SpeciaI Feature 2 水道料金は人口と相関する ペットボトル生活 100 万円 0 必要な経費は、その市町村の水道を水道料金は基本的に「水道事業に 査 つ人が支払う水道料金で賄われる。掛かるコスト」 + 「人口」なので、 態 住民税が住民全員 ( 非課税対コストが安ければ、その分水道料金 実 0 を除く ) に課せられるのに対し、水も安くなる。人口が少ない過疎地域 的 目 道料金は水を使わなければ請求され にもかかわらず料金が安い自治体は、 用 使 水道事業の経営は「地方公営企業ない。とはいえ、ほとんどの市町村①水源から近い、②水源の水質が良 水 庭 法」という法律により、「独立採算でほば全ての住民が水道を利用する。 いといった特徴を持っことが多い 家 制」が大原則。自治体本体の会計と杏大量につ大きな企業や工場な 水源から近ければ、水道管も短く、 は別になっていて、税金は投入されどがあるというような蹼なケ 1 ス水を各家庭に送り届けるためのポン ないのが基本。実際には自治体本体でない限り、水道のコストは、そのプの設置も最小限で済む。 また、水源の水がきれいであれば、 が水道棗の赤字を補瞋しているケ市町村の住民が分担する。この仕組 1 スは多いが、基本的に水道事業にみを単純化したのが上図だ。 高度な浄水施設は必要ない。査の 同じ長さの水道管 10 良い湧き水が出るため、浄水施設は 只都水道局が調査した家庭での 0 を持っ市 ( 人口川 不要で、塩素消毒のみで済むという水の使われ方を見ると、飲用は「洗 人 ) と町 ( 人口 2 人 ) 地域もある。 面、その他」の 6 % の中に含まれて 比 円 の 0 があると仮定して、両自 いるにすぎない ( 右図参照 ) 。 町 5 治体を比較してみよう。 平均的な 4 人家族が 1 カ月にっ と 市 水道管 100 を運営す 水量は 2 万 4300 曰ル ( 来只都水道 っ るのに掛かるコストを仮 局調べ ) 。この水量を全てペットボ に 100 円とすると、 トルで賄おうとすると、ペットボト を 管 市は 100 円 + 人 = ルの水は安くても 1 リ円だから、 道 水 円、町は 100 円 + 2 2 万 4300 リ x 円 " 万 200 の 人円となり、町の 0 円。水道料金が最も高い北海道タ 0 張市の 6841 円も目じゃないくら 水道料金は市の 5 倍に 0 なる。 い値が張る。 さ 従って、人口が少ない 値上げしたからといって利用を断 長 じ 市町村ほど、水道料金が つのは不経済だし、水道インフラが 同 高くなりやすいのだ。 あ崩壊すれば生活は立ち行かなくなる。 Column 人口が少ないと、 どうして水道料金 が高くなるの ? B 町の人口→ 2 人 A 市の人口→ 10 人 「水と安全はタダ」は幻想なり 水道管 1 OOm を運営するコストを 100 円と仮定すると 100 円十 10 人 100 円十 2 人 1 人 1 人 当たり 当たり 町 市 10 円 5 倍の料金差が発生 ! PIXTA 2 ) 人口が少ないのに 水道料金が安い町 もあるのはなせ ? ) 水道を使わすとも ペットボトルで飲 めばいいのでは ? 0 飲み水の割合はごくわずか 家庭での水の使われ方 洗面、その他 飲み水はここ 洗濯トイレ 炊事 15 21 % 呂 風 40 % 週刊ダイヤモンド 2017 / 07 / 29 124

っては、グル 1 プは事実上消滅し 意識が希薄だったため、三菱の軍少なくない」という。上表を見て たと言われても仕方がない。 役員のうち門に下 0 たと考える企業はほとんもらいたい。これは本誌の取材に 基づき、の役員を出身行 水曜会は今もほそばそと続くが、 どいない」 ( 水曜会企業 ) とい 三和銀出身は人で 別にまとめたものである。 「会合は 6 大社長会で最も少ない 行内第 2 勢力を堅持う何ともな声も聞こえてきた。 一一一和銀出身者は計人で行内第 一方で、幹部によれば、 年 2 回 ( 夏と冬 ) になって、いま や顔をつなぐだけのク同窓会クに水曜会には、三和をのみ込んだ「三和時代から付き合ってきた取 2 勢力を堅持しているのが分かる 成り下がった」と、水曜会に加盟三菱銀行出身の首脳も出席するよ引先の中には、になって発足の際に多くのエ 1 ス 、つになったが、 する企業幹部は残念がる 「もともとグル 1 プも、旧三和の担当者を望む企業が級行員が退職したことを考慮する と健闘しているといえる 野武士集団と称され、営業力の 年 年年年 年 年年年年年年年 行 高さに定評があった三和勢。今な 郎 史 お、国内法人部門で主導権を握る 因 彦彦 広英一雄明晶雅 ほどの存在感を示しており、反転 毅昭晃 展史竜南善千寺 の 名村本義 本鬼野田嶋川野 攻勢の機会をうかがっている。 山中濱 柴 松九小久中北 業 とはいえ、この表から浮かび上 企 年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年 大 がってくるのは、三菱勢の圧倒的 覧 な強さだ。今、この三菱支配の構 人 敏 集 員 一道昭恭人一明士 教史介知剛一司正一 造が変わるかもしれない事態が銀 特 英正浩幸正秀謙夫靖 孝健純明志宜修政谷健 の 崎木池正張鍋山松森和 川田末尾地越藤和垣 行内部で進行している。会の 吉安藤西宮堀後越板 佐鈴小鱸戸真横兼小大 行 改革だ ( 詳細は参照 ) 。 年年年年年年年年年年年年 一一一菱銀出身者が強い発言力を有 の してきた会は首脳人事にも影 行 史哉 士一夫 樹一美実一一治 和司好 響力を持っていたとされる。ここ 秀忠樹孝啓敦章雅律敦 秀良貞女浩幸賢裕潤博琢徹 本家堀乙川嶋川下田本中田 潔本田直重塚上裕田倉田 にメスが入るのだ。出身行に関係 園福黒堀ニ石村長池小宮 岸新新早小大堀宮森瀧田藤 京 なく実力本位でトップが決まるよ 東 年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 9 うになれば、これまで三菱勢に独 2 占されてきた頭取に、三和銀出身 0 郎 郎 者が就く可能性も出てくるとい、つ , 行承郎ニ 一太司一樹之樹史樹之一彦春彦和明 人規彦哉樹人宏 信兼三健直宏昌真宗大和昌見基文健浩淳浩裕正浩真宏誠典仁智茂之岳正英 わけだ。 野毛木田 田澤藤林ロ井田原尚石巳岡田沢田田崎川本邉田田井本田浩雲澤瀬 平三荒籔廣亀加小谷久内桑林三辰松浅半亀小宮竹榎池秋角川中眞関南大高 ただ残念ながら、実際に三和銀→ ダ 出身者が頭取になったとしても、 員 役役 長取 役 結東カがゼロに等しい三和グル 1 長会取頭務 締行 締務 7 会副頭副専 取常 取執 5 プが復活することはあり得ない。 旧三和は行内第 2 勢力を維持 旧三菱銀行旧三和銀行旧東京銀行旧東海銀行 役職 行 計 1 1 人 計 19 人 計 23 人 三菱支配の 構図が鮮明な中、 旧三和勢は 23 人で健聞 計 33 人

カラタ 番・ライスレ編 HBV / HCV 検査を受けていますか ? 7 月 28 日は世界肝炎デー Number 359 ワ月四日は 世界的ド肝火火デー となっ ~ いまオ あたし、日力、当 ナニワの日 やけどー ~ 0 日 28 日 平、四 lllustration by Noriyuki GOtO 名度は低いが 7 月日はの「肝がん白書」によると、肝炎え ゅ ウイルスによる漫性肝炎患者は、 「世界肝炎デ 1 」である。 手 型肝炎ウイルス (E*>) が 1 肝炎と聞くと脂肪肝やアルコ 1 10 万 5140 万人、 0 型肝炎ウタ ル性肝障害が思い浮かぶが、この 日は特に、ウイルス性肝炎に焦点イルス (=0>) が 190 万 52 を当て啓発が行われる。 30 万人に上る。しかも、未診断医 日本では、非転移性 ( 原発性 ) の潜在患者がそれぞれ 100 万人成 構 肝臓がんの 1 、 2 割は型肝炎が、近くいると推測されている。 材 6 割は 0 型肝炎が原因とされてい Ⅱと検査の公的補助取 る。川人の原発性肝臓がん患者の制度は、 2001 年にスタ 1 トし うち、 8 人までもがウイルス感染たばかり。検査の存在自体があま り知られていないかもしれない で発症しているのだ。肝炎ウイル スならぬ「肝がんウイルス」と呼歳以上は、初回のみ無料で検査 んだほうが、より実態に近いかも を受けられる。簡単な血液検査な しれない ので、一度は受けてみよう。 肝臓がんは予後が思わしくない 感染が判明した後は治療である。 がんの代表で、—期の 5 年生存率近年、ウイルス性肝炎の治療薬は ュよ 8 ・ 9 % 、リンパ節転移がある飛躍的に進化した。特に、 ・ 2 % と 2 割に Ⅲ期になると、 については直接作動型抗ウイルス も満たない。しかも肝臓は生命維薬が登場。数カ月 5 半年、薬を飲 持に不可欠で、すべてを摘出するむだけでウイルスの完全排除が可 ことができないため、 5 年以内の能になった。Ⅱも飲み薬が使 再発率は、 758 割にも上る。 えるが、こちらは長期間飲み続け がん医療の基本は早期発見・早る必要がある。 期治療だが、こと原発性肝臓がん 、ともに医療費助 に関しては、発症原因のウイルス成を利用すれば自己負担額は、毎 性肝炎を治療し、がんを「発症さ月 1 万 52 万円ですむ。家族への せない」ことが肝心なのだ。 感染や肝臓がんのリスクにおびえ 一般社団法人日本肝臓天発行 る負担を考えれば安いものだ。 95 週刊ダイヤモンド 2017 / 07 / 29

の何 A 佐 藤『 JA に何ができるのか』 衛かがに優 奥野長衛、佐藤優著 ( 新潮社 1200 円 ) スで活用しようとする試みなどを 選・評 紹介します。目からうろこのリべ 9 2 ラルア 1 ッ論です。 岡﨑史子 0 メディアラボ所長にして 三省堂書店有楽町店主任 0 ネット社会のエバンジェリストで ある伊藤穰一氏らによる『 9 プリ外 藤優さんが農業問題です例などから「儲かる農業も大切だ ア 1 ツでは音楽が数学の一分野とンシプルズ』は、目まぐるしく変 か」と驚きました。ご本が、共助の組織こそ農業が生き残 して扱われてきたとは知りません化する幻世紀初頭を生き抜くため 人は簾史を学ぶなかでる肝だ」と訴えます。 *•-«応援本でした。ピタゴラスは音楽の美しのクュ 1 ザ 1 ズマニュアル % イ 農業の大切さを痛感していた」と かと思いきや、そこは佐藤氏のイ さを釋量と音程」で提えようと ノベ 1 ションを起こすために必要 言います。渦中の人でもある ンテリジェンスかさえ、知ってい し、プトレマイオスは「ハルモニ な 9 の原理を示します。ラッシュ 全中会長との対談が lh< に何がるようで実は知らない日本農業と ア論」で天文学と音楽の融合を試よりプル」「地図よりコンパス」「強 できるのか 農協を取り巻く状況を整理した格みていた。では現代では、音楽は さよりも回復力」「従うより不服 日本農業の構造改革はいつもホ好の入門書になっています。 リべラルア 1 ッとしてどのよ、つに 従」などの意味と背景を語ります。 ットなテ 1 マですが、注目したの 2015 年 8 月の型打以来、地教えられているのか。音楽を軸に 「こうしなさい」とは言っていま が協同組合という組織形態が果た味ながら売れ続けているのが『ハ 時代の政治思想を理解しようとすせん。一つ一つの原理をかみ砕き す役割についてでした。奥野会長 ード大学は楽」で人を育る音楽家や音楽メソッドをビジネ行動の指針にする著作です。 ( 談 ) は、自身の出身農協である伊てる』。私は歴史学を学びました 勢の青ネギ栽培やヨ 1 ロッパの事か、片世紀、前近代期のリべラル 値 し舌 報 る 話 生 え 円日 資 0 怡 変 投 5 0 を セ 円 月 円 生 円 O 0 人判ロ 0 睡 8 話 O こ ス の 5 《バ O , カ 8 に 9 べ 制高「耻 3 れ社当力社 ~ - 8 7 最版分 8 出 5 3 め材て出でえン 4 書 モ 式ク引 1 たし活伝 ス 舎春マと舎の 0 う済生ムるヤ房著 冬藝一ン誰人スこ経資スかダ和気 のアは 5 わ伏勇賀一 ノ家紋オけ和引 著資著フ著か ( て著社 ( 円著で一著る古ト ヒカ文投彰ン敏め輝会徹 8 輝が方れ既 0 江冫上野ンロ山森 O 山々盛見 1 多堀生村ス西マ野は横あ藤 3 横ま佐考稲嫌岸 * 2 3 4 - ) 6 ス & 瓰 変化の時代を生き抜くために かみしめたい 9 の原理原則 目利きのお気に入り 21 世紀の教養を創るアメリカの リべラル・アーツ教育 『ハーバード大学は 「音楽」で人を育てる 大学は 21 世紀の教養を創るアメリカの リべラル・アーツ教育』日采 菅野恵理子著 で人を育てる ( アルテスパブリッシング 2000 円 ) 野・ま子物 ! 0 ー 00 「「 0 イエール、スタンフォード、 M ・・ 「音楽の知」を学び、奏でる 次世代のリーダーたち ! あなたにをてい一麕第、第を、′えて : 第 . 9 フリンシフルス 0 Whipiash 『 9 プリンシプルズ 加速する未来で 勝ち残るために 伊藤穰ー、ジェフ・ハウ著 ( 早川書房 1800 円 ) 一三ロ

。孫臨の住 Tomas Manira, ◎ EcocapsuIe Holding 奇抜な家に住めるか」と反発が起 例えば、ウインタ 1 スポ 1 ツが上まで運んでくれるサ 1 ビスがあ こるでしよ、つ。 世紀のぜいたくは 好きな人はゲレンデのそばに住みればどうでしようか。自分が頂上 ですが僕がエコカプセルに引か たいはずです。エコカプセルのよ まで登ったときに、手ぶらで「た 「持ち家」ではない れるのは、この製品が「どう、新 うな「家」をゲレンデに横付けしだいま 1 」と言って帰ることすら しい暮らしの仕方をあなたは受け できる。何なら仲間でパ 1 ティ 1 多くの人が「家を買いたい」「別て、起きてすぐにスキ 1 やスノ 1 を開いてもいいのです。 ポ 1 ドができれば、その人にとっ 荘を持ちたい」と一一一口うのではない 入れられますか」と問い掛けてい るよ、つに感じるからです。 移動型の豪」なので世界中を でしようか。プ 1 ルが付いていててぜいたくな体験になる。 これからの「ラグジュアリ 1 海が好きなら、豪」を直接ビ 1 巡ることができます。船便でコン ジェットバスがあって、部屋が幾 テナ 1 個を運ぶのは数万円程度か ( せいたく ) の概念」そのものをつもあるような高級マンションやチに止めて海岸に滞在することだ ってできる。目の前に海があり、 変えよ、つと提唱する、そんなア 1 高級別荘を想像することでしよう。 らできますし、貨物列車に乗って 旅することも夢ではないのです。 ト作品にすら感じたのです。 世紀は確かにそれが憧れの対波の音を聞きながら寝る。リゾ 1 このよ、つに最高に面白い体験を もし今、川億円のお金が手に入象でした。ですが、今の時代、そトホテルでも得られない、そんな する。これが幻世紀型ラグジュア ってきに使っていい」と言わんないたく」をせせら笑う人ぜいたくな体験ができるのです。 丿 1 の一つだと思います。仮に れたら何に使いますか が多いのも事実です。 もしも、こうした「家」を山の 「億ション」を買えたとしても住 宅ロ 1 ンの支払いを抱え、将来の 価値の下落を心配しながら生活す 叩特 るのはいかがなものかと思います。 o の 日本人は土地信仰が強く土地に 、第塙縛られているともいえます。 の進化で収入が減っても、住宅ロ / イ 1 ンはしつかり残るため、今後持 洋総ロザ る ち家を買、つことはリスクになりま す。何より自の生き方を固定化 て 目 するリスクがる。 とはいえ、こ、つお話をしても ・ = ドま第氏ル 「嫌だ」と言われるのは目に見え , 、 , ・ . 龕 . 孫《ミています。だから僕よ僕なりの を、の電 。ッ、き第の光「町」をつくって、そ」で生きる し当然、 い太人々の姿をお見せし ' 、。′ 機仕事の仕方やテ不ブズタイルも大 で電 先発 きく変化します。次回、お話しし 第 ( 」支風ます。構成 / 本誌・小島健志 105 週刊ダイヤモンド 201 7 29

嫌われる勇気 . 幸せになる勇气一 ツアド一フーブームを巻き起こした 「人生最大の選択」を迫る 世界的ベストセラー 『嫌われる勇気』完結編 自己啓発の源流「アドラー」の教えⅡ 自己啓発の源流「アドラー」の教え 人はいま、この瞬間から幸せになれる 人生を一変させる劇薬 ん せ ま 雲が出てきたのか、海を照らす月光が弱く違いありません」 重要棟に残って、生々しい手記を発表した人 あ なっている。だが、 ここにもウソつきかいるな。 物ですね」 その儚い光が美しかった。 係 「彼と次のページにある女子サッカ 1 部員を窓際でじっとそのきらめきを見つめている時、 「鷲津さん、このままだと首都電を巡って国 と闘、つことになりますか、しかかですか」 テープルに置いた携帯電話が振動した。ディ 中心に、首都電を守るために磐前県の避難所 の も さて、どう答えたものか スプレイの名を確認した上で、電話に出た。 を巡って、やつばり首都電は今のままであっ の 「これはこれは、北村さん、ご無沙汰ですー て欲しいというキャンペ 1 ンを展開している」 本来であれば、惚けてはぐらかすのが筋だ。実 「あっ、鷲津さん ! 夜分にすみません。ずだが、アンソニ 1 とのやりとりで興奮してい当 「マジですか」 た。何より「買収のタイミングは、俺だけが事 っとご連絡を取ろうとしていたのですが、な 「それを潰せ。そして、この二人を、俺たち 決められる」と嘯いた快感の酔いが残ってい出 かなか出て戴けなくて」 の側に引っ張り込め」 アンソニ 1 が二ペ 1 ジ目に添付されている 深夜とは思えない元気溌刺とした声に、頬た。 名 有 「相手にとって不足はない」 アトムズの萩本あかねの写真を見つめてが緩んだ。 固 いる 荷ですって ! 今、相手にとって不足はなの 「どういうご用件ですか」 な いとおっしやったんですか」 「明日の弊紙で首都電国有化へという特ダネ 「どうやって」 名 地 イエスという意思表示のために、鷲津は電 をぶち上げます。それについて、ぜひ、筆頭 「賢い脳みそを持っているんだろ。考えろ」 人 話を切った。 アンソニ 1 が立ち上がった。そして、ポス株主の鷲津さんのコメントを戴きたくて」 個 先程まで海を照らしていた月が雲の向こう体 を強くハグすると「おやすみなさい」と言っ 相変わらず暁光新聞は、動きが早い に隠れていた。 ( つづく ) の て部屋を出て行った。ここで富士山を見るこ 「その情報は正確なんですか」 〔この作品はフィクションです〕作 とも忘れたようだ。 「暁光新聞の総力を挙げて取材したので、間 岸見一郎 古賀史健 S784476-02581 , 9 岸見一郎 古賀史健 定価 : 本体 1500 円 ( + 税 ) 97 478 611-9 3 イヤモンド社 www.diamond.co.jp ・お求めは書店でブックサービスくフリーコール〉 0120-29-9625 ( 9 : OO ~ 18 : OO ) 、および当社 web サイト からもこ購入いただけます。 〒 150 ー 8409 東京都渋谷区神宮前 6-12-17 一三ロ 119 週刊ダイヤモンド 2017 / 07 / 29

特集六大企業閥の因縁 携帯電話から半導体、ロポットまで ! ーー、 広告、 e コマース 携帯電話 広がるソフトバンクの事業領域 国内携帯大手米国携帯 4 位 ソフトバンクスプリント SoftBank 過半が外国人のスターポード 半導体 には見習う点が多い」と三井グル も判明した。 で、来るべき—o 時代のプラッ 000 年に 2000 万ドルを出資、 1 プの中核企業幹部は語る。 4500 倍とい、え工前のリタ 1 ントフォ 1 マ 1 覇権の座を見据える。前出の財閥系の経営幹部はそれ そのスピ 1 ド経営をかじ取りす もちろん、Ⅱ兆円に上る巨額のでも、自らにはできないリスクを をたたき出したのがその真骨頂だ。 昨年には英国の半導体設計大手借金を積み上げながらの急成長は取った買収戦略にある種の憧れとるのが、過半が外国人に入れ替わ ったⅡ人のポ 1 ドメンバ 1 だ。左 ア 1 ムを、日本企業による外国企危っさをはらむし、巨額買収には可能性を見いだしている。 「リスクなしに成長はない。社内下の表を見れば分かる通り、その 業の & では過去最大規模とな巨額の減損リスクが付いて回る。 に膨大なレガシ 1 を抱えて、鈍い顔触れはまさにスタ 1 軍団である。 る 3 兆 3000 億円で買収し、世グル 1 プ傘下でヒト型ロポット リスクをいとわぬ急速な事業の 1 」を開発・販売するソ動きしかできない大企業はリスク 間の度肝を抜いた。ア 1 ムは携帯「ペッパ 電話などモバイル機器向けの半導フトバンクロポティクスが、今年に過度に慎重になりがち。孫さん多角化、積極的な外国人登用 体設計で圧倒的シェアを持っ企業 3 月末時点で債務超過だったことのスピ 1 ド感のあるリスクテ 1 ク戦前の三菱財閥もまた、外国人を 積極登用し、急速に多角化して劇 的な発展を遂げている 0 役 締 ソフトバンクの「実ム社・関連会 取 大大級 社 ン 会 最最ヾ大スイ 社の総数はすでに 900 社近くに ア 子 レ一ス最一デ 言 達する。 夘フ一カマへ 助 投 ボコア . おコ の 共 三菱金曜会のメンバ 1 企業幹部 職長 系 司 0 長 は「ソフトバンクは情報分野を核 会 主ン 0& 兼 0 部教 にしながら、半導体、医療、フィ ドス長幹シ 他プ 0 会 O スウ ンテック、ロポットと縦横に関連 のス u-l グ長ルる のそ米 o 長 会社を増やしていて、さらなる拡 兼会 ンデ 0 ン社ナで 人長長一ジノ o 不 会社タ O ビ テ長資大を模索している」と評する。 ククスト 実際、ソフトバンクはグル 1 プ ィリンムリ産レ大 会社 5000 社、時価総額 200 フフブス外ア国ア本ゴ グソソ米米ソ英中フ日米 o.-, 兆円の目標を掲げており、その道 ン ン程は財閥化への道にほかなら ャ レス シ 2 フ ワ ) ラスガ ソ 分野はプラットフォ 1 ムを フクミシ 握った企業が短期間で覇権を握る 信シヴ 桓ロプン一 0 2 義謙ルセ一モマ正重ケル 弱肉強食の世界だ。川年後、既存 正内ナルジイン井守一シ 孫宮ロマラサュ柳永マヤ の 6 大企業集団と異なるタイプの→ 役役役役 企業集団が生まれているとすれば、 刊 社長長役役役役締締締締 兼社会締締締締取取取取 それは財閥化したソフトバンクの週 長副副取取取取外外外外 7 社社社社 会 7 ような存在かもしれない。、、サ 英半導体設計大手 ホールディングス ソフトバンクグループ ( 持ち株会社 ) 投資 10 兆円規模の 投資ファンド ソフトバンク・ ビジョン・ファンド Group タクシー配車プラットフォーム ロポット 東南アジア最大級 グラブ 中国最大級 ディディ インド最大級 オラ 米国最大級のオンライン 融資仲介サーピス ソーファイ MIT 発べンチャー ポストンダイナミクス 東大発べンチャー シャフト * 子会社・関連会社数は 2017 年 3 月末時点 名 氏 肩書

金融市場 Money ス・ニュ 1 ス」年肥月 1 日 ) 。 用力が突然失われることに対する 代表疆締役社長カ藤出 遠くの銀行に行って、長時間並恐怖におののいたインド国民は、 ばなければならなかった人は、仕非常に多いよ、つだ。これをきっか インドではスマートフォン 事ができない状態に直面した。ガ ソリンスタンドや政府系病院、公を使った資金決済が伸びているが、 共交通機関などは、例外措置とし インド国民のスマホ保有率はまだ 4 時間後に紙幣が使えなくなる て旧紙幣がしばらく使えたものの、 % 程度だという。 インド経済は一時、各所で動きが 先進国でも、犯罪資金への流用 インド経済がまひした衝撃宣言 不活発になってしまった。 を防ぐために高額紙幣を廃止すべ 一方、インド政府が本来狙ってきではないか、という議論が活発 年Ⅱ月 8 日の午後 8 時、 の目的とは異なって、貧しい人々 いたアングラマネ 1 のあぶり出し に行われている。実際、欧州中央 インドのナレンドラ・モ ほど窮地に陥ったという。 には、あまり効果がなかったとい 銀 ( 打 (QOÄQ) は絽年末に 500 デイ首相は衝撃的な宣言 第一に、法的通用力を失ったそわれている 。年の調査によ 紙幤の発行を停止する。しかし、 を行った。 1000 札と 500 の 2 種類の紙幣は、流通紙幣の ると、インドで不正に蓄財された インドのよ、つな乱暴なやり方は見 札は 4 時間後 ( 9 日午前 0 時 ) % を占めていた。しかし、銀行に資産の保有形態としては、現金は習ってはいけないといえる。 に法的通用力を失うとい、 2 旦言だ口座を持たない人がインドにはわずか 6 % でしかなく、株式や不 ( 1000 は現在のレ 1 トで約 % もいた ( インド紙・ヒンド動産、宝石などを他者の名義で購 1750 円 ) 。 ウ 1 」 2017 年 1 月日 ) 。 入していたケ 1 スが圧倒的だった 1 ド・ビジ それらの紙幣は、新しい 200 その人々は蓄えを現金で持ってという ( 米誌「ハ 1 0 札と 500 札に ~ 父換可能で いたわけだが、 それが市中では突ネス・レビュ 1 」片年 3 月号 ) 。 あること、同年肥月日までは銀然、無価値になってしまったので また、昨年Ⅱ月 9 日以降、イン 行口座に入金できるとされた。政ある。銀行に行けば旧紙幤を新紙 ドの欧米系局級プランド店では、 府の最大の目的は、地下経済のお幣に交換することができたが、そ帳簿上は 8 日以前の扱いにして、 金をあぶり出し、汚職を防止するの額は厳しく制限された ( 制限の富裕層に旧紙幣での商品の購入を ことにあった。 許していたといううわさもある 額は、当初は 1 日当たり、後に 1 しかし、この政策は人々の生活週間当たりに変更 ) 。 ( 後で換金しやすい商品が売れた にすさまじい大混乱をもたらした。 銀行には連日、紙幣交換のためもよう ) 。 先日、当時ムンバイに住んでいた に何時間も並ぶ長蛇の列ができた。 モデイ首相はこの政策では激し インド人女性に話を聞く機会があ新紙幣を手に入れないことには生 い批判を浴びたが、他の政策では ったのだが、この話を思い出すと 活できなくなってしまうからだ。 評価されているため、不思議と支 怒りに身が震える様子だった。な 都市部はまだしも、地方では銀行持率は落ちていない。また、現在 ぜなら、政府の事前の準備があまの店舗が 2 万人当たり 7 店しかな では経済面での混乱はひとまず落 りにおざなりだったからだ。本来 い ( オンラインメディア「ヴァイち着いた。しかし、通貨の法的通 イ三ロ インド人女性が財布から出してくれた、使えなくな った旧紙幣。亡くなった祖母からプレゼントされた 形見のため、銀行で交換したくなかったという 25 週刊ダイヤモンド 2017 / 07 / 29

ことは当たり前、快適であること 開発において西野が大切にして がら、その枠を超えて時代のトレ投資コストを安価にでき、小口ッ いることは、品の最終的な広告 日ンドを見事に提える嗅覚を持 0 てトの生産も可能と考えた。そこで、は当たり前だ」。西野は、そんな いる Ⅱ年から開発に早、特許を取得顧客にとっての「当たり前要件」イメージを常に頭に描き、それを 最後までぶれないように形にして まず、市場の成長性を見極めるして年に新プランド「リトルキを検証し、改良を繰り返した。 ことに成功した。国内の電動アシディ 1 ズ」として販売を始めた。 これには大手自動車メ 1 カ 1 でいく」ということである スト自転車の生産台数は、年に の経験が生きている。自動車は誤西野は最終広告イメ 1 ジから入 自動車メーカーの経験から 万 2315 台となり、 5 年前に った操作を行うことで人の命を奪り、そこに合わせて製品を形作っ 雪たり前」の感覚を養う ってしまうプロダクトである。 ていく。顧客にとって適切な価格 比べ % 増と市場が拡大している ( 自転車産業振興協会調べ ) 。 ところが発売 3 カ月後、購入者だからこそ、デザインにおいて帯や必要な機能、そして製品への 市場をけん引するのが、 1 台川 から「生地が破れた」という 1 本も、入を殺さない」がべ 1 スにあ期待感まで初めから相疋できるか 万円を超える子ども乗せタイプだ。の連絡が届いた。 り、その次に「使い勝手」や「快らだ。その逆はないのだ。 的年の道路交通法改正で、前後の 西野は「本来デザイナ 1 の役割 西野はこれを見たとき、青ざめ適性」刹便性」と続き、ようやく 座席に幼児 2 人を乗せる「 3 人乗た。の同じ製品も壊れる可能性時代に合った「かっこいい」契しとは、自分のデザインした製品の い」薪しい形」を描ける。 開発から販売後まで責任を持っこ 4 り」が解禁されると、大手自転車がある」。急きょ販売を停止した。 言い換えれば、顧客の持つイメとにある」と語る。この姿勢がマ メーカーが新機種を投入し、市場徹夜で対応に当たり、一部の素材 が一気に広がった。 を変更して対策品を用意した。 1 ジを大切にしながらも、誰も気マの信頼を集め、 coZcn や幼稚園 そのころ、電動アシスト車と共 さらに、求められていたわけで付かないよ、つなささいな配慮を施・保育園などでロコミが広がり、 に売れ始めたのがチャイルドシ 1 大ヒットへと至ったのだ。 はないのに、それまでの購入者全し、顧客が当然に思う「当たり 本誌・小島健志 トのレインカバ 1 であった。だが、員に対策を講じた新品を送った。 前」の水準に近づけてきたのだ。 ( 敬称略 ) 当初の製品といえば簡易な作りだ 西野は「新品をもらって怒る人 はいない。言われる前に改善した ったため、西野は褻をかぶせら れた子どもの姿がかわいそうで何から今 ( の評判 ) がある」と話す。 とかしたい」と感じていた。 荷より、自分の製品に問題点が もともと同社は「タンデムライあると分かって対応しないのは嫌 ダ 1 ズ」というオ 1 トバイ用品プだった」 ( 西野 ) 。 ーランドを展開し、子どもとの 2 人 その真摯な姿勢が品質にも表れ 乗りに利用できるタンデムペルトている。実は他社製品の中には、 を開発、販売してきた。後部座席レインカバ 1 なのに「防水スプレ の子どもが眠っても運転に支障の 1 が必要なもの」や「ヘルメット ないしつかりとした作りが売りだ。をかぶると子どもの頭が収まらず そのため、西野には縫製工場や首を曲げないといけない」といっ 部品業者などとのつながりがあったものもある。 た。また、縫製品であれば金型の レインカバ 1 として「ぬれない 0 リトルキディーズの チャイルドシートレインカバー E コマースサイト爍天市場」では入荷後 即完売の実績を持ち、ママたちから圧倒的な 支持を集めている商品。現在はパージョン 2.2 で、「フロントチャイルドシートレインカ パー」と「リアチャイルドシートレインカバ ー」のそれぞれ 6 色を展開中。 【開発メモ】 143 週刊ダイヤモンド 2017 / 07 / 29

かりをほざく政府やメディアよりは、遥かに 腕組みをしたアンソニ 1 が低い声でうなっ それ以上に首都電を懲らしめてやれ、磐前県 行動的だということだ。そして、自らの行動 民を苦しみから救ってやれという大きな民意た。 が、俺に味方すると考えている」 「嫌な仕事です」 には責任を持つ。確かに、おまえが言、つよ、つ に嫌な仕事かも知れない。だから強要はしな ましてや、このタイミングで国有化の話が 「俺は何度も言っているはずだ。違法行為を 嫌ならウチを辞めて、アフリカの恵まれ 出れば、国民は政府と首都電力に対してます行わない限り、正義は我にある」 ます怒るだろう。結果的には、俺たちの裏工 「それは屁理屈です」 ない人たちと一緒に生きろ」 「じゃあ、おまえの言う正義とはなんだ。被「いえ、そんなのは嫌です。今は僕が甘かっ 作か先に露見した分有利になった。 たのだと痛感しています。僕はいつも誰かの : 。だから、いち早く磐前県だ災者と一緒に眠り、泣くことか」 「なるほど : けを支援するを立ち上げたわけですね。 「そうは言いません。でも、いくらビジネス 役に立ちたいと思って行動してきました。そ の背後には、多くの人に感謝されたいという 国家よりも早く、充実した被災者支援をした のためとはいえ、人の心を弄び利用するとい うのは、嫌です」 我欲があったのかも知れない。被災地を巡っ のは誰か。それは鷲津政彦じゃないか。彼に てそう感じました。おにぎり一個、水一杯で 「だったら、辞めることだ」 なら首都電を託せる。そう思わせるためです か。でも、民意を弄べば、とんでもないしつ アンソニ 1 は、目を見開いて、こちらを見も提供したら、まるで主イエスかのように感 ている。 謝される。困った時はお互い様なのにですよ。 ペ返しを喰らいますよ」 「俺たちは道徳を説いて回っているわけじゃ でも、感謝されると心が弾む。あれは偽善だ 「それがどうした。首都電を安く買い叩けれ ばラッキ 1 だろ。それに俺は民意を弄んだり ない。目的のためには手段を選ばない。それと思いました。そういう意味では、オヤプン の方が遥かに正直ではある。だったら、もっ しない。ただ、必要な時に彼らとタッグを組を偽善と呼ぶなら、どうぞお好きに。だが、 とアピ 1 ルすべきではないですか。そうしな むだけだ」 一つだけ言えるのは、何もせずにきれい事ば 時代のすべてカ 情報による。 ◆、、私たちは、団年をこえる歴史に 裏付けされた豊富な実績により、 質の高いフィールドリサーチを ご提供しています。 1 フィールドリサーチの 富士経済グループ Fuji Keizai Group 富士経済マネージメント 富士経済 富士キメラ総研 富士経済ネットワークス 教育評論社 富士経済グレープ HP はこちら回・ 117 週刊ダイヤモンド 2017 / 07 / 29