アジャイル新聞 アジャイルが主流へ 第 2 号 書籍「アジャイル開発への道案内」著者インタビュー 4 ( 聞き手実行委員遠藤猛 ) 昨秋 ( 特定非営利活動法人日本 日 プロジェクトマネジメント協会 ) よりアジ ャイル開発の入門書「アジャイル開発への 発 5 チームと、経営層が連携して変化とスビードに挑む 5 道案内 ( 近代科学社 ) が発刊された ( ※ ) 。 面ュ 木 3 ビ面サ 著者の片岡雅憲氏・小原由紀夫氏・光藤昭開 日 = タ 4 式グローバルでは、アジャイルが主流になっている。 男氏にインタビューを実施した。 9 ーのグローバル調査 ( ※ ) では、ー }-- プロジェ ) 日本でのアジャイルの普及は経営層の— イら 8 1 への理解が鍵になるという仮説のもと、 、ンクトで常に、頻繁に、時々アジャイルを適用する割 率査昨今の企業改革に必要な—を利活用した ワ合が 7 割を超え、ほほウォーターフォールだけを適 アへに 用調「デジタルトランスフォーメーション」の 5 ズク用する割合が 3 割を切 0 ている ( 図参照 ) 。プロジこ % 適 理解と導入は「待ったなし」という熱い思ことから始まり、今では多くの事業で展開さ ピエクトマネジメント業界におけるアジャイル開発に宀吊 ) いが伝わってきた。 れている。日本においても、システムを通し 関する変遷を振り返り、日本での発展を考察する。 式 一書籍は方法論の解説だけではなく、事例て業務を革新するため、アジャイル開発の普 ャ 株 ロや参考文献などを用いた、まさしくアジャ及を加速する必要がある。がこれの ジグ 2016 年ののグロー マ回イルの本質から理解するための「道案内」企画・計画・実施・運営をリードすべきと考 氏べ 面務ル大会から、単独チームでの ノ 9 となっている。 え出版した。単にシステム開発のために発刊 夫認 % したのではない。もっと根源的な意思決定の 1 = / アジャイルは当たり前になり、 ) 第、 会経営層の戦略と複数チームをニ ( ′一。 0 , ・ー由ス = ト員 【】なぜ、この書籍を発刊したのか ? 基本に立ち、システム開発を通して業務を革 ト一委連携させる企業としてのアジ 「アジャイル開発」は「変化に適応する新し、労働生産性を上げ、経済競争力を得る ロ 一ポ行ャイル〈の取組が焦点となっ イ ため」に必要な方法論として発案され、米ための方法論が「アジャイル開発」と考えて、 ポレンている。この変化は、アメリ 国では先駆的な挑戦や新規事業に適用する取り組んだ。 ( 続きは 4 面 ) レ面トパ ャカ連邦政府のプロジェクリチャード・シェルダンが講 3 ノ , 、ジトでのアジャイルまたはイテ師をする向けアジャイル 基調講演・セッション情報アジャイル新聞兜中 【 1 】 PMI-ACP@認定日本語 2 べ において、欧米で体系化され 試験間もなく開始 ( ※ ) ル = イイレイテイプで開発する割合にセミナーに参加した。参加者位の高い要求に絞り込み、 では、アジャイルプ 、ハ声ブハ表れ、 2011 年の間 % からの全員が、要求の優先付「動くソフトウ = ア」を素早たアジャイルのノウハウを彼 7 月 19 日の開催に向けて、新聞を手渡すことで会 一のサ 2017 年では % に拡大しけ演習に感動する初心者レベく市場に出して稼げるようにらが要した 5 年より短い期間魅力的なセッシ , ンを企画中話が生まれます。職場や韵 0 ジ = クトネジメント実務 ロ場融・ グ現金所た ( ※ ) 。昨年改版されたプルであ 0 た。 2012 年のなれば、投資回収が早まり、で実践することは十分可能でです。詳しくは公式サイトをコミ = = ティの活性化に支者の認定試験 PM 〒 ACP 〇を実 行口ジェクトマネジメントのグのグローバル大会でも、スピードで市場を獲得できるある。ただし、行動は早けれご覧ください。 ご活用ください。 50 部日施しており、グローバルで 1 ローバル標準である & から参加者のほとんどが可能性もでてくる。そのため、ば、早い方がよい。今こそ、 以上を送料 + 手数料でお 6 り 4 名 ( 2018 年 1 照 第 6 版はアジャイル実務ガアジャイル経験が少ないことアジャイルは経営、ビジネスチームと、経営層がアジ参加 ,. 分けしています。第 1 号月末 ) が認定者。同認定はア イドがセットになっている。が明らかであった。 のためのものであると認識さャイルを始めることが求めら も入手できます。詳しく ジャイルの原則とプラクティ ノこれは、プロジ = クトマネメ最近 5 、 6 年でアジャイルれている。ソフトウ = ア技術れている。 は左記の関連リンク集をらスについて幅広い知識を問う 早期割引終了日は 6 月 19 ご覧ください。 啣もので、スクラム、リーン、 知メ . ントにおいてアジャイルが必が主流となった背景に、経営者は、たった数週間で金を生 日ですが、それより前に満 須であることを示している。層におけるの重要性の高む「動くソフトウェア」を創 のカンバンなど複数アプローチ 席になったこともありま ※関連リンク集のご弊を対象としている。 筆者は、 2006 年アメリまりがある。社の企業り出すため、現代の錬金術師一つ すので、お早めにお 体 杯マ不力で、ビジネス誌からアジャ価値が石油メジャー 4 社を超と呼ばれることもある。課題 申し込みください。 イル実践者と注目されていたえたのが 5 年前である。ウオとしては、本質を理解せずプ 当新聞で取り上げた【 2 】アジャイル実務ガイド 企業や組織から ーターフォールでは完成までラクティスの実践に偏ってし 様々な情報 ( ※が目印 ) カ ( 日本語版 ) リリース 、ら 掲のト 〉複数人が申込ま ョ き数年掛かるため、企画・設計まったケースが増えているこ のリンク集を用意しまし プロジェクトマネジメント シ 〈号 れる場合、請求 た。アジャイルジャパンツ知識体系ガイド (PMBOK@ガ 版坿時に数年後に稼働した状況をとが挙げられている。 ク ン 書をまとめられ 工 6 イ前提とする必要がある。不確アジャイルは、チーム一丸 ン 公式サイトの一番下にあ イド ) 第 6 版に対応した「ア ますので、事務 実性により環境が変化するたとなるスクラム、リーンのル′ る「過去のアジャイルジロジャイル実務ガイド」も同時 処理を軽減できま 0 実め、変更が多発して、企画・ ーツであるトヨタ生産方式、 ャパン」の『アジャイル にリリースされた。日 す。詳しくは事務局 新聞関連リンク集』を本支部ホームページのブック に引設計が延伸してしまうことが守破離などの日本で培われた éロ までお気軽にお間い合 ご覧ください。 ストア ( ※ ) から購入可能。 鬣皿 : 学《起きる。投資が増え、その回ノウ ( ウを触媒とした。従「 事 わせください。 プ 収も遅くなる。もし、優先順て、それらの源流である日本 無料 三ロ 三ロ pMBOK ガイド まれに 17 % 発 29 % , 頻繁に 29 % 71 % の ~ 時々 31 % 2018 ・ AgiIe Japan 近代料学社