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「焦りからの逸脱」型 焦りから許容範囲を逸脱してしまう

私たち への メッセージ しに対する答えは、「どちらか」では / 結果重視か、プロセス重視か。この冒 なく「どちらも」たということを私たちは知っています。結果を出せば何で もいいというわけではなく、 結果にこだわりながらもルールの中で戦い続け ることが大事なことは言うまでもありません。 しかし、最も怖いのは、「ルールから逸脱したにもかかわらす、たまたま 結果が出てしまった」という経験です。「売上は全てを癒す」「売上増は七難 丿、結果が出た時にはその過程が表沙汰になら を隠す」という言葉がある通し ないことが多い つまり、「逸脱と帳消し」の記憶が蓄積されてしまうのです。 であれば、私たちは、結果が良い時ほどプロセスにこだわらなくてはなら ないのでしよう。そこで許した「逸脱と帳消し」の記億は、時限爆弾のよう に会社を蝕んでいく可能性があるのです。 焦りからの逸脱ー型 焦りから許容範囲を逸脱してしまう

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哥 2 フフィ久る 均 - ンに ーく〈工′しンわ、 5 マメ・めス ( : ? 9 ー 0 qo 自分が取っているリスクは何 か、その仕組みを自分の手を 動かして調べてみよう 集団で物事を考える際、「誰 か別の人が考えてくれている 0 だろう」と他人に考えを依存 していないだろうか 倒 産に学ぶ 3 つのポイント リーマン・プラザーズ 今までの慣習に従って、妄信 的にやり続けていることはな いか考えてみよう 「焦りからの逸脱」型 焦りから許容範囲を逸脱してしまう 2 0 7