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新潮45 2016年09月号

ー新潮 45 「鸚」高木亮 2016 年 9 月号新潮社

新潮45 2018年10月号

新潮 「七郎鼠」高木亮 2016 年 10 月号新潮社

月刊ホビージャパン 1980年1月号

く航走中の サーモン号。 ハーダー 号乗員とそ の艦長サム % ン、靆主ゞし ・ディーレ 、く H 0 イ ( 左より 3 人目 ) 。 3. サーモン号はいかなる時点でも任務 2. 輸送船団 ( 高速、隊形 2 ) 衛艦 ( 解説 中止し、地図板 C の 2 ・ 3 地図端より 書 20.3 参照 ) 。 反外へ脱出してよい。ただしサーモン 勝利条件 ケームの長さ 号が未だ地図板 B に至らないうちに地 日本海軍競技者は米海軍競技者獲得 20 ターン ( 昼戦シナリオ ) 。 図板 C より離脱した場合は日本軍競技 ポイントより 60 ポイント以上多く獲得 特別ルール 者の勝利とする。 した場合、日本海軍競技者の勝利。その 1 . もしシナリオ終了時に雷がハーダー 4. シナリオの終了時に未だサーモン号 他の結果は米海軍競技者の勝ち。 号に触接していたら、遠隔攻撃を試み が地図板上に残っている場合、全日本 ケームの長さ てよい。 軍艦艇はサーモン号に対し遠隔攻撃を 20 ターン ( 夜戦シナリオ ) 。 シナリオ D 試みてよい。 シナリオ C ワフーの最後 5. サーモン号の装備魚雷は MK14 とす。 4 本の魚雷 6. 使用するデータは 1942 年当時のもの 1943 年秋、ワフー号の艦長ムッシュ を代用のこと。 1943 年春、米潜水艦ハーダー号は空 ・モートンは日本海の本州沖を哨戒中 シナリオ B 母作戦の支援任務でホレアイ近海で作 10 月 5 日から 11 日までに 4 隻の日本軍 戦行動中、日本軍偵察機に発見された。 艦船を沈めたが、その 11 日に日本軍の 目標、米輸送船団 しはらくの後、駆逐艦雷はハーダー号 対潜機からの攻撃を受け、潜水艦と運 第二次大戦中、最も不可解でかつ大 を沈めんと同海域に急行した / このシ 命を共にした。このムッシュ・モート きく戦局を左右したであろう重大事項 シナリオのタイトルはこの戦闘に関す ンとワフー号乗員の損失は米潜水艦乗 は、日本海軍が潜水艦を主力艦攻撃用 る、ハーダー号艦長サム・ディーレイ りの胸に重いくさりを折ち込んだので の兵器として固執した事である。独が の報告からとったものである。 ある。このシナリオはワフー号の最後 ウル 7 バック U ポートを用いて群俍作戦を行ない大 投入戦力 の出撃を再現する半仮想シナリオであ 戦果を収めたにもかかわらす、日本海 米海軍ーハーダー号 ( ガトー級 ) 。 る。 軍は高速でかっ護衛艦の多い主力艦ば 日本海軍ー雷 ( 暁級 ) 。 投入戦力 かりを追いかけ回した。結局日本海軍 開始時配備 米海軍ーワフー号 ( ガトー級 ) 。 潜水艦隊は敵主力艦との接触に時間を 1 . ハーダー号は地図板上のどこでもよ 日本海軍ー C2 輸送船 X2 、 T2 タンカー 浪費し、その上に孤立した島諸守備隊 い。無論、秘密配備でかまわない。 x 1 、第 29 駆潜艇 ( 第 28 駆潜艇級 ) 。 への補給物資の輸送任務にも使用され、 2. 雷は地図端 1 より登場。 開始時配備 華々しい戦果を上げることは少なかっ 勝利条件 1 . ワフー号 ( 解説書 20.4 参照 ) 。 た。このシナリオは独海軍にならい、 獲得ポイントの多い方が勝者。 2. 第 29 駆潜艇ー M25 、地図板 B 、方向 6 。 日本海軍も対輸送船作戦をとったこと を仮定し、 1942 年秋を想定したもので ある。 投入戦力 日本海軍ー伊 19 ( 伊 15 級 ) 、伊 26 ( 伊 15 級 ) 、伊 20 ( 伊 16 級 ) 。 米海軍ー C 2 級輸送船 x 2 、 E 級輸送 船 x 3 、 C 3 級輸送船 x 5 、級タンカ ー x 5 、モーリー ( クレイプン級 ) 、プル ー ( クレイプン級 ) 、フェアー ( エバー ッ級 ) 、クイフェルズ ( エバーツ級 ) 。 開始時配備 1 . 日本軍潜水艦 ( 解説書 20.4 参照 ) 。 いかヤさ いかヤさ 1942 年 8 月、アラメダ海軍基地から出撃するワフー号。 106

週刊ダイヤモンド 2017年2月11日号

SpeciaI Report 導の原発再編への期待は高まる。 の原発を巻き込む再編だ。しかし、ユメモリ 1 事業の切り売りで急場切り離しを目的にするのではなく、 東芝か危機に陥ったタイミングでをしのぐ東芝は、今後もリスクがフラッシュメモリ 1 の他、火力・ 事業切り売り消滅シナリオ 国民に負担を強いる公的資金の投読めない原発事業で追加損失が発奛、エレベ 1 タ 1 、鉄道など個 「政府が東芝を救済することはで入は進めにくく、日立や三菱重工生するたびに、資産売却を迫られ々の事業を強くする再編戦略が描 きないが、 ることになりそ、つだ。 ければ、寂済」とは正反対の前向 原発は例外」。ある政の協力を得るのも難しい。 きな生き残りシナリオになる。 府関係者は自問自答するかのよう「東芝救済」の批判を避けつつ そうなれば、分社化するフラッ に語り始めた。 資金の出し手は産業革新機構が 「原発救済ーを模索するには、ま シュメモリ 1 の株式の一段の切り 「これは頭の体操」と断った上でずは、東芝の自助努力を促す必要売りや、上場子会社など優良資産相疋される。機構の志賀俊之会長 指摘したのは、東芝の原発を切り がある。昨年は医療事業を売却し、のさらなる売却は避けられず、最は「大規模な再編に成長資金を投 出して公社化し、日立と三菱重工今年はドル箱の半導体のフラッシ後に策芝」の下に残るのはお荷資して日本を強くしたい」と述べ ており、ランディス・ギアの共同 物の原発事業だけとなる。 ここまで来た段階で原発を切り出資で東芝とは近い関係にある 出せば、政府は策芝消滅」と引 東芝の原発を押し付けるだけで き換えに原発を救済できることに は日立や三菱重工の協力を得られ なる。「大事なのは原発であって東ないが、機構の成長資金とセット 芝ではない」。この政府関係者ので「重電大再編」の構想が描けれ 本音は、まさに東芝にとって最悪ば、議論の余地は十分にある。原 の消滅シナリオだ。 発は、機構が幻年に清算する際に、 国庫に現物返納すれば、そこで公 大再編の前向きシナリオも 社化を実現することも可能だ。 つまり、時間をかければかける 綱川智社長が、出身母体の医療 ほど東芝は不利な状況に追い込ま事業をキヤノンに売却したことに れる。原発を早期に切り出すには、ついて「苦渋の決断だったが、キ 自ら仕掛ける覚悟が必要だ。 ヤノンの下で事業は強くなり、活 東芝にはテレビやといった躍の場が与えられる社員にとって クお荷物事業クがある一方で、フは幸せだった」と語っているよう 高上 ラッシュメモリ 1 を筆頭に、火力に、過去の事業売却には前向きな 上売 売部 再編事例がある。 ・奛発電機器、エレベ 1 タ 1 結内む 連初含 。日旧を一 鉄道、車載機器、電池など有望な だが、こうした成功例を増やす 想ト円 には、東芝が自ら解体」を仕掛 ~ 予ル億事業や技術は多い。 1 5 1 0 これら優良事業・技術の生き残ける覚悟が必要になる。その過酷 年は 4 ( に・ ~ ム 1 想消 りのために、自ら再編を仕掛けるなる道を選択するのは東芝自身の週 予高 7 のが二つ目のシナリオだ。原発の決断に懸かっている。、 東芝解体の最悪シナリオ セグメント別売上高 ② 虎の子の半導体 「フラッシュメモ リー」の さらなる売却 その他の 「優良資産」の 切り売り インフーシステ 1 兆 2900 億円 2016 年度 東芝テック、 連結売上高予想 pc などその他 5 兆 4000 億円 1 兆 0400 億円 エネルギーシステム 1 兆 6800 億円 危機の戦犯 ト「原発」で 追加損失 22 % 2450 億円 ストレージ & デバイス 1 兆 5500 億円 29 % 売る資産が なくなり 「原発」国有化 消滅へ TOSHIBA

シャルリとは誰か? : 人種差別と没落する西欧

結論 宗教的なものに対する恐怖症から脱出すること イスラム教と平等 男女の不平等 都市郊外の反ユダヤ主義 共和主義的な過去の真の姿 ネオ共和主義的現在 未来のシナリオ 1 対決 未来のシナリオ 2 共和国への回帰ーーーイスラム教と折り合いをつけること 予測可能な状況の深刻化 共和主義再生の秘密兵器 日本の読者へ ハリ—テロ事件を受けて 264 272 地図・グラフ作成フィリップ・ラフォルグ 300 2 ) 4 286

新潮45 2016年08月号

イ / ろ 「天牛」高木亮 か - み物、り 新潮 2016 年 8 月号新潮社

新潮 2016年07月号

新潮 The S 加み 0 M 舫ケケ 2016 ち 38 号 カット・大竹伸朗

トランジスタ技術 2016年09月号

好評発売中 トランジスタ技術バックナンバのご案内 2016 年 2 月号 ンシスタ技術 第も第第 ] 百新要クロック載 , 衛星クロック搭載 ! G P S 電子工作 2016 年 8 月号 ンシスタ技術 付録 x ホビー・スバコンで 科学の実験 1 【特別付録い oT 実験コンピュータ製作 用プリント基板 [ ラズベリー・バイ用 ] 定価 . 本体 787 円 + 税 特別号定価 : 本体 926 円 + 税 2016 年 1 月号 2016 年 7 月号 ンシスタ技術 特集 特集 ント基ー製御 技 100 選 ! 誰でもキマル ! 情熱のトランシスタ回路 プリント基板製作ロ V ロ 【別冊付録】バーチャル電子工房 【付録 DVD-ROM 】最新プリント基板 LTspice 使いこなし事典 開発ツール集 & お手本ムービ 2016 特別号定価 . 本体 907 円十税 特別号定価・本体 926 円 + 税 2015 年 12 月号 2016 年 6 月号 ン湫タ技術 ン湫タ技術 翡当 6 最新モ - タ & 電 飛行実験すみ ! 電脳カシェット ' Pi ' で ラビッド・プログラミング 最新モータ & 電池 @Lazurite 定価 : 本体 787 円 + 税 定価 . 本体 787 円十税 2015 年 1 1 月号 2016 年 5 月号 ンシスタ技術 トランシスダ技術 特集 電子工 特集 はんた付けから′ チップ内電子工作・ FPGA キットで体験 ! はんだ付けから ! チップ内電子工作 隯当 PV ロ 電子工作 & リペア・ビデオ全 70 本 定価 . 本体 787 円十税 特別号定価 . 本体 926 円 + 税 乂アリを 2015 年 10 月号 2016 年 4 月号 杤ンタ技術 ンタ技術 防多朝新 特集 フレッシャーズ特集 バーチャル窶義室て - ー 20 第 電子回第入月 バーチャル実験室で トランシスタ & 定番旧 お手本 ! 回路見本市 電子回路入門 【特別付録】 LTspice 電子回路マラソンデータ CD 【別冊付録】トラ技工ンジニア手帳 16 特別号定価 . 本体 926 円 + 税 定価 : 本体 787 円十税 2015 年 9 月号 2016 年 3 月号 ン湫ダ技術 ンシスダ技術 [ 特新 考える ラィ・オイイ覆 9 緊急実験 ! マイコン誕生 アナログ仕上げ ! ラスパイ・オーディオ 5 ドル I/O コンビュータ上陸 【別冊付録】全ラズバイ対応 / 楽々レ O 関数セット Wiring Pi 虎の巻 定価 . 本体 787 円 + 税 特別号定価 : 本体 907 円 + 税 GPS 電子工作 . 400 ンタ技術 100 選 ! 要協なし 2016 20 ー 5 最新 0 Te に ( 03 ) 5395-2141 http://shop.cqpub. CO. jp CQ 出版杠

トランジスタ技術 2016年10月号

豊富なラインアップで未来を共創 3 未来の K 0 A がここに… 幕張メッセ HALL5 5 C 4 8 2016 年 10 月 4 日 ( 火 ) ~ 7 日 ( 金 ) J A PA N CEATEC 東京ビッグサイト東 5 ホール S - 27 2016 年 9 月 28 日 ( 水 ) ~ 30 日 ( 金 ) センサエキスポジャパン 2016 EXPO JAPAN SENSOR チップ抵抗 耐サージ / 長辺抵抗器 コーア ラッシュ抑制 セメント抵抗器 / 巻線抵抗器 TEL : 042-336-5300 E-mail : [email protected] CO. jp www.koaglobal.com 温度センシング 白金薄膜温度センサ / リニア温度係数抵抗器 回路保護 バリスタ / 電流ヒューズ KOA 株式会社 〒 183-0006 東京都府中市緑町 2-17-2 24 詳しくは Web で》》》 KOA トランシスタ技術 2016 年 10 月号

事例に学ぶトレードオフを勝ち抜くための総合技術監理のテクニック―リスクマネジメントのすすめ

◆ 6 PDCA サイク 計画 (PIan) →実 施 ( D 0 ) →照査 ( C h e c k ) →実行 (Action) を継続的 に行う . 下図参照 . ◆ 7 アセットマネ シメント 「資産管理」と和 訳される . わが国に おいても , 一部の公 団や公社が取り組ん でいる . 国土交通省 も , 国道の維持管理 で試行すると 2 0 0 3 年 4 月に発表した . イ 4 PDCA サイクル◆ 6 」への取り組みを開始しており , その成果 が現れ始めている . その取り組みは , 「アセットマネジメント◆ 7 」という言葉 で表現されている . 橋を資産とみなし , それを適切にかつ効 率的に維持管理 ( さらには活用 ) するというものである . 「悪くなった箇所から着手」から「ライフサイクルコストを 考慮した適切な維持戦略」に変えるため , 予算制約下での最 も費用対効果の上がる投資判断を行うことを目的としてい る . マネジメントを実現するために 橋梁保全をマネジメントするための PDCA サイクルのイメ ージは次の図の通りである . P 〃 意志決定する ・管理シナリオの 作成 ス c 〃 0 れ 改善する ・管理シナリオの 見直し 評価する 実施する ・点検する ・判定する ・対策する ・シナリオは良いか ・資金運用は良いか 保全の P D C A サイクル マネジメントを行っていくための前提条件として , ①管理 している資産の量の把握 , ②管理している資産の質の把握 , Check 橋梁などの土木構造物は , ①タイムスパンが長い , ②関連 となる . ③保全対象ごとの補修・更新時期判断のルール作り , が必要