とういう たったのか ? 企業側の資金調達のパートナ 「法人の山一」として証券業界を牽引 山一證券はかっての 4 大証券会社のひとつで、実業家の小池国三氏が創業しました。小池 氏は、当時著名な実業家であった若尾逸平氏の下で年間奉公し、その奉公現場で相場を覚 えます。その後 1897 年、引歳の時に独立し、小池国三商店を設立。社章には、若尾家の 家紋である「山に一」を選び、これが後の社名である「山一」の由来となりました。 そして小池氏は地域間で生まれる市場のわずかな利ざやを狙う「サヤ取りを極め、兜町 随一のサヤ取りとなります。その後、小池氏は 1909 年に渋沢栄一氏らと同行したアメリ 力視察旅行で訪れたウォール街の投資銀行に感銘を受け、ギャンプル性の高い株屋からイン ベストメントバンクへ脱皮を図ることを決めます。当時はまだ今のように株式を通じた資金 調達が発達していなかった時期でしたが、さらに株式市場の広がる可能性を見出したのです。 やがて小池氏は、資金調達に脳む企業側にとってとても心強いパートナ 1 となっていきま す。証券業界内では、その後一般投資家に強みを持つ「個人の野村證券」に対して、企業側に 強みを持つ「法人の山一證券」というポジションが確立されていくのですが、そのルーツとべー スはこの時期に小池氏が数多くの企業に対して築いた信頼と人脈にあるのです。 「焦りからの逸脱」型 焦りから許容範囲を逸脱してしまう

私たち への メッセージ しに対する答えは、「どちらか」では / 結果重視か、プロセス重視か。この冒 なく「どちらも」たということを私たちは知っています。結果を出せば何で もいいというわけではなく、 結果にこだわりながらもルールの中で戦い続け ることが大事なことは言うまでもありません。 しかし、最も怖いのは、「ルールから逸脱したにもかかわらす、たまたま 結果が出てしまった」という経験です。「売上は全てを癒す」「売上増は七難 丿、結果が出た時にはその過程が表沙汰になら を隠す」という言葉がある通し ないことが多い つまり、「逸脱と帳消し」の記憶が蓄積されてしまうのです。 であれば、私たちは、結果が良い時ほどプロセスにこだわらなくてはなら ないのでしよう。そこで許した「逸脱と帳消し」の記億は、時限爆弾のよう に会社を蝕んでいく可能性があるのです。 焦りからの逸脱ー型 焦りから許容範囲を逸脱してしまう

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0 ・丁気あ 3 イ 0 酥 ! 感 97 / 990 円 / 7 / 99 山一証券 倒産に学 3 つのポイント プロセスを逸脱してしまった 時に、新たな嘘が積み重なら ない防波堤を作ろう 一度逸脱したプロセスは、どれ だけ結果が出ても隠すことは できないと認識しよう 仕事の結果よりも重要視され ている仕事のプロセスがあるか どうかを確認してみよう 山一證券 1 7 6