四日市 - みる会図書館


検索対象: 週間ダイヤモンド 2017年6月3日
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1. 週間ダイヤモンド 2017年6月3日

売却されれば、雇用が歪女定にな イトを公開しているほどだ。 梅市と対照的に半導体の るのではないか。 東芝メモリ四日市工場で働くこ 増産に沸き立っているの が三重県四日事だ。市 こうした問い掛けを四日事で とになったある代の男性の時給 は、前職の 800 円から 1300 してみても、本気で心配している 内では人手不足、ホテル不足、宴 市民は少ない。大部分の市民は、 円に跳ね上がる。 会場不足が慢性化している。 この半導体バブルの中心にある 男性は、派遣会社との面接の過数千億円が投じられ、日々工事が のが、東芝の半導体新会社、東芝 新程で東芝メモリ四日市工場での仕進む工場を目の当たりにしている。 事だと知った。当初は「売却され森智広市長は「工場の拡張計画に メモリの四日市工場だ。 変わりはないと、工場長さんから 同社を含め、半導体業界は近年、 る会社で職を得ても続けられない も報告を受けている」と話す。 のでは」と歪女が頭をよぎった。 体慢性的な人材不足に悩む。「日系の 実は、東芝による用地取得の状 だが、工場に足を踏み入れて不 導半導体メ 1 カ 1 は従来、代則半 半 安は吹き飛んだ。「腐っても東芝況も、市民に安心感を与えている。 までしか採用しなかったが、人材 の の欠乏感から歳超の人も面接し・だ」。最新の半導体製造装置とそこれまでに買収した工場用地の面 のスケ 1 ルの大きさに舌を巻いた。積は既存施設 ( 第 15 第 5 棟 ) の 始めている」 ( ヘッドハンタ 1 ) 。 芝 約 2 倍に相当する ( 上図参照 ) 。 業界内でもとりわけ東芝メモリ 東 地元では、建設中の第 6 棟にと の採用意欲は強い。型フ 工場生産は倍増 ? の ラッシュメモリ 1 の大増産を「主疋 メモリー事業売却もどまらず、第 7 棟、第 8 棟の建設 しているからだ。実際、同社の売■■ どこ吹く風の地元民も期待されている。従業員は 6 。 00 人から 9000 人に増、んると、 集却手続きが進むいまも、中途採用 まことしやかに語られている。 とはいえ、東芝メモリが外資に のエントリ 1 を受け付ける特設サ 周辺の産業も、猫の手も借りた いほどのにしさだ。 になるとがぜん活気づく。 崟曜、土曜は予約しないと飲食 店に入れない。飲食店が地元で求 人しても人がなかなか集まらな い」 ( 北岡泰爾・四日市一番街商店 街振興組合相談役 ) 四日の財政も東芝メモリに 依存している。近年、東芝からの 税収は約億円に上るとみられる。 同市は半導体バブルに酔っている。 だが浮き沈みの激しい半導体産業。 バブルはいっかはじけるのだ。 実は工場を 2 倍にする用地を確保 にま三 ! ー *4 、四日市市は第 5 棟建設などの市内 東芝メモリ四日市工場 月極駐車イ ' ツ 将来、新棟を建設 ? 4 工事中 ノい、 新簡第 6 日僵 工場の駐車場不足が深刻で、徒歩 3 交代制で働く従業員。交代時間は′ - になると工場前に行列がで暑る 1 0 分もかかる駐車場さえある ・・お問い合わせ先・・ 管理会ネ 東芝メモリ四日市工場は 5 月の大 型連休中も休みなく稼働した、 r¯'¯¯== 47 週刊ダイヤモンド 2017 / 06 / 03

2. 週間ダイヤモンド 2017年6月3日

SpeciaI Feature 急接近 日米連合 産業革新機構 日本政策投資銀行 コールバーグ・クラビス・ロバーツ ( KKR ) 世界の大物が 食指動かす ! 東芝メモリ売却をめぐる動き 0 東芝メモリの買収には、台湾・ 4 生き残りの絶対条件 鴻海精密工業、米プロ 1 ドコム、ビッグデータで 韓国ハイニックス、米ウエスフラッシュの需要拡大 大乱聞 ! 東芝メモリ争奪戦 タンデジタル (>=) ら海外強豪新時代の主役に 東芝が生き残りを懸けて売却交渉を進める半導体新会社、東芝企業が意欲を燃やしている。 メモリ。その入札交渉に世界の強豪たちが殺到し、争奪戦はヒ 日本勢は、産業革新機構と日本東芝のフラッシュメモリ 1 事業 ートアップしている。 2 兆円超のメガディールを制すのは誰か。政策投資銀行が入札に参茄する意は % の営業利益率をたたき出す 向で、米投資ファンドのコ 1 ルバ 優良事業だが、海外強豪が目の色週 鉄四日市駅から分ほど拡張工事の真っ最中だ。今やこの 1 グ・クラビス・ロバ 1 ッ ()* を変えて取得に意欲を燃やすのは、 車を走らせると、東芝の工場をめぐって世界が色めき立っ æ) との日米ファンド連合で対抗それが理由ではない。 近 、四日市工場が巨大な姿をている。 勢力を築く構え。 東芝メモリの売上高は約 900 現す。敷地面積万平方、東芝は今、米原発の巨額損失を東芝が生き残りを懸けて売却す 0 億円だが、その事業価値は ド 1 ム個分に上る日本最大級の穴埋めするため、分社した半導体る東芝メモリは、内外入り乱れた低でも 2 兆円ズ綱川智・東芝社 工場の敷地内では、クレ 1 ンやパ「実社、東芝メモリの売却手続き激しい争奪戦で入札競争は過熱し長 ) 。それだけの価格が付けられ を進めている。 ワ 1 ショベルが忙しなく稼働し、 ている ( 左図参照 ) 。 るのは、ビッグデ 1 夕、 ( 人 工知能 ) 、 — o e ( モノのインタ 1 ネット ) が広かる新時代にデ 1 タの記憶装置のキ 1 ノ 1 ツになる ことが見込まれているためだ。 すでにスマ 1 トフォンには当た り ~ 則のよ、つにフラッシュメモリ 1 が搭載されているが、写真や動画 などデ 1 タ保存の需要は伸び続け、 スマホ 1 台当たりのメモリ 1 搭載 容量は年 2 倍のペ 1 スで拡大して いる。昨年発売の米アップルの 。の最上位モデルの容 量は 256 ギガ 1 イ (c-*) で、前年 から倍増した。中国スマホの多く も 256GB モデルをはじめ容量 を増やした機種を大量に製造し、 フラッシュメモリ 1 の大口需要者 になっている。 企業再建・リストラの名手 ウ工スタンデジタル スティープミリガン CEO WD は、フラッシュメモリー世界 3 位。東芝の提携先であった米 サンディスクを買収し、フラッシ ュメモリーの四日市工場を共同 運営している。東芝メモリの売 却差し止めを要求。入札には参 加せず、過半数の出資を求めて、 産業革新機構との連携も模索。

3. 週間ダイヤモンド 2017年6月3日

特集三流の東芝一流の半導体 NAND の生みの親 う人の は後 復な最 活つ初 はてに 難日 ; かる 東北大学名誉教授 舛岡富士雄 ますおか・ふじお / 1971 年東北大大学院 修了、東芝入社、 84 年フラッシュメモリ ーを学会発表、 94 年退社、 74 歳。 フラッシュ拡大を推進 イゴンヒ ラッシュメモリ 1 事業に対する社 だった。今や世界有数のフラッシ ムスンの李健煕氏、台湾 内の冷ややかな目線の中、オリン 夛モリ 1 工場も、ドタバタの中生き馬の目を抜く大再編の張忠謀氏など、強烈な個性と指 導力を持った経営者が自らのビジ パスや富士フィルムのデジタルカで米国から運び出した設備が始ま 渦中に飛び込む メラにフラッシュメモリ 1 を供給りだったのだ。 ョンで事業を拡大させてきた。 最後の「日の丸半導体」 して事業を細々と育てていたが、 四日市工場の大増産をけん引し シャ 1 プを買収した台湾・鴻海 年代後半にサンディスクとの提一たのはアップルの需要。東芝の z 「の一一の舞いを絶対に演精密工業の郭台銘氏も、自らの才 携交渉を任されるチャンスが巡っは。に搭載した実績じたくなかったので皆必死だっ覚で生き馬の目を抜くエレクトロ てきた。 を認められ、の注文た」。肥年に自ら育て上げた ニクスの市場を勝ち抜き、今また 市場で競合するサンディスクと につながっていくが、過酷な要求を撤退させる仕事をやり遂げ東芝メモリに手を伸ばしている。 の提携は難しい交渉だったが、「 z を突き付けるアップルと丁々発止て、年から型フラッシ半導体ビジネスには今後も強い 1 ダ 1 シップが求められている 連合で対サムスン陣営」をの交渉に臨んだのも小林氏だった。ュメモリ 1 の事業部長を務めた齋 構築する逆転の発想で、両者が共高圧的なアップルの調達担当者藤昇一二・元東芝副社長は急拡大のが、今の東芝が進めているフラッ 同することで巨額投資を実現するに小林氏は動じることなく、逆に軌跡を振り返る。 シュメモリ 1 事業の売却は、銀一丁 という画期的な枠組みを小林氏は長期契約による継続的な取引と、 齋藤氏が指摘するように、東芝の意のままに資金回収の論理ばか まとめ上げた。 常に最新の Z<ZQ 製品を採用すのフラッシュメモリ 1 躍進の陰に りが先行し、切り離される半導体 2000 年にこの提携が走り出ることの 2 点の要求をのませるこ は、発明者の舛岡氏だけでなく、の成長を描く主体は見当たらない。 してから 2 年後に降り掛かった難とに成功している。当時、アップその意思を継いだ小林氏をはじめ、 世界の強豪が争奪戦を繰り広げ 題が、ドミニオン工場の売却で、 ルから引き出した有利な取引条件多くの人間ドラマがあった。 る半導体大再編の渦中に飛び込む 1 ジニア州から四日市工場に製は、今の東芝のフラッシュメモリ 世界の半導体市場では、米イン東芝メモリに求められるのは、新 造設備を輸送する大ブロジェクト 1 事業を支え続けている。 テルのアンディ・グロ 1 プ氏、サ時代を勝ち抜く戦略である 東芝のブランドが外れても技 がやることは変わらないを 強くするのが最終目的だ ・ゴウ 元東芝副社長 齋藤昇三 さいとう・しようぞう / 1 973 年早大卒、 東芝入社、 2004 年メモリ事業部長、 1 2 年 副社長、 1 3 年退任。 66 歳。 71 週刊ダイヤモンド 2017 / 06 / 03

4. 週間ダイヤモンド 2017年6月3日

三熹。東之 一流の半導体 Contents 東芝 半導体《 煢タイヤモンド Diamond WeekIy 2017 をふるさと納 三濃の東芝 . ーの半朝体 加 63 〃ル 三流東芝」と「一流半導体」を 〃ル の 取新月 ロ - prologue 30 ド町 : を・いを : 総合電機メーカー 東芝が瓦解した。 崩れ方はシャープ 売却のときと違っ ていびつだ。東芝 がつぶれないよう に、政府や銀行が 、、支援″している からだ。三流に落 ちた国策企業に延 命措置を施す価値 はあるのか その答えになりそ うな理屈は幾つか あるが、どれも決 め手を欠く。 ◎ a 「 sge 「証 123 日 F.COM EPA= 時事 上場廃止のカウントダウン 2 期連続の債務超過で破滅へ 三流東芝のホントの実力 ライバルがこき下ろす内向き志向 大乱聞 ! 東芝メモリ争奪戦 生き残りの絶対条件 Column 幻の東芝半導体Ⅳ 0 計画遅きに失したメモリー分社 こまで落ちれば上がるたけ東芝復活へ ! 現役・ OB が物申す 天国と地獄工場閉鎖で夜の街も閑古鳥バブルに翻弄される人と街 凍てつく青梅 沸騰する四日市 46 47 ロ Part1 Part2 渦巻く利害関係者の思惑 誰が東芝を殺すのか “金融工リート″の自己保身 大事なのは再建 ? それとも債権 ? 会計工リート″挫折の黒歴史 東芝を追い込んだニつの監査法人 政府系ファンドのジレンマ 東芝メモリ争奪で非力さ露呈 ? 期待外れの社外取″次の仕事 巨額損失見逃した大物ご意見番たち 右巻き″政治家が混長 東芝切り売りは「軍事技術の流出」 ? 東証と監視委の不作為 上場廃止 ? 刑事告発 ? 沸騰する「半導体」世界大戦ーー・一・一・一 半導体超入門 Q & A 文系でもスッキリ分かる 再編の裏にうごめく“新覇者″ 20 兆円が飛び交うマネーゲーム 半導体島の「新世界大戦」主な半導体市場シェア “爆買い″される日本人技術者 中国・紅い半導体の劇的進化 国破れて山河あり日の丸半導体、真実の転落史 伝説の技術者に学ぶ半導体復権のヒント 東芝 OB が激白 8 0 4 7 8 9 9 4 5 5 5 5 5 5 Gary Waters/gettyimages JOhn Lund/gettyimages Part3 特集 2 The Asahi Shimbun/Getty lmages 、 R. S. 本誌掲載の記事、写真、イラスト等の無断複写 ( コピー ) ・複製 ( 転載 ) を禁じます ◎ダイヤモンド社 2017 7 週刊ダイヤモンド 2017 / 06 / 03

5. 週間ダイヤモンド 2017年6月3日

SpeciaI Feature ら説 図伝う 、す占 れくを さ尽出 却り船 売知な はを難 リ体多 モ導 メ半り 芝芝返 東東り 。振 中むを 者の 滅飛の 壊に光 術権 支夏勳に ′ー産界共 の体体世と 導のら 説導綣 伝半 4 東芝 OB が激白 987 年に Z<ZZ 型フ 1 ラッシュメモリ 1 を発明 した伝説の技術者、舛岡 富士雄・東北大学名誉教授が東芝 を去ったのは年のことだった。 社内の人事異動で研究所の管理 職に寡格 , したものの、実態は 部下も予算もない閑職だった。研 究を続けるために東北大学への移 籍を決断したとい、つ 当時の東芝は全盛。舛 岡氏が発明したフラッシュメモリ 1 が社内で注目を集めることはな その移送責任者だったのが、後 く、年には、韓国サムスン電子に打って出たのは、米サンディス との共同開発で、技術をやすやすク ( 現米ウエスタンデジタル ) とに東芝のフラッシュメモリ 1 躍進 と供与してしまう。 の共同投資の提携を始めた 200 を主導した小林清志氏だ。年に 副社長にまで上り詰めた豪腕だが、 日本人が発明した世紀の技術を 0 年以降だ。 サムスンに供与したことには今で東芝は年に事業から年 7 月の不正会計問題の責任を 問われて辞任した。強力な指導力 も賛否があるが、元東芝副社長の撤退したが、代わってに 1 ドディスクの数投資を集中させたことが日の丸半と大胆な投資判断は、ライバルの 川西剛氏は「ハ 十倍を超える価格だったフラッシ導体唯一の勝ち組となった最大のサムスンや顧客の米アップルも一 目置く存在だった。 ュメモリ 1 を普及させるには、共理由とされている。 ただ、実態は、撤退と 小林氏は、東北大学大学院の学 に市場を開拓するパ 1 トナ 1 が必 第羣要で、サムスンを選んだことは間集中をスム 1 ズに切り替生だったころ、舛岡氏から直接声 えられたとは言い難い。東芝は肥 を掛けられて東芝に入社。舛岡氏 違っていなかった」と語る。 自身が物理の基本をたたき込んで だが、その後のサムスンが一気年に、米国の工場 ( バ に投資を拡大したのと裏腹に、東ジニア州・ドミニオンセミコンダ鍛え上げた「舛岡チルドレン」の クタ 1 社 ) を米マイクロンに売却一人。舛岡氏は年、メモリ事業 芝が巨額の開発投資をためらった のは大きな失点だ。早くも年代したが、その工場ではサンディス部の一つの課にすぎなかったフラ リこト林氏を引 ッシュメモリ 1 立ロ z__ ( / にはサムスンの独走を許し、東芝クと共同投資したフラッシュメモ き入れ、その直後に東芝を去って はいまだに追い付けずにいる。手 丿 1 の製造設備が稼働しており、 これを慌てて四日市工場に運び出いる。 痛い教訓だ。 その小林氏は、年代初頭のフ その東芝が巨額投資の反転攻勢すというドタバタもあった。 半、い生りにはキラープロダクトを作る しかない。それには時間かかかるが、 日本の企業や銀行は忍耐できるか 0 元東芝副社長 川西副 かわにし・つよし / 1952 年東エ大卒、東 京芝浦電気 ( 現東芝 ) 入社、 81 年半導体 事業部長、 90 年副社長、 94 年退任。 88 歳。 週刊ダイヤモンド 2017 / 06 / 03 70

6. 週間ダイヤモンド 2017年6月3日

特集三流の東芝一流の半導体 Rei ・ i Murai に臨む方針で、独禁法と外為法はとを盾に抵抗を続ける構え。 クリアできるため、東芝幹部も東芝メモリの内部でも、が 幻の東芝半導体ー QO 計画 「本命」として期待を寄せている。買収したサンディスクの幹部や技 だが、が評価した東芝メ術者の多くをリストラしたことか 遅きに失したメモリー分社 モリの資産価値は、 2 兆円には満ら、の過半数出資の要求に警 たす、日米連合には資金面の課題戒感を強めている。 「ハンゲア計画」 2015 年化し、それぞれが自らの判断で資金 が残っており、共同投資が実現す独禁法と外為法、さらに提携相 の不正会計問題の発覚からさかのば調達して独自の成長を目指す考えだ 手のによる仲裁裁判所への売 るまで紅余曲折がありそうだ。 ること数年。来只・浜松町の東芝本った。 東芝メモリの売却交渉で最大の却差し止め請求で、東芝メモリの フラッシュメモリ 1 事業は、巨額 社内で意見が交わされたプロジェク 難関がだ。東芝と四日市工場交渉は混迷の度を深めている。 トのである。 の投資資金を迅速に調達して大胆に メ 1 ンバンクの幹部は「何とし パンゲアとはかって地球上に存在投入する柔軟な経営体制が求められを合弁運営してきた米サンディス クを年に買収しており、東芝メても早期に買い手を見つけて来年 るため、コングロマリットの下では、 した超大陸で、現在のユ 1 ラシア、 3 月までに売却を完了させてもら アフリカ、南北アメリカ、オ 1 スト国際競争に出遅れるとの危機感がもモリの売却に反対し、 5 月日に は売却差し止めを求めて、国際仲わなければならない」と圧力をか ラリア、南極の各大陸はそれが分裂ともと強かった。 けている。 2 年連続の債務超過に してできたものだ。 まずは、↓体部門で独立を実現裁裁判所に甲皿書を提出した。 陥れば、取引銀行も東芝の資金繰 自身は入札には参茄してい 「巨大なコングロマリットの東芝もし、を目指していくべきとの 機運が高まっていたが、当時は本社 大陸分裂を起こすべき」 ないが、過半数の出資を求めて個りを支え切れなくなる。東芝メモ プロジェクトに参茄したメンバ 1 でも反対派がほとんどで、計画は実別交渉を要求。革新機構とも連携リの売却は、東芝自身の命綱を握 はそ、つした構想を訴えた。原「劣や現することなくしばんでいった。 する考えで、経産省や革新機構、っている。 だが、その後の東芝は不正会計問 半導体などの社内カンパ一一ーを分社 東芝の取引銀行など周辺の説得に 題をきっかけに、医療機器「実社や動いており、着々と外堀を埋めな 白物家電事業を次々と売却。そして がら東芝を追い詰めている。 昨年肥月に米原「劣「夫社ウエスチ 場 のスティ 1 プ・ミリガン O 工る ングハウスで巨失の発生が判明 市れ は、日立製作所の子会社だっ 日さ したことで、フラッシュメモリ 1 事 四ら たⅡのトップとして経営再 るさ 業も東芝から「大陸分裂」すること 建を手掛けた上で、同社を自身の 造争 になったのは、大いなる皮肉である。 製競 古巣のに売却。その後、自ら 本社の損失の穴埋め資金を捻出す を際 がのトップに立っというすご るためだけに売られる東芝メモリ。 腕の人物だ 追い込まれての売却だが、一方で当 メ熾 & のノウハウに精通するミ ュも 時の独立構想を実現できる出資者が シら リガン氏は、東芝経営陣を翻弄し 現れれば東芝からの分裂はむしろチ ているが、東芝は、過半数出資を ャンスだ。 受け入れれば独禁法の壁があるこ Column す 00 世界 6 社の寡占市場 NAND 型フラッシュメモリー市場シェア インテル サムスン SK 電子 ハイニックス マイクロン ウ工スタン デジタル * 2016 年 1 0 ~ 1 2 月出所 : 旧 S Markit ー 0.3 % 12.3 % 36.1 % 17.4 % 芝 東 43 週刊ダイヤモンド 2017 / 06 / 03

7. 週間ダイヤモンド 2017年6月3日

特集三流の東芝一流の半導体 過去 5 カ月の記者会見での発言決算・有価証券報告書 米ウ工スチングハウス (WH) で 巨額損失の可能性判明 半導体フラッシュメモリー事業「 3 月末の債務超過を 回避する」 ( 綱川社長 ) の分社を決議 16 年 4 ~ 12 月期の決算発表を、「 3 月 14 日の期限前の、「内部通報で調査が 提出に全力」 必要になった」 1 カ月延期 ( 綱川社長 ) ( 佐藤取締役 ) 16 年 4 ~ 12 月期の決算発表を、 - 「もう 1 カ月必要」 「監査法人から新たな 「 3 月末は債務超過に」指摘で再調査」 再延期 ( 佐藤取締役 ) ( 綱川社長 ) 米 WH が連邦破産法の適用を 申請 監査意見不表明で 16 年 4 ~ 12 月期決算発表 監査法人の承認なく 1 7 年 3 月期決算発表 東芝大混乱で発言はニ転三転 2016 年 12 月 27 日 17 年 査 ( 監 半導体 WH 「損失は数千億円規 模」 ( 綱川社長 ) 「半導体売却は 20 % 未満」 ( 綱川社長 ) 「半導体はマジョリティ ー確保にこだわらなり」 ( 綱川社長 ) 「半導体売却は来期に」 ( 綱川社長 ) 「海外原発の燃料サー ビスはしつかり進める」 ( 綱川社長 ) 「米破産法の適用申 請は選択肢」 ( 綱川社長 ) 「 17 年 3 月期の連結最 終損失が 1 兆円に」 ( 綱川社長 ) 2 月 14 日 3 月 14 日 3 月 28 日 「監査法人の交代につい て、いろいろ検討したい」 ( 佐藤取締役 ) 「監査法人と協調する」 ( 綱川社長 ) 「決算数字には自信が ある」 ( 綱川社長 ) 「早期に発表するよう 努力したい」 ( 綱川社長 ) 4 月 11 日 「 WD の主張に根拠は ない。売却は正当な 手続き」 ( 綱川社長 ) 5 月 15 日 有価証券報告書の提出期限。 1 カ月 以内に提出できなけれは上場廃止 2 期連続債務超過なら上場廃止 東証が「内部管理に改善の見込 みなし」と判断すれは上場廃止 6 月末 1 8 年 3 月末 時期不明 監査法人は 交代するのか ? 有価証券報告書は 提出できるのか ? 半導体事業を売却 WH に追加損失は ないのか ? できるのか ? た」が掛かったのは、身内であるだ。それを避けるためには半導体 はずの半導体世界大手、米ウエスフラッシュメモリ 1 事業の売却が 絶対条件だが、が売却差し止 タンデジタル (>=) だ。 東芝はと四日市工場を共同めを求めて、国際仲裁裁判所に申 運営しているが、は、売却そし立てを行ったことで、長期化す のものが契約に反しているとしてる恐れは否めなくなっている 手続きの停止を求めたのだ。これ過去にドイツのフォルクスワ 1 により、半導体の売却手続きまでゲンとの資本提携の解消を求めた 暗雲が漂い始め、先行きが見通しスズキは 4 年にわたって争ってい にく 2 、なっている たが、東芝には争っ時間がない 半導体の売却が来年 3 月末まで に間に合わなければ、東芝は債務 2 期連続債務超過で 銀行に見放されたら超過に陥る。その結果、來羅券 取引所に上場している東芝株は上 法的整理の公算 場廃止になる可能性か高い。 選ここにきて、さらなる危機の芽 2 期連続の債務超過で債務者区 分が引き下がり、追加融資の支援 はも浮上している 即東芝危機の最大の元凶となったが難しくなる。それが東芝にとっ 的は 3 月日に米破産法の適用て会社更生法に踏み込むタイミン を申請したことでリスクが切り離グになるだろう。それは銀行が最 も避けるべきシナリオで、東芝の されたはずだった。 年 3 月期には、Ⅱに対する半導体売却は、絶対に守らなけれ 親会社保証金として 6700 億円ばならない一線となっている。 を引き当て計上。連結対象から外これまで東芝経営陣は幾度とな したことで、追加の損失を切り離く自らの発言をほごにし、主張を したが、電力会社 2 社の債務保証一一転三転させてきた。もはや彼ら 8 6 0 額が完全に固まっていない状態だ。の言葉をそのままうのみにするこ 7 引き当てを超えた分は、東芝の負とはできない 0 2 担として伸し掛かることになりそ本当に上場廃止は回避できるの かいや、それどころか、果たしぞ うで、追加損失リスクの懸念はく て上場廃止で済むのか。唯一の頼 すぶっている。 銀行が恐れているのは、来年 3 りである銀行団に見放されたとき週 は、法的整理のタイミングである。 月末に東芝が債務超過に陥ること

8. 週間ダイヤモンド 2017年6月3日

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