堅調な需要が続くと予想する。 一部の企業は、シニア富裕層やイン バウンド客に対し、高い付加価値を提 示したサービスで需要を取り込み始め ている。その代表が九州旅客鉄道 (JR 九州 ) が 13 年に運行開始した豪華寝台 列車「ななっ星 in 九州」だろう。 3 泊 4 日で 1 人当たり 100 万円を超すツアー 構成 = 武田健太郎 もあるが、新たな体験を提示したこと で、今なお参加希望者は後を絶たない 豪華寝台列車は他の地域でも広がり を見せている。最近では豪華クルーズ 船による観光も人気を集め始めている。 消費者が納得する高付加価値のサービ スならば、高価格でも受け入れられる ことが明らかになっている。 サービスに革新を起こし、値上げに 成功できた企業は、社員に高い給与を 提示でき、人手不足を解消できる。 その半面、差別化ができず、低価格 競争に陥り、利益水準が低いままで、高 い給与を提示できない会社も当然多く 残る。人件費を上げられないため離職 が増え、人手不足で倒産に至るケース も出てきている。 勝ち組と負け組が鮮明になることで、 業界内では再編が進み始めた。コンビ ニ業界の再編は記憶にも新しいだろう。 上のグラフは日本企業による M & A ( 合併・買収 ) の件数だ。海外市場を求 めた日本企業による、海外企業の M & A の件数が増える一方で、実は国内企業 同士の M & A も伸びている。国内同士 人手不足が M & A の呼び水に の件数は直近 6 年間で 7 割 増え、 16 年に 1830 件に達 した。その主因の一つがサ ービス業の同業への M & A 増加だ。産業再編に向けた 統廃合に税制優遇措置が受 けられるようになったこと も追い風となっている。 サービス業の再編は、生 産性向上につながり、競争 力が強化される。規模の経 済が働くためだ。資材の購 入規模が大きくなれば、相 対的にコストが下がる。再 編で事業数が減ると、過当 競争が緩和され、企業側が値上げしや すい環境になる。地域に根差していた 旅行代理店が、隣の県の同業と合併す ることで、広域での旅行バッケージを 提案できるなど提案の幅も広がる。新 しい人材を迎え入れることで、新たな アイデアが生まれる可能性も高くなる。 アイデアが生まれる事業には、他の 業界から優秀な人材が流入するように なる。例えば、ホテル業界では天候や 近隣地域でのイベント有無などにより、 細やかに価格設定を変える事業者が増 え、利益率が上昇している。そのため、 事業の将来性を感じて金融業界などか ら転職する動きが出ている。 デフレが定着し停滞が続いたサービ ス業だが、付加価値を高め、業界再編 を進めれば、利益水準を上げる余地は 大いにある。国内再編が進むことで、効 率化を進めつつ付加価値を価格に転嫁 できるようになれば、 5 ~ 10 年後に生 産性で米国に追いつく可能性もあると 考えている。 年米プラウン大学大学院経済学修士号取得。 査などに携わり「骨太の方針」策定を担当。 05 [ あおき・だいじゅ ] 2010 年まで内閣府で経済調 NIKKEI BUSINESS ・ 2017.09.04 10 年 UBS 証券入社、 16 年に現職。

MSD ( 米メルクの日本法人 ) ャニー・ウェストハイゼン社長 超高齢社会の日本 医療ニーズに対応 米メルクにおいて、日本は米国に次いで 2 番目に大きな市場だ。 グローバル企業としての成功には、日本のような大きな市場で成 功することは不可欠である。 日本市場の魅力は市場規模の大きさだけではない。当社はが ん、糖尿病を中心としたプライマリケア、急性期・病院医療、ワ クチンを 4 大重点領域に掲げている。超高齢社会である日本の 現状や今後を鑑みたとき、私たちの主力事業や開発中の新薬が、 日本における様々な医療ニーズに応えることができると考えている。 認可された薬へのアクセスの良さでは、日本は突出している。特 に近年、イノベーションを推進する政策のおかげで、非常に速い ペースで画期的新薬を導入できるようになった。 1 0 年前は深刻 だったドラッグラグ ( 欧米で発売された新薬が日本では大幅に遅 れて認可されること ) は、今では非常に短くなったと思う。これは 患者にとっても製薬企業にとっても好ましいことだ。 日本は基礎研究において非常に強みを持っている。日本発の イノベーションはたくさんあり、一部は当社での新薬開発にもつな がった。学術界との連携は非常に重要だ。 研究開発費は年々増加しており、日本で患者を治験に登録す るコストも他国に比べて 2 ~ 6 倍かかるとされている。コストと予見 性のバランスは、日本への投資判断をする上で非常に重要だ。今、 議論されている薬価制度改革は 1 0 年後、時代が逆行したような 変化をもたらし得る。そうなれば、日本の患者にとっても非常にネ ( 談 ) ガティブなことになるのではないか。 仏サノフィ日本法人 ジャック・ナトン社長 2300 人の日本法人 もはや " 日本企業 " イノベーションを早く患者に届けることを主眼とする当社のグロ ーバル戦略において、日本は非常に高い優先順位に位置付けら れている。市場規模の大きさは米国に次いで第 2 位だ。 年でイノベーションを評価する薬価制度が導入され、欧米とほと んど時差がなく新薬を発売できるようになり、その重要性は増して いる。 当社は糖尿病・循環器、がん・免疫性疾患など 5 つのビジネス ユニットの下、多数の製品群を持っている。高齢者の多い日本 では、当社の製品を通じてより有効で効率的な医療を実現でき ると思う。 2020 年までに適応追加を含めて 20 製品以上の新薬 を発売する考えだ。 「 HeaIth is wealth. ( 健康は富だ ) 」という言葉があるが、健 康な人が増えれば生産性は上がって医療費は減り、国の富につ ながる。画期的ではない製品への投資を抑え、イノベーションが 起こる余地をつくる必要がある。 新薬を生み出すことが成功である製薬業界において、現状プ ロモーションの手法は古典的だ。何千人もの MR ( 医薬情報担 当者 ) が医師と面会して製品情報を提供している。サノフィはデ ジタル化をはじめ、時代に即したビジネスモデルの変革を図ってい く。日本法人は 2300 人と多くの社員を抱えており、もはや " 日 本企業 ' だと思っている。数十年にわたる日本でのサノフィの事業 を支えてきたのはほかならぬ社員た。優れた人材の採用やキャリ ( 談 ) ア開発に引き続き力を入れていきたい。 I N D E P T H H E A D L I N E S 世界大手は何も近年になって日本に た制度の利用価値は高い。グローバル こうなれば、日本市場を巻き込んだ 進出してきたわけではない。例えば、世 「国際共同治験」にも乗り出しやすい での開発資源を日本に振り向け、対象 界最大手の米ファイサー。日本法人を あらかじめ、各国で患者を登録し、世 となる新薬をいち早く開発できれば、 設立して来年で 65 周年を迎える。 5000 いわば、「高値」で新薬を買い取ってく 界で同時に臨床を進める際に、日 人の従業員を抱え、 16 年度 ( 15 年 12 本市場も視野に取り組むことができる。 れるのに等しいからだ。 月 ~ 16 年 11 月 ) の日本での売上高は 10 年に導入された「新薬創出・適応 日本で開発品目数が急増 4737 億円と、国内の製薬中堅クラスの 外薬解消等促進加算制度」も追い風だ。 規模を誇る。同社のイノベーテイプへ 同制度は製薬企業が国から要請された 実際、同加算制度が導入されて以来、 ルスグルーフのアノレノヾート・プーラフ 海外勢の日本での開発品目数は急増。 品目を開発する見返りに、新薬の薬価 レジデントは、「ファイザーにとって日 米国研究製薬工業協会 (PhRMA) と欧 に加算が付くというものだ。 本は世界第 2 位の市場であり、極めて 州製薬団体連合会 (EFPIA) の加盟企 日本勢を圧倒する研究開発投資で 重要なマーケットだ」と強調する。 様々な医薬品を日々、生み出している 業が 15 年に行った臨床の数は、 13 経済成長に伴って医薬品市場が拡大 欧米メガファーマからすれば、こうし 年に比べ 2 割増の 825 試験に上った。 写真 = 左 : 的野弘路、右 : 竹井俊晴 NIKKEI BUSINESS ・ 2017.09.04

2016 年度の営業利益額で資生堂を抜いた コーセー売上高 ・コーセーの業績と資生堂の営業利益の比較 コ 3500 ( 億円 ) 上 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 売 セ 1997 年度 00 鷦資 資生堂を 営業利益で 抜いた 生 堂 コ セ 営 業 資生堂営業利益 2000 コーセー営業利益 15 益 500 400 300 200 100 0 16 注 : コーセーは 3 月期決算。資生堂は 2015 年に決算期を変更し、 15 年 12 月期は、 9 カ月間の変則決算 込むには、これくらいのこだわりがな いと駄目だ」と決断し、ゴーサインを 出した。 化粧品会社の生命線は、どれだけヒ ット商品を生み出して、新しい顧客を つかんでいけるかにある。 4 代にわたっ て創業家が社長を務める同族会社のコ ーセーでは商品仕様の細部まで創業家 が全権を握り、現場担当者と直接議論 して、最終判断する仕組みだ。小林社 長はこう語る。 「入社以来 31 年ずっと、祖父、父、お じきと歴代社長を全部見ながら仕事を してきた。 どういう商品が売れて、ど ういうものが売れなかったか。そうい ったものの記憶と経験が積み重なって、 最終的に私の感性につながっている」 社内では「三大決裁」という言葉で、 商品にかける創業家の強い意思が継承 されてきた。化粧品の「香料」「デザイ ン」「企画・宣伝」については代表権者が 決裁しないと商品化できないという「お きて」であり、もちろん代表権者とは小 林家を意味する。 ネイルホリックは、こうした同族会 社ならではの思い切りがヒットにつな がった好例だ。ドラッグストアを中心 に発売したネイルホリックは、 1 年で 500 万個を販売。累計販売数は 1500 万 個を超えた。資生堂やカネボウ化粧品 など「老舗」メーカーが存在感を発揮 できなかった、若者のネイル市場にく さびを打ち込んだ。 創業家の悲願、盟主とらえる 化粧品業界で長年、資生堂の後塵を 拝してきたコーセーの存在感が急速に 高まっている。 16 年度、コーセーの売 上高は資生堂の 3 分の 1 にすぎないが、 営業利益額では資生堂を抜いた。「父が 生きていたら、相当喜んだでしよう」と 語る小林社長。 コーセーは、戦後間もない 1946 年 に祖父に当たる孝三郎氏が創業。香水 などを中心に製造販売を開始した。 方の資生堂の創業は、さらに 70 年以上 遡る 1872 年。小林家にとっては会社 の知名度でも規模でも雲の上の存在た ったにいない 今のコーセーの勢いを示すのは利益 の拡大だけではない。年間の国内出荷 額が、 2 位のカネボウ化粧品と拮抗す トップの資 る水準になったもようだ。 生堂とはまだ差があるものの、業界 3 位 が定位置だったコーセーは、明らかに 新たなステージに立っている。 「シェアは市場での存在感そのもの。 また伸びしろがある」と話し、売り上げ 規模でも資生堂への追撃を意識してい るのは間違いない 2016 年度、コーセーの業績に大き く貢献したのは、 14 年に約 135 億円を 投じて買収した米子会社のタルトだ。 M & A ( 合併・買収 ) の判断においても化 粧品に対する創業家の「目利き」の確 かさが、奏功した格好た。 「全役員が反対だったが、小林社長が 押し切って決めた」。当時、買収案件選 定に携わっていた長濱清人常務取締役 は、こう振り返る。 タルトは 1999 年、ニューヨークで 大学生活を送っていたモーリーン・ケ リー氏が創業した自然派化粧品。マス 広告に頼らず、 SNS ( 交流サイト ) など で創業者が自らを広告塔にして商品を 広めた。パッケージのデサインなどが 特異で、「日本人には人気が出そうにな い」と役員たちは懸念したが、小林社長 は「我々の感性と違うからこそいいの だ」と、プランドの潜在力を見いだした。 一般に、日本企業の海外買収は、金 融機関から紹介されたリスト内の案件 NIKKEI BUSINESS ・ 201 ス 09.04

第 2 のヒアリ ツマアカスズメバチ 近くにいるだけで刺されることもある を作り、繁殖力が強い。攻撃性も高く 。ツマアカスズメバチは高い場所に巣 写真 = 林田大輔 水際対策は被害を最小限に食い止め 始めた。 プによるヒアリ捕獲や殺虫餌の配備も 港湾で調査を開始している。粘着テー 中国や台湾などとの定期航路がある 68 ているヒアリ。環境省は対策に躍起だ。 すでに国内 10 カ所以上で確認され 所長は気を引き締める。 性も十分ある」。 NYTT の勝田真吾副 集団で見つかった。「こっちに来る可能 間後、 NYTT 近隣の埠頭で、ヒアリが だが、安心はできない。その約 2 週 なかった。 ら示された結果は「シロ」。ヒアリでは 地球の気温は着実に上昇している 1 .0 ( 度 ) ・世界の年平均気温 環境 vs 人類 最も暑い年たった 2016 年は統計開始以来、 1890 年 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 出所 : 気象庁「気候変動監視レポート 2016 」を基に本誌作成 異常気象なとで莫大な損失が出ている ・世界の気候関連大災害による保険損害額 120 ( 億ドル ) ハリケーン・カトリーナなど 100 80 60 40 20 るためにも重要だ。侵入当初のヒアリ 駆除に失敗した米国では経済損失カ海 年 50 億 ~ 60 億ドル ( 約 5500 億 ~ 6600 億円 ) とされる。農作物が食べられると いった農業被害に加え、電気設備に集 まる習性から送電設備の故障や停電を 引き起こすなど、被害は多岐にわたる。 「第 2 のヒアリ」はすぐそこに 生活や経済に被害をもたらす危険な 外来生物はヒアリだけなのか。 答えは否だ。専門家の間で「第 2 のヒ アリ」とささやかれるのが、中国や東南 アジアを原産地とする凶暴なハチ「ツ 80 1970 年 75 出所 :Swiss Re,sigma NO 2 / 2017 90 2000 巣の中には数百匹のツマアカスズメ を回収した。 巣に殺虫剤をかけた上で、枝を切り、巣 梨の木の上方にある直径が約 40cm の 場に到着。 2 人一組で約 10m の高さの 翌日、専門業者が現場であるゴルフ の駆除依頼だ。 って 8 件目のツマアカスズメバチの巣 民からこんな電話が入った。今年に入 長崎県対馬。島の市役所に 8 月中旬、市 朝鮮半島を目視できる日本海に浮かぶ 「木の上のほうにハチの巣がある」。 威は迫る。 マアカスズメバチ」だ。日本にもその脅 NIKKEI BUSINESS ・ 2017.2.04