この人はなぜ自分の話ばかりするのか

キーフレーズ

自分 相手 質問 陪審員 行動 思っ 私たち 特徴 候補者 考え 情報 場合 言葉 読む 女性 思う 子供 仕事 ランゲージ 性格 注意 サイン 第一印象 弁護士 言っ 男性 見る 会話 思いやり 大切 クライエント 外見 被告人 理由 持っ 意味 重要 考える 陪審 時間 パターン できる 他人 ボディー わかる 判断 直感 一つ 手がかり 違う 気持ち 潜在意識 環境 同じ 観察 状況 法廷 見え コントロール 必要 話し 話す 感じ 答え アフリカ系アメリカ人 裁判 言える 可能性 自信 言う 多い 感情 選択 子供たち 方法 職場 内容 使う 使っ 決断 ポイント 示す 何度 客観的 タイプ ション 話題 普通 選ぶ 自宅 たくさん

目次

第一章「人を読む . には準備が大切 あなたの心がまえの見直しから 人との接し方を考え直そう できるだけ人とふれあうこと 2 2 相手をじっくり観察する 慌てないで時間をかける / 情報収集をする まずは自分が率直に話し、相手の心を開く 相手に求めているものをはっきりさせる 2 客観的になろう いやなことを見ないふりしてはいけない / 1 「しがらみ」や「思い入れ」は目を眩ませる感情の絆 / 2 焦りと不安ーーーお腹が空いている時の買い物に注意 / 3 恐怖は最大の動機ーーー言動を見失わないために / 4 自己弁護。ーー言い訳はあとからでも遅くない 先入観を追い出そう 决断して、行動するために はじめに この人はなせ自分の話ばかリするのか / 目次 0 2

7 第ニ章行動バターンの発見 木たけてはなく森も見るために たとえば、映画の主人公を参考にしてみよう いちばん目立っ特徴は何か それぞれの特徴を全体の中でとらえる 極端な特徴を探す / ターンから外れるものは何か 一時的なことなのか、いつものことなのか ′本人がユントロールできるものか 変えられないもの / 七変化をとげるもの 意味のある特徴を見極める どういう性格の人が、どういう反応をするのか 性格を決める三つのポイント 1 思いやり度 / 2 育った環境 / 3 人生に対する満足度 , 第三章「第一印象」を読む 外見とホ一ー・ランケージからわかること 外見とポ→ー・ランゲージの区別

その場にふさわしいかを考える 外見はどのくらい重要か 髪に託された秘密を読む 男性の髪 / 女性の髪 態度が悪いのか、気分が悪いのか -6 明るい挨拶はアテにならない ポ一、百ー・ランゲージから心の動きを読む 正直、不正直 / 物思いにふけっている時、注意深くなっている時 / 退屈 / 怒り、敵意 / フラストレーション / 落ち込み / 嘆き、悲しみ / 優柔不断 / 緊張 第四章「環境ーから人を読む 周囲にあるものすべてに注意しよう 職場を読む 仕事場のある地域 / オフィスは自宅の縮小版 / 「読み取りやすい」アイテム ・ 6 自宅を読む 外の顔と自宅の顔 / 家は住人の性格をあらわす / 住む場所の選択基準 / 家の中身と外観の違い / 五感を働かせる / 家の中にあるアイテムを読む 車を読むー「車は人をあらわす ~ 「車のメンテナンス 2 行動範囲を知ろう ・ 6 マ / 4

まわりにいる人はいい判断材料となる 土地柄も人に影響を及ばす 時間、曜日、季節の違い 慣れ親しんだ場か、新しくて不安な場か 「環境」も行動に影響することを忘れないように 第五章内容てはなく話し方が大切 言葉以上のものを聞き取るために 4 話の行間を聞いてみる 声や口調に気をつけよう 生まれつきの声とわざと出す声 4 声のパターンをつかもう いつもの口調 / 大げさな口調 ポ→ー・ランゲージ、言葉、声の比較 その場にふさわしい口調か 声にあらわれる手がかりを解読する 大きい声 / 小さい声 / 早ロ / ゆっくり話す / とぎれとぎれに話す / 声の高低 / イントネーションと強調 / 平坦で感情のない声 / 思わせぶりな気取ったロぶり / 泣き言を使う / もごもご言う 145 146 152 135 137 リ 9

第六章質問の仕方を考える そして、答にきちんと耳を傾けよう 話を聞く時にすべきこと、してはいけないこと 最後まで話を聞く / 間違いを指摘したり、批判しないように / 相手に近づきすぎす離れすぎず / 適度に身を入れて聞く / 自分のボディー・ランゲージも意識する / 自己開示をして相手をリラックスさせる / ちょっとした食い違いに目くじらを立てない / 五感すべてを使って聞く 会話を弾ませるための舞台を作ろう 自分のテリトリーか、相手のテリトリーか / 人の目を避ける / 邪魔になるものを片づける / お互いの顔が見えるのが理想 タイミングがすべて 個人的な質問を切り出す時 / すぐに答えるか、考えてから答えるか 4 よい質問をするために 質問事項を用意する / 何を質問すべきかわからない場合には 状况によって質問の仕方を変えていこう 自由に答えられる質問 / 答を誘導していく質問 / 答え方を限定する質問 / 答えてくれなくても、もう一度質問する 外部の人からも情報を得る 第七章なせ、そういう言い方をするのか ィーーーコミュニケーションの背景 相手が会話の流れを変えたら 202

言い逃れなど策略のある答え方とは 2 質問に答えない / 必要な時に否定も説明もしない / 短い答 / 長い答 / 質問に質問で答える 4 言葉使いでわかること 2 何を話すにも同じ表現方法 / 汚い言葉を使う理由 会話の寄り道にも気をつけよう 2 意味のある間かどうか / いつも話をさえぎる / 話にとりとめがない / 急に話題を変える ・ 2 本人の癖が見える時 2 守りに入る / 自慢が多い / いつも大げさな表現 / ご機嫌とり / 自己卑下発言が多い / 同じ話を繰り返す / うわさ話を聞かされたら / 自分の話をする / ューモアもいろいろ / 皮肉には要注意 第八章言っていることよリ、 していることを見よう 本性があらわれる「態度」に注目 あなたとではなく、他の人とのやりとりからわかること 上司、部下、同僚との接し方 / 子供の躾け方 / 日常で関る人との接し方 14 集団の中での振る舞い方からわかること 2 家族との夕食に招かれたら / 他人の職場を観察 / 会社のイベントで見せる同僚の顔 / 人間観察にうってつけの場 額面通りに受けとめていいか 2 ちょっとしたことで正直さがわかる / 言葉に騙されないように / 間違いを許すのは何回までか / 「私の取り分は ? 」タイプを見抜く / 危機的状況への対処法 /

「あの人らしくない」行動には理由がある / 人は変化することもある -6 なぜ、そうしてしまうのか 2 できない約束 / いつまでもやらない / 説教好き / いちいち大騒ぎばかり / ブランド好きとケチ / 「仕方がない」などのよくある言い訳 7 ・ あなたにしてほしいことを、人はあなたにする 2 第九章見かけ通リてはないこともある 例外を見つけよう 人間は伸縮自在に変わるもの 不自然な程に完璧な言動を崩す 4 嘘つきを見つけよう 2 たまに嘘をつく / よく嘘をつく / 習慣的に嘘をつく / プロの嘘つき 自分で自分を洗脳している 2 病気や疲労、ストレスの影響 0 アルコールの影響 2 育ちの影響 偶然は起こるもの 292 295 2 280 282

第十章内なる声に耳を傾ける 直感力も見逃せない 直感とは何か 2 潜在意識に蓄積されたパターンからわかること 4 自分なりのデータベースを作ろう -6 直感力を鍛えよう 1 直感が働いたら無視してはいけない / 2 直感の内容を見極める / 3 証拠を吟味する / 4 自分の理論を検証する 2 四つのステップの実例 見逃していたことに気づくこともある 女性は男性よりも直感力があるか 第十一章自分を鏡て見る 他人からの読まれ方を読む 他人に読まれるための準備をし、習慣にしよう 誰と会うかを想定する / その場の目標をはっきりさせる / 外見すべてをチェックする / 何をするために何処にいくのか / どう振る舞えばいいのか / 何を言うべきかあらかじめ考えておく 2 相手の反応を読みながら、臨機応変になろう 鏡を見ることを覚えよ一つ・ 516 314 501 521

訳者あとがき 鏡に向かって自問してみる / 自分へのコメントに耳を傾ける / 信頼できる人に意見を求める / 自分をビデオに撮ってみる 化けの皮は剥がれるものーーー「正直な自分」を最大限に活かそう 応用編素早く決断するために 全体にざっと目を通す 目立っ特徴を取り出す その特徴を拡大して見る 集中力を保ちながら評価する 安全圏での決断をしよう 練習すれば必ず上達する 343 弭 2 弭 8 347 345 6

奥付

この人はなせ 自分の話ばかリ するのか こっそリ他人の正体を読む法則 2000 年 3 月旧日初版第一刷発行 2000 年 6 月丐日第 7 刷発行 著者 ジョーエレン・デイミトリアス 訳者 冨田香里 発行人 三浦圭一 発行所 株式会社ソニー・マガジンズ 刊 02-8679 東京都千代田区五番町 6-2 電話 03-3234-58 日 印刷所 中央精版印刷株式会社 ◎ 2000 Sony MagazinesInc. ◎ 2000 Kaori Tomi ね lSBN4-7897- 丐 35-3 Printed in Japan 乱丁、落丁本はお取リ替えいたします。